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有效执行力心得体会

时间:2019-05-08 12:05:01 网站:公文素材库

  执行力是一名员工工作效率的关键,下面就是小编为您收集整理的有效执行力心得体会的相关文章,希望可以帮到您,如果你觉得不错的话可以分享给更多小伙伴哦!

  有效执行力心得体会一

  我根据公司下发的《转发局〈关于开展领导人员执行力建设年主题教育活动的通知〉》的通知要求,结合本单位实际,制定了活动推进方案,并采取自学和集中学习相结合的方式,组织了全员进行学习。我通过认真学习了总书记关于加强作风建设的重要论述,学习党的十七届六中全会、中纪委十七届七次全会精神,学习局、公司201X年“三会”精神等文件精神,使自己的思想认识得到了全面提高。同时,对如何提升执行力有了一定的认识和了解。

  一、充分认识加强执行力建设的重要性和必要性

  什么是执行力?执行力是身体力行的实践,是如何行动并确保任务高效完成的方法与艺术,是贯彻实施和实际操作的能力,是把目标和决策变成现实的本领。执行力有组织执行力和个人执行力之分。对个人而言,执行力就是个人执行计划、完成任务的力度与能力;对团队而言,执行力是指组织整体实施战略和达成目标的力度与能力。由此可见,执行和执行力之间有着密不可分的关系,执行是一种工作行为、一种具体的实践活动,而执行力是高效完成一项工作任务的技巧和方法。

  近些年,公司的经营规模在不断扩张,强调了做大而忽视管理基础工作,过去好的传统、风尚没有得到传承发扬,新的先进的管理办法、经验又没有很好地学习运用,公司许多决策指令、规章制度在项目上得不到有效贯彻落实,尤其是在我们的现场施工生产管理中,体现为现场负责人对标准规范不遵守,对规章不敬畏,违章指挥,野蛮操作,造成安全、质量事故苗头频出;现场无人盯、没人管,以包代管,丧失现场掌控权,造成企业大量效益流失;项目管理“机关化”倾向明显,抓现场蜻蜓点水,看到问题视而不见,不敢于坚持原则和意见;部分干部作风不实,思想浮躁,瞄着提拔升迁,急功近利,抓管理呈短期化行为。这些现象集中反映出来我们执行力不强,内部管控薄弱。究其根源,在于我们的管理团队素质不高,能力不强,意愿不足,责任不清,态度不正,奖罚不明。因此,强调提升企业执行力,加强职工队伍素质建设,加强规章制度的执行和落实,开展“执行力建设年”主题活动,是“抓基层、打基础、练内功”关键所在,是加强企业管理,提升管理质量的当务之急。

  二、打造高效领导班子是践行“执行力建设”理念关键所在

  我们的项目领导班子是企业管理的具体组织实施者,其角色定位相对公司的决策层来说是执行层,相对基层项目部来说,又是决策层,责任重大,因此,正确认识“执行力建设”,进一步增强责任意识,打造一支敢管、能管、善管的高效领导班子,是提高企业整体执行能力关键所在。

  作为领导干部,保持企业稳健发展,是组织的信任和委托,是员工群众的期盼,也是我们应尽的职责和义务,必须以勤勉之心,当作事业、当作自家的事来全身心对待,不能有丝毫的懈怠。加强干部责任心,就要抓工作有思路、处理问题有担当,少讲客观,多谈主观,守土有责,分管系统的事能管得住、管得好,在具体工作中体现作为和能力。能够吃透、领会公司的文件精髓和各阶段工作重点,对于本项目的短板和不足能找准“症结”,提出具体解决思路。强化干部责任心,就要摒弃粗放管理思维,重结果,更重过程,更加突出精细化管理,把好项目的前期策划和过程中的防、冒、漏等关键环节,提高系统工作质量,干好现场拓市场,向管理、向过程要效益。强化各级干部责任心,要勤奋求实效,对分管的系统能主动沉下去,不凭老经验、老办法办事,深入开展调查研究,不搞“拍脑袋”决策,不上交矛盾,不揽功推过,能够调动一帮人的积极性,形成一级抓一级,一级带一级,一级保一级的工作氛围,保证一方平安。

  三、加强执行力的主要措施

  首先,保持领导者自身的先进性。一是坚持执行党委中心组理论学习制度,进一步完善了党委中心组学习管理办法,坚持“每月集中学习一次”制度,较好地解决了工学矛盾,拓展了学习内容,加大了领导干部对企业管理、法律、财务、生产、营销等方面知识的学习力度,丰富了领导者的理论修养,从而提高他们“五种能力”(提高驾驭全局的能力、提高民主沟通的能力、提高化解矛盾的能力、提高凝聚员工的能力、提高服务基层的能力)。二是以开展“创先争优”活动“一迎两争”主题实践活动为契机,紧紧抓住加强党组织和党员队伍建设这条主线,坚持"公开承诺、领导点评、群众评议、评选表彰"的活动要求,把争创 “四好”领导班子和“四强”党组织、“四优”共产党员的基本要求变成促进领导干部能力建设的实践活动,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐化体系,使领导者的自身形象和人格力量得到保证和发扬。

