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公司员工《永不止步》读后感精选3篇

时间:2019-05-15 07:59:45 网站:公文素材库

在今天这个弱肉强食的社会,不进则退,在后面的人会被社会淘汰,时间不停止,我们也不能停止向前的脚步。下面小编带来的是公司员工《永不止步》读后感精选3篇。

篇一

**创建于1992年7月18日,至今已有25年的风雨兼程,始终坚持与改革同步,与时代同行接轨,笃信不疑的坚持“**让生活更美好”的使命,从单一到综合,从普通行业百强跃入世界500强的行列,**的疯狂,永不止步。而**的每一个脚步,每一次的坚持,都是不容易的,都是坚定的,踏实的。

在张玉良董事长的带领下,**站在了新的起点,新的高度,陪伴着**的每个员工渡过了的一个又一个艰辛的历程。文章中的每一句话都体现出了**的精神面貌,**的价值、**的无懈可击。而作为刚刚加入**这个大家庭的自己,要学的东西还非常的多,**大家庭的责任,真诚,迎难而上的勇气、全力相搏的豪气、永不止步的精神使我为之敬佩,也不断的激励着我提振精神、不断学习、不断进步、遇到困难不退缩、积极应对、主动承担、勇往直前。

**的坚持,**在遇到困难时的战略、方法,也让自己反思,自己在工作中用时很多,效率不高,反思这样出现类似的种种问题,遇到问题应该如何去应对,处理,怎么样去提高做事的效率等等,而这些的关键还是在于自己要主动的去寻找方法,领悟战略思想,明白自己的问题在哪,目标在哪,方法之间的对比更新,找到关键的因数差距,利用有力的方法去解决问题,这样,自己才能提高工作的效率,还可以节约更多的时间去做更多的事情。自己不论在以后的工作还是生活中,都要有坚定的目标,要知道强者愈强,弱者愈弱,路在自己的脚下,计划了要做的事情,就要踏踏实实的去做,落到实处,要不断成长,不断的勇于尝试,不断的去发现新大陆,新思想,不要被社会所淘汰,未来才有出路,要像**一样时刻保持着永不满足,思变图强,永不止步,争创一流的态度。

在没来到**之前,因为之前的那个公司项目很少,业绩也一般,自己的那份工作过得很单调,也不充实,可能有时候就是打打游戏,在办公室坐着喝喝茶,偶尔翻阅下公司的公报,每天过着像养老一样的生活,每天都站在起跑线上,没有丝毫的动静,可能我拿到的工资待遇比和我同一阶级的好点,但是一年后,两年后……我还在起跑线的周围,而他们确早已可以超越马拉松。**的起步也是从小变大,从弱变强,它每一项工作的开展运行,每一段历程,都在与奋斗相伴,它的每一个脚步,都离不开脚踏实地与坚定的目标。自从自己加入**这个大家庭之后,虽然会加班,但是自己的生活过得很充实,让自己的内心变得很踏实和知足,也不再担心一年后,两年后……自己还在起跑线上原地不动,没有成长和进步。

**这个大家庭对于自己来说是新时期的起点,面对新的工程,新的知识,自己要认真的聆听,虚心的询问,只有努力的去超越自己,突破自己,才能取得更大的进步和提高。

篇二

进入**的第四个年头,看了《永不止步》才了解到**集团从一家仅有2000万元注册资本的地方国有企业起步,在同时代许多地方国企“重病缠身”并最终湮没无闻的背景下异军突起,成长为全国性、综合性的大型企业集团,并成功挺进世界500强,与大型央企、顶尖名企并肩而立。我为我是一名**人而自豪。

**不像万科、碧桂园一样主营住宅项目,就以云南项目来说,商办货包占比也是很重的,书中说到:到2014年年底,**全年实现业务经营收入4021亿元,同比增长22%。其中,主营业务房地产的预售金额达到2408亿元,总比增长50%,特别是商办产品预售金额达到1296亿元,增长率高达91%。可是就云南项目的商办项目从我进入到公司至今,依然销售情况不理想,但是公司一直对商办项目进行服务升级,让产品更具竞争力,才能使商办销售出去,由于云南没有北上广的地理优势,本地企业对办公楼需求没有那么大,市场上的商办项目都存在相同的问题。但是**由于有北上广这些发达城市的经验,对商办项目的服务进行了提升,比如魔奇公寓、智慧办公等,使自身产品更具有竞争优势。**通过“产品+服务”的企业服务平台,探索出了自己的商办运营之道。

