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培育新时期的医院服务文化(精选多篇)

时间:2019-05-18 05:36:59 网站:公文素材库

第一篇:培育新时期的医院服务文化

文章标题:培育新时期的医院服务文化

培育新时期的医院服务文化

塔西南公司职工医院(844804)作者:张自修

[找文章到☆好范文 HAOwww.bsmz.net)关心和热心。

作为一名医生,要将心比心,换位思考,要怀着感恩的心,倾注自己全

部的感情,一切以患者为中心,全心全意去为患者服务。因为,救死扶伤是医生的天职。

“您好,请坐”、“请慢走”。。。。一句句简单的言语,却给患者带去了

温暖和理解。作为我院一直将医德服务,放在医院管理的首位。确立了以病人满意为核心的“患者满意、职工受益、医院发展”的医院三大目标,通过“以人为本,和谐共生”等相关措施,延伸出了“权威技术、费用低廉、服务优质、环境温馨、百姓放心、感恩回馈”六大核心文化。

院领导高度重视患者权益及满意度。始终坚持“以病人为中心”,以“安全、疗效、满意、效益”为工作方针,以让患者“抱着希望求医来,满面笑容回家去”为服务理念,以“换位思考,真情倾注”为服务方式,诚信行医,自觉履行社会责任;靠信誉赢得患者,靠口碑赢得社会声誉,使社会效益、经济效益取得了双丰收,

“换位思考”,即是转换角色,为人着想,理解至上,是目前世界最先

进的医疗服务方式。构建和谐的医患关系,首先要从医生做起,转变观念,角色 1

互换,假设自己是病人,想病人所想,急病人所急,这么一来,医患关系必将大大改善。假设自己是病人,医生断然不会漠视自己的生命安危或苦痛。当伤痛或病痛折磨自己时,自然会争分夺秒,采用最适宜的、负担得起的、最安全有效的救治方法,缓解自己的痛苦,为自己疗伤、治病。人生病,大多心情不好,情绪波动大,或忧虑或烦躁或忧郁。如果医生站在病人的角度思考问题,处理问题,倾听病人的诉求,给对方多点解释,多些指导,多一点爱心,多一点付出,那既能治病又能“治心”。让每位患者“治的放心,医的舒心”, 形成一种发自内心的“亲情服务”文化,医患关系自然和谐。“抱着希望求医来,满面笑容回家去”自然成为医院常态。

“以病人为中心

1、主动换位: 在护理服务过程中,护理人员要不断进行换位思考,用“假如我是一名病人”和“假如我是病人家属”的心态去对待病人、服务病人,用一名患者的眼光加以审视,不断提出要求,完善自己,为护理服务赢得主动。

2、主动沟通 :加强护患之间的沟通,给患者更多心灵上的关爱和慰藉。沟通的方式是多样性的:一是语言沟通;二是形体沟通;三是心灵上的沟通,这是沟通的最高境界,是护患之间的一种默契和心灵的共鸣。

3、尊重患者:护理人员要平等待人,尊重每一个患者的人格和权利。尊重患者的人格尊严和健康权利以及个人隐私,把尊重患者的一切言行自觉地融于日常护理工作中,不单局限于“病人第一”的服务宗旨,还要做到让病人家属满意,要尊重家属的意愿和需求。

4、个性服务:护理服务人员要从细微处来关心和贴近患者,精确地了解和提供每个服务对象希望得到的个性化服务,尊重病人的个体差异,满足不同病人的多元文化需求,使护理服务关系进入更深的层次

5、延伸服务:为病人传播及普及医学保健知识,开展心理咨询辅导、健康教育讲座等服务项目。对在医院就诊过的患者,进行电话健康回访、指导等系列工作。 6、便捷服务:简化服务流程,提供各种便民服务措施,咨询、检查、

治疗、开药、手术、住院、结算,一切布局合理、井井有条。倡导“人人是窗口、人人是导医”的全新服务理念

7、透明服务:重视医疗服务过程中病人的参与权和知情权,公示医疗服务价格、公开医疗服务过程,让每位患者亲身感受到医疗护理活动的真实性,让每位患者“医的放心,治的舒心”。

