第一篇：社区主任在经验交流会上的发言
社区主任在经验交流会上的发言
尊敬的各位领导各位朋友们：大家好！
我叫于xx，今年54岁，过去在企业做行政管理工作，做居委会工作已经是9个年头了，在这9年里我自觉加强法律知识学习，甘于奉献，热心为居民办事，为居民解决实际困难，不断提高自己的工作水平，使我的工作方法和实际能力得到居民的认可。我所在的xx社区是平房区的商业区，社区占地面积约5万多平方公里，居民户数位1655户，人口为4243人，楼房23栋，现有自管党员77人，在职党员109人。
xx社区是一个休闲、娱乐、购物、金融场所较为集中的闹市区，小区内建筑和设施相对齐全。在工作中，我始终坚持把依法管理放在社区工作首位，将依法办事贯穿于工作之中，用依法治理推进社区建设，努力为社区居民创造一个文明祥和、安居乐业的生活环境。在我和社区居委会成员的共同努力下，在社区全体居民的积极参与下，社区面貌明显改善，xx社区曾连年被评为先进社区，我个人也曾被评为哈尔滨市先进社区工作者的光荣称号。作为一个社区主任，如何搞好社区工作，我的体会是：
一、强化意识，整合自治优势
作为一个民选社区居委会主任，要让全体居民认同你的工作，积极参与社区管理，就必须办事有章有法，有依据，依照法律办事才最有说服力。基于这样一个认识，我首先从统一社区居委会全体成员的思想出发，带领社区居委会一班人学习依法治国理论，围绕如何搞好社区管理开展了大讨论。使大家认识到社区居委会是社区居民自我教育、自我管理、自我服务的自治组织，社区居委会主任及成员是党和政府与群众的连心桥，做好社区工作，不仅需要社区工作者具备挨累、吃苦的奉献敬业精神，还需要牢固树立依法治理社区的观念。社区干部手中无权，只有依法管理才能树立威信；社区事务繁杂零乱，只有依法管理才能理清头绪。我还注重发挥驻街单位参与社区管理的积极性。走访驻街单位，交流管理社区的构想，争取在驻街单位的支持下建立起了共驻共建的社区共建机制，成立了由各驻街单位参加的社区联席会，定期召开社区共建专题会，与驻街单位共商社区建设计计。比如我们同健康药店、凤凤酒店等10几家都签订了劳动用工合同。我还注重积极挖掘自治资源。发挥来自居民当中资源的作用，让他们主动的参与社区建设。我们社区有这样一个家庭，一家五口人，老两口年适以高，三个孩子其中老大是精神残疾人、老二是盲人，只要小女儿玲玲是健康人，他们家还是一个封闭的家庭，不和外人来往，一家五口人只有老头一个人有收入，生活比较困难，针对这样一个特殊家庭，我先主动的和小女儿玲玲接触，慢慢的和她沟通了解她的生活规律和爱好，通过多方接触我发现她很聪明，我就交她学电脑、学习各项业务知识，聪明的玲玲很快就熟练的掌握了电脑技术和各项业务，现在她已经成为了社区的电脑高手，是社区的优秀志愿者。几年来她为社区的建设做出了贡献，我还把社区内的老党员、老同志、大学生青年志愿者和社区建设积极分子组织起来，先后建立起法律志愿者队、夕阳红服务队、计生服务队、助残帮困服务队等多支群众队伍，参与人数达上百人。我还注重发挥党员先锋模范作用。通过建立在职党员联系卡、离退休党员奉献卡、个体私营企业党员贡献卡的方式对党员加强管理。三种卡的实行有效地调动了社区党员参与社区建设的积极性，影响和带动了社区居民群众关心社区、参与社区自治的热情。
二、从我做起，增强法律素质
打铁先要自身硬。社区工作涉及方方面面，作为社区主任只有掌握一定的法律知识、具有一定的政策水平，才能当好家，处理好方方面面的问题。我平时十分注重提高法律素质，先后自学婚姻法、保障法、环保法、居民自治法等法律法规。在实际工作中，对遇到的一些新情况新问题总是注重收集报纸上的相关法律法规政策解答，在学深学透的基础上，再向居民中延伸，力争通过自身学法、懂法，提高依法自治水平。
居民懂法、守法是提高社区自治水平的基础，为此我想方设法开展了法律进社区系列活动，法律进社区工作贯穿在全年工作之中，以节日为契机，开展系列普法教育。针对老人、青少年、妇女等不同人群，在3.8妇女节举办联欢会、在国庆节举行各类人员的座谈会，在寒暑假开展维护青少年合法权益，促进青少年健康成长联谊会，通过寓教于乐、潜移默化的多种形式提高居民的整体法制意识。把法治教育和道德教育寓于各种健康向上的活动中。有效地弘扬了正气，提高了居民群众守法的素质。现在，邻里吵架少了，相互帮助多了；斤斤计较少了，相互谦让多了，小区人文环境越来越好。
三、以人为本，牢记服务宗旨
