第一篇：煤矿安全办公会主持词
煤矿安全办公会主持词
同志们：
经矿党政班子研究决定，今天召开全矿中层干部会暨扩大的安全办公会。这是在决战四季度的关键时刻召开的一次十分重要的会议。是一次全矿上下再动员、再发动、再部署的重要会议。会议的主要任务是认真回顾总结进入四季度以来各项任务的完成情况，客观分析当前面临的形势和任务，安排部署下一步的工作任务，进一步动员全矿广大干部职工认清形势鼓干劲，坚定信心创佳绩，全力以赴打好打胜四季度最后一个攻坚战，为今年的工作画上一个圆满的句号，为明年的工作开好头、起好步、争主动打下一个好基础。因此，开好今天这个会议非常重要。希望大家集中精力，共同把会议开实开好。
下面，会议进行第一项：
请x矿长传达集团公司安全办公会议精神
会议进行第二项：由安监处x处长总结近期的安全工作
会议进行第三项：请x矿长讲话
会议进行第四项：请x书记讲话
……
同志们，刚才x矿长传达了集团公司安全办公会议精神，为我们下一步的工作指明了方向。x处长对全矿的安全工作进行了全面总结，充分肯定了取得的成绩，也实事求是的指出了存在的问题和不足。x矿长在全面总结四季度决战以来全矿各项工作的基础上，紧密结合当前面临的形势，提出了下一步的工作指导思想、奋斗目标、任务及措施。这些措施都是建立在对当前形势正确分析的基础上的，是建立在对现实情况清醒认识基础上的，是经过大家的共同努力完全能够做得到的，具有很强的指导性和现实意义，是我们今后行动的指南和努力的方向。x书记从党建思想政治工作的角度就如何围绕企业中心任务，把思想政治工作渗透到安全、生产、经营等过程，发挥特有的舆论导向、超前预测、思想保证作用进行了全面总结和具体安排，这些意见都很有针对性和实效性，必将在今后的工作中发挥重要作用，希望大家在思想上引起足够的重视，在工作中认真贯彻执行。为贯彻好这次会议精神，下面我再提几点具体要求：
一、认真传达贯彻会议精神，再掀决战新高潮
进入四季度以来，经过全矿广大干部职工的共同努力，我门已经取得了四季度决战的初步胜利，各项工作都继续保持了良好的发展势头。我们能够取得这样的成绩，是非常不容易的，是与大家的努力密不可分的，但这决不能成为我们骄傲的资本，更不能被这暂时的胜利冲昏头脑。大家应当清醒地看到：我们的安全基础工作还不牢固，零敲碎打的事故还时有发生，有的甚至差点酿成大祸，特别是十二月份工作头绪多、影响因素多，牵扯精力多，稍有不慎全年劳苦将毁于一旦，所以希望大家要牢固树立起“抓住安全就是胜利”的思想，继续发扬“深、严、细、实”抓管理的优良作风，再掀决战新高潮，反松破满，自我加压，不停步，争主动，往前赶，形成人人想安全，事事保安全的的良好氛围，全力夺取四季度决战决胜。
二、切实发挥自身作用，确保任务完成
同志们，今天是12月2日，距离年底还有短短29天的时间，今年各项任务能否完成，目标能否实现，关键也就取决于这29天，这既是四季度决战的关键时期，非常时期，也是考验我们党性觉悟、检验各单位领导班子工作能力的特殊时期，是否真正支持矿党政领导班子，既要看大家的行动，更要看工作的成绩。希望大家认真按照陈矿长和徐书记的工作部署和要求，排除一切干扰，树立背水一战、破釜沉舟的坚定信念，以学习贯彻十六届三中全会为动力，充分发挥党员干部的模范带头作用，带着职工干，做给职工看，以完不成任务食不甘味，夜不安席的毅力坚决完成各项任务，在关键时刻展现出我们白庄煤矿党员干部应有的风采，为实现十二月份的安全生产做出应有的贡献。
三、狠抓机关作风转变，为决战创造有利环境
