公司党支部2020年度交流发言暨年度工作总结
XX公司(以下简称“公司”)是集金属结构制造、建筑安装、工业生产为一体的综合性企业,以XX、XX为主要业务。现有职工XX人(含劳务派遣XX人),职能部门XX人,一线生产管理人员XX人。下设XX、XX、XX,是全国最早XX的企业,技术力量雄厚,业务范围拓展到XX、XX、XX等地区,占据了一定的市场份额。
截至10月底,公司完成市场开发XX亿,同比增长XX%,完成年度市开目标(XX亿元)的XX %,实现营业收入XX亿元,同比增长XX %,完成年度营业收入目标(XX亿元)的XX%。
党支部现有党员XX名,发展对象XX名,积极分子XX名。本届党支部委员会任职起始于XX年XX月XX日,下设XX个党小组。党支部党建工作以2018年11月《中国共产党支部工作条例(试行)》、2020年4月《XX建投党支部标准化建设实施方案》为节点,历经三个阶段规范强化、动态提高。
党支部坚决贯彻习近平总书记“继续把国有企业做强做优做大,任何时候都不能动摇”的重要指示,团结带领全体干部职工坚持服务公司生产经营大局不偏移,为公司各项工作稳步推进、持续向好奠定了坚实的政治基础。
组织建设方面:本届党支部委员会在公司党委的全程监督下,经严格规范的换届选举流程于XX年XX月XX日选举产生,换届工作公开、公正、合规、有序。党支部委员会设书记(兼宣传委员)1名,组织、纪检、生产、群工委员各1名,党支部委员分工明确、优势互补,整体功能得到充分发挥,“三重一大”民主决策更加民主、科学、规范。
针对生产一线党员分布相对零散且流动性较强、组织工作开展不利的现状,XX年XX月党支部在XX、XX、XX、XX分别设立党小组,指定党小组组长并选配兼职党建人员,同时制定下发《党小组管理办法及工作指导意见》,指导党小组开展工作。
党支部任务方面:党支部工作牢牢把握党组织“保落实”的根本职能定位,坚持党建工作“做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力”的核心理念。注重做好干部职工思想层面引领,坚持服务生产经营不偏离。
1.明确党组织研究讨论是经理层决策重大问题的前置程序,完善党支部委员会议事规则、修订“三重一大”决策办法,细化支委会、经理办公会决策分工,把党组织参与企业重大问题决策贯穿于决策、执行、监督的全过程。
2.党支部年度工作有计划,有分解,责任落实到人;重点工作有侧重,根据公司生产经营重点、职工思想动态及时调整安排支部阶段性工作和特色活动。
3.党建工作与生产经营工作同谋划、同部署、同考核。围绕年度各项生产经营指标,指导公司进行年度工作任务分解,督促班子成员与部门及项目部负责人签订《年度目标责任书》,确保公司党建及生产经营工作实现目标化、精细化管理。
党风廉政建设方面:一是加强组织领导,班子成员、党员干部认真贯彻党风廉政建设相关会议和文件精神,自觉提高廉洁从政意识和拒腐防变能力。划分班子成员党风廉政建设责任区,明确廉政建设主体责任,明晰分工、着力管控、履责留痕,签订《党风廉政建设责任书》,把党风廉政建设责任落实到分管工作中,确保党风廉政建设责任层层传递到最基层。
二是监督党员、干部进一步增强“四个意识”,严格遵守党规党纪和廉洁自律各项规定,严守中央八项规定精神,落实“八项规定”,关键岗位日常提醒谈话XX人次,做好廉洁过节提醒,对苗头性问题早发现早提醒、抓早抓小,持之以恒防范“四风”。
三是自觉肩负起党员干部日常党风廉政警示教育责任,做好思想源头教育治理。通过党风廉政专题党课、新修订《中国共产党纪律处分条例》专题学习考试、警示教育影片观看等方式,把党风廉政教育穿插在支部组织生活全过程。。
班子建设方面:强化政治标准,始终把“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”作为班子建设标准,公司班子连续多年荣获“四好班子”荣誉称号。
1.工作中始终坚持民主集中制原则,对重大问题均在充分酝酿的基础上由集体讨论作出决定,发扬党内民主,使班子成员的意愿、主张都得到充分的表达。
2.严格履行“一岗双责”制度,支部书记与班子成员、班子成员与分管范围的部门负责人、重点岗位人员,日常谈话、廉洁提醒到位。
3.党支部书记以“党的理论知识、党风廉政教育、公司业务转型”等内容为核心带头讲党课,解决好党员干部在作用发挥、价值体现等方面的认知问题,要求党员干部在政治理论素质和业务能力上下功夫,不断提高应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。
