尊敬的李书记、王省长，
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!我叫朱群英。我是来自恩施自治州的民营企业的代表。能够这样“零距离、面对面”的聆听各位领导的指示，学习各位企业界前辈和精英们的宝贵经验，这对我来说还是破天荒的“第一次”，我很荣幸也很感动。我们这能够参加今天的座谈会，这本身就是一个发展的契机，一种鞭策和激励。
我们“时代置业”始终是用新奇眼光观察世界的学生，我将把这次会议的精神和经验，领导们的指导和关怀带回武陵山区、带回恩施，带回利川，为推动武陵山区的发展，为恩施民营经济发展做出积极的贡献。
下面，我结合我们时代置业公司自身发展，就加快转变民营企业发展方式，给大家作一个简短的汇报，请批评指正。
一、时代置业公司转变发展方式的成效和体会
时代置业发展公司从1996年诞生之初的两间装潢小门面，发展成为今天总资产近5亿元的民营企业。这主要得益于改革开放的好政策，得益于“一主三化”的县域经济发展方略，也得益于我们不断加快转变发展方式。
回顾企业这15年的发展历程，我深切感受到加快转变民营企业发展方式，是企业的求生之本，发展之源。从单一的地产开发模式向复合型开发道路转变，是我们时代置业公司够快速发展的主要原因。自xx年开始，我们在原单一地产开发模式上，纵向发展商业地产，横向深入教育地产，先后开发了滨江花园、时代半岛国际、时代家居mall、基斯顿五星级酒店、国宾接待区等主题品牌地产。采取并购的方式，快速实现资源的最优组合，xx年以1.5亿收购了**华星外语学院和**1+1商业公司。在外围上，我们与国际知名企业香港联邦国际集团紧密合作，引进了国际五星级酒店品牌基斯顿和曼福特。目前企业在恩施界内小有影响，对推动了利川城市建设起到了积极作用。企业年产值都在亿元以上，其累计开发量目前已超过100万平方米。公司先后被授予“全国重合同守信用企业”，中国房地产协会授予“全国房地产诚信企业”，“湖北省优秀民营企业”，恩施州房地产开发综合实力五强企业”等荣誉称号。
我以为，对于我们相对落后地区的民营企业来说，转变发展方式，不是空话、大话，不是纸上谈兵，不是高深的理论，而是一种观念的转变，文化的积淀，经营模式的转变。为此，我们时代置业公司从xx年起，向社会公益事业捐赠善款近1000万元。曾独家赞助举办“首届中国龙船调艺术节暨时代杯全国土家族苗族歌舞展演”、“时代杯利川全国摄影大赛”、“国际旅游小姐总决赛”、《大利之川》栏目制作和电影《牵手》拍摄。仅用于这类文化建设赞助款就达到500多万元。同时，我们还为汶川地震捐助爱心善款，为多名白血病患者捐助医疗费，为小学兴建教学楼，设立“时代助学金”，支持“希望工程”。
二、民营企业现状有喜有忧
当前武陵山区民营企业的发展成绩显著，经过改革和发展,民营经济克服了基础薄弱和先天不足等劣势,已成为地方经济的重要组成部分,已成为经济中最为活跃的经济增长点。民营企业的发展正从发展初期向发展中期转变,向着更合理、更科学的方向发展。但湖北民营经济发展在全国仍相对滞后，形成这种现状的因素很多，从客观上分析，主要有观念、体制、结构、政策、文化五个方面，具体表现为：
一是观念上，国有大型企业是国民经济的脊梁，中小民营企业是国民经济的细胞，但光有脊梁不行，没有细胞就没有活力。在过去的几十年里，民营经济是被放掉的“斜，未能抢占发展先机，起步较晚，且在较长时间里，都未能享受和公有制经济的同等待遇，民营经济的发展先天不足，后天失调。
二是内部机制上，许多民营企业都选择了家长式管理模式,经营者既是资产所有者,也是资产经营者。当企业具备一定规模,家长式管理由于决策层和执行层界限模糊,缺乏“纠偏”机制。民营企业的局限性、随意性往往易导致企业经营决策失误。
