第一篇：民主生活会上的汇报提纲
今年以来，市科协深入贯彻落实党的十六大、十六届四中全会和市委有关会议精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，团结拼搏，真抓实干，把科协工作推上了一个新的台阶。
一、主要成绩
（一）认真学习、深刻领会“三个代表”重要思想。一是政治理论学习。党的十六大把“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论一道确立为党必须长期坚持的指导思想，实现了我们党指导思想的又一次与时俱进。在政治理论学习上继续把“三个代表”重要思想作为重点内容，力求深刻领会、全面掌握“三个代表”重要思想的时代背景、实践基础、科学内涵、精神实质和历史地位。通过学习江泽民同志《论“三个代表”》、胡锦涛同志“七一讲话”、《“三个代表”重要思想学习纲要》等资料，全体党员在思想认识上有了很大收获。二是加强业务学习。为全面理解和认真贯彻党的路线方针政策，把握时代脉搏，提高自身综合素质，我们通过参加集体学习、自学、收听收看新闻等方式，广泛学习党内法规知识、时事政治、办公室业务以及依法行政、科学发展观和加强党的执政能力建设等方面的内容。及时学习了相关文件，并联系自己工作实际做了一些学习笔记，加深了对会议精神的理解。
（二）、卓有成效地开展了科协的各项工作。一是科普村村通。围绕“科技以人为本，全面建设小康”的主题，与市财政局、科技局联合开展了村村通科普工程。重点扶持邹西8个镇和城区3个街道，建立高标准科普橱窗，张贴科普挂图2600多张。二是科普宣传。贴进实际、贴进生活、贴进群众，组织科普大篷车天天下乡送信息、送技术、送良种，向农民展示农业战线上所取得的科技成果，组织农业、卫生专家深入田间地头，现场解决农民在生产中遇到的技术难题，大力宣传科学思想、科学知识和科学技术。三是投资3万多元，免费举办食用菌栽培技术培训班，受到干部群众的一致好评。四是加强农村专业技术协会建设。以建立“民办官助”型的协会为主，走“上挂科研院所，横联业务部门，辐射千家万户，网络农贸市场”的路子。五是开展科普示范基地建设，推广新技术、新项目、新品种30多个。六是以反对愚昧迷信，推广科学健身、科学生活知识为重点，开展城区科普活动，提高了城区居民的科学文化素质，推进了城区两个文明建设。七是开展了青少年科技活动。八是积极主动地开展了学术交流工作。全市开展学术活动16次，参加人450多人次，交流学术论文60多篇。九是按照“公司+基地+协会+农户”的发展模式，大力发展食用菌产业，增加农民收入，我市被评为全国食用菌工作先进市。十是扶持贫困户和包点村，加强麦田管理，免费提供650多元的助壮素。
二、存在问题
一是学习质量不高。在学习过程中，片面注重科技知识的读览，忽略了对马列主义、邓小平理论经典原著的汲取。学习与实际相结合存在不足，边学习边思考融汇不够，缺乏心得创作的成果。二是创新意识不强。近几年来，我市科协工作始终在全省名列前茅。但随着工作的理顺，创新观念开始有所淡化，科普工作缺少拔尖的典型。三是是服务意识有待增强，工作方法仍需改进。浮在上面多，深入实际少；蹲在机关时间多，联系基层少。
剖析上述问题的根源，既有主观原因，又有客观因素；既有内在原因，又有环境影响。主要是在某种程度上放松了理论的不懈学习，忽视了理论素质更高层次的提升和政治敏锐性的洞察，工作中看成绩多，找问题少，等等。所有这些，我们通过民主生活会，制订措施，认真整改。
三、改进措施