打造高素质的干部队伍、高效能的机关群体，是做好各项工作的根本保证，特别是在当前全矿广大干部职工上下同心，奋力拼搏，全力夺取四季度决战最后一个战役胜利的关键时刻，进一步加强和改进机关作风建设，认真解决机关作风和干部队伍建设中存在的突出问题，为基层，为一线职工提供优质高效的服务，对于促进决战决胜，确保全年各项奋斗目标的顺利实现更具有重要的现实意义。矿上已经制定下发了关于加强和改进机关作风建设的具体意见，下一步关键是要抓落实。希望全矿各机关单位、部门和全体机关干部职工要严格按照文件要求，按照矿党委、矿行政的统一部署，敢于揭短亮不足，勇于剖析抓整改，始终保持一种“盯着先进不放，扛着红旗不让，开拓创新不停”的进取意识，不断强化措施，加强管理，严格考核，狠反官僚主义、形式主义、好人主义、自由主义、享乐主义等不良风气，全力打造廉洁、公正、务实、高效的服务型机关，务必实现“增强服务意识、提高工作效率、树立全新形象”的目标，在全矿形成高度团结统一的局面，为确保四季度决战决胜提供有力的作风保障。
四、发挥思想
第二篇：煤矿安全办公会纪要
安全办公会议纪要
0000年第00期
时间：0000年00月00日00时00分
地点：机关楼三楼会议室
主持：000
参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。
会议议程：
1.传达公司00月份安全办公会会议精神。
2.传达胡开江董事长在公司00月份安办会上的讲话。
3.简要传达00月份安全工作总结及00月份安全工作计划。
4.各生产单位发言：00月份重点工作汇报及“三违”自查通报。
5.各职能部门就分管的专业提出相应要求。
6.矿领导对0000年00月份安全工作进行部署。
会议纪要如下：
一、继续做好“找、抓、促”活动，再掀活动新高潮
四月，我矿将继续开展“找差距活动”，每个员工要积极改变思想、提高认识，树立自已更高的工作目标、在工作中永争第一 1
的思想。同时，在“找、抓、促”活动过程中，我们要抓好重点问题、突出问题的整改，问题的整改要做到严要求、高标准、精验收，努力实现“找、抓、促”活动实施方案制定的争“十五个第一”的目标。
为保证矿“找、抓、促”的活动效果，矿将施工队伍的“找、抓、促”活动也纳入统一管理。同时，施工队伍内部也要开展对员工不安全行为的管控工作，努力实现施工队伍标准化工作、本安体系建设工作的提升。
二、提升本安体系建设
各单位努力做好一季度公司对我矿本安体系建设验收存在问题的整改工作，形成正真的本安体系，实现风险预控安全管控模式现场应用，杜绝“两张皮”现象。四月，各单位本安体系建设主要工作安排：
1、下周，各单位领导认真学习本安知识，做好员工的本安知识的培训工作，学习形式可自学或集中学习。本安办、经营办做好各单位的考试工作。
2、各单位明确本单位专职本安管理人员，并于4月20日报本安办。
3、标准化的整治工作。我矿当前标准化工作涉及到当前安全生产的问题，各单位要立刻对标准化问题进行整改，速度要快、效果要好。在标准化整治期间，矿长要带领矿各单位人员到标杆矿井（小红沟煤矿）进行参观学习，各单位参观学习后制定标准
化整治实施方案，并在“找、抓、促”活动期间严格实施，努力实现矿井动态达标。
三、高度重视危险源辨识工作
全矿全面自上而下对风险进行辨识工作，修改完善碱沟煤矿风险管理手册。此项工作为四、五月的重中之重，五月底前，各职能部门对照本安标准完善体系文件的审查、审核，本安办再做危险源辨识卡，并对每个员工进行危险源辨识抽查。
四、抓好积分制考核
各单位抓好积分制考核制度的完善工作，做好班组长的考核，严格班组长交接班工作的落实。经营办对此项工作进行监督、指导。
五、加强采掘工作面的安全管理
1、公司将于近期开展作业规程评比活动，为提升作业规程编制水平，规范作业规程编写，矿各生产区队做好规程的编制工作，生产办组织好作业规程的审批、修订等工作。
2、综采一队、综采二队要全面严格工作面超前预爆破工艺的监督，特别是对打眼、装药、封孔、起爆环节的重点监控，区队现场负责人要实事求是的填写超前预爆破管理牌板，保证施工人员按照设计要求进行工艺施工。
3、综采一队监督好安顺达运乳胶基质输过程中对b6巷口段石门皮带的恢复工作。
4、综采二队强化工作面防治水管理，同时加强工作面电瓶车
的使用管理。
