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规范化种植方法的推广项目工作总结

时间:2019-05-18 04:55:08 网站:公文素材库

**一种药用**规范化种植方法的推广项目工作总结

一、项目概况

**属植物在植物分类上属**科(Amaryllidaceae)**属(Lycoris)。**属植物在全世界分布约有20种(含变种),中国及中国**就有17种(含变种),其中15种为我国所特有。我国的**属植物分布在渭河、淮河一线以南,其中**有7种,**有4种,**、**西、**、**各有3种,**、**、**、**、**各有2种,其余省市只有一种。我省分布的三种为:**、忽地笑、稻草**,较为集中地分布在**市及**、**、风冈、**、**、**、**、**、**、**、**等县市,其中**较为集中分布的有68个地片,忽地笑有40个地片,稻草**有4个地片。**属植物含有多种药用有效成分,是一种集观赏、药用原料为一身的有用植物。但**属植物中药用成分加兰他敏的含量不一,高低不同,我公司通过多年研究,筛选出高含量的药用**种类。

本项目是**种植基地产业化的发展,其目的是为了推广我公司筛选的高含量药用**的种植,使得能够满足我公司产业化后续项目的原料需求,同时推进我公司前沿项目示范种苗工厂配套设施的改造和完善。

二、项目合同规定的研究任务和考核指标

1、项目合同主要研究内容:

(1)种植面积在现有3400亩的基础上,新增1600亩,使总面积达到5000亩

(2)种植**亩产量到达1.36吨/亩以上。

2、考核技术指标:

(1)鲜球加兰他敏含量高于1/万

(2)农残低于0.01mg/kg

3、考核经济指标:

(1)新增产值913.92万元

(2)新增利润159.71万元

三、完成项目采取的实施措施

1、成立专门项目管理实施小组,领导小组下设置**规范化种植项目经理部和质量管理部,分别负责产业化种植基地项目和种植过程的质量控制。

2、项目管理采取分工负责制和进度倒计时安排制,实行按绩奖惩,按计划按进度稳步实施。

3、公司树立“管理制度化、运作规范化、操作系统化、产品标准化、投资集约化、设施实用化和决策科学化”的管理思路,坚持以技术为先导,产业化为目标,充分利用科研技术指导项目实施。

4、根据项目特点,公司因流程定岗位,由岗位定人员,在符合企业制度化管理的前提下最大限度的调动员工积极性。

5、公司以财务管理为各项管理工作的中枢和基石,建立和完善各项财务制度,实行全面的预算管理和成本控制,强化内部审计,确保项目资金合理、高效、安全运营。

四、项目资金使用情况

1、项目资金到位情况(万元)

项目资金及其他配套条件落实情况 单位:万元

项目总经费

其中

国家项目拨款

自筹

市科技局拨款

其他经费来源

预算总额(按合同)

1000

0

770

30

200

到位资金

2、资金支出情况

单位: 万元

序号

开支科目

自筹资金

市应用科技研究与开发资金

其他

合计

1

人员费

88

13

64

165

2

设备费

10

0

0

10

3

能源材料费

592

15

100

707

4

试验外协费

0

0

0

0

5

差旅费

3

1

0

4

6

会议费

2

0

0

2

7

咨询服务费

4

1

0

5

8

管理费

35

0

0

35

9

其他相关费用

36

0

36

72

合计

770

30

200

1000

五、参加人员培养、培训情况

项目参加人数20人,其中高级职称3人,中级职称7人、初级职称4人。

通过项目的实施,**升技术高级职务人员1人,**升技术中级职务人员2人,培训科技人员5人,农友10人。

六、项目实施取得的效益

1、项目实施取得的经济效益

(1)新增产值:

(2)新增利润:

2、项目实施取得的社会效益

(1)本项目充分利用我省的自然生态环境,开发生产**原料的商品球茎,为氢溴酸加兰他敏生产提供原料,可以提高我省中药在国内国际的竞争力和市场份额。

(2)项目建成后,可以接纳和安排农村的富余劳动力,增加劳动者的就业机会,增加地方农民收入,改善农民生产生活条件。

(3)本项目的实施可以促进当地产业结构的调整,提高农业经济效益。百宜乡是**区一个农业贫困乡镇,长期以生产粮食作物为主,经济结构单一。本项目实施后,可以引导当地农民利用合适的林下环境种植**,调整农业经济结构,提高农民收入。

(4)由于制药原料加兰他敏的需求,野生**资源已经濒临枯竭,本项目的建成,可以保护野生**资源,为**产业的可持续发展探索道路,同时可以促进低碳经济的发展。

3、科技成果的获得

国家专利1项:一种药用**的规范化种植方法 专利号:CN1918960

七、实施项目的管理经验

本项目属于技术密集型和劳动密集型项目。项目实施采取统一调度,分工协作,绩效考核的管理方式。成立项目管理小组,下设种植项目经理部和质量管理部,两部门分工协作,确保项目技术上快速可靠,经济上合理节约。

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