制度执行方面:一是严格落实组织生活制度,本年度召开全体党员大会XX次,支部委员会议XX次,专题党课XX次,主题党日活动XX次,专题组织生活会暨民主评议党员XX次,组织谈心谈话XX人次,全体党员向组织进行书面思想汇报XX次。组织集中学习、线上学习43次。
党支部把“主题党日”活动作为加强党员理想信念教育、推动“三会一课”制度落实的重要抓手和规范组织生活、从严教育管理党员的有效载体。准确把握基本要求抓实规定动作,强调各类组织活动与生产经营中心工作和重点工作有机结合,把组织生活内化于心外化于形,增强党员党性观念和履行义务的自觉性。二是不断规范基础工作台账,从专兼职党建人员入手,树立起“好台账是规范源头”的思想意识,明确台账在工作记录、成效展示、规范创新等方面的基础作用;制定统一台账格式,养成“过程管理、痕迹管理”的良好习惯,把基础工作做在事前,做在日常。规范台账的流程化、制度化,也让支部委员、专兼职党群人员更清楚的掌握支部阶段性、节点性重点任务,提前规划、合理安排,把更多的精力放在支部特色活动和生产经营融合推进上。
党员管理方面:一是充分挖掘“线上党建”优势,强化党支部及党员组织生活落实。依托XX党建强制性规范流程,严格按照创建活动、发起通知、党员反馈、活动记录、报备完成等既定流程开展活动,开展不及时有提醒、党员未参与要扣分、参加人数不达标就终止、当天全部资料未上传算作废,把组织生活全过程置于督办管理体系中,大大提高了组织生活的开展效率、规范程度和党员参与度。
推广运用“腾讯会议”APP,线上、线下协同执行。有效解决党员分布较分散,尤其是生产施工高峰,人员出差频繁,无法有效集中参与党员大会、主题党日等问题。通过“腾讯会议”APP,实现资料共享同频同步、交流座谈语音视屏畅通无阻,创新集中学习方式,保障集中教育时间,实现制度执行无死角、党员教育不遗漏。从疫情期间的初步尝试到逐步推广,党员已经能够熟练使用“腾讯会议”APP,参与组织生活更加便捷及时。
二是不断探索和完善党员管理制度。在现行上级管理规定的基础上,党支部结合公司实际,为克服党员干部思想惰性,制定《党员学习活动积分管理办法》并试行,督促党员逐步养成自学习惯,充分运用XX党建APP“学习中心”、“热门课程”、“党建要闻”、“组工动态”等板块,开展线上学习,比学赶超,积分榜前三名均在10000分以上,党员平均积分达5000分,通过学习不断更新理论技能知识,武装头脑提高实战本领,有效保持了党员队伍的先进性。
三是严格按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的十六字方针,遵守党员发展5步32项程序,一人一档做好党员发展工作。注重质量,坚持推荐业务能力强、思想觉悟高、工作有作为的骨干人员优先入党。注重教育,吸纳积极分子、发展对象参加组织生活,学习方面与党员同考核,“就近”委派培养联系人,及时跟踪培养教育,确保思想入党。严把“考察关”、“民主关”,实现把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员骨干培养成管理人员的发展目的。
队伍建设方面:党支部始终认为公司各项工作的出发点和立足点均在于职工,而凝聚职工的关键在党员,在于党员的示范引领带动。在实践行动中,彰显党员先锋模范作用。通过设立“党员示范岗”、划分“党员责任区”,职能部门党员在办公区张贴“党员示范岗”标识,生产一线党员佩戴“党徽”的方式,引导党员亮身份、比贡献,做表率,接受广大群众的监督。并通过年度群众满意度调查和党员“先锋指数”考核,检验“党员示范岗”创建成果。
在日常教育中,穿插灌输“困难在前党在前、任务在前你在前”的先锋模范意识,传承发扬好科耀公司“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的优良传统。在党员思想上下功夫,让红色基因成为克服困难、应对挑战的决胜法宝。让党员清楚认识到,国企姓党,公司需要就是党的需要,党有令、召必至,服从指挥、敢打必胜。
在职工队伍建设中,工会组织发挥了积极作用,组织劳动竞赛,提升职工队伍技能素质,提高劳动生产效率,建设质量强企;依托“XX创新工作室”瓜州分站,搭建“传、帮、带”平台,优化生产工艺,推动技术创新,培养技术人才,解决生产难题;组织开展“金点子”意见征集、“精细化管理提升意见”等活动,凝聚职工智慧,助推公司发展。
