今天小编有给大家带来了一些关于企业老总新年致辞演讲稿，在这新年将至的日子里，希望我的范文能够让你的新年演讲更加出彩，一起来看看吧！
01
广大干部职工群众、离退休老同志：
大家新年好！你们辛苦了！
一元复始，万象更新。随着新年钟声的敲响，我们告别了艰辛、繁忙、不平凡的**年，迎来了充满信心、希望、大发展的**年。值此辞旧迎新之际，我谨代表集团公司政工团，向一年来奋战在各条战线、各个工作岗位勤勤恳恳努力工作，积极参与支持集团重组改制的广大干部职工致以最衷心的感谢！向多来年一直关心和支持**改革与发展的离退休老同志、广大职工家属，致以最崇高的敬意！祝大家新年快乐，身体健康，万事如意！
过去的**年，是**集团发展历程中极不平凡的一年，也是**即将迎来涅槃重生再次腾飞的转折之年。在省委省政府主要领导的直接关心和高位推动下，在省国资委领导的运筹帷幄和坚强领导下，在省直有关单位与部门，以及上饶市地方政府的帮助和配合下，在全体**干部职工、家属以及离退休老同志的理解、参与、支持和推动下，**集团与中电海康集团的重组改制工作已全面启动并取得了阶段性的重大成果。目前，已完成国有身份职工信息三次张榜公布，劳动协议的解除及重新签订工作正在紧锣密鼓地进行，新的组织构架已经制定，股份公司层面的管理岗位竞聘工作已经完成，集团层面的管理岗位竞聘工作即将展开，2月10前经济补偿金与退养生活费将发放到位，第一次股权划转的准备工作也将随后完成。**人期盼了十年的改制即将成为现实！
大家知道，近几年由于受全球照相机事业急速萎缩、全球光学企业和产品供求关系调整及周边国家关系紧张等因素影响，**集团主业镜片、镜头定单大幅下滑，加上**集团体量小，底子，抗风险能力弱和体制机制不活等诸多因素，人才流失日趋严重，资金链异常紧张，生产经营难以为继，企业面临前所未有的困难。这种情况到**年显得尤为突出，如若不进行战略性重组改制，集团公司将面临资金链断裂、企业关闭的危险，上市公司也将面临被ST乃至退市的风险，**已到了生死存亡的边缘，**不改则死，改就有希望活，就有希望发展。**集团唯有加快改制重组步伐，主动调整、升级产品结构，进一步增强市场核心竞争力，才能摆脱目前的困境，才能浴火重生，重塑辉煌。**集团从**年列入省政府省属工业集团整体改制试点单位以来，积极探索重组改制之路，特别是近三年先后与十三家有意向参与**改制的战略投资者进行了洽谈。但由于**历史包袱重、产业下行、品种单一等原因没有取得实质性进展，改制工作可谓一波三折，艰苦异常。**年1月，**集团与深圳保千里洽谈改制重组事宜，并于2月26日停牌，后因保千里方面原因终止了合作洽谈。5月17日**集团与中电海康集团继续洽谈战略重组工作，在省委、省政府、省国资委和中电科集团领导的高位推动下，省国资委、中电海康集团、**集团于8月14日正式签署了重组改制协议。此次**集团的重组改制是企业实体改制和辅业剥离一次性完成，这在江西省的第一轮国企改革中是没有做到的，也为新一轮国企改革开了个好头。
**年，集团公司一方面要积极参与市场竞争，抢抓订单，维系好正常的生产经营与企业安全稳定；另一方面要继续在省委省政府、省国资的坚强领导下，按照重组改制方案坚定不移地推进重组改制的各项工作，顺利完成“两次划转”和职工安置，圆满完成集团公司整体改制，以崭新的姿态迎接**美好的明天！
回首过去，我们心潮澎湃;展望未来，我们信心满怀。我坚信，自强不息、敢为人先的**人只要沿着所定的思路和方向，继续弘扬奋发激昂的斗志、排除万难的决心和只争朝夕的精神，集团重组改制工作就一定能获得圆满成功，**这只不死神鸟就一定能再一次腾飞，成为百年老店，在世界光学行业中永放光芒！
最后，我再次代表集团政工团祝**广大干部职工与家属、离退休老同志在新的一年里身体健康、工作顺利、事业进步、阖家幸福！祝愿我们的**蒸蒸日上、欣欣向荣、事业腾达！
02
在2018新年到来之际，我代表集团党委向辛勤奋战在光明食品集团各领域、各条线、各单位的广大干部员工及其家属，向全体共产党员、劳模先进，向支持、关心光明事业的离退休老同志和各级领导、社会各界致以最衷心的感谢和最诚挚的祝福。感谢大家在过去的一年里，为光明事业的进步、发展，为集团各项目标任务的完成作出的不懈努力和积极付出，光明的“成绩单”上记录下了你们的智慧和才干、敬业与奉献。在这里，我由衷地祝福大家新年身体健康、阖家幸福、平安吉祥。