8、承诺服务: 公布医疗服务质量和效果的标准,护理服务承诺对护理过程的各个环节、各个方面落实到位,让每位患者放心医治。

9、温馨服务:通过不断的室内建设、改良,更新标示系统、导示系统,给每位患者营造一个温馨的就医视觉环境和听觉环境。 10、救助服务:对于老弱孕妇及行动不便的患者,门诊时及主动给予

帮助。对于家庭困难的患者,要给予同样的尊重,和尽量的减免其费用。服务项目

1、首问负责制,与患者最先交流信息的员工将作为首问责任人,为患者提供首问服务,解答或指引到相关部门。做到“人人是窗口、人人是导医”的全新服务理念。

2、接受社会监督,使病人放心。建立门诊和住院费用 “查询制”和“病人对帐制”。以建设“医疗收费信得过单位”为目标,实行医疗服务收费和药品价格公开制度。 3、“年终无休”,365天全时段开放服务,没有双休日和节假日等就

医障碍,进一步解决了就医难的矛盾,方便在职职工及老年患者双休日就医。

4、对于老人、孕妇、儿童,提供特殊全程服务,确保其医疗安全。

诚信宣言:

1、不敷衍病人,善待每一位患者。

2、不恶语伤人,文明礼貌规范服务。

3、不推诿病人,严格首诊负责制。

4、不违规操作,严格依法行医。 5、不收受红包、回扣,端正行医作风。

6、不使用伪劣药械,确保医疗安全。

7、不加重病人负担,合理检查用药收费。

服务理念:创建“温馨、便捷、优质”人性化医疗服务品牌

坚持以人为本的服务宗旨,转换角色,为人着想,理解至上; 以“让患者抱着希望求医来,满面笑容回家去”的服务理念,以换位思考的服务方式,将人性化服务贯穿于医疗活动全过程,树立良好的医院整体形象。医疗行为都应以满足患者的需求为出发点,以医疗质量、优质服务为立足点,以换取患者满意为目标,将单一的医疗质量服务转变为全面关注病人的生命质量、生活质量和生存质量。

服务文化理念:“患者至上”、“质量取胜”、“追求卓越”

服务文化意识:“尊重患者”、“关心患者”、“方便患者”

服务文化准则:“规范服务”、“亲情服务”、“创新服务”

人才理念: 以人为本 用其所长

以实现员工的全面发展为目标,尊重员工的劳动和首创精神,也要顾及员工的利益需求。发挥员工的长处和调动其潜能。倡导和谐向上,团结奋进的主旋律,创建有利于员工成长的良好环境,尊重员工的价值,承认员工的价值,体现员工的价值,用所有员工的专长,打造核心竞争力,创建品牌医院。团队理念: 同舟共济 合力多赢

医院各项工作的完成均有赖于全院员工对医院的责任感、使命感和归属感。护理人员要有奉献精神,具有高度的同情心、爱心、耐心和责任心。全体员工要紧紧地凝聚在一起,共同为了医院的发展努力,既让广大患者享受到高水准的医疗服务,也让员工的福利待遇不断提高。

沟通理念: 心诚致意

开展人性化服务要加强医患之间的沟通,给患者更多心灵上的关爱和慰藉。在护理服务过程中,要为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的服务,让患者到了医院就有回家的感觉,心理的创伤得以慰藉。要充分调动病人的参与意识,让病人真正参加到诊疗活动中来,从诊断到治疗直到战胜疾病、恢复健康。

第四篇:志愿服务对医院文化的促进作用

浅谈志愿服务工作对我院文化的促进作用

现代医学模式已由传统的生物医学模式转变成为了生物-心理-社会现代医学模式[1]。志愿服务是现代文明社会不可或缺的部分,它是为推动人类发展、社会进步和社会福利而提供服务的活动[2]。本文就我院开展院内志愿服务工作的实践进行阐述,探讨志愿服务对促进我院和谐医患关系及医院文化的意义。 1 志愿服务产生背景介绍