三是结构上，民营企业规模普遍偏小，竞争力弱，企业内部结构不合理，多采用单一治理结构模式，多数企业未能从单一模式向复合模式发展转变，导致行业生产的无序性及资源的浪费，效率低下，经营风险较高。加之，企业之间行成一些条块分割，产权不清，行业结构不合理，产业升级困难，资源参差不齐且相对分散，难以实现合理分配，无法实现节能、高效、可持续发展。缺乏统一合作机制，竞争行为占主导，不能抱团发展和面对危机。
四是政策上，虽然国家对民营企业出台了很多方向性的支持政策，特别是“新36条”的出台，给民营企业发展提供了信心。但在实际落实中，很多政策因为缺乏细化和可操作性，让企业感觉始终隔着一层玻璃，能看得到政策落实后的美好前景却进不去。在市场竞争中，民营企业在一些领域受到限制，与国有企业处于不平等的竞争位置，造成在竞争中想发展却被弹出来。在融资等方面民营企业较之非民营企业存在着更多的障碍,尚未取得与国有企业一样的待遇,融资在一定程度上成了民营企业发展壮大的瓶颈。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企发展的文化氛围，尚未充分发挥舆-论引导作用，通过新闻媒体和对外经济、文化交流等多种形式，及时宣传湖北优化民营经济发展环境的举措和效果，难以提升湖北的特色产业、骨干企业、重点项目和名牌产品的知名度和美誉度。
鄂西是国之瑰宝——楚文化的发源地，湖北又是整个华夏文明的发源地之一，历史优久，影响深远。但政府和企业都尚未充分利用这深厚的文化底蕴，让它溶入企业，打造出强有力的企业文化，形成文化大企业、文化大地区乃至文化大剩
三、对恩施州民营企业加快转变发展方式的建议
(一)健全武陵经济文化旅游圈区域内的互动机制，在恩施州新一轮区域经济发展中抢占民营经济发展先机。
今年省委省政府在恩施启动了“武陵山区少数民族经济社会发展实验区”建设，恩施有望成为武陵山区区域性-交通枢纽和成渝汉沪交通主轴重要节点城市。这一重大发展契机对全州的民营企业来说，是千年难遇的发展机遇。因此，恩施州民营企业要在宏观层面建立一套适应企业发展的战略体系，彻底打破地域限制，形成经济一体化，健全区域内的互动机制，切实转变传统的管理理念和思维模式，(来自好范 文网www.bsmz.netba开学典礼上的讲话
尊敬的校长、各位老师、各位同学：
大家下午好！
今天能在这里跟各位共同分享宁波大学开学典礼的喜悦，感到十分荣幸。宁波在学坚持“注重质量，强化特色，提高水平，科学发展”的办学方针，积极探索创新型人才培养新模式，努力提高教学质量，为国家培养了一大批有识之士，受到了社会的广泛认同。我为各位同学能成为宁波大学学员而感到高兴。下面，我以“读书、读人、读事、求实”这八个字作为主要内容，跟大家就如何完成好自己的学业，如何做一名合格的mba进行一次交流。
一、“读书”
同学们应该首先懂得“身以立学为先，立学以读书为本”。要多读书，读好书，并从此养成一个爱学习、爱读书的好习惯。学校开设的mba必修课和选修课都是很重要的，哪一门课都不是可有可无，哪一门课都不能忽视，都必须学好，并要争取有一个好成绩。
不知大家是否想过：诸葛亮的智慧是哪里来的？是他读遍经史、天文、地理；毛泽东的智慧是哪里来的？是他博古通今，终生与书为伴。大家都知道余秋雨和于丹，都感受到了他们的睿智和通达吧？你听他们讲话，仿佛在听高雅音乐，可以称得上是一种享受。他们之所以谈古论今游刃有余，让人不得不啧啧称赞，原因是读了太多的书。真可谓，“读书万卷浸儒雅，腹有诗书气自华”，也应了那句古话——“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”。
到底应该读什么样的书？建议大家至少读以下两类书：
第一类是自己所学专业的书。学校所确定的必修课和选修课的教科书就是这类基本面的书；此外还有与专业紧密相关的名书，比如彼得·圣吉的《第五项修炼》；著名专家、学者的相关著作；还有那些公信力好、且在业内颇具影响的专业期刊等等。