社区自治，自我服务是重要内容，社区居委会主任的责任就是带领居民搞好自我服务。健全社区功能，方便居民群众是社区工作的宗旨。我紧紧围绕居民群众的物质文化需求和生活需求做好服务，去年居住在我们社区206有30户居民，遇到了吃水难的问题，面对居民在生活中遇到的难事，我作为社区的当家人必须想办法来解决，经过努力地调查了解，原来是中国银行的二次加压泵的问题导致居民吃不上水，我来的了中国银行找到了行长戴晓东，妥善的解决了居民吃水的难事。提升小区品味，改善人居环境。为解决居民反映强烈的楼道卫生问题，我就组织了社区党员、志愿者、低保户等共230余人次历时8周，共为70条楼道进行了刷洗，改善了楼道的卫生环境。
小小社区浓缩了一座城市与一个社会，作为社区干部，每天接触的都是老百姓最实际的生活，解决的都是与老百姓息息相关的事。深入了解民情，是社区干部做好服务工作的前提。xx社区有4000多居民，为了更好地为居民排忧解难，帮扶弱势群体一直以来我信守着这个理念。居民张金户籍地在我们社区，几年前他的家动迁了，可是由于困难他买不起房子因而没有回迁，后来他又离了婚，妻子和儿子都离他而去，由于他这几年四处流浪，没有好的吃住条件，导致他的身体机能下降，在加上经济上的限制租房十分的困难，去年10月15日他没有了住处，他来到了三家子教堂祈求留宿，然而他的祈求没能实现，天渐渐的黑了，就在他面临着露宿街头得当口，我和社区副主任王艳萍为他四处奔波，找到一家托老所，当晚就安排好了张金的住宿。他的哥哥十分的感激，挥毫泼墨把感谢信送到了社区。
安定有序的治安环境，是居民群众安居乐业的保障。因此，我通过召开居民代表大会动员社区居民积极行动，在小区内实行群防群治，民主自治的治安环境。一是依法拆除违章建筑。协调相关部门改造了所有的庭院，使居民生活在舒适优美的环境中，二是加强流动人口管理，实行群防群治。流动人口是犯罪多发群体。我始终把流动人口作为工作重点，完善了流动人口和出租房档案，落实工作责任制，建立了居民对治安小组长负责，治安小组长对社区居委会分管主任负责，分管主任对社区居委会负责的层层负责制。三是加强对服刑人员、“两劳”释放人员和不稳定人员等重点对象的管理。四是积极维护居民的合法权益。去年12月10日家住61楼的居民辛有富老两口急匆匆的来到了社区找到了我，原来他在流动摊位购买了1070元的心脑舒通胶囊的药品，回到家一看发现药品存在问题后拨通了厂家的电话，然而留给他的两部电话都无法接通，为了维护居民的合法权益我启动了治安防范应急预案，部署了布控的措施，寻找这伙人，10天后终于有了消息，这伙人在技装街一家饭店的第下室出现了，我就同其他两名社区主任到了交易地点，确认后就立即通知辛有富老人到现场在次进行指认，为了确保万无一失的端掉这伙骗子团伙，我们首先向公安部门报警，然后又向工商部门进行了举报，工商部门及时的赶到了交易现场，一举端掉了正在进行违法交易的团伙，辛老的钱被追回了，当拿到失而复得的钱，他激动地说，你们这些社区干部真为我们居民办实事呀，你们真是我们百姓的好服务员。
由于这件事的妥善解决，树立了社区居委会的威信。作为社区主任，要具备运动员的体魄、律师的口才和宰相的肚量。一个社区犹如一个大家庭，“社区主任”则是这一大家庭中的当家人。“居民的事就是社区的事，虽然我们每天做的事都在简单的重复，但是对于居民来说，都是关系到他们生活的大事情。”我每当为居民办好了一件事情，听到一声谢谢，我的心里就感到特别欣慰。
总之，我在主持社区居委会工作中，坚持凡事法治为先，遇到矛盾纠纷让法律来说话，通过不懈的努力取得了一定的成绩。今年9月25日我今工作的需要来到了新的社区，虽然工作环境变了，但我还会更加努力，我将以这次会议为契机，更加注重社区自治建设，依法管好社区，争取做一名社区优秀的当家人。在繁杂的社区工作中，虽然我保藏着诸多的酸甜苦辣，尽管其中的艰辛一言难尽，但工作得到上级领导和居民的认可，是我最大的欣慰。
第二篇：在全县社区卫生服务中心建设经验交流会上的发言
社区卫生服务是完善公共卫生体系的重要内容，直接关系广大群众基本医疗保障和健康水平。以来，我县大力开展社区卫生服务中心建设，取得了明显成效。在新的形势下，如何进一步加强社区卫生服务中心建设，为广大群众提供服务优良、价格低廉的基本医疗保障，是我们面临的一项紧迫任务。
一、社区卫生服务中心建设现状
社区卫生服务中心是
农村三级医疗保健网络的枢纽，其职能以公共卫生服务为主，具备预防、保健、基本医疗、健康教育、康复、计划生育技术指导等综合卫生服务功能，为广大农民群众提供基本卫生服务、基本卫生安全保障和农村重点人群重点服务等三大类12项卫生服务。近年来，我县认真贯彻《中共中央国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》，以社区服务中心建设为抓手，在原有中心卫生院、乡镇卫生院、卫生分院、村卫生室的基础上，根据人口分布、医务用房，人员设备等情况，对农村医疗卫生资源进行整合，去年初在全县设置了9个社区卫生服务中心，下设38个社区卫生站，确定了303名驻村责任医师，分225个服务点片开展直接面向农民的服务。截止底，全县驻村医师进村入户率达95.3%，农民体检率达72%以上，农村健康档案建档率达80%以上。