5、施工队伍要加强员工岗位职责、设备操作标准的培训工作，本安办下周对其进行考试。同时，本安办将施工队伍“人员不安全行为，即三违”月考核指标（每队、每月自查“三违”不少于（含）5人次）纳入矿统一管理。
6、矿职能部门要提升对施工队伍的监管与服务意识，积极协助各施工队伍保质保量完成矿下达的工作。
7、矿职能部门指导施工队伍做好员工危险源辨识工作。
8、掘一队加快东三+518b2巷的维修工作进度，为综采二队人员进入b2巷施工泄水眼提供条件。
六、强化机电运输安全管理
在“找、抓、促”活动期间，各单位要高度重视矿井运输、提升系统标准化管理工作，严格系统运行的日常管理。
1、各单位做好在用设备操作标准的日常培训、考核工作，要求员工做到了解设备性能、规范操作、维护工艺。
2、生产单位使用好设备精密点检系统，加强岗位人员的责任心，杜绝设备带病作业。职能部门加强设备精密点检系统运行的监督、指导工作，发现问题要及时提醒生产单位并协助解决。
3、新设备运行前，设备办、经营办、使用单位要做好员工岗前操作的培训工作。
4、各单位规范机电设备安全保护装置的使用，确保各项保护灵敏可靠，设备办做好安全保护装置的日常检查工作。
5、矿井运输集控系统主要设备目前已安装完毕，综一队、综二队、机运队、洗选厂认真总结集控系统的使用经验。矿带班人员做好系统运行的监督、检查工作，各单位设备巡检人员提高工作责任心，发现问题及时处理。
6、各职能部门加大斜坡道的安全检查。经营办做好信号把钩工的再培训工作，机运队协调好东一+556~+518轨道下山、东三+556~+495轨道下山提升系统的信号把钩工及绞车工配备。针对目前东三+556~+518轨道下山提升工作量大的情况，机运队要重点协调。
7、设备办、机运队对主井皮带、暗斜井皮带存在的隐患进行认真排查，编制整改措施，严格落实，确保主井皮带更换前的安全运行。设备办负责7~8月主井皮带更换工作计划的编制、完善、前期准备工作的跟踪落实工作及皮带运输机灾害的应急演练工作。
8、设备办、机运队加强平巷人行车运行的安全管理。
七、构建矿井政治本安
各单位认真学习政治本安知识，特别是概念部分、体系部分、目标部分，我们要从“十个方面”找差距，要坚持科学性、系统性、效用性相统一和预防、管控、制度、监督并重的原则，将体系建设工作融入到中心工作、整体工作和业务工作中。
八、具体工作安排
1、各单位认真对乌海平沟矿的皮带机事故进行学习，每人撰
写学习感想。本安办抽查各单位学习情况。
2、各单位井下、地面皮带运行时不得安排清扫皮带工作，皮带运行时，对附近作业人员必须进行安全警示。
3、各单位使用机电设备、电线、电缆的标志标识牌要规范填写。
4、各单位井下的各种记录必须认真填写，做好设备的日常卫生清理工作。
5、各单位井下管线和电缆严格按照“十个一”的要求进行管理。
6、机运队做好+556b8巷的轨道的维护、维修工作。
7、综采一队、综采二队、机运队、洗选厂做好皮带除杂工作。
8、设备办本月要积极与公司联系，开展对矿井各关键设备的性能测试工作。
9、设备办保证地面新空压机在4月20日前能投入正常使用。
10、设备办下周三组织矿井供电系统的隐患排查，并将各单位隐患汇总报本安办。
000000本质安全管理办整理
二о一二年四月十五日
第三篇：00煤矿7月份安全办公会纪要
安全办公会纪要
201*年第7期
时间：201*年7月8日10时30分
地点：机关楼三楼会议室
参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。
会议内容：
1、传达7月份公司安全办公会议精神。
2、简要传达6月份安全工作小结和7月份安全工作安排。
3、各生产单位发言：区队本安体系建设工作重点（本安贯标、隐患整治、安全质量标准化整改三个方面阐述）、找抓促工作效率的提升情况。
4、各职能部门发言：分管的工作效率提升情况及7月重点工作要求。
5、矿领导就当前各项安全生产工作做出指示。
会议纪要如下：
一、下半年工作目标
