一、云铜使命：是指云铜存在的意义、价值和根本目的
传青铜文明建幸福云铜
释义：
“传青铜文明”。人类的冶金技术最早可推到商周时期的青铜冶炼技术，在铜中加入一定量的锡冶炼而成的；而云南是“有色金属王国”，其特有的铜锡共生矿是铸造青铜器的主要原料。江川李家山出土的牛虎铜案，再现了201*多年前古代滇池地区绚丽多姿的青铜文明。今天，诞生于红土高原的云铜集团，把青铜文明薪火相传，推进中华民族的伟大复兴，把“云铜梦”摆到“中国梦”的大盘子中来谋划，促进两个梦想的早日实现是全体云铜人义不容辞的光荣使命。
“建幸福云铜”。强调以人为本，以员工为要，充分体现“发展依靠员工、发展成果惠及员工”的办企思想，让员工在云铜集团发展有平台、付出有回报、劳动有尊严。云铜幸福与否，要通过员工来判断，通过员工来体验，更要通过员工来创建。所以，员工是“幸福云铜”的建设主体，又是直接受益者。
二、云铜愿景：云铜的理想、抱负和蓝图的描述与勾画
建设中国最具成长性的一流铜业公司
释义：
“最具成长性”：核心要求就是发展速度要最快，发展质量要最好，发展后劲要最足。外在表现为利润增长快、市场空间广、人才储备足、行业优势大、企业形象好；内涵体现在资源掌控能力强、科学管控能力强、科技创新能力强、资本运作能力强、文化引领能力强。
“一流铜业公司”指在资源保障、管理水平、科技创新、人才优势、盈利能力和文化引领等方面当中国铜行业的排头兵。
三、核心价值观：是云铜最基本的信仰和判断言行的是非标准
责任 诚信 开放 卓越
释义：
责任：企业勇于承担政治责任、社会责任、经济责任；领导以身作则，率先垂范；员工爱岗敬业，勤奋工作。
诚信：内部以诚相待，团结协作；外部恪守承诺，与利益相关者合作共赢。遵纪守法，言行一致，诚信立德。
开放：观念开放，吸收新事物，引领新变革；运营方式开放，实现合作双赢、共赢；文化开放，形成融洽、文明、和谐、包容的文化氛围。
卓越：满怀激情，不断追求，勇于超越，努力创造更好的业绩；遵循规律，关注细节，持续改进，争当一流。
四、云铜精神：是建立在共同信念、价值基础之上的群体意识，是企业的历史积淀、文化结晶
励精图治创新求强
释义：
“励精图治”指振奋精神，务实进取，矢志不渝朝着既定目标迈进；顺境中居安思危，兢兢业业，逆境中信念坚定，顽强拼搏。
“创新求强”指依靠智慧和胆略，勇于变革，敢于创新，破解难题，增强云铜的发展能力、盈利能力。
“励精图治、创新求强”是在“敢为天下先、永远争第一”基础上的升华，其务实与创新的内核是一脉相承的，是新形势、新任务下云铜精神的传承与光大。
五、工作理念：是云铜人经过长期的理性思考与实践所形成的思想观念、精神向往、理想追求，是云铜人理论探索和工作实践的航标
勇为人先同创辉煌
释义：
“勇为人先”指倡导一种为了实现目标，凭借智慧和胆略，敢于创新、勇于突破的理念。
“同创辉煌”一是指依靠员工、班子的团结协作，创造不凡的业绩；二是“同”有“铜”之谐音，寓意要紧扣铜这项主业，依靠铜来做强做大、又好又快发展。
六、核心竞争力:是云铜发展壮大、基业长青的内核、灵魂，是云铜的dna
持续变革能力
释义：
核心竞争力是一个企业区别于其他企业的dna，是学不走、偷不来、难以模仿的一种能力，是推动一个企业发展壮大的内核、灵魂，是一个企业保持基业长青的内在能力。
回顾云铜集团成立17年来所走过的艰难曲折的道路，“四矿一厂”组建集团时，当年亏损1.5亿元。其后，云铜探索了“母子公司双层经营”的体制，为分兵突围创造了条件；积极争取到地方指标实行股改上市，解决了企业发展急需资金的问题；利用股市融资，引进消化吸收再创新艾萨铜冶炼技术和建设大红山铜矿；争取到政策性关闭破产，使企业轻装上阵；对资源枯竭矿山实施异地安置，改善了员工居住条件；率先实施资源战略，低成本走出云南发展……