二、社区卫生服务中心建设中存在的问题
社区卫生服务中心建设刚刚起步，在体制、管理、操作等方面还存在着一些问题，主要表现在以下几个方面：
1、管理体制不顺，公共卫生服务职能发挥不到位。现有社区卫生服务中心脱胎于乡镇中心卫生院，一个班子，两块牌子，单位性质、人员编制、服务职能等方面，都还“顺延”了原来乡镇卫生院的体制和管理模式。比如9家服务中心，其中3家中心卫生院是定额补助事业单位，其它的几家则为自收自支、自负盈亏的集体单位，并且人员编制结构复杂。体制的不顺，导致医务人员在服务职能转换时不能很好地适应，也“顺延”了原有的经营管理模式，将主要精力放在有偿服务和创收上，不能积极主动探索社区卫生服务中心功能作用的发挥，防保制度和措施成了空洞的条文，公共卫生工作开展艰难。同时，服务中心与下属服务站的从属关系也都尚未明确，从而使社区服务网络还存在着很多脱节，工作开展起来不顺畅。
2、投入严重不足，难以满足基本医疗需求。县财政投入卫生事业总费用为832.4万元。乡镇卫生院的财务支出、院长工资和日常公用支出、从事基本医疗的人员经费、职工参加基本医疗保险和养老保险所需缴费部分以及农村卫生事业发展建设资金，均未纳入公共财政预算。全县乡镇卫生院财政补助为80.2万元，其中离退休人员工资、养老保险和医疗保险等费用就达到40万元左右，由此导致卫生院生存与发展举步维艰。投入的严重不足已成为社区服务中心建设发展中最大的问题，包括医疗用房、“新六件”的配备、医务人员费用支出都是社区服务中心的硬伤，服务中心设备陈旧简陋，难以满足基本医疗需求。
3、人才青黄不接，制约社区服务中心的良性发展。一方面，现有9家服务中心与原来乡镇卫生院基本上都是同一套人马配备，因为工作环境、待遇等实际问题，大中专毕业生不愿到服务中心工作，全县中心卫生院大专以上学历不到30%。另一方面，人才外流现象非常严重，很多大中专毕业生在基层工作一段时间，技术有一定长进后就急着另觅高枝，加上原有一批老医务人员逐渐接近退休年龄，使得服务中心人才和技术力量青黄不接，导致服务中心服务能力差，服务模式单一，效率低下，不能取信于群众，社区卫生服务中心的意义也仅止于一块牌子。
三、加强社区卫生服务中心建设的几点建议
社区卫生服务中心的建设和发展，直接关系到农村卫生事业的发展和农民健康水平的提高。为又好又快推进社区卫生服务中心建设，提出如下建议：
1、确立社区卫生服务中心在农村卫生工作中的主力军地位。一是明确方向。社区卫生服务中心一定要明确定位和发展方向，坚持满足群众基本医疗服务需求，坚持医疗与防保并重，提供社区性、综合性服务，把服务中心建设成为区域性医疗保健服务中心、新型农村合作医疗服务中心、公共卫生服务中心，避免向医院模式发展。二是转变职能。明确社区卫生服务中心在农村防治中的服务职能。走出原来卫生院只管“卖药治病”的职能模式，将社区卫生服务中心建设成“以公共卫生为主，综合提供预防、保健和基本医疗服务”的基层医疗卫生机构。发挥卫生服务中心的管理职能，实行社区卫生服务中心与服务站管理一体化和全行业管理。三是科学配置。目前9个卫生服务中心基本是按乡镇卫生院设置的，随着其服务职能的发挥和群众基本医疗保健需求的进一步提高，还要根据乡镇地理位置、原有医疗资源分布、辐射半径的人口、道路交通、就医人流的走向等情况进一步科学合理的配置。要制定建设标准，根据农村常见病、多发病等情况科学规范地设置医疗和业务科室，合理确定房屋结构与面积，按照基本医疗职能的需要配备相应的设备，满足诊疗需要。
2、
第三篇：社区居委会主任以法治理社区经验交流材料
我所在的xx社区是一个老小区（住宅区），社区面积0.3平方公里，住户2300户，居民6600人，是一个休闲、娱乐、购物、金融场所较为集中的闹市区，小区内建筑和设施相对陈旧，居民中下岗职工多、暂住人口多、低收入家庭多、刑释解教人员多，小区管理难度较大。在工作中，我始终坚持把依法管理放在社区工作首位，将依法办事贯穿于工作之中，用依法治理推进社区建设，努力为社区居民创造一个文明祥和、安居乐业的生活环境。在我和社区居委会成员的共同努力下，在社区全体居民的积极参与下，社区面貌明显改善，先后被评为扬州市“三八”红旗集体、江苏省文明小区、江苏省文明社区示范点，我个人也被中组部、民政部授予全国优秀社区工作者的光荣称号。作为一个社区主任，如何搞好社区工作，我的体会是：
一、强化意识，整合自治优势
