制定班级工作计划模板 本文简介:
(1)含义 班级计划是学年或学期开学前根据国家培养目标和学校要求以及班级的具体情况,为了实现某种目标、完成某种任务、达到某种状况而制定的工作安排和行动步骤。所谓凡事预则立,不预则废说的就是这个道理。制定科学的、切实可行的班级工作计划是班主任工作的重要内容,制定一份好的班级工是班主任的事业心、责
制定班级工作计划模板 本文内容:
(1)含义 班级计划是学年或学期开学前根据国家培养目标和学校要求以及班级的具体情况,为了实现某种目标、完成某种任务、达到某种状况而制定的工作安排和行动步骤。所谓"凡事预则立,不预则废"说的就是这个道理。制定科学的、切实可行的班级工作计划是班主任工作的重要内容,制定一份好的班级工是班主任的事业心、责任感和心智才力的结晶。班级工作计划是学校工作计划的必要延伸和具体补充。 (1)结构 一般分为三个部分,即标题、正文、结尾。 标题。应点出计划的单位、时间、内容。 正文。这是计划的主体一般应包括如下内容: 基本情况分析。班级概况(男女学生数,独生子女数;团员、队员数;优等生中等生及后进生的大体比例;学生年龄、健康状况等)班级现状(学生德、智、体诸方面的发展情况;班级学生的主要优缺点及形成原因;班级舆论导向;班级干部的协调配合情况等);以及学校、家庭、社会环境对学生思想、学习的影响等。 本学期的目标要求。根据学校工作计划和班级远期奋斗目标的要求,结合班级基本情况分析,提出本学期为之奋斗的目标要求(又叫中期奋斗目标)包括思想政治工作的重点;提高学生学习质量的目标以及组建班集体的规划等等。这部分应写得简明实际、重点突出。既要注意目标要求的挑战性又要注意其可接受性和可达成性。活动安排、时间顺序、方法步骤、具体措施。这是班级工作的施工图,是完成本学期目标要求的保障,要写得明确具体,条理清晰。 注意事项、检查办法。这部分要写得明确具体,力求简洁。结尾即计划的落款部分,要交待制定计划的日期。 (2)要求 一是标题要简明扼要一目了然。二是正文,重点要突出,安排要具体,要有长远的目光和超前意识,既不是脱离学校的工作重心,又要使班级工作有自己的特色。三要有明确的分工以便检查落实。 3.制定计划应注意的事项 (1)顾全大局,服从整体 党的教育方针、国家的培养目标、教育行政部门及党和行政的政策法规、计划要求,是制订计划的重要依据,不得唱对台戏,计划一旦成文要呈送学校审阅批准。 (2)实事求是,量力而行 班级实际情况是确定目标任务的基础。任务、指标过高了影响成果的到达度,使成员难以接受,从而会影响积极参与的行动;过低了就会失去挑战的意义,从而难以起到鼓动激励的作用。 (3)群策群力,集思广益 要把制定计划的过程作为发动群众与组织群众的过程。只有广泛听取了各任课教师的意见,尤其是班级干部和广大学生的意见,才能使计划更贴近实际、更趋于合理,也更便于实行。 (4)机动灵活,留有余地 实际情况,往往是计划赶不上变化。在保证计划严肃性的同时,如果情况确实有变,计划也可以根据实际情况加以修改,使计划服从变化。另外,还要注意留有余地。 一、班级存在的主要问题及原因: (一)问题: 从上学期末测试的情况归纳,班级存在的主要问题是: 1.学生为实现目标而努力的程度不够。 2.对学生干部的满意程度不够。 3.班级学生遵守纪律不够。 4.一些学生学习态度不够端正,方法不够科学。 5.身体素质存在问题:男女学生肺活量和中长跑均值均低于85年市同龄同性水平。 6.班级重视并发展学生的兴趣爱好不够。 (二)原因: 1.学生对集体目标管理的参与度不够: (1)小学时当过,而今未当主要干部者有失落感、自卑感; (2)学生参与管理的成功体验不够。 2.学生干部以身作则不够。 3.自律程度不够: (1)科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一; (2)有些学生视学习为"交作业账",上课时赶做其他作业,自修课又感到无事可做,不认真自修; (3)学有余力者自修完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律; (4)有的学生尊师不够。 