  用有效的执行去保证职责的发挥,保证企业发展目标的实现,保证企业持续、稳定、健康的发展。因为企业的规章制度、决策方案,需要我们的中间管理层理解并有效组织基层操作层实施落实。一个企业管理是否规范、指令是否畅通、效果是否明显,核心在于决策层“做正确事”,关键在于管理层“做事正确”,着眼点在于操作层“做好正确事”。因此,强调提升企业执行力,加强职工队伍素质建设,加强规章制度的执行和落实,重塑“执行就是责任”理念,是“抓基层、打基础、练内功”关键所在。

  篇二:有效执行力心得体会

  通过执行力的学习,使我认识到:执行力就是按质按量标准和上级要求,不折不扣的完成工作。虽然听起来很简单,做起来却未必简单。对待工作,不找任何借口,要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中,我认为要提高工作执行力,必须解决好“执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动,下面就执行力的问题谈一下个人浅薄的体会。

  一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习,更新观念。对待日常工作,不要总找借口,要从自身出发,不断加强学习更新观念,不断分析认识提高自己,改变不执行不作为的不良习惯,自动自发的做好本职工作,我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而对待问题有两种选择:一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务,一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成,反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做的很好,有的人却做不到呢?关键是一个思想观念认识的问题,我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转、大地宽,观念的力量是无穷的,观念转变,思想解放具有“核裂变”效应,能够产生推动发展的不竭动力,只有转变观念,解放思想,才能始终保持快速发展,才能始终充满蓬勃旺盛的精力,我们要认识到,任何一个事物的发展,不仅仅是战略决策等等,更重要的是各级人员的执行能力。

  二、提高执行力就要做到面对困难、勇往直前。唯物辩证法认为,任何事物的发展都不是一帆风顺的,以工作实际出发,加快知识更新,优化知识结构,不断丰富和做好本职工作的知识武装和知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题中主动思考,最终把学习体会和工作成果转化为谋划工作、解决问题,世上无难事,只怕有心人。

  三、认识的高度决定执行的力度。对上级的指示和下达的工作任务,认识不到位,不能很好地领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,被动应对,甚而随意降低执行的标准和要求,认识到位,是我们提升执行力的原动力,只有把思想切实统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣、善始善终地执行各项指令,在工作中放不开手脚,凡事都要等到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕负责任,前怕狼后怕虎,顾虑重重,忧心忡忡,在等待观望中失去良机,最后什么都没做成,什么也没做好,拉里?麦克默荒有一句话这样说:“如果你等待,你会发现什么都没没变,唯一的只是你变老了”。

  四、提高执行力就要做到诚实做人,认真做事。我们常说,诚诚实实做人,认认真真做事,做人要有一个做人的标准,做事也要有一个做事的原则,但具体到实际工作中,常常是有制度,有措施,也有违章,究其原因,就是一个态度问题,一个责任感强不强的问题,一个做人是否诚实,做事是否认真的问题,联系到我们平时,对待每一位前来办事的人员,要用一颗感恩的心,像对待自己的父母一样对待,这样才会有一种良好的心态,才会有一种积极向上的工作态度,诚实认真地执行好领导的每一项决策,要时刻牢记执行工作,没有任何借口,要视服从为美德,工作中无小事,工作就意味着责任,无论在任何岗位,无论做什么工作,都要怀着热情,带着情感去做,而且要竭尽全力,尽职尽责地做好,对待工作,不要说不行,有时困难重重,也要坚决去执行,别人不会干的,自己要能干,别人会干的,自己要更会干。

  五、提高执行力就要认识到没有最好。只有更好,当一个人在工作中做出优异成绩,受到表彰奖励时,总是说,我做得还不够,还要继续努力,争取更大的成绩,这是一种戒骄戒躁和诚实谦虚的表现,但也同时说明一个道理,那就是,无论干什么工作,做什么事,虽然取得了一定成绩,但绝不是最终的,只能算是阶段性的胜利,还要再接再厉,好上加好。

  六、在展现目标的过程中,监督就是最好追踪考核。确保一个组织按照规划的时间进度表去实现目标,不断监督和跟进,就能有效暴露出规划和实际行动之间的差距和问题,使管理者采取相应的行动来协调和纠偏,以期按时完成阶段性和整体性的目标,监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位,结合实际工作,我认为,现在单位实行的“绩效考核”制度,就是提高执行力的重要举措,对科室及每一个职工的工作进行了细分和量化,便于考核,做到奖惩分明,这将对规范工作程序,强化办事效率,提高大家的责任意识和执行力起到积极的促进作用,监督是成功保证,执行铸造辉煌。

  在今后的工作中,我将勤于思考、多学多干,在学习中实践,在实践中总结,在总结中提高,我将这次学习作为起点,在自己的工作岗位上把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作的每一细节,做出优异成绩,为单位的建设和社会的发展贡献力量!

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