各单位不发生轻伤以上事故（下半年工作的核心目标），矿井安全质量标准化保特级，本安体系建设三季度达二级、四季度达一级，实现全年生产原煤180万吨，保持自治区文明单位称号。
二、安全管理
1、各单位牢固树立“安全第一”思想，强化安全责任落实。
2、各单位认真开展员工岗前危险源辨识，严格人员不安全行为管 1
控，规范员工作业行为，提升现场安全管理水平。
3、各单位做好新到大学习导师带徒工作。
4、本质安全管理办牵头各职能科室加大对生产单位的安全监督、服务力度，矿将加大各单位的安全生产考核，每一起安全事故处理都要追究职能科室的责任。
5、本质安全管理办结合矿“打非治违”专项活动，对生产单位人员持证情况、劳动组织、作业规程执行情况进行全面检查，发现不符合项时及时纠正。
6、综采队、掘进队做好工作面矿压防治工作，严格矿压防治实施工艺。
7、综采队认真解决生产制约因素，加大工作面机电设备、防治水的安全管理。王矿、涂总对综采队维修班组人员进行调查，并对维修班组人员今后工作进行指导。
8、综采队发生机电事故时，机电人员要及时处理，当事故影响超过4小时，机电管理人员必须到现场组织处理。
9、掘一队东三+518mb6巷维修时要做到及时支护。
10、地测站、通风队、掘三队认真落实+495mb2掘进工作面的探放水工作。
11、各单位切实做好火工品管理工作，确保火工品运输、装卸、押运、看护、储存、发放、使用、核销、清退等环节安全可靠，坚决杜绝火工品流失。
三、事故案例回头看
本质安全管理办将集团、公司、矿上半年发生的各类安全事故进
行整理汇编，重点组织班组长以上人员回顾学习，并全面剖析事故原因，细化同类事故的预防措施，进一步筑牢“安全第一”的思想防线。
四、本质安全管理体系工作
本质安全管理办认真落实公司对我矿一季度、二季度本安达标验收存在的问题，做好每月本安体系自查、自评工作，并针对我矿下半年本安达标规划，列出具体的工作推进计划，将每个专业的达标包干到人、责任分解到人，包干人员要对包干单位的达标工作进行认真指导。
五、促工作效率提升
各单位认真填写工作效率提升分析表，并通过工作效率提升基础数据分析，了解自身工作存在的问题，制定改进实施方案。
六、机电运输工作
1、各单位做好设备点检、强检工作，提升设备的精细化管理。2、各单位做好关键设备配件的储备。3、物供站对矿申报的设备配件进行跟踪落实。4、矿下周组织召开主斜井皮带改造劳动组织专题会，设备办认真准备材料。5、设备办7月底完成参与主斜井皮带改造施工人员的培训。6、机运队做好斜坡道设备、设施的检查、维修工作。
七、其他工作安排
1、生产办、设备办、通风队认真编制矿“三大两小”会战实施方案，即“顶板管理”、“机电运输”、“一通三防”、“小眼管理”、“放炮管理”实施方案。
2、“一、三、五”贯标学习贯穿全年。
3、近期设备办、本质安全管理办协助候助理，组织一场“采掘技
术岗位工的技术比武”活动，并逐步将此项工作形成制度。
4、本质安全管理办落实好职工危险源辨识抽查的奖罚工作。
5、各单位每周六12点前，将工作效率提升分析表交本质安全管理办，未按时上交的，对单位第一责任者进行考核。
6、生产单位加大员工的贯标力度。
00煤矿本质安全管理办整理
二〇一四年七月八日
第四篇：现场办公会主持词
现场办公会主持词
区委副书记***
（201*年7月14日）
各位领导、同志们：
今天，我们在****举行召开现场办公会，主要任务是听取**镇、**农场提出需要解决问题的情况汇报，及相关单位提出解决问题的意见和建议，共同来寻找破解当前存在问题的解决办法，研究部署下一阶段工作。
参加今天现场会的人员有：区委***书记，区人民政府***区长，挂钩联系**镇的***（领导），挂钩联系**镇的区直部门领导，（问题涉及单位***领导），**镇选出的市、区两级“两代表一委员”，**镇三家班子领导，**农场主要领导，驻**镇新农村建设指导员等。
会议议程主要有五项，下面逐项进行：