在青年员工教育培养中,团支部发挥了重要作用,积极开展“导师带徒”活动,现有12组师徒对子,支部委员、班子成员打分考核,检验“传、帮、带”成果并提出改进意见。
阵地建设方面:在原有基础上按“XX”的标准化要求进行改造,建成党员活动室,配备投影仪、电脑等电教设备,设置学习书柜、荣誉展示架等。建立宣传阵地,设置宣传公示栏,展示支部工作理念、计划、动态、成效,宣传集团公司、上级党委各项重要指示,做好党务公开。
加强新闻宣传工作,建立健全通讯员队伍,下达季度重点宣传任务,对重要会议、重大工程节点、先进典型、特色活动做到及时宣传,截至目前公司平台发稿共计XX篇。积极尝试抖音短视频等新的宣传方式,鼓励团员青年争做新媒体宣传主力军,其中《XX》、《XX》、《XX》等短视频在作品获优秀奖。用好网络阵地,建立支部微信群、QQ群,及时传达交流,用好“学习强国APP”、“人文能建”微信公众号、XX党建APP。
考核评价方面:党支部每半年向上级党委进行1次工作汇报,并在党建工作例会中进行重点工作汇报;党支部书记每年向支部党员大会作工作述职,支部委员、班子成员每年提交述职述廉报告。支部不定期开展专题组织生活会和民主评议党员活动,对支部党员进行考核测评并公开,与党员评先选优相衔接。
通过试行《党员学习活动积分管理办法》,探索党员日常量化考核管理,推进党员日常管理的精细化、科学化、规范化,着力建设“示范带动、量化考核、奖优罚劣”动态管理考核体系,把思想、形象问题尽可能体现在日常行为考核上,具体可感,激励党员干部,进一步促进党员形象、党风建设。
党支部工作的不断推进和各项措施的探索执行,取得了初步成果,各项工作成效显著。公司党支部多次荣获XX“先进基层党支部”荣誉称号。涌现出一大批优秀共产党员、劳动模范,在工作岗位上始终如一、严谨求实、率先垂范,为公司发展做出突出贡献。为上级公司输送出一批优秀共产党员和业务骨干,在上级公司各关键岗位做出更大贡献。
尤其在本年度“抗疫复工”和全力以赴保增长的行动中,展现出了支部和党员强大的凝聚力、战斗力。
新冠肺炎疫情爆发以来,按照公司党委部署要求,党支部、全体党员迅速行动,深入开展“XX”行动,对公司疫情防控部署、应急事务处理、职工关爱帮扶、信息排查统计上报、防疫知识宣传及职工心理辅导、复工前准备等工作全面监督落实,通过支部QQ、微信群,传达公司防疫工作精神,宣传防疫知识,引导全体职工树立信心、团结一致,不传谣、不信谣,全力把好思想舆论关,紧跟公司党委“防疫、复工”步伐,在稳定职工思想和凝聚共识常态化防控疫情方面发挥了积极作用。支部委员、党员率先复工,党小组成员率先进场(占先期复工总人数的90%以上),快速组织人员,做好复工准备和日常防疫,把战斗堡垒建起来,形成战斗力,快速恢复正常生产秩序。
党员干部踊跃参与抗疫捐款,党支部共募集善款XX元支持抗疫工作。
公司组织“奋战金秋、百日攻坚”行动,全力冲刺年度指标,确保实现保增长目标。行动打响后,党员干部知难而进、率先作为,一线党员带领生产队伍争分夺秒抢抓工期,职能部门党员积极响应号召奔赴一线、支援生产。截至目前,仍有一半支委、党员坚守在一线。在保障原材料供应、组织生产、成品运输、服务现场吊装各个环节中发挥了党员先锋模范带头作用,全体职工对公司经营生产大局信心不减、斗志昂扬。
在新时代背景下,党中央对国有企业和国有企业党组织提出更新更高的要求,公司党支部做出了一定的探索,但还不够,还没有形成一套与公司现有的生产经营模式相匹配的党建工作体系,和公司生产经营工作的切合点把握的不够准确,党建工作和行政管理的界限还不够清晰,离党组织“既不缺位、也不越位”的要求还有差距;一些创新活动忽视了党员之间的年龄差距与“代沟”,忽视了老党员对“线上”活动的接受程度,给他们造成一些负担;党员队伍也还需继续发展壮大,力争吸纳更多的青年人才加入党员队伍,以适应信息化背景下全新“线上”党建工作模式和宣传模式。
后续党支部将把学习宣贯党的xxx精神、XX委书记、董事长XX近期系列讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,以查缺补漏、管理提升、价值创造、争先创优为目标,以解决影响公司发展的突出问题为着力点,切实把广大党员干部职工的思想和行动统一到XX党委的各项决策部署上来,进一步激发党支部和广大党员干部敢于担当、比学赶超、勇立潮头、创新创业的昂扬斗志和奋斗精神,全力以赴实现保增长目标,推动实现公司持续健康高质量发展。
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