《靠谱》这一本书是日本著名咨询家大石哲之的书籍，书中为我展现了以为职场人所应有的素质，从方方面面总结出了三大基层要点。从初入职场的人而言，还是很有价值的，下面是小编带来的靠谱读后感：职场上的靠谱系统。
人人都想成为一个栋梁之才。对国家有用，对家庭可靠，对朋友仗义、对恋人负责。前提是你要有价值。而价值是什么，往大方向是指一个人的综合能力值，往小了说，就是我们的生存之道，工作。
一个靠谱的人，工作能力越高，能够对社会的贡献越大。而探索职场捷径，提升职场工作能力，是许多职场小白所经之路。
如何在职场之路快速上手？
如何避免许多弯弯绕绕，不出洋相？
从小白到大佬所具备的职场素质是什么？
千头万绪理不清，我们可以从职场书籍《靠谱》之中找到。
《靠谱》是日本著名咨询作家大石哲之所著作。该书通过各行各业咨询所得，简明扼要介绍了职场人士所具备的职业素养，从人际社交、思维能力、到工作技巧等要点，从而总结出做好一位靠谱的职场人士，需具备三大归因要点：沟通、思维、承诺。
聚焦职场沟通技巧。职场小白都习惯从细枝末节来说一件事情。但在职场中，繁忙让人变得不耐烦。在工作中交谈，最注重结果，继而才是具体事例。
所以，正确与上司报告交流应该是这样：
先给出结论
再讲述依据
抛出具体事例
最后以结论来说服对方
当我们在会议中，讨论一件事，你若对其中的意见不同意，请先拿出解决方案，并用数据来说话。而不是凭直觉或喜好来发言，如果一个职场人士，在开会场合多次以感觉发言，下次会议就不见你的踪影了。因为发言的机会是你工作能力的体现，发言之前需要做好准备。
即便有了以上两点，谈话的技巧还有一个点，那就是让对方听得懂，你需要时刻了解对方的理解度。正如一个程序员跟一位二次元妹子约会，双方应该说普通话，而不是代码与火星文。所以，在职场辨人识事很费脑力，需从另外一个维度聊起。
锻炼并建立逻辑思维树是长久之计。
磨刀不误砍柴工，会谈之前先做准备。准备也有文章可做，当我们进入到一个新公司，先了解工作整体和大致步骤，再跟相关人员确定步骤和方法。
团体意识的重要性体现每时每刻，有时先了解你身边的同事，再说工作来得容易。如何跟你的同事进一步沟通也是有技巧，先混熟了，知道对方做事风格，才能进行下一步工作执行分工。
对于一项新工作，事先预估工作难度与工作量，不要做不到，却一味的独自扛下来。在企业工作，能力的体现需要在个人范畴之内，超出你的范畴最好求助于同事，才不至于失掉上司对你的信任。
当我们的工作能力逐步提升，应该有意识建立思维树，哪里不足补哪里。先做好手上的工作量，再对整个行业进行系统分化，看看你自己在哪个水平上，有意识的学习，增加实践机会。
思维树的完善与实践，可以通过三个点来辅助完成。假设——检验——反馈的循环快速运作。
先假设结果，再检验目前优劣，对实践的反馈做出判断，继而做出改变的举动，以此反复循环。
不要承诺你的上司，而是承诺你的客户。
在职场对上司承诺是一件很鸡肋的事情。因为你无法把控客户与上司之间的情况，例如公司需要你快点结束目前的任务，你应承下来，结果你的客户却一天一个想法，明明已经敲定的事情，第二天又变卦了。而新任务已经下达，你里外夹击，加班是板上的事情。
所以，不要对自家公司的领导承诺。你要为了工作成果而承诺，为你的客户承诺。
在公司里，每次开会都需要做好会议记录。这是一个基本的事情，基本上大家都知道会议后自己要执行的事情，但许多人不知道会议记录的内容是如何去分化。有时会导致
《靠谱》一书对此做出了会议模块，正确的记录方式是五大要点：
会议记录
已决定的事项
未决定的事项
需要确认的事项
下次会议之前的准备
对于一个职场小白来说，5要点会议记录非常有效，简单的分化就能体现每一次公司会议的要点。完成一件工作，不仅仅是技能高超就可以，毕竟在一个团队之间，沟通与细节都需要面面俱到。
从《靠谱》一本薄薄的小册之中，通过职场三大系统：沟通、逻辑思维、承诺，对自己的能力进行深耕，是通往职场阶梯必经之路，单一个提升都会出现短板。从今天开始，练习属于自己的职场靠谱气质吧。
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