201*玉树捐衣答谢会总结报告
201*玉树捐衣答谢会总结报告
时间：201*年12月15日14：3017：00地点：康吉多利餐厅（免费赞助场地及点心）参加人数：约60人
参加人：捐赠人士、会场地代表、“崇世爱心基金”代表、志愿者、组织方及其他爱心人士流程：
14:3015:00报到、义卖品义卖
15:0015:30玉树捐衣行动介绍及总结ppt演示，分享藏茶、奶茶15:30-15:45“崇世爱心基金”爱心体会分享
15:4516:15连线玉树玉树藏族朋友感谢心声及回答问题
16:1516:45给在现场的支持收集衣物及运输的公司代表、会场地代表、捐
运输费人员，志愿者工作者，捐衣人士献哈达。和连线的玉树朋友们一起唱歌。
16:4517:00休息，自由交流
现场活动总结：
“玉树传递温暖的爱心捐衣行动”于201*年底启动，并于201*年1月、3月和11月三次成功接收了十多家国际组织、商会、跨国企业、专业事务所及单位以及上百位爱心人士的捐赠，收集了冬衣以及被褥、棉鞋等基本生活用品，分发到玉树结古镇灾民手中。201*年，获悉结古镇哈秀乡过冬防寒衣物和学生文具短缺，”玉树传递温暖捐衣行动”再次启动，仅北京一个城市就募集到121立方米的衣物和文具、药品等急需物资。
组织和行动发起人Paula和Connie在现场回顾了给玉树捐冬衣活动的缘起、几年来的收集成果，并向出席代表介绍了201*给玉树捐冬衣行动的进展。201*年度上门收集个人和机构公司共49家（北京国际基督教会、君合律师事务所、联合国粮农组织、新加坡驻华大使馆、国家大剧院、北京电影学院导演系、中国汽车报社、中国网库等）；26家个人或单位将衣物亲送或邮寄至华夏中殷（北京）顾问有限公司办公室，由组织方代为捐赠。此外，香港、深圳（现代装饰杂志社）、广州、四川（攀枝花某不愿透露名称的协会）、上海、山东等全国各地的爱心人士则直接将物资寄往玉树，并在答谢会之前先期到寄达玉树哈秀乡。大宗捐赠衣服目前也已运抵玉树结古镇哈秀乡，等待分发中。
随后，组织方连线点对点接受衣物的玉树结古镇哈秀乡党委书记西然江措，询问201*年活动捐赠物资接收情况。西然还回答了现场捐赠人士的提问，了解当地藏民的更多基本生活需求。
鉴于捐赠物资运输成本巨大，前三次运输花费已逾两万，201*年给玉树捐衣活动呼吁有能力的爱心人士捐赠运费。中国华侨公益基金会”崇世爱心基金”给予大力支持，不仅赞助运费，并设“给玉树捐衣运费”网络捐款平台，接收运费捐款，所有捐款信息可在*崇世爱心基金”捐赠网页上公开查询，实现透明化监督。中国华侨公益基金会*崇世爱心基金“代表Sabrina出席答谢会活动，介绍基金的爱心理念和爱心项目，并在现场指导正确在线捐款。
义卖还筹得善款1340元，已由答谢会组织方华夏中殷（北京）顾问有限公司如实无误地代为捐赠至中国华侨公益基金会*崇世爱心基金“，专用于玉树捐衣运费。所有捐赠信息已在*崇世爱心基金捐赠网页上公示。每位义卖物捐赠者和购买者也收到崇世爱心基金网站发放的捐款证书。
会后，大家反响热烈，询问201*年捐衣计划，并主动提出帮忙请求。希望来年有越来越多爱心人士的关注和支持，祝愿201*年玉树捐衣行动会做得更好！
相关图片：出席玉树捐衣答谢会的捐赠人士和志愿者合影。行动组织人之一Connie主持这次答谢会，并向捐赠代表表示感谢。答谢会组织闲置物品义卖筹款，募捐给玉树冬衣运费。义卖共筹得善款1340元，已捐赠至中国华侨公益基金会*崇世爱心基金“，专用于玉树捐衣运费。行动发起人Paula向出席人士分享玉树震前和震后截然不同的城市风貌，简单介绍了震后玉树灾民对冬衣和其他物资的急迫需求，以及玉树捐衣活动的缘起。行动组织人之一Connie向出席的捐赠人士代表介绍了给玉树捐冬衣活动的发展，及多次捐衣活动的成果与进展。答谢会现场与玉树哈秀乡结古镇藏民代表连线，藏民代表回答爱心捐赠人士的许多问题，使他们更了解玉树当地需求情况。玉树哈秀乡结古镇藏民代表在连线现场放歌，表达对各界爱心人士的感恩心情。北京答谢会现场，歌唱家王老师载歌载舞予以回复，掀起现场互动高潮。互动结束之后，中国华侨公益基金会*崇世爱心基金代表Sabrina为出席认识介绍基金会和给爱心衣服筹集运费的捐款流程。中国华侨公益基金会*崇世爱心基金提供捐款证书，使捐助运费公开、透明。
扩展阅读：关于201*市场拓展暨感恩答谢会的总结
关于201*市场拓展暨感恩答谢会的总结
在公司领导的全面支持、关心下，在全体同仁的共同努力下，本着一切为客户提供最优质的产品，最优惠的价格，最大力度的让利客户，特召开了201*市场拓展暨感恩答谢会
此次订货会分别于12月2日，12月4日在西部村寨召开。两场订货会都取得了不错的成绩。现将订货会从开始策划到执行到成功召开等一系列工作做以下分析，以便为以后工作借鉴和分析，为来年更好地召开订货会打下基础。
订货会为策划部总负责协调，品管部和销售部总执行。参加订货会的同仁们都能以公司为大前提，齐心协力，尽心尽责的完成此次订货会。但在各环节的协调和配合方面还有很多问题，以下列举部分：1.此次订货会现场布置工作滞后，展台规划，展台数量统计都不够完善，致使会议当天显得匆忙，凌乱。
2.客户人数统计方面和实际到会人数有很大出入，致使订餐桌数，礼品准备，订单准备，会务准备都按报的人数准备，浪费了太多资源
3.会务工作分工不够细化，人员工作没有安排落实到位
4．会议洽谈区位置布置有些狭小，第二场有部分客户没有位置坐对这次订货会我们总体表现为有分工没有合作，有个人没有团队。整个团队的合作的力度不够细致；沟通的不够有效，有时大家都在埋怨。但是这次订货会大家每个人都表现的很棒，很能吃苦，很卖力；相信经过这次订货会大家都有不同的见解、收获和成长。
对这次订货会深刻地认识了团队的重要性，有效沟通的重要性，合作的重要性。这次订货会让我们明白一个道理，其实很多事多一些理解，少一些埋怨，自己扛扛就会过去的，没有过不去的槛，没有翻不过去的山，努力目标会离我们越来越近的。
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