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职场上偷懒的人现在都是什么样了?

时间:2019-05-15 05:28:38 网站:公文素材库

在职场上面,有这样一种人,做事拖拉,交代的事情不到最后做不完,经常会出现纰漏,这样的人就算没有被辞职,也是混成等死,接下来就请大家随小编一起来看这篇文章说的是什么吧。

01

部门新招来一个年轻姑娘小马,和我是老乡,又是自来熟的性格,所以我俩很快就成了朋友。

一天午休时她神神秘秘地凑过来八卦:“姐,后勤部的H哥是什么来头啊?每天至少迟到半个小时才来,午饭吃到两点半才回办公室,也太潇洒了吧!”

我扑哧一声笑出来:“这就叫潇洒啊?给我都不要!”

小马惊讶地说:“怎么会呢?你看都是拿一样的工资,咱们都忙成狗,人家发发报纸、填几个表格就行,我简直太羡慕了!”

听到这,我一本正经地对小马说:“千万别羡慕,他呀,早就成了领导的弃儿啦!”

H是和我一同入职的同事,当时顶着名校光环来的H是领导眼里重点培养的苗子,小伙子人高马大,相貌堂堂,谁见了都挺喜欢。

然后接触时间长了,H给大家留的好印象很快就被他败光了:

部门经常会进出一些小型设备,本来干力气活的男同志就少,H却会在出入库的时候玩失踪,等到大家满头大汗地搬完,他才悠哉地出现。

一次两次大家会觉得他碰巧有事,但次数多了,对他难免有了爱偷懒的印象。

不仅如此,他工作上也拖泥带水,态度敷衍了事,我就曾被他所拖累。

一次我和他共同承担一项任务,商量好分工后就各自开始工作了。

当完成自己的任务,准备和他对接时,我惊讶地发现他只做完了一小部分。

我不禁问他怎么回事,H给我的理由是:着什么急,最后一天肯定能完工。

果然交工的最后一天晚上我才收到他的成果,但明显能看出他是赶工完成的,因为出现了几处明显错误。

我气鼓鼓地加班到后半夜,才把俩人的成果统一起来并做好修改提交领导。从那以后,我对这样的懒人敬而远之。

终于有一天,领导交给H的一项紧急任务被他的拖延症所耽误,领导把他臭骂一顿,直接调他到后勤部门做些杂事。

小马眼中的潇洒,表面上是少干活没压力的悠闲,实际是领导对他失望后的一种流放。

职场中有四种人:勤奋的聪明人、懒惰的聪明人、勤快的笨蛋和懒惰的笨蛋。

名校毕业的H,在学习方面绝对是个聪明人,但迈入社会之后,他却愚蠢地选择了懒惰。

那么为了轻松而偷懒的H真的达到目的了吗?不,这样的“懒”导致了薪资水平、自我成长方面的停滞,将来只会活得更“累”。

现在懒,将来只会更累

02

H被调到其他部门后我松了一口气,因为不用再为与他频繁共事而犯愁。

但很多人却躲不开“懒同事”,这些人偷懒的方式也是多种多样:

有的嘴上很勤快,身子却很诚实一点不行动;

有的在领导面前很勤快,背地里却偷懒不出力;

有的甚至将领导同事都不放在眼里,俨然一副大爷模样。

他们偷懒的结果,就是我们承担了更多的工作,甚至为他们的错误买单。更可气的是,有的人什么都不做却得到了领导的信任和夸奖。

那么问题来了:怎样与那些“懒同事”相处?

有位网友在知乎上曾回答:

你可以讨厌他,因为他给你额外增加了工作量;

你可以感激他,因为他给你额外增加了工作机会;

你可以很烦躁,因为多干了活却没有增加报酬;

你可以暗自高兴,因为很多收获是钱换不来的。

无论如何,都不要把时间耗费在如何对付他们。否则,他只是懒,而你却是愚蠢。

03

改变想法只是先消除你的怨气,接下来你要尽量不要被消极的环境影响。

日本人曾做过一次实验:在一窝蚂蚁中,有三分之一的蚂蚁很忙,三分之一的次之,还有三分之一偷懒,于是他们将最勤劳的那三分之一分离出来。

结果这勤劳的三分之一,又恢复到了勤劳、比较勤劳、偷懒的蚂蚁各占三分之一的状态。

这小小的蚁窝不就是职场的缩影吗?单位里的人员无论怎么调动,也总会出现三种状态的人,到底是为什么呢?

我想有以下几个原因:

1.惰性是世间万物与生俱来的弱点,人类和蚂蚁都不能例外。

2.当身边有一个人懒惰时,他会不自觉地唤醒了你的惰性基因,从本性上来讲你会向他看齐。

3.只有自制力和专注度强的人,才会无视这些消极影响,反而会以此为鉴,保持住勤劳状态。

消极的环境并不可怕,可怕的是你宁愿沉沦于此,同流合污。

古话说:“从善如登,从恶如崩”。意思是学习好的东西就像登山一样很难,但是学习坏的东西就像雪崩一样很容易。

更可怕的是,有的“懒同事”除了会在行动上默默地影响你,还用语言拖你下水:“你看你干的那么多,薪水还不是和我一样!”

甚至他们还语重心长地以过来人的身份传授给你一些偷懒的小窍门:把桌子弄得凌乱一些、领导来的时候总是假装在打电话等等。

但你要注意,毒鸡汤为了好入口,闻起来都香着呢!

那怎样才能在不得罪人的情况下拒绝毒鸡汤?

记得当年我为H的事向闺蜜乐乐吐槽时,她说出了自己以前的做法:

在“懒同事”面前,她保持一脸佛系的微笑倾听抱怨,但并不附和。

如果看穿了他们偷懒时的拙劣演技,不会说透,更不会找领导打小报告。

若他们的活分到自己身上,当面欣然接受,领功的时候还会捎上他们。

尽力完成好每项额外的工作,让领导看到自己更多方面的可能性。

听完我恍然大悟:怪不得乐乐那么年轻就早早升了部门主管,原来她的职场情商这么高!

04

这时也许会有人反驳:我在这样的环境里已经默默忍受了很多年,但是我越来越累,“懒同事”也越来越懒,更没有被领导赏识,怎么破?

能提出这样的担忧,说明你并不是个混日子的人,如果你的工作环境已经烂到一团糟的程度,你还在犹豫什么?不如考虑一下跳槽吧。

在电影《肖申克的救赎》中,瑞德曾这样谈他对监狱的态度:“起初,你讨厌它,然后逐渐习惯它,足够的时间后你开始依赖它。”

温水煮青蛙的道理人人皆知,但不是每个人都能在烫伤自己之前全身而退。

表哥曾在一家事业单位工作过几年,他现在最庆幸的,就是当年勇敢地跳槽出来单干。

现在他有了自己的公司,而他的那些老同事,要么为评职称打得头破血流,要么还在混吃等死。

他对我说:“不想让自己年轻的心早早死在那里。”

劣字由一个少字和一个力字组成,一个团队要是每个人都少出力(无论是脑力还是体力),必然会越来越差。

况且“懒人当道”的背后,其实更深层次地反映出,老板识人用人的能力出了问题。

太平洋建设集团创始人曾说过:

管理就是三句话——人人有事干,事事有人干,合适的人干合适的事。

这三句话是管理的秘笈,也是我们员工所追求的职场状态。

反之,若一个单位缺乏健康的用人机制,只会“人人无事干,事事无人干,不合适的人在干不合适的事”。

要是真沦落至此,倒不如及早止损,用之前积攒下来的力量,跳出一个新的高度吧。

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