加强企业文化建设，培育和谐奋进团队精神
三部自组建以来，始终注重培育和谐奋进的团队精神，增强职工的责任意识，积极开展创建学习型机关和学习型项目部活动，形成了具有三部特色的团队精神，为顺利完成经营生产各项工作任务提供了坚强保障。(转载请注明来自:公文素材库http://www.bsmz.net/)
一是领导班子心齐、风正、务实、劲足，有着团结干事的良好氛围。三部成立三年来，着力构建有利于三部科学发展的体制机制，转变领导班子工作作风，做到“眼睛向下看，身子往下沉，重心向下移”，扎扎实实为基层一线解决实际问题。主要领导以身作则，坚持重大事项集体研究，集体决策，充分发挥副职领导作用，脚踏实地的解决生产经营过程中存在的问题。不断加强各项基础管理，抓住重点问题及主要矛盾去逐步解决来推动各项工作。特别是通过深入开展学习实践科学发展观活动，进一步提高了班子成员的思想政治素质和解决实际问题的能力，提高了领导班子成员化解风险、应对危机、带队伍、促和谐的能力。
二是三部职工有着开拓创新、拼搏进取的奋斗精神。三部成立以来对总分包经营管理模式进行了有益的探索，增强成本意识和效益观念，推进经营生产任务的圆满完成，取得了一定的成效。对这些经营管理模式的经验及时进行总结并推广到各分公司、项目部取得了良好效果。
三是不断加强学习型团队建设，引导全体职工形成多读书、读好书的良好习惯。三部成立以来，不间断的开展丰富多彩的读书活动，努力创建“学习型机关”、“学习型项目部”，坚持每年给每位职工购买两到三本图书，并向职工推荐好的书目，引导职工潜心读书、多读好书，提高了全体职工的责任意识及学习能力。在职工中开展读书征文活动，特别是开展的“讲责任、比贡献、促管理”读书征文活动，引导职工增强岗位责任意识，并对征文进行评比表彰，在职工中引起强烈反响。
四是积极培育内部先进典型，引导职工向身边典型学习。结合经营生产中心任务，每年选择不同的载体做好职工的思想政治工作。除引导职工向外部先进人物和管理经验学习外，积极开展“创效、敬业、成才”明星评选活动，并对内部明星事迹进行大力宣传，使职工看到典型具体，人物鲜活，典型就在身边，学习有目标、有榜样。
五是不断加强“文明四区”建设。坚持所有工地都要达到“文明四区”标准，加强对创建工作的指导检查力度，每年有布置，有检查，有落实，编印了《创建“文明四区、文明安全工地”指导图集》，加强对集团CIS新标准的宣贯，树立了集团文明施工的良好形象。
六是坚持开展“和谐三部，有你有我”系列活动，培养了一支团结向上的职工队伍。坚持以人为本，从细节出发，努力帮助职工解决工作、生活上的实际问题，开展 “为逢五逢十的职工过生日”、“春季登山”等活动，增强了职工的凝聚力和向心力。积极开展职工小家建设，每年召开外埠职工家属座谈会，坚持为职工送温暖，为职工办实事、办好事，使全体干部职工在思想、行动上达成了高度一致，形成了推动三部科学发展的强大动力。
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