发扬“传、帮、带”传统营造“学、赶、超”风气
企业文化就是企业经过时间长河积淀下来的习惯。
从我们身边说起，有什么样的习惯要在这里倡言呢？
我想说的是：发扬“传、帮、带”传统，营造“学、赶、超”风气。
下面从三点来谈：
一、办公室现状分析
通过办公室人员结构的调整，随着新大学生的加入，办公室人员学历的整体提高，整个办公室充满了昂扬的青春朝气和e时代新文化的清新气息。
二、企业文化“传、帮、带”传统的解析
根据我近20年的工作经历和亲身体会，我厂有一条大家熟知的习惯，对待新员工，老职工总是自觉地传授自己的工作经验，在新同事遇到大大小小困难时，总是热情帮助，带领新同事尽快进步，培养其尽快独当一面。这就是企业“传、帮、带”的良好传统。
回顾自己从一个懵（meng）懂的学生，伴随企业近20年来的发展，所走过的春夏秋冬，和成长的点点滴滴，由衷感激企业的培养，同时也被老员工的无私所感动。
眼前我也可以以“老员工”自称了，该如何对待自己身边的新同事呢？
三、办公室企业文化倡导：
发扬“传、帮、带”传统，营造“学、赶、超”风气
如果说我们这个年龄段的是企业的今天的话，毫不夸张地说，新同事们将成为企业的明天。
把我们的所知、所会、所悟，无私地教给新同事，做好“传、帮、带”，是企业发展对我们的要求。虚心向老同事学习，勇于担当历史重担，也是企业发展对新员工的迫切要求。
新员工和老员工之间不是饭碗的竞争者，更不是前程的绊脚石。那究竟是什么呢？是今天和明天的传递，希望和腾飞的延续；只有把握住了今天的希望，才会赢得明天的壮大和腾飞。
从我们办公室目前的情况来看，思想作风上面临着多种考验，业务技能上面临着各种挑战，发扬“传、帮、带”传统，共同营造好学、互学、进取、追赶、超越的办公室风气迫在眉睫。
办公室是企业的窗口，是领导的助手，是上与下的纽带，如何面对企业发展新时期的崭新要求，加强本部门企业文化的建设，是一个值得深入探讨的话题，以上所言仅为个人观点，请在座各位批评指正。
第二篇：企业文化主题讨论发言稿
企业文化主题讨论发言稿
各位领导：
大家好！
下面，我就“关于认真组织党务队伍开展企业文化主题讨论活动”，围绕讨论提纲作如下发言，不妥之处请指正。
一、谈谈你对“党建引领文化、文化提升管理”提法的认识，如何实现党建引领文化、文化提升管理？
我认为：“党建引领文化、文化提升管理”的提法具有前瞻性。党建的核心是围绕企业文化建设展开的，对文化有引领带动作用，而文化对管理又起着提升推动作用。如何实现党建引领文化、文化提升管理。我想我们应该以“党建创新文化，文化提升管理”为主线，以“文化转变思维，文化改变行为”为主题，开展党建塑心文化工程，多元化发展基层文化，用文化力量熏陶、引导、激励全体员工。整合、凝聚、发挥生产力要素，赋予延长油田更加深厚的文化价值，提高全员素质和组织效能。
二、你如何认识理解集团文化和油田建设“爱人爱井、爱井敬业”油井文化的关系，如何衔接？
我认为：集团文化和油田建设“爱人爱井、爱井敬业”油井文化的关系是相辅相成的，互为支撑。因为我们所有管
理服务的目标是油井，所有技术应用对象是油井，全员经济利益来源于油井，所有的岗位最终都体现在油井上，大家靠油井吃饭生存，它就像衣食父母，油井又是我们亲手创造的，也像我们的子女，所以建设以爱岗敬业为核心的油井文化，将全员的“岗”和岗位责任定在油井上，将爱岗敬业延伸为“爱人爱岗，爱井敬业，像敬畏父母一样尊重油井，像呵护子女一样爱护油井。
三、你认为油田公司当前的党务工作的现状如何？存在哪些突出问题？