第一，加强对政治理论的学习，提高科协党组织的政治素质。以先进性教育活动为契机，使每位党员在理论学习方面都进入状态，并且要求长期保持下去，坚决杜绝形式主义和“一阵风”。在以后的理论学习中，要求每位党员始终保持在先教活动中积极的状态，把理论学习真正落到实处，熟练掌握和运用党的政治理论知识，更加坚定党的信念和宗旨观念，提高科协党组织的战斗力。
第二，保持良好的精神状态。从实际出发，有的放矢地开展思想教育工作。组织开展各种活动，增强党组织的朝气和活力，树立政治意识，创新意识，服务意识，争先意识，再燃激情，进一步增强事业心和责任感，解放思想，与时俱进，开拓创新，强化工作主动性、科学性和灵活性，把各项工作做细、做深、做实、做精。
第三，转变工作作风。深入基层，贴近实际，密切联系群众，吃透下情。向老同志学习，向群众请教，努力提高工作质量。发挥每一位同志的作用，更好的结合成一个团队，工作中敢于碰硬，迎难而上，工作中作出新成绩。
第二篇：干部作风建设民主生活会上的汇报发言
文章标题：干部作风建设民主生活会上的汇报发言
找文章到公文素材库更多原创-(http://www.bsmz.netz.net)在今年的保险发展中，我和保险战线的同志们把握各项发展环节，将保险业务精细化运作，具体表现为：在销售环节上，根据不同时期发展特点，实行“期交训练营——网点开单——个人自营”相结合的变换式销售策略；在一季度旺季主要以网点销售为主，充分运用、开发渠道资源，增加网点出单量，提高网点产能，辅之以个人自营销售，在二三季度等业务淡季则以“期交训练营”为主，同时辅之于产品说明会等方式提升网点产量，做到淡季不淡。在产品销售上则根据考核要求及发展需要，适时转变重点销售产品，提升效益。在管理环节上，我部加强业务追踪，以业绩快报、业绩周报、信息简讯的形式将全辖最新业绩情况、部门最新工作动态及和经营单位相关活动及时地传达到各个经营单位和销售人员手中。同时除正常的例会外，还组织现场交流会、实地调研座谈会等形式，分享成功经验、分析困难原因，研究解决对策。同时根据实际发展情况，制定城区保险振兴计划和针对市场份额的保险“突围行动”方案。
二、坚持科学发展，坚持以人为本，实现客户经理素质大提升
今年，各经营单位根据高起点、高标准、高要求扩充销售队伍规模，截至目前，全辖销售人员总数达到248人，其中客户经理211人，理财经理37人，讲师10人，其中核心讲师2名。年内，全市客户经理队伍要确保达到285人，兼职讲师达到15人。今年以来，市公司在队伍建设上，花心思，下大力，通过多项措施加强对队伍建设：
（一）大力加强保险客户经理队伍建设，提升队伍销售技能
1.实行“幸福之星”保险期交销售大赛。为有效增强保险销售人员期交销售能力，提高期交销售积极性，促进保险队伍稳定发展，从根本上推动保险业务的持续、稳定、健康发展。同时根据队伍发展的实际需要，市公司保险渠道举办“幸福之星”保险期交销售精英大赛。大赛通过每半月一次预公布，每月一次评比的方式，来有效激励全辖销售人员积极参与活动。截至目前，大赛仍在继续进行中，效果良好，销售人员月度最高保费达到250万元。
2.制定保险销售主管培养计划。我们根据省公司相关方案内容，并结合当前市场竞争的实际和今年保险客户经理队伍发展的需要，制定了《保险销售主管培养计划》。通过该计划决定培养并逐步建立一支客户经理主管队伍。以为实现经营目标，应对同业竞争，巩固市场主导地位做好准备，也是为我们提升保险可持续发展能力打下基础。
3.组建“新人俱乐部”，实行新人培育新模式。今年以来，我和保险战线的同志们通过召开两次保险新人班，逐步开始实施保险新人新型育成体系，此体系主要表现为新人“两制三段”培训模式：在新人培训上实行新人俱乐部制度，师徒制度，在培训阶段上实行新人的岗前教育阶段、衔接教育阶段、技能续修阶段等三个阶段相联系的培育阶段来使新人阶段性成长。通过“两制”、“三段”纵横结合的方式让新人从入司开始就必须受标准化培育流程，从而提高工作效率，降低新人育成成本，提高新人留存率，以确保银行保险业务持续稳定科学发展。