一个企业如何更长更远的发展下去,离不开决策人对政策、市场的敏锐。书中多次提出张玉良总在取得成就的同时指明未来企业发展方向。精品线下零售、跨境电商、重视与集团旗下其他产业的协作;这三点顺应“消费升级”和“新零售”两个正在蓬勃兴起的大势,同时也贴合**自身可以调动的优质资源,与其他综合产业良性互动、相互促进。

书中从各个方面阐述了张玉良总如何以身作则,他的胜利也许永远没有尽头,在他的哲学中,永远需要从一个胜利走向下一个胜利,这就是永不止步。回想在**的四年时间里永不止步也是自己的信念,在工作中应该迎难而上,要相信付出就会有回报。

篇三

我很好奇的读了一个公众号推荐的“**的接班人”这样一篇文章,所以特意向大家推荐“包邮区”这个公众号,里面这些有趣的文章让我开始对我从事的这个行业有一些粗浅的思考,让我对**集团这样一家世界五百强企业是怎样发展到现如今这样的规模的有一些浅显的认识。它大概是来自中国特色社会主义经济体系下的特殊产物吧,相比于大多数房地产企业,**集团真的是以此为宗旨,并将它视为能够发展壮大的资本了,看看恒大地产靠着足球发家,在广州圈的上千亩地用于开发的所谓足球学校,我看到的却是大大拉动了周边住宅的房价,而想让你的孩子入校培训,除了要有高超的球技外,还得有殷实的家底,至于中国足球是否能冲出亚洲走向世界,我还是持怀疑态度的,但是毫无怀疑的是,恒大地产靠的就是做政府所想,只是及自身所需而已,一度冲上宇宙第一房企的宝座。让我突然联想到的是,上一个靠足球发家致富,走向人生巅峰的人名字叫做高俅。所以我看到的是大量房地产企业冲进中超联赛,挥舞着支票本,从欧洲联赛挖来那些豪门过气的球星,装饰这样一幅繁荣足坛盛况。

但是这些房地产企业还是打着各种幌子,实际为自身牟利的态度冲进各大城市圈地抢人,扩充地盘,但是像**这样一家这样实在的企业,直接把做政府所想放进企业发展宗旨的企业还真是不少见,虽然是一家国有企业,但还是感觉少见,像是跟很多五百强国企、央企都是低调赚钱,平稳发展相比,很少像**集团这样如此高调的发展,并且在楼市下行的2015年,花费2亿元一年的薪资国有资本买下两年20场进5球的史上最大牌过气外援“特思乡”。我是真的很好奇**集团是怎样发展壮大到今天这样规模的,这篇文章和这本书都提到了**集团的核心竞争力就是即将63岁高龄的张玉良总裁,因为从我有限的知识储备看来,实在无法理解,从前期产品研发、项目设计、运营管理、成本管控、后期服务都不是最好的**集团究竟怎样在市场生存、发展和壮大的。

但是当我真正服务于这样一家企业时,我突然意识到,我说认知的世界完全都是我主观臆断的,做政府之所想真的是跟着政府领导后面,还是真正能捕捉市场(或者是政策变化)变化的敏锐。也许永不止步的真正含义只有一个,资本、现金流、扩张,只有不停而向前才能不被打败,那些停下来思考人生的还没等想明白就已经错过时代发展的浪潮了,也许就像我现在的工作一样,向前,一直向前,不要停,也许等我停下来思考这一切是否值得的时,就到了离开的时候了,不是离开一家公司,而是离开一个行业,年轻的时候叫离开,老了就叫退休了,说的不只是在**这样一家企业,适用于任何一家中国房地产开发企业,永不止步,共勉。

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