4.学习方法不够科学,一些学生缺乏追求巧学的思想,预、复习工作较差。 5.一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志: (1)学习满足于完成作业,完成作业后就不认真自修和复习、预习; (2)锻炼耐力时怕苦畏难,训练不够。 6.科任教师在纪律要求、预习、复习和作业布置等方面协调不够。 7.家庭教育上的问题。 (1)宠爱多,对子女的学习和体育锻炼严格要求少; (2)少数家长对子女期望值低。 二、班级的主要目标及操作变量 (一)目标: 1.学生为实现目标而经常努力者由84.6%上升到90%以上。 2.学生对学生干部全满意和多数满意者由51.9%上升到60%以上。 3.学生反映班级课堂纪律较自觉者由32.69%上升到50%以上;反映科任教师与班主任上课纪律的差别没有和很少者由28.85%上升到40%以上。 4.学习态度优秀和良好者由67.3%上升到75%以上;学习方法优秀和良好者由48.1%上升到55%以上。 5.身体素质方面,男女学生肺活量均值分别由-248.39毫升、-344.20毫升上升到持平;1000米和800米跑均值与85年市同龄同性均值相比,分别由+20.19秒+4.31秒上升到持平。 6.学生班级一贯能和经常能重视并发展学生的兴趣、爱好由38.46%上升到50%以上。 (二)操作变量 分析班级存在的主要问题的原因,可筛选如下主要操作变量: 1.完善组织机构 (1)操作原因:①优化内外关系有利于协调教学行为,促使班级学生集体和教师集体逐步形成自动调节机制,具有高度的自我组织性;②设置一系列班级管理的职能机构有利于提高师生对班级管理的参与度,并为其个性发展创造条件。 (2)操作要求: ①完善学生集体的自我管理机构; A.根据学生要求和班级需要,以和谐结合的原则为每个学生安排适当的班级管理位置; B.完善学生自愿参加的多样化小组并安排时间开展必要的活动,为学生提供在集体中展示特长的机会; C.试行班干部轮换制度; ②完善班级科任教师集体的协调机构; A.在学校领导和年级组长的支持下,健全科任教师集体组织机构; B.根据教师特长和班级需要,统筹安排科任教师参与班级管理和组织指导学生课外活动的岗位; ③完善家长集体参与民主管理机构; A.召开家长大会,建立家长委员会,明确班级共同目标及达标要求; B.依靠家长帮助,优选和组建校外辅导员队伍,建立校外实践基地; C.组织家长参与班级管理,包括推行班级家长日记、组织家长听课、举办家长报告会等。 2.完善教研会制度 (1)操作原因: ①科任教师确认班级共同目标,协调教学行为,有利于形成共向合力,提高班级教育、教学和管理效能; ②加强教师对于班级教学工作的共同研究,有利于增加彼此协作和交往的机会,增强交往频率,使交往主导内容积极化,促进教师集体的形成、发展和巩固; (2)操作要求: ①全体科任教师每学期至少在期初和期中开2次教研会。班主任和语文、数学、外语教师2周或每月开1次教研会; ②会前各科教师划分每个学生学科学习的类别并分析原因,寻找每个学生学科学习的"最近发展区",提出最近目标及达标建议; ③会上由各科教师汇报交流后制定班级发展水平,认同班级共同目标及达标要求,统筹安排课堂教学、课外活动和社会实践活动,研究如何打通学科,改革课堂教学以促进集体建设; ④会后分头与学生作沟通并参加学生大会、师生确认共同目标和达标要求,形成对于组织纪律、预习复习、体育锻炼及作业要求等方面的共识,并拟定积极有效的导向;⑤加强平时科任教师之间的协调与沟通,分工指导学生实施目标。 3.榜样示范 (1)操作原因: ①与青少年学生好模仿的心理特点相适应; ②借助具体形象说理,说服力强,易于使初中学生获得积极的情感体验; ③体现正面教育为主,有利于发扬积极因素,克服消极因素。 (2)操作要求: ①精选榜样,根据班级需要,拟精选组织纪律性强、刻苦学习和锻炼、讲求科学的学习方法的先进典型; ②分析榜样,引导学生理解榜样形成的原因及其社会意义,帮助学生正确的思想观念,提高自觉性,防止停留在一般的表面的模仿上; ③寻找身边的榜样,表扬本班在上述方面的先进典型; ④组织行动,落实解决上述问题的措施。 