4.落实“511”工作模式，加强活动量管理。为加强活动量管理，根据省公司节奏并结合自身实际，着手落实511工作模式，并成立了由总经理室领导为组长的领导小组，对“511”活动进行整体部署和安排，领导小组下设立工作小组，具体负责“511”模式推广的各项工作，同时，对鼓励全辖人员参与“511”，我部还制定了《511推广落实竞赛方案》。
5.组织销售技能大练兵，提高客户经理销售技能。今年以来，为推动保险业务结构转型，全方位提升客户经理、理财经理的网点销售技能，提升保险团队凝聚力和竞争力，实现保险业务特别是期交业务的快速发展，市分公司及时组织全辖销售人员进行期交技能大练兵培训活动。首先，市公司于5月中旬在锡山举办了为期一周的
“三效技能大练兵推广培训班”，通过培训来提升队伍整体的期交销售技能和能力，本次培训班揭开了大练兵的序幕。之后，全辖各单位逐步开展三效技能大练兵，市分公司还组织专项督导小组定期参与各单位晨、夕会，对职场练兵实施、执行情况进行辅导、督促。其次，市分公司又于7月举办了期交大练兵比赛。全辖保险各经营单位均派出参赛团队。比赛检验了前期大练兵活动的成果，为进一步深入推进此项活动营造了氛围。
（二）加大保险队伍团队文化建设，提升队伍凝聚力
1.解放思想，初步形成“幸福保险”的保险文化。今年以来，我多次深入销售一线，慰问保险一线的销售精英，同时赴部分销售人家庭进行家访，关心销售人员生活、家庭情况，突显人文关爱，同时，保险渠道通过多种方式表彰保险销售精英，提升其荣誉感和幸福感。还通过解放思想大讨论活动等会议多次宣导“保险事业是一场幸福的长跑，每位保险人都应当成为一个幸福的长跑者”的团队文化和经营理念，鼓励全辖销售人员以积极向上、充满希望的心态面对挑战，逐步形成“幸福保险”的保险文化。
2.以人为本，恢复保险“精英俱乐部”。我们于今年初就恢复保险精英俱乐部，并于年初召开银行保险精英俱乐部年会，表彰保险销售精英，激励队伍士气。俱乐部的成立有效的稳定保险优秀的销售骨干，激励了全辖的保险客户经理与理财经理向更高的目标迈进，提高了他们的销售水平和专业技能，提升乐精英的荣誉感和归属感，从一定程度上推动了到保险业务的健康发展和再上新的台阶。
（三）加强讲师队伍建设，提升保险培训力量。
09年，我们部通过举办保险渠道兼职讲师公开选拔赛，顺利选拔出10余位保险兼职讲师，成功组建了保险兼职讲师团。三季度中，我部又率队参加省公司举办的全省核心讲师选拔，并成功功过选拔，截至目前，全辖已有兼职讲师10人，省公司核心讲师2名。同时，我们又多次召集讲师进行课程研讨与培训体系研发，目前已成功研制出保险自己的新人培育模式，培训力量显著增强。拟打算在今年再举办一次讲师选拔赛以扩充讲师规模，提升讲师素质，更好的为保险发展提供培训支持。
三、坚持厉行节约，坚持有理有节，实现渠道合作层次有效提升
（一）“固本拓新”——渠道合作广度不断扩大。
1.渠道发展“两手抓”。在渠道布局上，根据省公司的“老五家、新五家、精挑细选再五家”的渠道发展指导思想，今年以来，我们一手抓主渠道，一手抓中小渠道。由市分公司总经理室领导、保险销售中心带头、经营单位配合，三位一体，做到了上中下层面的全面对接，与对口部门负责人建立了良好的合作关系和私人友谊；主动上门攻关，洽谈合作，通过真诚感动渠道，通过专业折服渠道，通过品牌吸引渠道。对于传统五大主渠道，市公司采取继续加大维护力度与密度的措施，稳固合作关系；同时，大力拓展新兴渠道，陆续与中信银行、浦发银行、兴业银行、华夏银行等新兴代理渠道进行联系与公关，签订业务合作协议。截至目前，基本实现了对全市银行的全面覆盖，进一步搭建了广阔优质的销售平台。在合作过程中，已双方互惠互利的原则，除了手续费和培训费支出以外，在招待费和其他公关活动费用上能省则省，根据财务的数字，这方面开支下降了很多。