一路走来，云铜总是在解困中得到发展，体现在战略和战术上，始终先人一步，多人一招，把握机遇，迅速发展，而背后的支撑，是云铜具备了结合实际、主动变革、敢于变革、善于变革、持续变革的思维和能力，正是这种持续的变革能力，云铜才能在发展的征途上，过关斩将，勇往直前。这种能力，是遵循“世界是运动的”哲学原理，在持续改进、否定自我、超越自我之中逐渐形成的。
核心竞争力不(请收藏本站：www.bsmz.neti（理念识别）2 bi（行为识别）3 vi（视角识别）
（一） 企业理念识别（mi）
企业理念是企业经营管理观念，也可成为指导思想，它是企业的灵魂，其基本要素包括企业的独特的精神，文化内涵，经营宗旨，营销策略等，企业理念应用包括，经营信条，精神标语，口号，座右铭，歌曲等等。 企业口号“态度决定品质，品质铸造品牌”
第四篇：云南燚磊广告有限公司企业文化云南燚磊广告公司企业文化
企业宗旨
为社会创造价值：燚磊深信一个人的价值，不仅体现在个人事业的成功，更取决于他对社会贡献的大小，是否能够为他人提供帮助，帮助社会上更多的人实现自己的人生目标，为社会创造更多的价值，这也是每一位燚磊人一生最大的追求。为顾客创造实惠：燚磊始终坚持走自己的成功之路，借鉴并灵活运用“格兰仕”成功的全供应链成本管理模式，以专业化和规模化，高素质的营销队伍为基础，以“互补互助”为原则。将顾客、业务员、分销商、供应商以及原材料供应和服务系统等整合起来。以零距离，零库存方式降低采购成本，消耗成本，资源成本，管理成本，财务成本等共同面对市场的低成本竞争，不断开发出新的高品质、低价位的产品，以微薄的利润进入市场，本着“给您的就是超值的”经营理念，真正实现顾客的梦想拥有超值的产品，为顾客创造实惠。为员工创造机会：燚磊首先注重员工的素质教育，综合的全方位的培养，有着一系列完备的在职培训，以“公正、公平、能者达先”的用人原则为每位同仁提供了广阔的发展空间，它可以使每个人在不同的岗位上得到励练，更好的了解社会，理解人生，确立正确的人生观，价值观，并帮助你实现理想，达成目标。
网络优势
拥有庞大网络分支，整体优势十分明显。在经过几年的迅猛发展后，网络遍布在上海、广州、武汉、**、成都、西安、兰州、太原、杭州、长沙、郑州、宁波、贵阳、**等十多个大中城市。庞大的市场网络优势充分保障了进一步的业务拓展，为下一步的市场开拓打下了坚实的基础。
人才优势
经过燚磊全体员工的不懈努力和实践运作，燚磊不仅造就了一大批敢于开拓、善于管理的经济人，而且还培育了一大批经验丰富、技巧娴熟的营销人才，组成了一支庞大而规模的营销队伍。燚磊始终坚持在实践中挖掘培养人才的战略。公司不仅拥有长期系统规范的培养计划，为员工提供广阔的发展空间，从而保证员工素质的显著提高，而且还具备完善的竞争机制和人才选拔制度，不断培养出更为杰出的经理人，成为创业者最为理想的成长环境。随着业务的不断拓展和新市场的不断开发，我们将进一步加大引进、完善我们的人才储备，培训计划，尊重知识，尊重人才，适才为用，我们把人力资源作为企业最大资本，鼓励每位同仁发挥潜在能力，产生倍增效益。
管理机制
先进性、完善性是燚磊管理运作机制的显著特点。在经过市场磨砺后，燚磊拥有一体化、高效率、低成本和先进的公司网络管理模式和系统完善的人才培训制度。能者先达、任人为贤的人才理念和公平公正的竞争机制，保证了公司不断
培育出新的杰出经理人，同时又保证了各个分公司的良性发展。燚磊的企业机制超越简单的物质层面，以更加高尚的精神给养和完备的成功培训充分保障了员工的个人价值实现，从而激鼓奋发向上的人生斗志和精神追求。在这种与他人一起工成功的信念支配下，燚磊内部氛围空前活跃，企业凝聚力更为强大，公司管理环境融洽和谐，工作的乐趣和人生的理想得到充分实现。这种先进的管理机制不仅能适应社会发展趋势，更代表着当今业界管理的发展方向，具有远大的运用前景和活力。它是公司不断取得成功的原动力。在这种先进完善的管理机制的保障下，燚磊始终保持着和谐稳定的良性发展态势。
市场前景
