企业管理
年级：中专专业：企业管理姓名：王立苍
中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量，但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战。通过从企业内部和政府两方面的分析，认为中小企业自身应从完善发展机制、提高企业素质和管理创新等方面增强实力，政府则应在政策优惠、金融服务等方面给予中小企业适当扶持，才能使我国中小企业走出困境，健康发展。
目前，我国工商注册的中小企业有1000多万家，占全国企业总数的99％。到201*年末，全国60％的工业产值和40％的实现利税来自中小企业；中小企业的发展还解决了全国75％的劳动者就业问题；我国1500亿美元左右的出口总额中，约60％来源于中小企业。可见，中小企业对我国经济增长和社会发展起到了举足轻重的作用，具有大企业无法替代的战略地位。然而，由于各方面原因，我国中小企业在继续发展中正面临一系列的困难和挑战，本文试图从企业内外两个角度着手分析，提出促进我国中小企业走出困境、健康发展的对策和措施。
一、我国中小企业发展中面临的困难和挑战
在我国现阶段，中小企业尚是一种弱质经济，由于外部环境和企业规模、技术等原因，中小企业在市场竞争中面临一些难以逾越的障碍，致使企业发展陷入困境，问题突出表现在：（1）管理水平低下，产品结构单一，技术含量低；（2）生产盲目性大，社会化和专业化程度低；（3）劳动力密集，高层次人才资源流失严重；（4）资金严重不足，技术落后、设备陈旧等等。此外，相对于大型企业而言，我国历来对中小企业的发展重视不够，扶持中小企业发展和为其提供全方位服务的法律保障体系及社会服务体系还没有建立起来，这也从客观上阻碍了中小企业的健康发展。
二、促进我国中小企业发展的对策
1． 中小企业自身应采取的措施。
（1）中小企业必须提高自身素质。与大型企业相比，中小企业尤其是国有中小企业普遍存在技术装备落后、职工素质低、人才匮乏、产品质量差的问题。为此，中小企业可以通过教育培训，提高企业人员的文化知识和科技知识水平，从而提高管理者的管理能力，提高职工的技术熟练水平，加速企业劳动生产率的提高；通过技术创新，改变技术设备落后的现状，增强企业开发新产品的能力，以期熟练地驾驭市场。
（2）加速建立符合市场经济的发展机制。企业要参与市场经济的竞争，就必须首先建立起符合市场经济的发展机制。针对我国中小企业的特点，企业改制可以采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营和股份合作制、出售等多种形式，各中小企业应从实际出发，从自身条件出发，选择适应的企业发展机制，明确自己企业的发展方向和奋斗目标，制定灵活的生产经营机制，促进企业的发展。
（3）培养管理创新的能力。中小企业内部存在的问题之一是缺乏管理组织能力，在生产管理上处于混乱状态，在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调查和研究，没有严格的成本核算；产中没有生产控制，没有营销策略；产后没有
售后服务等等。管理创新应包括人事管理、营销管理、组织管理、风险管理等方
面的创新。企业可以通过这些方面的创新，提高管理透明度，健全民主管理渠道，
创造一个充分发挥职工潜能、调动个人积极性和创造性的工作环境；也可以根据
市场的变化，适时调整企业管理方式、经营手段，有效地抵制市场风险，增强企
业市场竞争力。
2． 政府应采取的措施。
（1）制定和完善推动中小企业发展的相关政策。在市场经济条件下，对中小
企业的宏观调控不是干预，而主要是通过制定特殊的优惠政策，帮助中小企业走
出困境，扶植中小企业发展。主要相关政策包括以下几个方面：①产业政策。国
家各项产业政策中应当有鼓励和引导中小企业从事国家急需发展产业的专门政
策措施，促进中小企业优化产业结构，实现中小企业合理布局。②税收政策。由
于中小企业相对大企业来说实力弱、生产率低，为了提高中小企业的生产经营能
力，充分发挥中小企业科技创新、解决社会就业问题的作用，政府应在财税政策
方面给予适当倾斜，具体可采取如下措施：取消按所有制性质和经济性质制定的
税收政策优惠，坚持税收优惠按国家产业政策向农业、基础产业、高新技术产业。
取消增值税一般纳税人的应税销售额标准，企业不论规模大小，只要有固定场所，
财务制度健全，遵守增值税专用发票管理规章制度，没有偷税行为，都应享受一
般纳税人待遇；允许个人独资和合伙中小企业在企业所得税和个人所得税之间进
行选择，消除私有中小企业主双重纳税现象等。③促进技术创新的政策。小企业
能否在市场竞争中立于不败之地，关键就在于它们是否能通过优化企业资源的组
合以获取持久竞争优势。为了获得这种优势，小企业必须进行技术创新。小企业
作为技术创新主体，必须意识到技术创新的可能性和必要性，愿意承担风险，并
且能够获得技术创新所需的资金。因此，政府可以在政策上予以扶持。