从我当选主任的那一天起，我就认识到，作为一个民选社区居委会主任，要让全体居民认同你的工作，积极参与社区管理，就必须办事有章有法，有依据，依照法律办事才最有说服力。基于这样一个认识，我首先从统一社区居委会全体成员的思想出发，带领社区居委会一班人学习依法治国理论，市委领导有关依法治市的讲话民主委员会组织法等，围绕如何搞好社区管理开展了大讨论。使大家认识到社区居委会是社区居民自我教育、自我管理、自我服务的自治组织，社区居委会主任及成员是党和政府与群众的连心桥，做好社区工作，不仅需要社区工作者具备“吃得了苦，耐得了烦，受得了气”的敬业精神，还需要牢固树立依法治理社区的观念。社区干部手中无权，只有依法管理才能树立威信；社区事务繁杂零乱，只有依法管理才能理清头绪。其次，注重发挥驻地单位参与社区管理的积极性。我们分别走访了驻地单位，交流我们依法管理社区的构想，争取在驻地单位的支持下建立起了“共驻一地、共建一域、共谋发展、共享其益”的社区共建机制，成立了由各驻地单位参加的社区联席会，定期召开社区共建专题会，与驻地单位共商社区建设大计。社区单位通过共建共享实践后，都能自觉地把本单位的发展和管理纳入到社区发展和管理的规划和思路中，服从社区，服务社区。“我为社区作贡献，我与社区共发展”已成为大家一致共识。第三，积极挖掘自治资源。我对社区里的可用人力资源进行了全面调查，把社区内的老党员、律师、大学生青年志愿者和社区建设积极分子组织起来，先后建立起法律志愿者队、老妈妈服务队、计生服务队、助残帮困服务队等10多支群众队伍，参与人数达上百人。另外，我还注重发挥党员先锋模范作用。通过建立在职党员联系卡、离退休党员奉献卡、个体私营企业党员贡献卡的方式对党员加强管理。三种卡的实行有效地调动了社区党员参与社区建设的积极性，影响和带动了社区居民群众关心社区、参与社区自治的热情。
社区有序管理必须有好的制度，我带领社区居委会一班人制定了社区自治章程及社区管理一系列制度。一是社区居民代表大会、社区协商议事会制度，坚持每半年召开一次，讨论社区重大事宜；二是社区事务公开制度，坚持公开社务、经济活动；三是社区居委会成员工作制度，坚持统一挂牌上岗，优质文明服务；四是学习会议制度，坚持每周召开碰头会，一方面学习法律法规政策，一方面梳理社区出现的新情况；五是社区党支部每月召开一次民主生活会；六是档案管理制度。自治章程和涉及社区居民切身利益的有关制度，都经过居民代表大会讨论通过后执行。
二、从我做起，增强法律素质
打铁先要自身硬。社区工作涉及方方面面，作为社区主任只有掌握一定的法律知识、具有一定的政策水平，才能当好家，处理好方方面面的问题。我平时十分注重提高法律素质，先后自学婚姻法、保障法、环保法等法律法规。在实际工作中，对遇到的一些新情况新问题总是注重收集报纸上的相关法律法规政策解答，收集装订了拾余本剪报，随时学习查找。与此同时，还保证居委会成员学法制度化，有计划，要求他们在各种普法教育中，先行一步，在学深学透的基础上，再向居民中延伸，力争通过自身学法、懂法，提高依法自治水平。每月20日党支部组织党员骨干学法，并通过看法制教育电视，结合案例学习相关法律的方法使学法做到理论联系实际。经常组织社区居委会一班人反复学习讨论，认真分析理解法律条文。
居民懂法、守法是提高社区自治水平的基础，为此我们想方设法开展了法律进社区系列活动，一是法律进社区工作贯穿在全年工作之中，以节日为契机，开展系列普法教育。针对老人、青少年、妇女等不同人群，在3.8妇女节举办大型茶话会、在中秋节举行各类人员的座谈会，在暑假举办“维护青少年合法权益，促进青少年健康成长纳凉晚会”，通过寓教于乐、潜移默化的多种形式提高居民的整体法制意识。二是聘请法律顾问，成立法律志愿队伍。聘请琼宇律师事务所的三名律师为社区的常年法律顾问，并将他们的照片、联系电话、服务内容制成公示牌，固定在各个住宅区的醒目处。律师们除在社区重大活动中设立法律咨询处，还定期来社区为居民提供法律服务，邀请扬大政法学院的大学生志愿者，通过法制文艺演出，举办法律知识讲座等形式开展法制宣传，仅今年就举行了10余次活动。同时邀请市、区司法部门在社区内开展大型普法宣传，向居民赠送法律书籍，散发法制宣传材料。三是依法维权、以案说法本文来自文秘之音网，在百度中可以第一位搜索到网络站。为维护妇女、儿童和老人的合法权益，我积极向妇联争取，成立了市区首家社区妇女维权站，制订了接待制度，无偿为求助的居民提供法律援助，规定复杂疑难问题在10天内进行调解处理的期限，并在维权过程中开展以案说法。78岁的黄文英老人，201*年10月跌倒致残后，因赡养、医疗费用、房屋拆迁财产分割等问题引发了家庭矛盾，致使老人的生活、医疗得不到保证。