中国加入wto后，市场经济将得到更广泛深入的发展，市场竞争将更加激励，具有广泛市场经济基础的燚磊必将充分发挥自身优势，顺有利之势，承既有之功，取得更为有利的成绩。在中国共产党的十六次全国代表大会上，明确肯定了民营企业在国民经济中的重要地位，并相应提出了政策上支持与鼓励，在当今竞争日益激励的市场，销售代表着经济的主旋律，营销行业将在市场经济中占据越来越重要的地位，扮演越来越重要的角色，其势必拥有更加广阔的前景，与此同时，广大消费者对商品服务，价格的要求将越来越严格，燚磊通过高质量大规模低成本的生产方式，提供良好的售前售后服务，为广大顾客提供真正的方便与实惠。在行业前景一片光明，市场需求越来越大，政策支持越来越明显的有利环境下，作为具有庞大销售队伍和丰富市场经验的燚磊必将在新世界的舞台中，在营销行业中扮演更加重要的角色，取得更加瞩目的成就。
发展目标
成绩属于能过去，未来需要开拓。在全体燚磊同仁发精城团结、共同努力下，在不久的将来，燚磊公司一定会更加强大，燚磊员工一定更加自信，燚磊的产品一定能够进入千家万户，遍布全国乃至世界的各个角落。燚磊公司必将成为营销界一道最为亮丽的风景。
为广大消费者提供更优质的产品，改善人们的生活品质，为员工创造机会。企业员工团结互助，携手共进，迈向目标。充分发挥每一位燚磊人的特长，使燚磊的每一位成员都能实现自己的人生价值；超越自我，勇于创新，充分了解和掌握市场，不断学习和创新各种成功模式。201*年，燚磊公司规模效益增加一倍；201*年，燚磊公司拥有3家以上的分公司；201*年，燚磊诞生至少10个百万富翁。
第五篇：云南国联文化简介“国联文化”是我国著名的文化创意产业集团军之一。201*年底，武汉国业联合公司在武汉光谷创意基地成立。为大力发展云南民族文化产业，云南国联文化创意发展有限公司是201*年7月由**市政府从武汉招商引入**，201*年8月，云南国联文化创意发展有限公司在**成立。我公司是集民族文化原创动漫项目策划、制作、衍生品的授权开发，民族文化创意基地建设，动漫教育产业化，动漫旅游项目投资，动漫图书出版发行等为一体的大型文化企业。我们的战略目标是：立足**，打造成为云南乃至全国一流的文化创意企业。我公司的战略合作伙伴有武汉国业联合、武汉海桥广告、武汉格林图书、武汉两点十分、郑州漫联科技、西安新昆信息、江西国业联合等企业。
自成立以来，我公司已完成了两个预定项目，201*年10月，纪念辛亥革命一百周年珍藏版图书《喋血武昌》出版发行；幼儿成长系列动画片《憨憨乐园》第一部已制作完成，共52集，每集7分钟，共计364分钟，已于201*年4月取得发行许可，正在发行。
以云南独有的民族旅游文化资源为依托，现我公司正在全力开发《毛毛旅行记之云南十八怪》，是中国第一部旅游与民族文化交融的3d高清系列动画片，该片通过毛毛一家在云南的旅行、冒险途中的所见所闻，用诙谐幽默的语言来揭秘梦之仙境——云南特有的种种怪象以及云南神、奇、妙、美的民族文化与自然风景。201*年1月9日，该片已在国家广电总局网上进行了备案公示。并得到了云南省民族事务委员会、云南省文化产业领导小组办公室，**市民族事务委员会、云南省电影家协会等多个组织机构的支持。全剧共三部，每部26集。现正在紧张的制作过程中。预计将于201*年10月上映。
公司在全国现有员工352人、95%以上都有大学本科以上学历，其中硕士12人、博士3人。规划未来5年发展成国内有影响力的文化创意企业，公司规模达到201*人以上，年产值20个亿以上。
默认推荐访问其他精彩文章：云南文化产业,资料
有关云南旅游文化论文
云南民俗文化旅游浅谈
云南民企文化产业
云南历史文化
来源：网络整理 免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。
《云南企业文化》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/300609.html
- 上一篇：从五个方面抓好企业文化建设
- 下一篇：不锈钢企业文化