食盐公司二0一一年工作思路(简短)
一个中心: 以提高企业效益和职工收入为中心
两个重点: 重点扩大绿色食盐销售
重点扩大非食盐产品销售
三个强化:强化管理意识
强化效益意识
强化安全意识
四个确保: 确保三率达到95%
确保职工收入提高20%
确保各类盐品销售达到5230吨
确保“食盐安全村”达到全县村委会总数的20%
五个加强:
加强网络建设,促进食盐流通现代化的发展步伐。
加强食盐市场监管,提高执法队伍素质和业务能力,增强依法行政意识,确保全县47万人民吃上放心的加碘食盐。
加强职工队伍建设,促进队伍稳定,增强行业的凝聚力,不断提高政治素质、业务水平和工作能力,提高工作效率。
加强党风廉政建设,增强廉洁从政意识,主动接受群众监督,坚决纠正一切损害企业和职工利益的行为。
加强精神文明建设,强化行业技能,推行承诺服务,切实提高广大干部职工的服务水平和文明素质。
来源:网络整理 免责声明:本文仅限学习分享,如产生版权问题,请联系我们及时删除。
《食盐公司二0一一年工作思路》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/302401.html
- 上一篇:我们为什么要早起?
- 下一篇:社团财务部的认识以及工作计划书