在我国,志愿服务是伴随改革开放产生的新生事物。20世纪80年代后期开始推动志愿者和青年志愿者建设,90年代开始发起“中国志愿者行动”。随着国内义工组织的蓬勃兴起,加上近年来奥运、亚运、世博、大运等盛会志愿服务活动的耳濡目染,以义工为鲜明形象的志愿服务方式正在为国人所熟知,成为高尚的公共道德标杆及崇高的社会价值取向[3]。201*年初,卫生部等八部委共同下发了《关于开展201*年国际志愿者日“志愿服务在医院”活动的通知》,进一步推进医院志愿者服务活动。很多医院开展了形式不同的志愿服务活动[4]。 2 我院志愿服务的基本概况

本院是一所三级甲等综合性医院,地处新疆首府乌鲁木齐市中心地区。医院职工5500余名,开放床位3300张,年门急诊量近100万人次,出院病人10万余人次。针对我院患者多、就诊压力大等现象,本着“一切服务为了病人”的宗旨,我院于201*年开展了医院志愿服务活动,充分、科学地调配院内人力资源,积极探索志愿服务的新形式、新内容,根据不同服务需求开展了相应志愿服务工作,现有针对不同需求而组建的志愿者服务团队,提供细致入微的医院志愿服务。医院志愿服务参与人次3000余人次,服务人群近50000余人次,确保了每日高峰流量患者得到及时顺畅的诊治,尤其明显缩短了急诊患者就诊等待时间及全程就诊时间,提升了门急诊护理质量,在提高了患者满意度的同时,也进一步的促进了医患和谐,也因此志愿者团队的身影成为了我院医院文化建设中不可缺少的部分。 3 志愿服务内容和形式

我院志愿者服务形式为应急、实用制,哪里最需要,哪里不够通畅,哪里就会出现志愿者的身影。服务主要内容:(1)协助门诊挂号、就医等,维护候诊秩序,疏导患者、解疑答惑和主动帮助有困难的患者等,服务范围很广,分区设点,定装上岗,志愿服务结束后进行服务登记,并针对各自服务过程中发现的问题提 1

出建议。(2)针对急诊急救中心急需抢救专业人员,我院特地培训出了一支急诊抢救人员团队,保证随时待命上岗,全力为院内院外急诊患者提供及时服务,确保每位患者得到迅速、积极、有效的治疗,让医疗服务更便捷、更科学、更人性化。(3)由于新疆地区少数民族患者较多,存在语言沟通困难的现象,因此,我院组织了各民族的志愿者参与到我们的志愿服务团队活动中,各及所需,因地制宜。

医学具有自然科学和人文科学的双重属性。在医院,患者的需求包括技术性医疗服务和人文服务。人文服务就是指在医护过程中除了为患者提供必须的诊疗技术服务之外,还需为患者提供精神、文化和情感服务,以满足患者的健康需求

[5]。

4 我院志愿服务工作成效

院内志愿者活动有效的缓解了就诊高峰期间及各类突发应急事件的诊疗压力,缩短了患者等候时间,保证医疗工作顺畅进行,提升了我院服务形象,弥补了现有医疗服务对人文关怀功能的不足,为促进医院文化建设做出了有益的实践和探索。另外,我院在志愿服务的同时,注重宣传,不断的吸收新鲜血液,有效发挥了我院先进文化的引领和示范作用,加强了我院人文建设。

志愿服务是医院职工参与院内医疗服务的一种重要及有效方式,是医务人员志愿精神的真实体现。我院努力营造志愿服务平台,积极开展“四有”志愿服务,即有稳定的志愿者队伍,有明确的服务目标,有一定的专业技能,有兼职的志愿者管理人员。随着院内各项志愿支援活动的有效开展,志愿者队伍不断扩大,志愿服务范围也从单一的门诊忙季服务扩大到各科、各时段,形成了一种浓厚的志愿服务氛围,志愿者以全心全意为病人服务为宗旨,履行救死扶伤的神圣职责和使命,促进医患和谐,对和谐医院建设起到了积极的推动作用。

5 志愿服务工作体会

志愿服务有效的缩短了医务人员与病人之间的距离,不但对形成互相尊重、体谅的和谐医患关系奠定了基础,而且志愿服务在一定程度上解决了医院由于医务人员紧张而无法顾全的局面,使患者得到及时的诊疗。从另一个角度体现了医院以患者为中心,一切服务为了患者的职业精神。一种精神孕育一种文化,一种文化感染一种精神,因此,志愿服务不仅是崇高精神的呼唤,更是医院文化内涵

