1、精打细算，厉行节约。
2、坚持原则，不徇私情。
3、诚信为本，依法理财。
4、诚信守信，不做假帐。
5、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排。
6、为领导当好参谋，为单位依法理财。
7、完善财务流程管理，有效降低业务风险。
8、拓宽融资途径，保障业务的资金需求。
9、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。
10、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展。
11、通过预算管理，加强费用控制。
12、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用。
13、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力。
14、清清楚楚算帐，明明白白做人。
15、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
16、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展。
17、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求。
18、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡。
19、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐。
20、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催。
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《财务部的队名口号》
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