我得知这一情况，分别找其8个子女进行法制教育和疏导，终于化解了一家人心中的怨气，重归于好。同时又利用这一案例在社区开展了以案说法，扩大了这起赡养纠纷的法制教育效果，和解了一家人，教育了一大片。四是大力实施现代市民教育工程。依托市民学校阵地，配置电化教学设备，把法治教育贯穿于现代市民教育工程中，使法治教育与德治教育有机结合。今年六一前夕，在社区举行了规模较大的“小公民道德教育”活动，使小朋友们在欢乐之中接受教育。每年的7月1日、8月1日、9月1日，都组织不同的社区文艺活动，把法治教育和道德教育寓于各种健康向上的活动中。有效地弘扬了正气，提高了居民群众守法的素质。现在，邻里吵架少了，相互帮助多了；斤斤计较少了，相互谦让多了，小区人文环境越来越好。
三、以人为本，牢记服务宗旨
社区自治，自我服务是重要内容，社区居委会主任的责任就是带领居民搞好自我服务，我在这方面花了不少功夫。一是健全社区功能，方便居民群众。我紧紧围绕居民群众的物质文化需求和生产生活需要，动员驻地单位累计投入近百万元，建成了社区服务站、计生服务站、医疗服务站、健身房、老年人聊天室。为了解决社区下岗失业女工再就业问题，开办了玩具加工点，无偿地为下岗女工提供技术培训、接送货、检验等一条龙服务，到目前为止，已有200多名下岗失业女工从事过玩具加工，平均每人每月收入达400多元。二是关注弱势群体，主动纾解民困。城市居民最低生活保障是居民生活的最后一道安全网，关系到社会安定团结大局。按照《城市居民最低生活保障条例》规定，我想尽一切办法为特困户办理低保金，凡是来申请办理低保金的居民，我都及时调查核实，符合条件的及时予以办理。少数特困户因不了解政策，没有到居委会申请，人又找不到的，我社区居委会成员分工多次登门寻找，保证特困低保金落到人头。如特困户李玉才、程广海两家，我先后登门10多次，并通过多种途径才找到他们。对因区域划分而低保金的领取一时无着落的特困户，我自己先垫钱给他们，使他们的生活得以正常维持。这项工作中，做到了应保尽保。同时我还主动为双失、双下岗职工家庭办理《就业帮扶证》和政府购买的社区就业岗位，为他们再就业提供了政策上的帮助，将党和政府的关怀及时送到他们手中。我积极筹措资金帮助贫困生，仅今年就向14名贫困生发放助学金3000元。三是提升小区品味，改善人居环境。为解决居民反映强烈的下水道经常堵塞不通等热点问题，我奔走于各驻地单位，积极筹措资金疏通下水道2885米、修补窨井圈80个、清疏窨井455个、清理化粪池72个、更换窨井盖和化粪池盖150个。为彻底改变小区垃圾存放的不良状况，率先在市区兴建了5座艺术化全封闭垃圾房，既清除了垃圾易散落的现象，也美化了社区环境。对小区内道路全面整修，路牙重新更换，人行道铺设彩色空心砖2287平方米，播种了100斤进口草种，新增绿化面积1144平方米。对小区内绿化地带全部进行了重新栽种，修复老花坛100米，并新建三座“谈心亭”。
四、依法管理，推进民主自治
安定有序的治安环境，是居民群众安居乐业的保障。因此，我通过召开居民代表大会动员社区居民积极行动，在小区内实行群防群治，民主自治的治安环境。一是依法拆除违章建筑。老居民区往往违章建筑多，想拆除它阻力重重，不少人思想不通。我挨家挨户宣传《城市规划法》、《治安管理处罚条例》等的法律法规，耐心细致地做思想工作，大部分居民主动拆除违章建筑。对个别钉子户，我敢于碰硬，运用法律武器，申请法院予以强制执行，维护了法律的尊严。小区内33处违章建筑全部被依法拆除，恢复了小区本来面目。二是加强流动人口管理，实行群防群治。流动人口是犯罪多发群体。我始终把流动人口作为工作重点，完善了流动人口和出租房档案，并根据居民的实际情况，组建了“老妈妈”治安巡逻队和“小哨兵”群防群治队伍，并正常开展活动，配合保安、门卫人员，为居民的安居乐业提供了安全保障。同时民事调解工作及时到位，保证无矛盾激化，无民转刑事件发生；建立了社区警务室，实现了民本文来自文秘之音网，在百度中可以第一位搜索到网络站警与保安驻社区办公。落实工作责任制，建立了居民对治安小组长负责，治安小组长对社区居委会分管主任负责，分管主任对社区居委会负责的层层负责制。三是加强对服刑人员、“两劳”释放人员和犯罪苗头人员等重点对象的管理。对服刑人员，我每年都带领社区居委成员探监，前往监狱了解他们的思想动态，配合管教人员对他们进行认罪服法，积极改造的帮教工作。对“两劳”释放人员，我坚持对其进行遵纪守法的正面教育，并从生活、婚姻、家庭等方面积极关心他们。对个别有恶习复萌苗头的人员，则主动出击，防微杜渐，决不姑息。如刑释人员陈某某，寻找借口殴打其妻，意图逼其离婚，我将陈找来讲法讲理，还请来区妇联及户籍警，共同对其进行批评教育，并表示如不悔过，将诉诸法律。通过努力，陈某终于主动承认错误，夫妻双方重归于好。四是积极维护居民的合法权益。上海农工商超市落户荷花池，需建一个公用停车场，周围居民因担心停车场的噪音影响日常生活而阻挠。我在小区多次上门了解居民意见，并先后召开七次协调会，两次听证会，集中居民说得合法合理的意见向环保部门反映。同时邀请市区环保局专家向居民讲解环保法律法规，打消居民疑虑，在我的多方协调下，环保部门对建公用停车场的结构和材料作出了具体规定，维护了居民合法权益，这件事的妥善解决，树立了社区居委会的威信。
