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不惑岁月美文欣赏:每个时代都有自己的选择

时间:2019-05-15 05:16:29 网站:公文素材库

我们都有自己的选择,现在都说中年危机,很多中年人都看不到自己的未来,其实还是在于我们是如何的选择,接下来就请大家随小编一起来看这篇文章吧,希望给大家些感悟。

每个时代都有自己的选择,而这些选择在后人看来,不乏奇迹,不乏传奇,这也是个最不缺乏传奇的时代。

纵览当代的这些传奇人物,多在三四十岁就已经开挂,比尔.盖茨39岁成为世界首富(1995年)。乔布斯在41岁(1996年)再次回到苹果,上演王者归来,今年苹果市值超过了一万亿美元。

30到40岁,古人云是而立到不惑,是起步到发展的黄金期,是我们人生最重要的转折点,也是个人精力、工作经验、人生阅历的高速发展时间段。

不惑岁月里,我们真的不惑吗?

不惑岁月里,你比过去更烦愁吗?

作为职场中年人,如果不是自主创业,总会遇到职业晋升方向的选择,该如何选择更好的方向发展,就成了一个大大的问题。

我们以最普遍的项目管理和职能管理进行分析,帮你找到最适合的黄金规划。

一、不惑岁月的尴尬

对于大多数的普通工作者,在二十多岁进入职场,经历十多年的生涯打磨后,可能是这样:

1.具备一定的工作经验,熟悉流程、领域和规则,是主要的骨干和执行者。

2.精力充沛,生活稳定,上有老,下有小。

3.处在事业的分水岭,准备或已经从基础岗位迈向了管理岗位。

中年人在行业里摸爬滚打多年,有一定的人脉和沉淀,不会像新入职的小白对行业选择的不确定。就算是跳槽,多数都会基于现在的基础。

他们的家庭生活稳定,父母岁数渐长,身体尚可,孩子在慢慢长大。

但是遇到的问题很糟心,年轻人不断涌来,在从事更多基础的工作,不惑岁月的中年人在这个上升的分水岭,不进就会淘汰。

从工业时代开始,大多数人就没有选择。或者在项目组打拼,争取早日独挡一面,成为项目经理。或者在职能岗位上努力,在人员、组织、领导间协调,争取成为职能经理。这成为了可选择的两个大方向,这两个方向在组织中也多采用矩阵式管理制度。

矩阵式管理简单说是同时设立职能部门和项目组,具体的岗位人员,既向职能部门的头头汇报,也要听从项目经理的安排。

矩阵式管理

项目管理或者职能管理,你选哪个?

二、不惑岁月的故事

1.项目管理就是要确保项目成功,实现利益的最大化

有一位父亲带着三个孩子,到沙漠去猎杀骆驼。 他们到达了目的地。父亲问老大:"你看到了什么呢?" 老大回答:"我看到了猎枪、骆驼,还有一望无际的沙漠"。 父亲摇摇头说:"不对。" 父亲以相同的问题问老二,老二回答:"我看到了爸爸、大哥、弟弟,猎枪、骆驼、还有一望无际的沙漠。" 父亲又摇摇头说:"不对。" 父亲又以相同问题问老三,老三回答:"我只看到了骆驼。" 父亲高兴地点点头说:"答对了。"

故事中的父亲目标是骆驼,也是告诉我们作为项目经理要有明确的目标,他的任务就是为了实现目标。为了实现这个目标,其他无关的东西都不需要关注。

2.职能管理就是做人的管理,把个体和组织协调带动起来

有七个人住在一起,每天共喝一桶粥,粥每天都不够。开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了,保证大家过得快乐和气,让日子越过越好。

职能经理就是把个人同组织串起来,履行部门职能,培养人才,做好后勤保障工作。

3.不进行选择就是最坏的选择

公元前49年,这一年的1月10日,罗马的大将凯撒带领他的军队来到了一条河边,这一条河叫卢比孔河。这个时候他面对着两个选择,第一个选择是过河,带军队过河意味着凯撒要叛国。紧接着就是内战,就是血流成河。如果打败了,凯撒自己一定人头落地。

当然,他还有第二种选择,就是不过河。不过河的结果是什么呢?就是他将被剥夺兵权。那等待他的命运是什么?没有人知道。在卢比孔河边,凯撒并没有犹豫太长时间。此时此刻他说了一句话,这句话像鹰一样长了翅膀,一直飞到了今天,直至今天,很多人在面对艰难的选择时刻,心里都会回想起凯撒在此刻讲的那句话,他说骰子就这样掷出去了,还犹豫什么?