第二类是提高自己品味的书。这主要是指对道德修养和拓宽思想格局有帮助的书，比如介绍孔子、老子和韩非子思想的一些书。孔子教导我们：仁者爱人，明理克己，担当重任。老子告诉我们：举重若轻；道生一，一生二，二生三，三生万物。韩非子提醒我们：知之难，在自见；志之难，在自胜；难在不以所疑败所察。此外，最好多少再读一点哲学方面的书，比如西方哲学和中国的老子哲学，读这些书非常有助于自己树立正确的世界观、人生观、价值观，因为没有这样的积淀，人就难有大智慧，是不可能成就大事的，即便已经成就的事业也是不可持续的。
读书读到什么样的境界？简单说来就是读到能用。读书一定要想着如何用，当你以这样的标准去读书时，那些无用的书很容易就被你识别出来了。遇到一本好书不要轻易放过，一本好书的道理，绝对能启发你原旨之外的应用。当你感受到管理理论对你的管理实践所具有的那种巨大的推动作用所带来的甘甜的时候，你就会把事业当做一种喜悦，把喜悦当做一种事业。
二、“读人”
学科不同，兴趣点也不同。自然科学感兴趣的是物而不是人，研究的是自然界的规律；经济学感兴趣的是商品和由商品引发的社会行为，研究的是供需关系、资源的合理配置和资源的充分利用；管理学感兴趣的是人与人之间的行为，研究的是管理活动和管理过程，研究的是如何科学配置人、财、物等生产要素以提高生产力水平；而哲学感兴趣的是世界观和方法论，研究的是整个世界、人类社会和人的精神领域（认识、价值、方法）。
俗话说，“读万卷书，不如行千里路”；殊不知还有，“行千里路，不如读一百人”。既然企业管理的主要兴趣是人和人之间的行为，而人又是生产力中最重要、最活跃、最复杂的生产要素，所以要想成为一名企业家，要想做一个好老板，就必须读人。读人读谁呢？自然是读管理理论的那些鼻祖、大师，读企业家，读在企业界有成就的人。比如，在学习企业战略管理时就要读好“伊戈尔·安索夫”、“迈克尔·波特”、“普拉哈拉德”和“哈默”；学人力资源管理时，
就要读好“道格拉斯·麦格雷戈”（x理论、y理论）；“威廉·大内”（z理论），成中英（c理论），等等。读企业家则可以读比尔·盖茨、杰克·韦尔奇、艾柯卡和日本的“经营四圣”——稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎以及中国的李嘉诚、张瑞敏、马云等，当然也不要忘了读你生活和工作中最熟悉的企业成功人士。
读人的方法是读他们的行为方式、思维方式、人格理念。通过成功者的行为方式的模仿也能成功，只不过成功的程度有所衰减。而学习他们的思维方式更有价值，如果你遇上一位杰出的企业领导人，一定要学习他如何想问题，如何做决策，如何把复杂的问题简单化，如何把简单的问题深刻化，如何把危机化为平安。读人的更高方式当然是读他们的人格理念，他们做人的方式和标准，他们的世界观、人生观、价值观。
同学们要积极主动地与能人、伟人、品德高尚的人接触，并努力去跟他们交朋友。因为经常跟能人在一起可以成为能人，经常跟伟人在一起有可能成为伟人，经常跟品德高尚的人在一起自己也会逐渐高尚起来。交朋友的过程实际上就是互动的过程，就是学习的过程。要学最好的别人，做最好的自己。
三、“读事”
必修课、选修课中都必不可少的会有一些“案例分析”，读案例就是“读事”。企业管理有许多特点，其中有两个重要特点必须牢记并要运用自如。
第一个重要特点是，“管理无定式”：管理没有绝对的标准答案，不是只有一个答案的单项填空题，而是多项选择；自然科学与管理学的不同之处在于，自然科学得出2+3的正确答案是5，而管理学的正确答案是“2+3≥5”，即正确的答案不是一个，而是n个，至于选择哪一个答案最好，应该是在正确答案的样本空间中选择“最适合”的那一个。
第二个重要特点是，“权变——随便而变”：这一点与自然科学又有相似之处，比如在y=f（x）中，如果自变量x代表环境（内外部条件、时间等），因变量y代表管理技术或是决策方案的话，则随着x的变化，y也要变化。