总之，我在主持社区居委会工作中，坚持凡事法治为先，遇到矛盾纠纷让法律来说话，通过不懈的努力取得了一定的成绩。我将以这次会议为契机，更加注重社区自治建设，依法管好社区，争取做一名社区优秀的当家人。
第四篇：教导主任在交流会上的发言
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家，早上好！
欢迎您来到xx小学，希望您在这里能度过一个愉快的上午，留下一串美好的回忆；更希望您能在这半天的活动中，有所思、有所感、有所得、有所获；还希望您能把工作中的宝贵经验留给我们，让我们学有榜样，赶有目标，与您共同成长，一起进步！
我1995年来到林东小学，201*年开始负责教务工作。我一直为自己能在这个和谐的大家庭中工作，感到十分庆幸。为今天能参加这次交流活动，向大家学习，感到十分高兴；为能代表我们的团队，在这里发言，感到十分荣幸。但是，我也很担心我的发言不够精彩，会让您扫兴。
下面就把我工作中的心得体会与您交流分享。希望能得到您的指导和帮助。我发言的题目是：我愿做一片绿叶
印度诗人泰戈尔说“果实的事业是伟大的，花的事业是甜美的，而叶的事业是平凡的。”我认为中层干部做的工作就是叶的事业，我愿作这一片绿叶。
学校的中层干部是教育教学工作的直接参与者和实践者，是联系、沟通学校与教职工间的桥梁，是学校行政管理系列上的“兵头将尾”也就是教师的“领头羊”校长的“电话线”。在学校工作中，起着传达、执行上级命令，及时解决、反馈下面信息的承上启下的作用。
在我们这个团结协作的集体里，在“以人为本、教有特色、学有所长”的办学理念下，上级领导和校长为我们每一位中层干部提供了充分地自我展示的舞台。扁平化的管理，使我们既有分工，又有合作；人尽其能，人尽其才。
在日常工作中，我要求自己要时时处处做一个有心人，主动为校长出谋划策，尽力协助校长抓好各项工作及各项制度和措施的执行。
每学年教师的工作安排，我都积极参与，在全面了解和掌握教师的基础上，从大局出发，尽可能充分发挥每个教师的业务素质和特长，从师德、业务多方面考虑，认真选配各班班主任、学科任课教师，使教师在年龄、性别、知识水平、授课能力、班级管理能力上搭配协调、最大限度地调动教师的能动性。合理安排好日常教学工作。通过行政巡视课堂，监督课程落实情况。通过推门听课，辅助检查备课情况。在年级组代课和调课工作中，充分发挥级组长的作用，使学校每天的教学秩序都能正常进行。认真策划好各种教学活动，如：教师的风采展示、同课异构、基本功竞赛、钢笔字练习等，学生的知识竞赛、作业评比、读书活动、阳光体育等，在活动中，(更多请搜索：Wwww.bsmz.net)充分发挥科组长的作用，用丰富多彩的活动来补充课堂教学。
在众多的活动中，我想详细地介绍一下读书活动，因为一直以来，我们都认为校园应该是一个充满书香的地方。于是，自201*年学校的读书工程启动以来。在校长的指导下，教务处把“读书工程”作为学校的重要活动，常抓不懈。现在我校，每周有两次国学经典诵读活动，每学期有一次评比活动。在语文课堂上，推广课前三分钟读书交流汇报活动。组织“师生同读一本”“同级同读一本书”“主题读书开放日” “与父母共读一本好书”等活动，让教师、学生和家长同读共进。开展读书之星、书香班级、书香家庭的评比活动。成功地举办了首届“读书节”。加强教师读书活动的管理，引导教师根据自己的专业特长、兴趣爱好，选择书籍，认真阅读，还要撰写读书笔记。这些读书笔记都是由我们的校长亲自批阅，每个月两次，每次50多篇。为了达到让老师们增加知识，提高认识能力和业务水平，转变教育观念的目的，我们的校长付出了大量的劳动。
积极参与学校的“星级教师培养工程”，被评为三星级教师，与两名二星级教师和一名新教师结对，在与他们结对的过程中，严格按方案的要求完成各项任务，互相取长补短，共同提高业务能力和水平。同时，还经常深入课堂听课，了解教师的教学情况，及时发现问题。与教师共同研究教材，探讨教法，寻求提高教学质量的途径，促进教师的专业化成长。