（2）为中小企业的发展创造融资支持。政府可采取的措施有：①建立为小企
业融资服务的政策性金融机构。可以仿效国外做法，由中央财政拨款，或由中央
和地方政府共同出资建立中小企业政策性银行，也可委托现有商业银行办理小企
业政策性融资业务，这类金融机构不以赢利为目的，而是执行扶持小企业发展的
政策，保证贷款的专项使用，真正体现支持小企业发展的目的。②成立中小企业
贷款担保机构，为中小企业提供有偿服务。如设立中小企业信用保证基金或组建
专门的中小企业管理机构，为中小企业担保获得金融机构贷款。③开拓中小企业
直接融资渠道。
（3）创建为中小企业提供所需的社会化服务系统。社会化服务系统的发展是
现代市场经济发展过程中的必然产物，它可以完成政府与企业之间、企业与企业
之间、企业与消费者之间的信息沟通和联系，以及企业行为的日常监督等职能。
我国经济处于转轨时期，对于在市场竞争中处于不利地位的中小企业来说，健全
的社会化服务系统显得尤为重要。具体来说，可以创办中小企业联合会、企业服
务中心和企业网络服务中心等服务机构，这些服务机构一方面为中小企业提供市
场、技术、出口、人才、协作等信息，另一方面为中小企业提供理财、投资、工
程设计、会计和税务代理以及广告等咨询和服务，并负责中小企业发展的指导、
协调和政策制定。
第二篇：工商企业管理毕业论文工商企业管理论文
专科工商管理
[摘要]
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(schein,1984)，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化对企业的终极作用，在于使企业在认识自身、人性和事务演变的客观规律基础上，系统思考企业发展过程中面临的问题，从而实现企业长期存在。简单地讲，企业文化是企业在考虑如何成为一个百年老店、如何获得尊敬时面临的课题。
[关键词]企业文化；文化管理；经济效益；企业持续发展 引言
文化管理阶段随着企业文化的兴起到来，但时至今日，由于国内众多企业家和理论家仍然对企业文化存在认上的模糊，无法有效利用文化管理对企业发展的积极作用，从而导致众多企业面临无法实现持续、健康发展的困境。本文拟就我国加入世界贸易组织之后经济法的功能问题，谈一些看法。本文拟就企业文化的认识等一系列问题，谈一些看法。
一、 正确的判定与认识企业文化
1. 文化——广义指人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和组织机构。它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并随着社会物质生产的发展而发展。作为意识形态的文化，是一定社会的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。
2. 企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
3.企业文化——或称公司文化，我国有时称企业精神，一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。其内容大体分为：①劳动文化(主体是劳动者)；②生产文化（主体是管理人员）；③经营文化（主体是决策层）。
4. 企业文化的认识
业文化溶于企业管理之中，具有目标的一致性。人们对于企业管理和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的竞争、抗衡、较量的变化为背景。然而，企业文化又是企业管理从唯理性定义向非理性定义发展的产物。所以说，对“企业文化”定义的表述就具有丰富性、多样性和不确定性。思考企业文化，就是思考在未来发展中如何实现企业自身的有效循环和代谢，以及与环境的良性互动。通过思考企业文化，持续审视企业所处的环境、拥有的资源、对事物的假设、所采用的思维方式和行为方式，在客观环境发生变(请您继续关注公文素材库：Wwww.bsmz.net].中国人民大学出版社，第5版
第五篇：工商企业管理毕业论文企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成
员遵循的共同意识、
价值观念、
职业道德、
行为规范和准则的总和
(schein,1984)
，
是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管
理模式。
企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。
企业文化对企业的
终极作用，
在于使企业在认识自身、
人性和事务演变的客观规律基础上，
系统思
考企业发展过程中面临的问题，
从而实现企业长期存在。
简单地讲，
企业文化是
企业在考虑如何成为一个百年老店、如何获得尊敬时面临的课题。
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