要多读案例，读透案例。事必有因，找这个因；事必有果，找那个果。努力做到在案例中既能找出一般性原因、一般性规律，又能得出创新性结论。
四、“求实”
mba与其他研究生的培养目标和培养方式相比，具有自己鲜明的特点。mba教育强调的是理论与实务并重，重在能力培养。其中，实战观摩、拓展训练、分析与决策技能训练等活动是必不可少的。在“读事”中我已经谈到了企业管理具有的两个重要特点，这第三个重要特点是，“实践”：实践才是管理之本。再好的管理理念、再好的规章制度、再好的管理技术，即便你把它背的滚瓜烂熟而在你的实践中行不通也是徒劳。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。明朝哲学家王阳明也说过：“知是行之始，行是知之成”，行才是知的完成，也是他人最终对你能力判断的依据。因此，在学习中，回答问题和考试的时候要尽可能理论联系实际，在学习的全过程中都不要忽视“求实”这个根本问题。mba教育十分注重在课堂上同学之间的交流与合作（实际上这也是一个实践的过程），所以要积极建立起同学之间的互动性团队。有这样一句话：“不思，故有惑；不求，故无得；不问，故无知。”互动就是交流和碰撞，是“思、求、问”的过程，是采集精华、创造思想、终于实践的一种形式。在授课时老师希望互动，会鼓励每个同学介绍自己的经验，提倡同学之间根据自己的经验进行交流，以便更好地理解老师所讲解的理论知识。此时，大家应该抢着参与实践，抢着参与互动，在交流中理解别人的感知，在交流中丰富自己，在交流中及时掌握行业的最新动向，在交流中搭建起一个信息、经验、情感的分享平台。
希望大家在宁波大学mba学程中，认真钻研现代企业管理理论，全面提升管理技能，努力修炼创新思维能力，铸造和提高领导素养。相信同学们经过mba的系统、专业化训练之后，一定会成为一个具有优秀职业道德和修养，掌握现代企业管理理论、方法与技能，学贯中西，知行合一的企业高层次管理人才。
最后，我想以《第五项修炼》的作者彼得·圣吉对企业和企业家提出的一项忠告来结束今天的交流：“未来唯一持久的优势，是有能力比你的竞争对手学习的更快更好！”
衷心祝愿同学们在健康、快乐中顺利完成自己的学业，以优异的成绩取得mba学位，并能早日成为工商界的精英！
谢谢大家！
第四篇：春蕾捐赠企业家代表发言资助贫困儿童企业家代表发言
刘 艳
（201*年5月25日）
尊敬的各位领导、各位企业们、亲爱的同学们：
大家好!很高兴今天参加“情满六一 心系春蕾”爱心帮扶对接仪式，首先感谢加区妇联给我们提供一个爱心平台，让我们有这样一个机会来奉献爱心，能真正为孩子们做点事情。在此，请允许我代表在座的各位企业家对此次爱心帮扶对接仪式成功举办表示热烈的祝贺！并在此作表态发言。
今年是隆昌鞋店成立周年，年来我们一直致力于爱心事业和公益事业，随着企业的发展，截止目前，已捐助名贫困孩子，累计捐助资金元。我们的意愿就是让贫困孩子在社会各界的关心下健康茁壮成长，为贫困孩子营造宽松、幸福的成长环境。我们隆昌鞋店发展至今感谢山城人民的支持和厚爱，是山城人民助推我们企业不断发展壮大。多年来，我积极参与社会公益事业，慷慨解囊，奉献爱心。每当看到自己帮扶的孩子脸上露出灿烂的笑容，我便从内心深处感到欣慰，那种回报社会，感恩山城人民的激情总是激励我永无止境的创业发展，努力把企业做大做强，以更大的贡献回报和感恩社会。
孩子是祖国的希望，是明日辉煌的创造者，在这里我也呼吁社会各界都来关注贫困孩子，奉献自己的爱心，用我们的爱心共
同撑起一片蓝天，为他们遮风挡雨，将爱心传递到每一个角落。同时，也希望受捐助的孩子们要努力学习，用知识改变命运，以优异成绩回报家乡的父老乡亲! 让爱心永驻山城，让我们共同努力去创造属于我们的幸福、美好、魅力新首府！让我们携起手来共同努力吧！
最后，祝在座的各位领导、各位企业家朋友们事业兴旺、身体健康、家庭幸福!祝我们的孩子们节日快乐！
谢谢大家!