建设的引领者。

作为医务工作者不但要懂得这个职业的使命,还应在工作中饱含并体现人性的温暖[6]。医之德、医之爱是人们的期盼,也是和谐社会呼唤和谐医患关系的关键[7]。今后,我院将积极探索,建立和完善志愿服务的管理制度,形成医院志愿服务工作的长效机制。不断丰富志愿服务工作内涵,促进医院文化建设,逐步形成适合我院实际的志愿者服务模式,使志愿服务工作在这个多元文化的区域更上一层楼。

参考文献

[1] 唐文. 医务社会工作者: 医学人文关怀的使者[j]. 医学与哲学, 201*,5(5): 41-42.

[2] 陈利坚, 寿清和, 陈燕, 等. 我院开展“志愿服务在医院”工作的实践与体会

[j]. 中国医院, 201*, 16(7): 31-33.

[3] 姚峥,王香平,张育. “志愿服务在医院”的实践探讨.中国医院,201*,16

(2):60-62.

[4] 陈志宏,杨亚伟.关于建立医学生志愿服务长效机制的思考[j].卫生职业教育,201*,28(19): 16-17.

[5] 王占宇, 刘俊, 段丽娥. 论医务社工在构建和谐社会中的作用[j]. 医学与社会, 201*, 21(7): 6-7.

[6] 李国荣. 现代志愿服务行为的理论基础研究[j].中国青年研究, 201*, (1): 82-85.

[7] 宋玲, 赵桂绒, 严健, 等. 志愿服务在医院 人文关怀促和谐. 医学信息, 201*, 23(9) : 27.

第五篇:医院文化建设和服务宗旨

富顺华英医院

关于公布“医院愿景﹑院训﹑理念﹑服务宗旨及管理

理念”等医院文化建设内涵的通知

各科室:

为了加强医院文化建设,增强职工凝聚力,经研究决定:现向全院职工公布医院文化服务理念。望全体职工认真学习并牢记医院愿景﹑院训﹑理念﹑服务宗旨及管理理念,深刻领会其实质內涵,共同打造医院品牌,提升医院整体形象。 一、院训:诚信﹑厚德﹑精业﹑创新。

二、核心价值观:以病人为中心,诚信仁爱、追求卓越、温馨关怀、和谐进取。医院精神:以人为本、仁爱至善、科技兴院、和谐发展。服务宗旨:救护生命、关爱健康、真心呵护、诚信服务。服务理念:真情关爱生命,诚信呵护健康。

三、医院发展建设箴言:

发展战略:

1、壮大核心业务战略,夯实发展基础;

2、注重内涵建设战略,建立长效机制;

3、科教人才强院战略,充实发展后劲;

4、市场品牌兴院战略,拓展发展空间。

医院愿景:全力打造病人信任﹑员工自豪﹑同行尊重﹑社会满意的综性合医院。 医院使命:

为患者,提供优质高效的医疗服务,关注健康,珍惜生命; 为职工,创造学习和发展空间,医院与职工共同成长;为社会,奉献爱心,服务大众,提高社会医疗服务水平。

四、医院文化建设箴言

(一)管理思想:

质量求真、技术求精、服务求优、为人求善。

(二)经营理念:

以人为本、科学管理、和谐争先、优质高效。

(三)治院方略:

以质量求生存、以科技求进步、以特色求发展、以服务求信誉。

(四)办院宗旨:

科技兴院、质量强院、文化建院、诚信立院。

(六)医院十大价值观:

医德观:即诚信仁爱,救死扶伤,恪守医务工作者职业道德。

质量观:追求卓越,精益求精,坚持医疗技术和质量的持续提高。

服务观:换位思考,为患者提供舒心、关心、省心、放心的“四心”级人性化服

务。

人才观:人人都是人才,为每个人搭建成长和实现梦想的舞台。

团队观:相互尊重、沟通协作,打造以绩效为导向的和谐团队。

制度观:有令必行,制度重在执行。

创新观:发展源自创新,创新源自否定。

成本观:每减少一元钱的损耗等于创造五十元钱的收入。

培训观:培训是对职工最好的人文关怀,是对医院回报最大的投资。 学习观:知识创造财富,学习成就事业。

富顺华英医院

二〇一四年二月五曰

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