在刚刚过去的2017年里，光明食品集团在市委市政府和市国资两委的领导下，以党的十九大精神为指引，以“五年再造一个光明，十年构建实力光明”的战略目标为蓝图，以全面参与崇明世界级生态岛建设为契机，深入推进殷实农场建设，打造光明田缘生态综合体项目，掀起了农场职工第三次创业的热潮；同时，继续发挥上海特大型城市主副食品供应的底板作用，把为消费者提供安全、优质、健康食品作为己任，树立了世界有影响力的跨国食品产业集团的良好形象。
2017年，我们认真贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神，把“坚持党的领导、加强党的建设”作为国有企业的独特优势，以“把方向、管大局、保落实”为主线，体现党委的领导核心和政治核心作用，加强全面从严治党，推进“两进两单”工作，进一步营造风清气正的政治生态；集团各级党组织以“亮身份·树形象”党建主题活动为载体，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，使广大党员树立了新形象、体现了新作为、带来了新气象。
2017年，我们聚焦“一体两翼”产业结构，着力构建“总部强、平台优、专业好、农场实、终端活”的组织架构。完成了集团总部改革，形成“3+6”部门管理体制；推进了集团资金中心、土地中心、资产管理中心和投资中心4个平台建设；着力培育形成2-3家世界有影响力的专业公司、3-5家国内有影响力的专业公司；按照“产业先进、环境优美、生活优越”的标准，培育各具特色、模式先进、布局合理的农场区域主导产业；改革渠道终端机制，推动企业成为充满活力与竞争力、满足消费需求不断升级的市场主体。
2017年，我们聚焦人才，着力建设一支“融光明文化、承光明精神、兴光明事业”的高素质党员领导干部队伍，开设了“遵规定、守规范、行规则”的“三规”培训，计划用三年时间完成千名党员领导干部的轮训，使党员领导干部明规则、善管理、敢决策、勇担当、出业绩。在“盘人才”的基础上，开设了百名优秀人才培训班，对集团110名中青年管理人才进行光明历史文化、战略愿景的专题培训。举办了首期光明青年新论坛，汇聚青年智慧，展现青年才华，让更多有思想、有激情、有梦想、有作为的优秀青年脱颖而出。
2017年，我们聚焦员工，积极践行“爱与尊重”的光明文化和“员工第一”的价值理念，持续深入开展形式多样的“串职工门、知职工情、凝职工心”主题活动，把对员工的关爱落实到一件件具体的实事上来，把企业和党组织的关爱送到员工的心坎上，做职工的知心人、贴心人、暖心人。让广大光明干部员工共享集团改革发展成果，增进文化认同感、提升职业获得感、提高生活幸福感、增强工作凝聚力。
一元复始，万象更新。2018年已向我们走来，新的一年开启新的希望，新的时代承载新的梦想。
2018年，我们要继续以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，加强党的建设，在全体党员中开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把广大干部员工的思想和行动凝聚到谋发展、抓改革、促创新的各项工作实践中。
2018年，我们要充分搞活终端，着力培育和扶持有品牌有市场有技术的中小企业；要重构管理，完善资金管理制度，健全预算管理体系，构建投资管理制度，建立食品安全新架构；积极推进容错机制，构建体制安全、流程有序、管理有效、监督有力的光明新体制；着力培养青年人才，形成企业家队伍，并创造良好的创业“沃土”；继续践行“爱与尊重”光明文化，宣传、弘扬劳模精神、工匠精神，落实职工疗休养等一系列关爱员工制度。
光明的全体干部员工们，让我们携起手来，在新的一年里，全面打好殷实农场建设的攻坚战，在建设实力光明的新征程上迈出新的有力步伐。
03
各位**同仁：