*背景补充:根据罗马共和国的法律,任何将领不得率军越过卢比孔河,否则就被视为叛变。

如果你面对一个选择,一件事我做还是不做。那就尽可能选择去做吧。

因为不做,看似是一个公平的选择,但是背后并不公平。不做就什么都不会发生,做了你根本就不知道什么样的奇妙的事情会紧接着发生。

做出选择,勇敢行动,这是我们一生所有奇妙经历的起点。

做任何选择都比不做选择好,时代总是会推动我们前行,但我们不能把命运都寄托给时代。

三、职业生涯不惑选择受哪些因素制约

1.家庭生活是我们努力的源泉

这个阶段家庭生活的最大特点和最大需求都是稳定。有可爱的孩子,有知心相伴的爱人,有身体尚可的父母,如果你都拥有,那么你是最幸福的。

我们的努力就是为了这种稳定,最需要的也是稳定。

2.我们选择行业,行业造就人才

与最初进入职场不同,现在已经对行业的规则烂熟于心,再不会被所谓的金字招牌迷惑,看东西不再只看表面,更多注意内涵和联系。了解越多,对组织的前途和行业前景就会期望越高,希望有更大的发展,希望能走在时代发展的趋势上。

每个时代都会造就人才,人才能不能脱颖而出,不只是靠能力,更多的也要靠运气,靠依托的时代。

典型的是《庄子·列御寇》中的成语屠龙之技,学了杀龙之术却无龙可屠。

3.与个人相性的高匹配度

过去提倡干一行爱一行,但放在现代用人角度,就不是普适原则了。

可以追问下自己:我的擅长是什么?我的热爱是什么?我的机会是什么?

如果只能选一个,你选哪一个?

第一是热爱,第二是擅长,第三才是机会。

热爱就是与自己相性最匹配的东西。

管理学上有“九型人格”进行性格形态分析,你可以试试找出自己适合的领域。网上有免费网站分析,喜欢的可以打开试一下。

4.不同生活环境对选择的影响

年初时,与一位调到北京的老领导聊天。领导感叹京城的房价,就算把手头三线城市的两套房子卖了,还不够买套北京五环外50平的房子。高房价抑制了人员流动,生活成本的巨大差距也影响着能不能走,能不能选择去这里。

这是个选择最好的时代,也是个选择最糟糕的时代。

四、不同选择下我们该怎么做

项目管理和职能管理的终极前景都是直通高管的,没有被堵死的路,只有能力不够的人。

岁月峥嵘里,带兵攻城有战场的精彩,练兵守城也有岁月的静好。

选择都是基于对自己和环境的深刻认识下做出的。如果掷出了筛子,那就去做,别犹豫,在选择的同时可以在以下方面进行提升。

1.积极进取的心态

越高的职位承担的越多,压力也就越大。不管是项目管理还是职能管理,常常伴着琐碎、矛盾、误解……

这时,我们的心态越好,就越能从容处理,处变不惊。

感恩每天生活中遇到的小确幸,感恩每天生活中遇到的小挑战。

积极进取,做个靠谱的人,凡事有交代,件件有着落,事事有回音。

2.可以没有棱角,但是不能没有原则

处事原则要逐步建立,建立的过程要符合你的为人和做事方式。中途会遇到很多阻挠,淌过去,就是一马平川。

没有原则的人走不远,没有坚持的人走不长。

3.有所侧重,完善核心竞争力

对于大多数普通人,不可能把所有方面都做的特别好。总要有所侧重,建立比较优势,完善自身的核心竞争力。

世界不会因为缺了谁就没法正常运行。

但要让组织觉得没有了你,就会有很多遗憾。

完善核心竞争力,打造职场的影响力,让更多的人觉得:有你,世界更精彩!

4.不断学习新的知识

年轻时所做的工作更多的偏向细节,要想走得对,就需要把握大局和方向。

社会和行业的飞速变化,在要求我们不断更新自己,与时俱进。

过去讲“不进则退”,但现在是“慢即是退”。

在这个慢即是退的时代,永远不要放弃学习,放弃学习也等于是放弃自己。

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