第五篇：周强与企业家代表座谈周强与企业家代表座谈：坚持“第一推动力”不动摇
今天上午，省委书记、省人大常委会主任周强邀请省内企业家代表座谈，了解各家企业发展走势，听取大家对进一步加快推进我省新型工业化的意见和建议。周强强调，要认真总结“十一五”期间全省推进新型工业化取得的成绩和经验，准确把握我省已进入工业化中期阶段的特征，抢抓机遇，乘势而上，坚持新型工业化“第一推动力”不动摇，推动全省新型工业化迈上新台阶。
省委副书记梅克保主持座谈会，省领导杨泰波、陈肇雄、陈叔红出席。
推进新型工业化，是我省“十一五”期间经济社会发展的主要亮点之一，也是省委、省政府确定在“十二五”时期继续实施的重大战略之一。今年农历新年上班第一天，周强即赶赴湘潭考察调研重点项目建设，今天又邀请企业家代表座谈，就进一步加快推进新型工业化、狠抓项目建设进行部署。
“今天是元宵佳节，我以清茶一杯邀请大家来，就是想了解各家企业新年的发展态势，?十二五?怎么干？大家有什么好点子、好建议？”座谈会上，周强开门见山、恳切务实。
参加座谈的25位企业负责人中，既有我省传统优势产业的“领军人物”，也有战略性新兴产业的“后起之秀”；既有来自大型骨干企业的代表，也有来自中小型企业的代表；既有工业企业人士，又有农业产业化龙头企业人士。
座谈中，大家纷纷向省委书记报告企业去年以来产值、利税等指标大幅增长的喜讯，以及今年充满自信和期待的发展规划。结合企业实际，大家还围绕加快自主创新、推进节能减排、实施“走出去”战略、加大能源保障力度、加强金融支撑、加强产业链上下游协作发展、加快企业家队伍建设等主题提出了不少好的建议。大家一致表示，省委、省政府高度重视企业的发展，就加快推进新型工业化专门听取企业的意见建议，实实在在帮助解决企业发展中的实际困难，进一步坚定了企业加快发展的信心和决心。
周强认真听取大家的发言，不时插话交流，重点了解企业经营、管理、销售、创新等方面情况，询问企业还有什么困难需要协调解决，并现场就一些企业反映的问题提出解决办法。周强对全省企业和企业家们为推进新型工业化、推动全省经济社会发展所作的贡献给予充分肯定，向全省企业家致以节日问候；通报了全省今年来经济运行情况，并就新出现的一些经济现象进行了分析。他指出，针对当前经济运行中出现的新情况、新问题，相关部门要认真研究分析，对各位企业家提出的意见、建议和需要解决的问题要逐个梳理，切实帮助企业破除制约发展的瓶颈问题，为企业发展创造良好条件。
周强指出，省第九次党代会作出大力实施新型工业化带动战略以来，全省上下全面贯彻落实中央和省委、省政府一系列决策部署，大力推进新型工业化，取得了显著成效，工业对全省经济的主导作用显著增强，工业综合实力显著提高，国际化进程加快，全社会工业文明素质显著提升。“十一五”期间，全省推进新型工业化积累了丰富经验，主要包括：一是各级各部门高度重视，思路清晰、措施有力；二是抢抓各种发展机遇；三是把科技创新作为主要推动力；四是发挥高素质企业家队伍的领军作用；五是深化改革开放增强发展的动力和活力；六是加强人才队伍建设作为支撑；七是通过政策扶持营造良好的发展环境；八是依托重点园区
构建现代产业体系；九是抓产业集群形成集聚效应；十是注重发挥资本市场的支撑作用。要认真总结这些宝贵经验，进一步加快推进全省新型工业化。
周强指出，经过“十一五”的发展，我省工业发展已经明显呈现出一些阶段性特征，包括工业化进入快速发展阶段，产业结构加速转型升级，产业集聚集群效应显现，资本积累和技术进步成为主要推动力，新型工业化与农业现代化、新型城镇化、信息化的互动性增强等。综合分析我省人均gdp、三次产业结构比例、工业结构、就业结构、城镇化率等指标判断，我省已处于工业化中期阶段。当前，国际、国内都在加快调整科技和产业发展战略，全球范围内的生产要素流动和生产力重新布局，国家实施中部崛起战略，湖南正全面推进“四化两型”建设，加快长株潭“两型社会”试验区改革建设，都为推进新型工业化提供了历史性机遇；同时，当前劳动力供给出现拐点，资源类产品价格面临上涨压力，资源环境约束加大，也对工业发展提出了新的挑战。加快推进新型工业化，既要准确把握我省工业化的阶段性特征，遵循发展的大趋势和长期规律；又要科学分析当前面临的国际国内形势，正确把握面临的发展机遇和挑战。
周强强调，必须抢抓机遇，科学应对挑战，坚持“第一推动力”不动摇，推动全省新型工业化迈上新台阶。要调整优化产业结构，推动产业转型升级；加强园区建设，着重解决配套问题，加快发展现代服务业，推进产业集聚集群发展；加快自主创新，推进产学研紧密结合；扩大开放合作，大力承接产业转移，充分利用国内外“两个市场”、“两种资源”； 加大节能减排力度，推进工业绿色发展；推进信息化和工业化的深度融合，提高工业信息化水平。
周强强调，加速推进新型工业化，最关键的是要落实到狠抓项目建设上。要建立滚动发展的项目库，筛选新型特征明显、骨干支撑作用强的大项目、好项目。要进一步转变政府职能，深化行政审批制度改革，简化项目审批程序。加强对项目建设的调度，及时协调解决融资、用地、能源等方面的矛盾。要进一步加强银政、银企合作，支持更多的企业在境内外上市融资，构建多元化的项目建设融资渠道。要进一步加快研究制定各地区的配套工作机制，加大项目落实力度，加速推动我省新型工业化，加快富民强省步伐。 （记者 陈亚静）
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