我们即将告别**发展的第10个年头—**年，迎接充满期待和希望的**年。**年对于所有**人来说，都是不平凡的一年，从年初开始我们就受到来自外部市场波动的各种压力，整整一年这种压力一直伴随着我们，让我们没有在**发展的第10个年头可以有半点松懈的机会，不过让我非常欣慰的是，所有**人勇于迎接挑战，克服种种困难，奇迹般地创造了一个又一个佳绩，在压力面前真正体现了我们这个团队是一支能打硬战、能打持久战、真正有战斗力的队伍。每一位**同仁，我以你们为骄傲！ 10年时间说长不长，说短不短，回顾过去点点滴滴，历历在目，在喜悦面前会开怀大笑，在挫折压力面前也曾咬牙落泪，真正体会了创业过程的起起伏伏，这一切都是我人生经历的宝贵财富，我很珍惜。回想10年前那个还不到而立之年浑浑噩噩的小子，不顾家人朋友的强烈反对，放弃部队稳定优越的待遇，毅然决然选择从零创业，一做就是10年，现在的我马上又要到不惑之年，每每想起当年的决定感觉是多么的幸运，至少这10年时间我真正做了我想做的事，而且尽了我最大力量做这件事做到了极致！
10年对于一家创业型公司，其实不算短，纵观培训行业，10年还能存活下来的有几家？不是培训行业有多残酷，而是大部分人没有足够的耐心，总希望今天的投入，明天就能看到结果。**能活10年，我想最根本的原因是我们一直坚持了最初的创业梦想，不管在顺境还是逆境，不管是规模有多大，一直保持一颗平和的心态，把我们该做的事尽最大努力做好，用心面对学员，让学员享受到极致的培训体验，不断地提升学员的满意度，在公司的各个业务环节真正把学员的感受放在最高的位置，正是这样的坚持让**赢得了行业的尊敬，受到学员发自内心的认可。口碑一直是**最利害的营销武器，**年我们有超过一半的学员来自于他人推荐，这足以看到我们的口碑有多利害！
"做良心教育、做专业教育、做受人尊敬的职业教育"是我最初的创业理念，幸运的是，这个理念我和大家一起共同坚持到现在，一点都没有变味。我常常和我们的讲师讲，做培训是一定要用"感情"的，虽然和做研发比较起来，从事的都是技术工作，但做项目研发每天面对的是设备是产品，不像培训我们每天面对的是人，是一群渴望成功的学员，他们对我们寄予了厚望，我们能不能帮助他们成功，是我们培训过程中一直要关心的问题，有学员没学好，我们应该着急操心才对，这样才能做一名真正的好讲师，学员才能发自内心地尊重你敬佩你。从2004年**成立之初，就始终专注于嵌入式领域，因为专注才能做得更专业，才能集中精力把事情做到极致。我们从一开始就坚持课程体系完全自主研发，包括所有的硬件实验平台，完全自主研发的好处就是你会真正关心课程的细节，设计精准的课程进度安排，让学员以最轻松的方式由浅入深掌握课程内容，当行业中出现新的热门技术时，我们可以第一时间把新技术快速融入到课程中，所以我们课程升级的效率是非常高的，有时一个新技术出现可能不到1个月时间，我们课程内容已经做好了更新，我想这在目前的大学教育体制里是不可想象的。从2009年开始，随着嵌入式技术的广泛应用，推动了移动互联网和物联网产业的高速发展，我们及时推出了相应的课程，在Android方向，我们成为谷歌在国内唯一一家合作培训机构，帮助谷歌在中国建立技术社区，定期组织线下技术沙龙活动，通过这些事我们可以实时了解Android最新应用现状以及行业的用人需求，所有这些都会第一时间反应在我们的课程内容上，让学员真正学到行业最实用的技术。在物联网方向上，我们大范围地和高校建立合作关系，组织实训活动，共建专业，在100多所高校建立了物联网专业实验室，在几年内已经陆续出版了多本教育部指定的物联网教材，保守估计每年有上万名学生受益于这些工作。培训本身是一个很阳光的事业，帮助更多的年青人实现自己的理想，只要你真正用心做了，学员会从内心尊敬你认可你。
从2007年开始，我们每年以新建一到两家中心的速度进行规模扩张，今年我们成立了沈阳中心，沈阳中心在翟老师的带领下，创记录地完成了第一年启动期业绩。其实我们每家中心建立的过程就是一个完整的创业过程，从选址装修开始，初创团队的组建，招第一个班，通过统一的教学体系管理建立良好的口碑效应，通过规模化发展逐步在当地建立品牌效应，我很享受和大家一起创业的过程，大家一起努力把一份事业从零开始逐步做大，我想每位分中心同事都会从中获得巨大的成就感。很庆幸的是，我们每个中心从不"等、靠、要"，碰到问题中心所有人都会一起想办法，一起出力，正是这样的主动性，让我们每个中心团队的实力越来越强，让**这份事业在全国各地到处生根开花。每位校长都是各个中心的绝对"老大"，他们勇于承担责任和压力，带领大家不断完成更好的业绩，通过细致有效的管理，不断追求更高的学员满意度，从而形成中心的良性运转。每位校长也都是我最好的创业合作伙伴，正因为你们的创业热情和努力付出，让我对未来更加有信心，更加踏实，谢谢你们！