我认为油田公司当前党务工作的现状和突出问题最主要是：一是少数党员干部在认识上存在误区，认为党务工作是形式主义，是内部事务；二是党务工作队伍业务不熟，有待于进一步加强业务培训；三是党员干部思政教育力度不够，党员先锋示范作用发挥不够明显；四是党建工作没有创新，在内容设置上，重点不够突出，没有完全切合群众关心关注的问题。
四、你认为油田在过去的党务工作中形成了哪些好的理念和做法？
好的做法：一是注重党员队伍建设和人才队伍建设；二是规范了选人用人行为，以党性看干部，凭实绩用干部，坚持激励和管理并重，党组织的凝心聚力效能明显。三是在职工培训方面创新方法，形式多样，效果明显。四是职工文化
活动深入人心，凝聚人心，规范了基层支部阵地建设。
好的理念：坚持了“人才是企业第一资源、企业是人才成长的摇篮”这一理念
五、你认为油田党务工作在新形势下应该有什么新的定位？应该在哪些方面得到加强？应发挥出哪些作用？
新定位：一是要加强思想建设，实现思想观念上的创新；二是组织制度建设，实现组织制度的创新；三是加强作风建设，实现干部职工作风转变；四是加强制度建设，实现工作方法上的创新；五是加强惩治和预防腐败体系建设，实现反腐倡廉建设机制的创新。
应加强的方面：一是在党员队伍素质教育方面得到加强，充分发挥党员的示范带动作用；二是对纳新党员质量要进行严格把关，保证党组织的纯洁性和先进性。三是要加强党建工作制度落实，发挥党组织政治核心作用。多借鉴、多总结、多提炼、继续发扬 “埋头苦干、开拓创新”的延长石油精神，真正发挥出党的示范、引领、凝聚、激励作用。
六、请你在公司“关爱员工、呵护油井、感恩延长”主要理念下提出油田的党务理念及党务队伍行为规范？并说明理由。
党务理念：“支持、支柱、支撑”
支持理念：是强调党员个人的工作能力和考核指标要比群众“高一格”，党员要积极、带头完成本部门的工作任务，
并支持全局各项业务工作开展。
支柱理念：是指党支部不但要在完成业务工作任务上、突破管理难点上当先锋，而且还要在思想文化建设、凝聚职工队伍、本部门乃至全局的重大决策中发挥引领作用，奠定全体党员和职工的核心价值基础，成为支柱油田事业持续发展的重要支柱。
支撑理念：党组织要为广大党员干部提供工作和生活的支撑，把管理上难点问题和业务上的重点问题作为党组织攻关的重点。支撑全局工作的发展。
党务队伍行为规范：品德好、作风正、能力强、群众信得过。只有党务队综合素质强了，才能夯实党的根基。
七、你认为落实油田公司党务理念和党务队伍行为规范，需要哪些具体措施及步骤？
具体措施及步骤：一是思想观念要突出“清”。要正确认清党组织的政治核心作用，在统筹规划企业发展进程中，把党建工作有效融入到生产经营的全过程，有效融合到生产中，实现双赢目标。二是领导体制要突出“精”。党政一把手要精诚团结，明确分工，各司其职，特别要加强交流沟通，通力合作，形成一盘棋的格局。三是组织机构要突出“均”。党组织的力量要均衡发展提高，充分发挥党组织的优势，使基层党组织迸发出更大的生机和活力。四是职能职责要突出“明”。作为企业党组织，要始终紧跟企业发展的思路和步
伐，贴上来配合，沉下去服务，无论遇到多大的阻力和困难，当好先锋和表率。五是活动载体要突出“新”。开展党群活动是党建工作融入生产经营和管理的最佳方式，既要讲求方式新，也要兼顾效果实，不能搞一些“点子工程”、“面子工程”、“政绩工程”，也不能搞一些“雷声大雨点小”、“虎头蛇尾”的活动。
各位领导，以上是我的一些肤浅看法，不妥之请指正。
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