抓好教学计划、总结的撰写，方案的制定，行事例的编排，课程表的调整，任务书的签订，资料的收集整理，教师的备课、上课、作业批改等常规管理工作。在各科主管行政、科组长、备课组长的支持下，在全校教师的积极配合下，认真落实《坦洲镇小学教师备课管理办法》，高质量完成备课管理和检查工作。对教师的听课情况，做到每月检查一次；对教师的备课和作业批改情况，做到每周备课组检查一次，每月教务处检查一次。力争客观公证地评价每位教师，发现的长处及时给予鼓励，发现不足给予帮助。
大力支持和鼓励教师参加各类教学竞赛活动，认真选拔参赛教师，成立竞赛备课小组，进行集体备课，做好充分准备。我校教师在参加语文、数学、英语、思想品德、科学等科目的教学比赛中，多次获镇一等奖、市一、二等奖。认真组织学生竞赛活动，按照镇教科文卫办的工作行事历，提早成立学生竞赛辅导小组，安排教师进地系统的、有针对性的赛前训练，学生在英语的阅读、朗读、课本剧表演比赛中，语文的写作、阅读、古诗文诵读比赛中，数学竞赛，科学知识竞赛，篮球、足球比赛中，均取得了喜人的成绩。
我深深地认识到，要做好的教导主任，在工作中，就必须发挥“三大作用”，具备“三种精神”。三大作用是在校长的领导下，负责组织、安排学校各项教育教学活动的调度作用；今后的工作中，我还将更加严格地要求自己，并以此自勉，努力争取做一名优秀的教导主任。 主动为校长出谋划策的参谋作用；尽力为师生排忧解难的服务作用。三种精神是脚踏实地的工作精神；严谨治学、不断进取的学习精神；淡泊名利的奉献精神。
第五篇：教导主任经验交流
在新时期的背景下，努力当好一名教务主任
教务主任是学校工作中的一个重要工作岗位， 也是学校教育教学管理的 重要核心职能部门。在学校教育教学工作中教导主任所起的作用是非常重要的， 学校教育教学质量的高低，除校长外，很大程度上都决定于教导主任的作用。因 此， 面对新时期的背景下， 教务主任工作好坏成为学校执行力强弱的关键。 那么， 要当好一个小学教务主任，我认为要做到以下几点：
一、教务主任要扮演好自己的“三种角色 。 教务主任要扮演好自己的 三种角色 1、当好校长的得力助手。 校长工作涉及面广，样样都要安排。教导主任专 司其职，专门管教学工作，是校长的得力助手。一位校长工作起来轻不轻松，学 校有很多的工作取决于教务主任的素质和能力， 有很多工作需要教务主任亲自去 落实或亲自去做某件事情。如果教务主任能力有限，素质低，又不得力，再能干 的校长，工作起来就两手难挡。 2、当好教学工作的组织管理者。 教务主任专门负责学校教学工作的组织和 管理，在落实这方面的工作要做到“三要”：（1）工作思路要清晰。思路决定出 路和发展，怎样抓教学必须思路清晰、条理清楚，否则你的工作就会乱七八糟。 （2）工作计划要具体。计划每期一制定，计划要指导思想明确，措施恰当得力。 计划是为了便于实施，计划不是为了应付检查。因此，我们不能订空头计划，有 计划就要很好的去实施，去落实，按照计划有条不紊的开展工作，要做一个说话 算数的人。（3）教学制度要完善。工作中我们要用制度管人，有章可依，执章 必严。做任何事情都要将规定说在前面，违反了规定就照制度执行，不能水来便 开沟说话无定准。 3、当好教育教学、科研的领头雁。
二、要当好领头雁必须做到“三个成为”：一 是成为教学的内行。学校教学是业务，在业务方面只能内行管内行，不能外行管 内行。要管好教学，你必须是内行，否则谁也不服你的气、谁也不服你管。二是 成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考、多探究，要走在老师们的前面，不 断用新的教学思想影响老师、感染老师，让老师们在教学中自觉自愿跟你走。如 果思想没有老师们的思想先进，就不能当好老师们教学上的领头雁。三是成为学 校教学、科研骨干。身为教务主任教学上必须“以身示范，学高为师”，做学习的 楷模，要深入教学第一线亲自抓教学，要求别人做到的自己必须做到，安排别人 搞好的自己必须先搞好，要以能服人，以业绩服人。
三、教务主任要努力提高自己的“四个能力 。 教务主任要努力提高自己的 四个能力 1、努力提高教育教学管理的能力。 管理是门学问，管理是门艺术。首先教务主任要主动钻研学问、探讨方法，学习艺术。要善于学习和借鉴先进的管理经 验，要形成自己的管理理念，在管理中要有民主意识、法制意识、绩效意识、投 入产出意识、资源配置意识，要将学校教学管理得有条有理，要通过有效的管理 激发老师们的积极性。在管理中
我们要有竞争意识，激发老师们竞争，在竞争中 推动工作，但我们也要有和谐意识，不要因为我们的管理不当造成矛盾。因此，作为管理者要考虑面面俱到，经常和校长交谈工作，不断创新管理方法，不断提 高管理水平。