有人说，**都做10年了，基础不错，口碑很好，品牌已经很强了，应该可以"任性"了。我到现在为止还真没有这种感觉，反而经常会有"如履薄冰"的感觉，想躺着就把事情做好在现在这个社会是不可能的，你不努力，别人马上就会超过你，学员很快就会抛弃你，这可能就是"分分钟钟"的事，等你反应过来的时候可能就over了。我时常在想，**活了10年，是不是还能再活10年？接下来10年靠什么活？靠吃过去10年的老本？靠倚老卖老？这是很可怕的想法，一旦有了这些想法，可能就止步不前了。"10年"是把双刃剑，站的角度对了它就能发挥正能量，站的角度错了它可能就是负能量了。过去10年我们坚持了创业初衷，坚持了正常的价值取向，所以我们做成功了，未来10年如果我们一样坚持，我们会同样取得成功。如果把这10年作为我们接下来10年的资历和资本，可能就是我们失败的开始。我们所处的行业是高速发展变化的，所以要求我们一定要有学习创新精神，才能紧跟这个时代。我们培训的对象这些年也发生了很大的变化，原来我们培训的学员基本都是80后，现在基本都是90后了，我这个"70后大叔"也一直在努力走近90后，了解他们的喜好和特点，考虑如何通过课程进度和内容的调整更好地引导他们学好课程。其实公司和人一样，只要你肯挖就会一直有潜力，我们不要人为设限，不要自己给自己加天花板，我们头顶蓝天，心有多大，舞台就有多大。
**年，在线教育异常火爆，不断看到巨额融资的新闻，其中有不少创业者都是我原来在培训行业认识的，这么多人转进来做，这么多钱投进来推动，势必会引领一个大的产业，逐步改变用户的习惯。我在年初也花了点时间做了调研，首先了解了一下国外做在线教育的公司，尤其是IT培训，做得成功的基本还没看到类似我们做开发类培训的，做得好的几家基本上都是IT工具类的培训，例如Photoshop、Maya、3DMAX、Office的课程。还有比较热的就是美国的慕课，把大量的大学课程录制好放到线上，提供给大家免费看，不过这个还是大家自发参与的公益项目，没有商业价值。国内在线培训目前还处于混战阶段，做什么样的培训都有，IT培训目前还没有特别突出的公司出现，商业模式还都不清晰，风投虽然也看不清楚未来的趋势，但宁愿赔钱也不愿意错过，这有点像几年前的团购，投资非常疯狂，但最终存活下来的也只有几家。我也见了不少国内的行业专家，听了多方面的意见和建议，逐步形成自己的想法。我始终认为，培训的价值不在于学员学不会你所教的课程，而在于如何提高他们的学习效率，缩短学习时间。我们培训的对象都是大学生，自学能力都很强，自学我们的课程一点问题都没有，只不过是如果没有强烈的学习氛围，强制化的学习状态，真实有效的教学互动，我们4个月的课程学员可能自学要1到2年的时间，培训的价值就在于大大节约了学员的学习时间。另外还有一个关键点就是我们做的是职业教育，是以结果为导向的，以高薪就业为目的，这就更需要精准的过程把控，有效的教与学的互动管理，才能在短时间内达到培训的目标和学员的预期，这是在线培训无法达到的效果，尤其是开发类的课程，需要频繁的互动环境，才能保证学员高质量的学习效果。目前网络上有很多没有互动的视频课程，其作用仅稍强于一本高质量的教材，我们从2005年就把全部教材公开出版发行，也没影响学员到我们各个中心学习的热情。所以，我们不要人为过分夸大网络的功能，网络不能解决现实世界的所有问题，包括吃饭和看病，当然还有教育。不过，在线培训优势也是明显的，不受时间和空间的限制，随时随地可以学习，尤其是现在终端设备越来越丰富，带宽资源越来越便宜，在线课程的学习体验也越来越好，所以线上课程作为线下课程的补充，肯定会提升学员的学习效果的。我们今年也结合我们课程教学的特点自主研发了一套录课系统，计划录制我们全套的线上课程，目前课程录制正在紧锣密鼓地进行着，在不久的将来我们会把全套课程提供给我们的培训学员，让他们能受益。