首先，请**镇主要领导发言，请大家鼓掌欢迎！【毕】
下面进行第二项议程，请**农场主要领导发言，请大家鼓掌欢迎。【毕】
下面进行第三项议程，针对**镇、**农场提出存在的问题，请挂钩联系**镇的区直部门以及（需要解决问题涉及部门的主要领导）逐个提出解决问题的意见和建议，请大家鼓掌欢迎。【毕】 下面进行第四项议程，请***区长讲话，请大家鼓掌欢迎！【毕】 下面进行第五项议程，让我们以热烈掌声请***书记作重要讲话！【毕】
【讲话完毕】
刚才，大家听取了**镇和**农场的有关情况汇报，与挂钩联系单位共同讨论研究了目前存在的问题，**书记、**区长也就解决好当前存在的问题，做好下一步工作提出了明确指示要求，分析问题透彻深入，解决办法务实高效，希望**镇、**农场及挂钩联系单位务必切实增强紧迫感、责任感和使命感，结合工作实际，贯彻落实好*书记、*区长的讲话精神，抓住当前发展的大好机遇，集中更大的精力，投入更多的时间，采取更有力的措施，分解工作任务，落实责任到人，积极主动研究解决面临的各种问题，切实解决好**镇、**农场存在的相关问题，以优异的成绩迎接党的十八大召开。
会议到此结束，谢谢大家！
第五篇：碱沟煤矿201*年3月月份安全办公会纪要
安全办公会纪要
201*年第3期
时间：201*年3月5日15时30分
地点：机关楼三楼会议室
主持：矿长金鑫
参会人员：矿领导、矿属各单位党政一把手、施工队第一责任者、机关副科级以上管理人员、驻矿单位第一责任者。
会议议程：
1、传达学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话。
2、传达胡开江董事长3月份安全办公会上的讲话。
3、简要传达2月份安全工作总结。
4、各生产单位发言：2月份重点工作汇报及“三违”自查通报。
5、各职能部门就分管的专业提出相应要求。
6、矿领导对201*年3月份安全工作进行部署。
会议纪要如下：
一、深入开展“全国学神华，我们怎么办”活动
本次安全办公会以“找差距、抓整改、促提升”为核心，全面启动我矿“全国学神华，神华怎么办”活动。为开展好此项活动，现对以下重点进行强调：
1、全矿职工要认真学习张喜武董事长、张玉卓总经理在集团“全国学神华，神华怎么办”活动启动会上的讲话及胡开江董事长在公司“全国学神华，我们怎么办”动员会及3月份安全办公会上的讲话，特别是领导干部，要以三位领导的讲话为核心，反复学习，认真领会这项活动的核心思想及真正目的，只有领导干部的认识提高了、思想意识到位后，才会更好的统筹下一步工作，才能通过自身的提高引导职工更好的工作。
在学习过程中，我们要考虑两个重要问题：第一，别人来学我们什么？我们有什么亮点？我矿作为神华集团的一个下属矿井，全体干部员工，都有自我反思，找差距、抓整改、促提升的任务，充分调整好自身企业状态，为外单位对我矿的参观学习树立好的形象；第二，我们要通过别人学习我们的同时，从中找出自己的差距，要找到我们要向别人学习的我们的差距不足，设定工作目标，学习别人先进做法来解决我矿深层次问题，以促矿井各项工作全面提升，摆脱我矿在公司末端的位置。
本次活动，我矿本质安全管理体系建设的奋斗目标提升为本安ⅰ级。
2、由本质安全管理办牵头，综合办及其他职能科室配合，重新完善我 1
矿《全国学神华，我们怎么办》活动实施方案。同时，各单位根据矿活动实施方案制定本单位的活动实施方案。
3、各单位深入开展“找差距、抓整改、促提升”活动，并以矿井当前集中、棘手要解决的安全生产系统存在问题为主线，认真开展安全自查活动，保障矿井安全生产。
201*年3月8日，矿针对各单位自查情况召开专题会。
4、“找差距、抓整改、促提升”活动就我们领导干部个人而言，我们在如何找差距这一方面要认真写剖析材料，特别是胡开江董事长所讲的12个方面，我们要认真剖析、勇于剖析自身工作中的不足，以便认真开展此项活动。
二、开展“全国学神华，我们怎么办”活动要求