2.重点渠道重点突破。在渠道发展策略上，我部实行“重点渠道重点突破”。今年以来，在趸交业务上，我司主要选择邮政、农行、中行等发展意愿强烈或签约费用较低的渠道为重点突破渠道，截止10月底，三家渠道代理我司趸交业务均超亿元，总计接近6亿，占渠道业务的64%。在期交业务上，我司则主要选择邮政、农行、工行作为重点渠道进行重点攻关突破，截止10底，单邮政一家渠道就超过2500万元，上述三家单位首年期交业务达到4155万元，占渠道期交业务的70%。而对于建行等签约费用较高的渠道我司则采取维持合作关系，适量发展业务的策略。
目前，针对四季度期交发展，市分公司已和中、农、交、邮等渠道分别联合下发关于推进业务发展的合作方案。
（二）“队伍共建”——渠道合作层次不断加深。合作模式进一步创新
在上半年度，我公司就积极响应省公司与渠道“队伍共建”号召，派遣相关人员赴扬州专程学习队伍共建的相关课程和操作流程。市公司也多次专门召集讲师研讨相关共建课程，结合实际商讨有特色的共建培训模式。
下半年以来，保险渠道则根据发展实际，先后与邮政、农行、工行、中行、浦发等多个渠道举办期交销售特训班，取得巨大成效，截至10月，我销售中心（含经营单位）与各渠道已举办期交特训营10期，正在进行中2期，参与网点超过100个，实现期交保费近3000万元，其中安享一生保费超过1000万元。
目前，我们又已着手研发队伍共建的二次培训模式，以更好的创新销售手段、加强渠道合作模式。
四、坚持依法合规，反腐倡廉，不断夯实基础管理。
（一）做实基础管理
1.完善各项管理制度。今年，保险基础管理以体系化、制度化、流程化为总体要求，进一步梳理并巩固现有管理制度与流程。今年以来，保险渠道相继制订《客户经理管理办法》、《基础管理百分赛活动细则》、《客户经理销售行为管理办法》等一系列管理制度。要求各经营单位通过统一的标准和定量的指标明确各级人员在基础管理中所担负的责任和定位，找到差距，谋求改进。切实将各项管理做到按章办事、有法可依。同时，全辖保险各单位根据保险“三标”创建活动相关要求，努力建设标准化职场、标准化团队、标准化网点，并根据自身实际制定细化方案，强化追踪落实。
2.梳理管理脉络、提升服务水平。今年，我部编制并下发了《保险管理人员管理手册》，以梳理管理脉络，提高基层保险管理的效率。我们还在全辖举办了“我为保险献计策”为主题的征文活动，广开思路，集思广益，鼓励全辖保险人员为保险发展献计献策，提升保险管理水平。同时，落实多项会议追踪制度来加强追踪、查找问题、解决问题；今年，市公司先后在基层单位召开经营分析会和现场研讨会。
3.实行挂钩联系人制度。日常工作中，我们采取了联系人制度，从部门负责人起，每人挂钩1——2个经营单位，具体负责后援服务和下情上达，要求挂钩人与联系点每周一个电话、解决两个实际问题，通过实际举措强化职能部门的服务意识与服务能力，并对基层保险通等事项做到有疑必接、有需必应、有难必解，以一颗服务之心真正做到与业务一线紧密联系在一起，同呼吸、共奋斗。
（二）加大宣传力度
上半年，为极力配合一、二季度的销售发展势态，我们积极加大媒体宣传力度，营造市场氛围，先后多次通过《晚报》、《商报》、邮政贺卡等多方新闻媒体宣传保险相关信息。同时，我们还与邮政《都市文化报》进行长期广告合作，每周定期在其版面上进行我司保险险种的宣传，高频率的宣传我司产品。