4.集体的积极性评价 (1)操作原因: ①评价是目标管理的重要环节,它不仅对班集体建设的结果做出鉴定,为评比和表彰先进提供依据,而且通过对集体教育的各个阶段和环节的活动质量的分析,明确后继活动的方向,从而改进工作,促使集体结构及其功能的发展水平的提高; ②强调评价的集体性,有利于形成集体的正确舆论,充分发挥集体的教育作用; ③强调评价的积极性,有利于体现评价的激励功能,调动广大师生的积极性。 (2)操作要求: ①重视形成性评价,将评价贯穿集体教育的全过程,发现问题及时矫正,同时重视搞好期中性评价,对一个阶段的工作做出总结; ②在自评的基础上搞好集体性评价,最后由教师做重点评价; ③不仅评价目标的达成度,而且评价各自实施目标的参与度和科学性,即 A.评价结果,看到在原有基础上取得了哪些进步,与预期目标存在多大差距,实施目标的方案是否切实可行; B.评价集体教育的过程,看集体教育工作是否符合教育科学规律; C.评价教和学的态度和发展趋势,看师生是否努力,集体有多大潜能。 三、主要活动安排 根据操作变量的操作要求,拟定本学期实施集体目标的主要活动为: (一)开学常规教育(9月) 1.提出"四个一"要求: (1)上好第一天课; (2)做好第一天作业; (3)开好第一次校、班会; (4)出好第一期黑板报。 2.学习《行为规范》与学习常规,要求: (1)校内外基本一个样: (2)各课(包括自修课)一个样: (3)班主任在与不在一个样; (4)各科作业规范化一个样。 (二)健全学生集体的自我管理机构(9月) 1.班会:总结表彰先进。 2.调整班级干部队伍,小干部就职演讲。 3.完善多样化小组,安排每周活动时间。 4.安排每个学生参与班级管理的合适岗位。 (三)健全教师集体协调机构(9月) 1.在学校领导和年级组长支持下,健全以班主任牵头的,语文、数学、外语科任教师为主要成员的班级科任教师集体的协调机构,并建立相应的制度。 2.召开班级教研会: (1)在分析班情(主要分析学生各科学习类别和"最近发 展区")的基础上,提出各科教学目标及达标措施建议; (2)统一学生在课堂纪律、作业规范和预习复习等学习方法上的共同要求; (3)研究如何打通学科,科际渗透;如何改革教学以促进学生集体建设;如何分工指导多样化小组开展活动及具体目标要求; (4)明确各自参与班级管理的具体岗位。 (四)制定目标(9月) 1.班会伦理谈话:如何制定和实施集体目标和个体目标。 2.制定班级、小组和个人目标。 3.制定班级目标管理计划。 4.班级师生大会,确认共同目标及教学要求。 (五)健全家长集体参与民主管理机构(9月) 1.建立班级家长委员会筹备小组。 2.召开家长会议; (1)建立班级家长委员会; (2)通报本学期班级目标及达标要求; (3)提出家长参与民主管理建议。 ①试行班级家长日记; ②建立校外辅导员队伍和校外实践基地; ③参与听课讲课活动,初步酝酿向中学生现身说法,宣讲自己如何坚守纪律、刻苦学习和锻炼,讲求学习方法的人选。 (六)组织开展学英模活动(10月) 1.走访女登山英雄潘多。 2.夺取世界和亚洲女子中长跑之冠的"马家军"事迹报告会(学生先搜集材料宣讲,后教师补充)。 3.英雄事迹分析会,归纳他们为了实现目标而严守纪律、不怕艰苦、讲求科学等优点。 4.组织行动,重点抓好: (1)课堂学习和自修课组织纪律; (2)平时预复习; (3)组织开展好小组中长跑训练和竞赛; (4)认真复习、科学复习,迎接期中考试。 (七)班级教研会(11月) 1.期中情况分析。 2.修正达标措施。 3.研究如何围绕共同目标,协调教学行为。 (八)班级期中总结(11月) 1.期中集体素质测试。 2.评价目标达成度,表扬各自做出的努力。 3.分析存在问题及改进班级工作的建议。 (九)试行学生干部轮换制度(11月) 至期末轮换二次,每次轮换干部数的1/3。 (十)伦理讨论会(11、12月)
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