1、活动开展期间，全体员工要找理想、信念上的差距；要找理念、观念上的差距；要找工作态度、工作作风上的差距；要找工作能力、学习态度、学习意识、主观行动上的差距；要找党建、企业文化建设、创先争优、干部管理责任、员工思想素质、员工工作技能上的差距。找差距要敢于自我剖析、敢于承担责任，只有找到差距，才能设定目标，促进工作升级。
2、党员干部要广泛开展面对面、心贴心、实打实服务职工群众、为职工群众排忧解难工作，要按照“五好四有”党支部建设总体要求开展活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要贯彻落实好“一岗双责”工作。
三、矿井安全质量标准化管理
本周，公司将对我矿安全质量标准化、本质安全管理体系建设进行验收，本安办认真做好安全质量标准化、本质安全管理体系建设自查工作，确保我矿一季度安全质量标准化、本质安全管理体系建设工作达标。
四、加强采掘工作面的安全管理
1、生产办监督好综采一队东三采区+541mb3-6工作面b3巷端头架的回收工程实施，综采一队确保b3巷端头超前支护段20m范围内施工双排单体支护。
2、综采工作面防治水是影响我矿安全生产、安全质量标准化达标的主要问题，两个综采区队要提升工作面防治水管理。东三采区+541mb1+2工作面员工每班要挖好工作面汇水坑，安放好排水泵，确保工作面有效排水；通风队继续做好东三采区+495m煤仓泄水孔的施工。
3、两个采区高度重视液压管路的使用安全，做好液压管路意外伤人的危险辨识做好防护措施，特别是液压顶梁上的刚性防护要到位，确保操作人员的人身安全。
4、两个采区做好工作面安全质量标准化日常管理工作。
5、生产办、本质安全管理办要高度重视掘进工作面顶板安全管理，施工队要配齐各掘进工作面的前探梁、敲帮问顶工具，并保证工作面前探梁、敲帮问顶工具的完好。掘进工作面在每个正规掘进循环过程中都要规范使用前探梁，严禁工作面超控顶作业，工作面敲帮问顶记录要具实填写，严禁虚假作业，杜绝工作面顶板事故。
6、综掘一队东三采区+518m3-6开切巷小断面已贯通，大断面施工前，对已开掘断面要支护到位，生产办对已掘小断面(重点是锚索、木点柱)支护进行验收，合格后，方准掘一队施工大断面。
7、各生产区队“一把手”严格执行工作安排、落实、检查、考核制度。
五、机电运输安全管理
1、3月份，各单位加强机电设备保护、井下电缆的安全管理，确保设备安全运行。2、设备办、机运队做好皮带运输专项检查，确保皮带各项保护齐全可靠。3、机运队严格执行电瓶车安全使用管理制度，杜绝行人扒车。
4、安顺达公司井下大巷材料运输由机运队负责。5、加强斜井提升安全管理，使用、维护好防跑车装置，同时做好副斜井的防尘工作。6、强化斜井皮带的安全运行管理，从源头控制大块炭、杂物、水煤上皮带。
六、汛期安全工作安排
设备办、机运队做好井下排水设备的安全检查，保证井下排水系统的引水源、引水系统的完好及防水闸门灵活可靠。
供应站做好汛期防洪物资的储备工作。
地测站、生产办、生产指挥中心、物业公司、本质安全管理办做好汛期“三防”的检查工作。
七、抓好人员不安全行为管控
各单位要认真开展“人员不安全行为管控”工作，本质安全管理办将对此项工作重点监督，以确保人员作业安全，各位员工要认真学习煤矿本质安全管理体系的知识，做好岗前危险源辨识，强化“人员不安全行为管控”这一环节，引导广大员工干标准、干放心活。
3月份，矿各单位“人员不安全行为管控”考核指标为：1、井下生产单位（综采一队、综采二队、机运队、通风队）每月不得低于5人次；2、地面洗选厂每月不得低于3人次；3、本质安全管理办每月5人次。以上考核指标各单位管理人员认真对待，矿将对此项工作进行严厉考核（少一次人员不安全行为管控，对党政领导各罚款1000元）。
碱沟煤矿本质安全管理办201*.3.5
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