为加快期交发展，我司又与邮政方面联合进行数据库营销活动，我司将主推的险种宣传资料制成彩页并通过信函的形式寄送到15000名目标客户手中。并对通过相关营销活动奖励吸引客户购买。
下半年以来，我们又通过“第五届江苏省少年儿童书信文化活动”宣传我部保险期交产品，吸引潜在客户，为下半年的期交发展提供宣传支持。
（三）规范销售行为
今年以来，我们继续贯彻保监会《122号关于加强银行代理保险业务合规管理的通知》的要求，对代理机构资格、代理业务内部管理、手续费支付、销售人员资格、产品销售、监督检查、产说会运作等多个方面工作强化管理。我司又多次下发《关于规范满期转保事宜的通知》，以规范在满期转保过程中的销售行为，又多次联合监察部对各类违规销售行为进行调查取证。我们还组织对全辖销售人员进行销售人员道德行为规范培训，并下发《销售人员道德与行为规范手册》。并在全辖保险系统内组织举办“诚信我为先”专题演讲选拔活动，同时，我司在全辖保险系统举办新《保险法》专项培训及新法实施后的单证合规使用培训，杜绝代签名等违规行为的发生，坚持依法合规经营，全面促进业务持续健康发展。
本人在工作中也坚持做到顾全大局，廉洁自律，与部门与班子成员一起相互制约，相互监督，凝聚公司全体员工力量，共同开创无锡公司美好明天。
今后工作中本人还需改进的地方是：
从事务中走出来，更好的学习与思考保险销售战线的规划与队伍建设，适应未来保险发展态势；
从单一的销售思维中解放出来，全面学习企业管理知识，让保险销售中心提升格局，提升实战能力和市场竞争能力。
从简单的领导方式中走出来，继续深入一线，尤其要多深入渠道一线，加强服务能力和渠道合作水平
第四篇：干部作风建设民主生活会上的汇报发言
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自己认真学习了“三大一重”制度，并严格按照制度要求执行，并且能够作到顾全大局、令行禁止，也非常注意团结协作，发挥集体优势，当好配角，严格要求自己的各项行为。
五、一个合格的干部，就要克勤克俭，生活上严要求。
古人有“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的铮铮言词，现代教育家陶行知也说过：“捧着一颗心来，不带半根草去。”今天，我们干部应继承先贤的优良品质，具有更高尚的情操。当然，这不是说干部要做苦行僧，干部也
自己要多方面征求意见，要针对作风方面查找出来的问题，制定整改措施，明确整改重点，落实整改责任，限期进行整改，达到进一步增强党性锻炼，加强党性修养的目的，确保领导干部作风建设取得实效。
总之，要认真贯彻执行胡锦涛同志在中央纪委第七次全体会议上大力倡导的八个方面的良好风气：要勤奋好学、学以致用，心系群众、服务人民，真抓实干、务求实效，艰苦奋斗、勤俭节约，顾全大局、令行禁止，发扬民主、团结共事，秉公用权、廉洁从政，生活正派、情趣健康。在工作中要狠抓落实，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施；部署了的工作就要督促检查、一抓到底。一些关键的、重要的环节，要身先士卒，靠前指挥，抓紧抓好。
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本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2]第五篇：在201*年领导班子民主生活会上的汇报材料
在201*年领导班子民主生活会上的汇报材料
赵新宏
（201*年10月20日）
集团公司领导、公司班子各位同事：
大家好！
