立足风电、做精做专、强强联合、跨越发展
——**伊莱特重工有限公司汇报材料
201*年5月20日
尊敬的岳主席、尊敬的各位领导：
**伊莱特重工有限公司自2006年4月开始筹建，在市委、市政府及各级领导的关怀和帮助下，2007年6月与西班牙福尔哈斯（forjas）公司实现合资，2008年实现出口创汇2000万美元，2009年在国际市场订单锐减的不利局面下，迅速调整市场战略，针对国内市场需求大力调整产品结构，迅速开拓和占领国内市场，一举成为国内同行业的龙头企业，为企业赢得了持续发展的空间，为企业下一步做强做大奠定了良好的基础。现将2009年以来的生产经营情况和今后转方式、调结构，做强做大，集约化发展的战略思路向岳主席和各位领导简要汇报如下，请指教：
一、2009年度及201*年1-4月份的生产经营情况：
2009年度实现销售收入1.69亿元，同比增长11%，实现利润1072万元，实现利税1364万元，由于2009年从全部出口转为内销，又加之国内市场竞争非常激烈，企业效益有所下降；
201*年1-4月份实现销售收入7338万元，同比增长28%，实现利润831万元，同比增长37%，实现利税1013万元，同比增长37%，。
201*年截止到目前，我们已经签下了1.5亿元的合同订单，按当前的生产能力计算可以做到8月底。现在，**伊莱特在风电锻件市场已经有了非常高的认知度，市场地位举足轻重。
二、开拓国内市场所得到的一些启发：
1、只有占领行业的高端，才能赢得更大的市场。2009年我们受国家风标委的委托负责起草制定了《风力发电机组环形锻件》国家标准，同年被评为“中国风电物资优秀供应商”，使得**伊莱特在风电行业有了举足轻重的话语权，今年的有些订单就是客户主动找上门来签订的。
2、实施蓝海战略，突出产品研发和技术创新，才能保持利润的持续增长。现在国内1.5Mwww.bsmz.net、轧高2.6M的12M大型数控碾环机（该设备为国际超临界点设备，美国正在研制样机，还没有正式量产）以及万吨锻造油压机，这样就可以生产制造出单件重量达80吨的锻件，在世界风电锻件领域取得绝对领先地位，二期投资厂房及配套建筑面积约2万平方米，建设周期为15个月。
5、项目用地：项目将落户**经济开发区，中国重汽工业园附近，位置优越，基础设施较好。项目占地350亩，因该项目全部为特大重型设备，要求地基坚实牢固，无塌陷区。
6、项目效益：项目一期投产后，年产风电塔筒500套，年销售收入5亿元，实现税金5000万元，净收益9500万元，3年可收回投资；项目二期投产后，可年产海上风电锻件10万吨，年销售收入10亿元，实现税金1亿元，预计3.5年收回投资。项目建成可安排就业600余人。
项目建设引入的跨国集团西班牙贡巴瑞公司成立于1958年，是欧洲汽车零部件的领军企业，在世界23个国家建有80多家子公司，专门从事汽车冲压、轿车成型、风电装备等产业；贡巴瑞集团现有员工8700人，年营业额12,500亿欧元，具有强大的经济和技术实力，是值得信赖的合作伙伴。
**贡巴瑞风电科技有限公司项目，符合哥本哈根气候大会的要求和我国政府发展清洁能源、可再生能源的总体规划，市场定位准确，发展前景广阔，经济和社会效益可观，而且有贡巴瑞集团这样具有雄厚技术、资金实力的合作伙伴，项目将会按照预计建设周期建成投产。届时，将填补我国海上风电超大型锻件的空白，是节能减排、低碳发展的优秀项目。
项目投产后，再加上我们现有的风电法兰和叶片法兰等产业，将在**形成一个销售收入达20亿元的中国风电装备重要零部件产业基地。
面对世界和国内风电产业的迅猛发展，转方式、调结构，在新一轮的发展中抢占先机是我们的必然选择，我们倍感责任重大。我们决心在市委、市政府及各级领导的关怀和帮助下，紧紧抓住与贡巴瑞公司合作的大好机遇，实现企业的迅速扩张，为实现市委、市政府的工业强市战略，为建设富裕、和谐、幸福**做出更加突出的贡献！
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