今年有不少风投机构找到我，想投资我们，我也认认真真谈过几家，但一直没找到融资的理由。这两年智能硬件异常火爆，几乎国内所有的IT大佬都把智能硬件作为未来的主攻方向，物联网也在今年逐步进入了产业化阶段，穿戴式设备、智能家居、汽车电子已成为IT行业最热门的几个方向，可以预见未来一两年内会有大量这方面产品走入我们的日常生活，而这些产品背后最核心的技术就是嵌入式，产业升级换代当然需要大量的专业研发人才，专业投资人当然比我们看得更清楚，尤其是今年达内上市，培训行业成为投资的热点，而我们在这个行业内精耕细作了10年，有了很好的品牌影响力，投资人对我们这种公司很有兴趣也不足为奇。但我一直在想，是不是别人融资了我们就一定要跟风？我们现阶段最缺的资源是不是钱？有钱了我们就能把培训质量保证得更好吗？资本本来就是把双刃剑，用好了可以发挥很好的作用，用不好就会起反作用，这种例子在培训行业不少见，像华育国际，本来做得挺好的，一冲动拿了几千万投资，两年花光了，公司也就从此一蹶不振。**的创业初衷绝对不会接受这样的结局，我们现在的现金流非常好，每个分中心的现金流也非常好，很多我们眼前急需解决的问题都不是钱能解决的，我们现在最缺的是核心人才，这也是我目前花精力最多的地方，培训业务本身非常依赖人，只有强有力的团队才能做出好的培训。真正把培训做好了，真的哪一天需要钱，我相信那是水到渠成的事，面包总会有的。
站在这10年的交替口，我们更需要的是清零的心态再次创业。**年，我和我的小伙伴们都准备好了，踏上新征程迎接新挑战，再战10年！
最后祝大家新年快乐、心想事成、幸福安康！
04
员工们，宾客们，朋友们：
充满希望的2017年已经来临。值此辞旧迎新之际，我诚挚地问候大家，并代表**旅业集团董事会向一年来辛勤工作、努力创业的26000名**员工致以新年的祝福，向一直支持我集团发展的各级领导、新老宾客和社会各界表示衷心的感谢!
20*年，中国经济基本逆转了自20*年以来增长速度持续下滑的趋势，保持了平缓增长，十八届三中全会又给了我们坚定改革、复苏经济的信心。
回顾一年来，在国内外经济形势尤其是行业形势发生重大变化的情况下，**人不畏困难和挑战，积极应对，努力奋进，依然取得了令人鼓舞的成绩。20*年，我们成功收购了德国法兰克福市原金郁金香酒店，**品牌迈出了走向国际的第一步;20*年，**酒店REIT在香港联交所主板成功上市，**酒店的规模发展走上了新的平台。
在酒店产业，我们新签约了20家酒店，规模扩展至147家，分布在全国24个省、自治区及直辖市，客房总量逾四万间。我们有计划地发展了高星级酒店、中档商务酒店、度假村、文化主题酒店等多种各具特色的品牌，集团品牌化优势日益凸显。我们加大了集团化营销力度，拓展了销售渠道，在线预订、手机客户端、天猫旗舰店等多元销售渠道的销量持续稳定增长;20*年，**商祺会会员数量达到了109万。我们努力创新，加快了产业的转型升级。
2017年，我们的房地产产业在面对国内楼市调控升级、市场不确定性加大的情况下，通过深化战略布局、加强 “酒店+住宅+商业”复合型地产模式的成熟化运作、探索创新有效的开发管理措施，整体上实现了政府对行业提出的 “健康持续发展”的目标。为应对行业内激烈的竞争环境，**房产从提高本身楼盘品质抓起，以品质营造口碑，以亮点打动顾客。20*年，**房产圆满完成了全年销售目标，进一步确立了品牌形象，树立了市场信心
20*年，我们**墙材公司经受住了罕见台风“菲特”的考验,开展抢险救灾，积极恢复生产，并且在日常的生产经营、质量管理和技术创新上也都有了很大的进步和突破。
20*年，我们在荣誉榜单上又是收获累累。**旅业集团五度入榜 “年度中国旅游集团20强”榜单;获评 “浙江省服务业商业模式创新十佳企业”并位列榜首。**酒店集团荣膺 “最受消费者欢迎中国民族酒店品牌”，旗下十家成员酒店获评“20*-2017年度中国酒店百佳”;入榜 “年度中国饭店业最具规模的30家饭店管理公司 (集团)”名单，并保持连续三年位列第二。**房地产集团再次入榜 “20*中国房地产百强企业”，排名上升了两个位次;浙江**物业服务有限公司连续第五年入榜 “中国物业服务百强企业”，排名第41位。