按照集团公司党委召开本次民主生活会的要求，结合我的工作实际，作为公司副总经理，我主管冶炼厂、汽车队、综合管理部、职工医院，现将本年度以来的思想、工作等情况向各位领导及同志们汇报，还望同志们多提批评意见，使我能够正确的认识自己，充实完善自己。
一、加强学习，增强贯彻党的方针路线政策的自觉性和坚定性 根据党委的安排，我积极参加公司党委安排的各项政治理论学习，并利用业余时间，加强自学。进一步提高对新形势下加强政治理论学习重要意义的认识。作为一名企业的领导干部，我深刻认识到只有不断加强政治理论学习，才能透彻地理解党在新的历史时期的方针、路线和政策，才能根据本单位的具体实际，提高领导能力，确保所管辖的各项工作不偏离方向。
在冶炼厂停产检修期间，我组织部分生产单位领导和冶炼技术骨干分批外出参观学习，取经学典，为冶炼厂以后顺利生产及技术改造工作打下了坚实基础，对提升其他二级单位的管理水平具有一定推动作用，同时也学习到了6s管理等一些新的管理理
念，6s管理理念现已在公司广泛实践。
二、坚持民主，深入调研，加强自身作风建设
1、坚持民主集中制，养成团结民主的工作作风。我十分重视
冶炼领导班子的建设，在坚持“集体领导、分工负责”，明确分工
的基础上，注重班子成员间的团结和协作，充分发挥班子成员的
工作能力和才智；坚持每周一次的生产例会，对公司的重大决策、工作安排等，都主动与冶炼班子成员进行讨论和安排。通过民主
生活会、干部职工座谈会等各种方式方法，主动征求并虚心接受
大家的意见和建议。
2、深入调研，养成实事求是的工作作风。通过“走下去、沉
下去”的作风养成，定期深入二级单位，注重调查研究，真抓实
干。到公司以来，组织分配我管理冶炼厂，作为矿山公司的支柱
单位，我深感担子沉重。为此，我经常深入车间，与车间基层管
理者、职工进行沟通，了解冶炼生产情况，了解职工生产、生活、健康状况。
3、遵规守纪，养成清廉的工作作风。做为一名党员领导干部，
我认真学习贯彻中纪委六次全会精神，慎言、慎独、慎行。认真
自我对照检查，确保自己不碰廉政“高压线”，带头过好廉政关，认真落实党风廉政建设责任制，推动公司党风廉政各项规定的落
实。
三、存在的不足
今年以来，我在思想政治、工作作风等方面虽取得了一定的
进步和成效，但是还存在政治理论学习不够深入、与干部交流较
少、对干部工作、生活方面的关心不够等不足；
四、整改措施及努力方向
深入剖析个人存在的问题和不足，原因是多方面的，归根到
底，党性观念和党性修养上仍有差距。在今后的学习、工作、生
活中，我将努力做到以下几个方面：
1、持续学习，进一步提升理论素养。强化发展的意识，强化
好事办好的意识，切实提升理论水平。注重在学习的广度、深度
上下功夫，注重把学习的着眼点放在解决实际问题上，放在与实
际工作的结合上。
2、持续实干，进一步提高工作能力。牢固树立求真务实的观
念，增强开拓创新意识，科学管理，持续实干，为推进公司事业
全面发展提供优质高效的服务。扎扎实实干工作，做到有所为、
有所不为，集中精力抓大事，干实事，切实抓好重点工作的推进。
3、持续奋进，进一步加强作风建设。加强廉洁自律，自觉接
受监督，自重、自省、自警、自励，筑起拒腐防变的牢固思想防
线。
以上汇报，如有不当之处，请各位同志批评指正。我将以这
次民主生活会为契机，提高思想认识，转变工作作风，使自己的
思想进一步净化、作风进一步改进、业绩进一步提升。
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《民主生活汇报(精选多篇)》
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