民营企业思想政治工作总结
改革开放以来，随着国企改革深化，我国经济社会发生广泛而深刻的变化，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化，民营经济也从“允许存在”到“有益补充”，再到“重要组成部分”，民营企业的比例越来越大。民营企业在扩大就业、活跃市场、促进经济发展等多方面发挥了重要作用。与此同时，涌现出来的是新的社会问题——民营企业员工的思想政治工作问题。(转载请注明来自:公文素材库http://www.bsmz.net/)
思想政治工作的本质上是用精神成果来提高人认识世界、改造世界的能力以及完善人自身的工作。思想政治工作的实质就是做人的工作。思想是行动的先导，只有认识到位了，工作才会主动。所以说，思想政治工作有其深刻的意义。
凡奇集团成立于1999年12月，是全部由自然人发起的股份制企业。成立之初，由于人员较少，便于沟通，还没有出现太多的思想政治方面的问题，但是随着企业突飞猛进的发展，人员的迅速增加，思想政治工作方面的问题逐步的显现出来，虽然通过集团各方面的努力，解决部分问题，但必须认识到：思想政治工作是长期而艰巨的。
一． 思想上存在的问题
集团员工的思想各有不同。有些员工能够认同党和国家的路线、方针、政策，关心企业的生产经营，对企业前途的关心都同自身利益紧密联系在一起。能比较客观地看待自己，客观地面对现实。然而，还有部分员工只关注切身利益，理想信念淡薄，政治上不追求上进，对分配不公、收入差距大、就业困难等社会问题感到极度不满，对企业的管理缺乏信任，对自己的合法权益能否得到保障信心不足。这部分员工们不认为自己是企业的主人，自己处在弱势地位，尤其不愿意听政治说教，而且对很多没有立场的员工起到了负面的作用。
二． 思想上存在问题的原因
在发现了问题存在之后，凡奇集团进行了系统的分析，欲解决问题，先究其原因。员工来自四面八方，思想状况存在着千差万别，影响员工思想和行为的因素也极其复杂。总的来说，有几个方面：一是企业文化的不完善，通常大批新员工进入企业时，会有系统的培训，而个别招聘员工时，就没有进行必要的培训，而由此造成对企业的不了解。二是员工自身的原因，民企的员工很多只看重眼前利益，而在政治理想上不求进步，在学习上不求深造，工作上也是得过且过，没有主动性，放松了对自己的要求，引起一系列的思想变化。三是受外界因素的影响，员工的流动性极大，周围的同事经常更新，有个别员工的言行会影响到别的同事。据统计，民营企业员工的跳槽的比例达到了64.5%。这不可能不对员工有影响。
三． 针对思想问题的解决方法
针对以上的种种情况，解决办法有：一是加强主人翁教育，利用党、团、工会等党群组织，对其进行经常性的思想政治工作教育，纠正员工的失落心态，让员工懂得不管企业怎么发展，不论企业是民营还是国有，员工始终是生产经营中的重要因素，同时通过搞各种活动，例如：篮球赛、联欢、义务劳动等方式，在员工中大力倡导主人翁思想。二是在企业做大做强的同时，加强企业文化建设，让企业得到员工的认同。并建立平等竞争机制，让得过且过的员工行动起来，充分发挥主观能动性，同时确立员工收入的合理分配体系，从而让员工觉得自己的前途能够自己掌控。三是在管理中真正做到以人为本，结合企业和员工的实际，针对员工真实需求，通过物质和精神两个层面，开展企业文化建设，把员工的心理位差降低到最低限度。例如：对于那些对知识层面有需求的员工，我们会对其进行定期的培训；对于员工有后顾之忧的，我们会及时进行家访并让家人了解企业进而信任企业；对于员工有见识见闻方面需求的，我们派其出省出国进行考察，大**富其见识……四是实现民主管理，让员工参与到企业建设中来，消除民营企业员工的“雇佣”的失落心理，对症下药，及时发现问题及时解决。员工有困难，组织来解决。尤其我们有党委，把党委工作做细，把党的温暖送到每个角落。
民营企业的思想政治工作是一个长期而艰巨的任务，和企业的发展息息相关，不仅关系到企业的健康发展，也是企业适应经济发展趋势的需要，对此，我们任重而道远。
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