20*年，我们继续大力开展企业品牌文化建设活动，有效增强了企业的凝聚力、向心力，激励了员工开拓创新、努力创业的斗志。**女排在20*—20*年全国女排联赛中勇夺季军，重返前三;集团首届青年文化节办得有声有色，精彩纷呈;传统的酒店产业技术比武、 “**骑行日”大型公益活动和 “相聚在中秋”员工联欢晚会等活动活力依旧，更上层楼;**自行车队完成了 “**万里行——长春至香港”的骑行活动，在国内大范围地进行了一次**品牌文化的传播之旅。
喜悦浸润着汗水，成功伴随着艰辛。**20*年取得的成就是由全体**人共同创造的，也应由全体**人共同分享，同时，**也不会忘记对社会给予的厚爱进行应有的报答。
2017年，我们将面临着更加错综复杂的经济形势，许多不确定因素需要我们不断去面对和研究，我们需要用改革、创新、提高去适应新的市场要求，才能保持我们的竞争优势，我们须要谦虚、勤奋、努力，脚踏实地地工作，才能使我们**立足于不败之地。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。让我们继续团结一心，同心同德，在马年里跨上奔驰的骏马，扬轻蹄，踏万程，谱写**梦的新篇章!
05
我们走过了山山水水，脚下总是高高低，经历了风风雨雨，还要寻寻觅觅，生活忙忙碌碌，获得了多多少少，失去了点点滴滴，重要的是开开心心。朋友们，祝你们新年快乐!首先我代表公司热烈欢迎各位加入到本厂这个大家庭来，祝;各位同事家庭幸福，万事胜意 、在新的一年里创造更大的成绩!
春花含笑意，爆竹增欢声，在这样一个喜庆的节日里，我们告别了2013，迎来了充满希望的2014，不管怎样，我们都要努力去迎接新的机遇和挑战,去感谢所有的关爱和支持，去付出自己的真诚和努力，去成就已有的事业和学识。
回顾近几年来的工作，面临着市场竞争激烈、经济大环境恶化等困难，我们有困难，也有险阻，但这一年里，因为有全体员工的努力奋斗，我们依然在向前，在进步!在2013年经济大环境极度恶劣情况下，公司领导英明决策，投进大笔资金进行改造，开发新产品，提高产品的竟争力，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。2014年将是我们抢抓新机遇，迎接新挑战，加快新发展，朝着既定目标奋进的关键一年。在新的一年里，公司将加强岗位的管理，同时加强薪酬体系的改革和考核制度，为员工提供稳健的具有社会竞争力的薪酬水平，并强化绩效考核管理。这一系列的措施将为公司的发展提供坚实的基石!在此同时，公司狠抓安全管理，确保安全生产。公司成立了日常安全管理小组，代表公司落实日常的安全责任工作。并加强日常的操练，进一步加大员工的培训力度，确保每个工作月和工作日的目标验收完成。在优质高效的同时，公司继续推行专业化的营销模式，不断转换经营思路，加强对挂面纸与南金纸的宣传，逐步推行公司的深度营销策略。在注重发展的同时，公司也重点把自己的产品(木浆仿牛皮挂面纸，白板挂面纸)推上品牌之路，加强落实公司理念：“致力于将外部的优秀科技，管理理念和人才引入到企业中”。同时公司也重视“以人为本”的理念，不断加强员工的职业生涯规划和培训，促使员工与企业的和谐发展!让员工在工作的同时得到更多的知识，和公司同步发展!
梅在风中俏，金龙春来早。2013年已成为昨天的历史!2013年正翘首祈盼这新的一页!展望2014年的奋斗目标与发展蓝图，我们坚信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通过全体员工的共同努力，公司一定能实现新的飞跃、新的辉煌!古人云，“器大者声必闳，志高者意必远”。让我们在新的一年里，团结一心，同心同德，勇于开拓，奋发有为，共同谱写创建高水平、有特色新的诗篇，共同开创更为辉煌灿烂的明天!
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《2018最新企业老总新年致辞演讲稿》
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