2、不断提高制度制定的落实能力。 根据上级的要求，结合学校实际，制定 工作计划。在制度制定时要上上下下反反复复的研究，经学校校委会、教代会讨 论审定， 征得教师同意后再形成管理制度。 在制定制度中要具有科学性、 合理性、 操作性， 制度是用来管人的， 不是贴在墙上好看的， 它具有严谨性和持续发展性。 一旦教学制度制定后教导主任必须积极组织落实，要不怕接触矛盾，要敢于斗硬 执行，执行制度一视同仁，人人平等。一个好的学校必定有好制度，有好的制度 一定要得到很好的落实。
3、 善于提高人际关系的协调能力。 管理就是协调各种关系， 处理各种矛盾， 营造和谐、顺畅、高效的教育教学工作机制和格局，需要有良好的个人修养。时 时用“理解、宽 容、 倾听、调解、沟 通，学会妥协，还要坚持组织原则、工作纪律等。处理一个矛盾、解决一件事情、 协调一个关系，更多的是要靠工作艺术、靠工作方法。作为教导主任必须协调好 上下左右的各种人际关系， 处理好领导关系和教师关系， 让人家理解你、 支持你， 从而使你的工作才能有效的顺利推进，才能收到最佳的效果。 4、整体提高管理理论学习研究的能力。 小学主要是抓常规教学，但也要搞 一些研究。要搞教学研究靠谁，要靠学校教导主任。因此，教导主任必须善于学 习，与时俱进，整体提高管理能力。当今社会，知识的获取与传统方式有很大差 别，可以说“无处可以知识，无处不能学习”。教导主任不仅要坚持学习，善于研 究，不断获取新的知识，还要组织教师学习，不断给教师“充电”。学了要运用， 要坚持学以致用，学用结合，活学活用，要用所学知识来研究解决教学中的实际 问题。
四、教务主任要切实抓实的“五项工作 。 教务主任要切实抓实的 五项工作 1、坚定不移地执行课程计划。 课程计划是教育主管部门关于学校教育教学 工作的指导性文件， 是教育教学工作发展的指南。 每个教务主任要牢记课程计划， 每个年级开什么课程、每门课应该上多少课时都要心中有数。在安排教学工作和 课表时必须严格按要求排齐课程、排足课时，要求教师在教学中必须上齐课程， 上足课时，要让学生学好每一门功课，要让学生全面发展。 2、坚持不懈的狠抓常规教学。 抓好常规教学，必须将常规教学作为一项重 要工作来抓，加大力度狠抓常规教学，要根据要求制定检查评比方案，坚决将教 学“六认真”落实到实处。作为一名教务主任不抓常规教学就等于失职，就是对工 作的一种不负责任。 3、扎扎实实地开展校本研究。 组织开展教研活动不仅是教导主任的职责， 也是提高教师教学水平的重要手段。教研活动怎样开展，我认为可以从以下七个 方面入手： （1）组织教师学习教育报刊、杂志上介绍的先进经验以及新理念和方法， 提高教师理论水平。 （2）利用好学校远程教育资源，组织教师观看优秀的课例，课堂实录，学 习优秀教师的教学方法。 （3）采取多渠道教研形式，组织上好观摩课、示范课、优质课、汇报课， 这种课教导主任必须把关定向，精心策划，认真组织，要有明确的目的，要研究 问题，解决问题。 （4）开展学术交流活动，要走出去学习，请进来上课，以此更新教师的理 念，转换教师的观念。交流活动要讲求实效性，凡是派出去学习的教师回校后要 汇报发言或上汇报课，要学有所获、学有所带动。 （5）
组织开展听课、评课活动。教导主任不仅要经常深入课堂听课，还要 组织教师互相听课。听课后要认真评课，以便提高。 （6） 积极开展教学竞赛活动。 每学期都要开展 1—3 次教学竞赛， 以赛促研， 以赛促学，以赛促教，通过教学竞赛给教师们施展才华搭建的平台，通过教学竞 赛，营造浓厚的教研氛围。 （7）召开经验交流会，通过经验交流，互相学习，互相探究，互相提高。 4、积极有效地组织学生活动。教导主任必须掌握学生活动的开展。通过开 展丰富多彩、形式多样的活动来锻炼学生，促进素质教育的实施。活动包括：文 体活动、书法绘画、读书演讲，智能竞赛等知识拓展活动。大型活动每学期至少 一次，小型活动经常开展，各种活动要形成常规，具有导向性。 5、严格认真地搞好各种检查。一是搞好教学常规检查，并做好检查记载。 二是搞好学生期中期末监测。期末监测各校要严格认真进行，在期末监测考试中违纪的要严肃查处。四是抓教学工作总结。总结 要肯定成绩，教学反思，指出不足，提出措施。
教导主任是一项最辛苦的工作，也是一个很锻炼人的工作，培养造就人才能 力的工作，更是一个出人才的工作。教导主任要成为受人尊敬的好主任。教导主任是小学的骨干力量，当好小学教导主任是 一件很有意义的事情，在新时期的背景下，教导主任只要爱岗敬业，勇于进取， 开拓创新，努力奉献，就一定能够成为一名好主任，就能为小学教育的发展作出 积极的贡献。
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