第一篇：街道开展效能建设和规范化管理工作汇报
各位领导、同志们：
加强机关效能建设和规范化管理，强力推进工作落实，确保政令畅通，是建设“六型机关”的重要举措，是促进“两区”建设，实现“五个新区”，达到“五大”要求和目标的重要手段。也是加快经济社会发展、构建和谐社会的有力保障。自全区机关效能建设和规范化管理活动开展以来，街道党工委、办事处高度重视，依据区委、区政府《关于加强规范化管理的意见》和《关于加强效能建设的决定》以及《***区机关规范化管理细则》，加强领导，狠抓各项具体工作的落实，收到了明显成效，达到了目标要求，既促进了效能建设，又有力的推动了街道经济和社会各项事业发展。下面，根据文件要求，把我街道的主要做法，作以简要汇报，不妥之处请各位领导批评指正。一、主要做法和体会
（一）落实“五个到位”，优化服务环境。
我们以落实“五个到位”为抓手，通过组织学习了*的讲话精神，全体干部对开展机关效能建设和规范化管理工作的重要性和紧迫性有了更深的认识。这“五个到位”是：
一是领导到位。街道主要领导高度重视，亲自抓，亲自部署，亲自过问，亲自检查。将机关效能建设和规范化管理的各项工作真正落到实处。二是责任到位。机关效能建设和规范化管理是一个系统工程，标准高，要求严，时间跨度长，我们按照要求，明确任务，责任到人，形成了一级抓一级，层层抓落实的格局。三是宣传到位。也就是认识到位，不间断地进行思想发动。通过学习俞书记在全区领导干部大会上指出的：“小事做好也能有大作为；二是观念一变就能有大作为；狠抓落实才能有大作为”要求，进一步提高了全体干部对开展机关效能建设和规范化管理重要性必要性的认识，大家时刻保持高昂的斗志，在街道营造起了人人讲规范，个个抓效能，事事见效能的氛围。四是工作到位。街道党工委、办事处明确要求，开展效能建设不能图形式、摆花架、走过场，要按照区上的要求认真做好每项工作，不但把规定的动作做好做扎实，还结合街道实际，做好向社区、村的延伸工作，赋予效能建设更加丰富的内涵。我们指导村、社区结合实际，在开展效能建设中要有创新意识，要有亮点。围绕 “党建示范型”、“就业服务型”、“文化学习型”、“平安和谐型”等四型社区建设，创建“三位一体”精品社区，取得了明显成绩，***社区通过市级“党建示范型”验收、***社区被授予区级“平安社区”称号，促进了效能建设扎实稳步推进。五是检查督促到位。街道效能建设监督小组对机关各办公室、村社区的开展如何，经常或不定期深入一线检查督促，发现问题及时指出，责成改进，以保证机关效能建设和规范化管理不断取得实效。
（二）实施“五个抓”，打牢规范化建设基础
落实规范化管理的工作重点是：人的规范；物的规范和事的规范。对此，我们的做法：一是抓领导负责。我们体会到，任何事情只要领导重视，就能有保障，就能抓出成效。街道党工委、办事处始终把这项工作摆到街道工作中心位置，实行了一把手负总责，分管领导具体抓，保证了抓经常、经常抓。二是抓基础投入。***街道地理环境、工作环境相对比较艰苦，设施欠缺，为营造较好的办公办事环境，街道因地制宜、量力而行，先后投入资金近300余万元，建设了***、***、***3个社区服务大厅，改善了机关的办公环境，基本达到了机关办公和服务居民所需，为坚持依法行政、提高效率、简化办事程序、积极营造公正透明的良好行政环境提供了有效载体，创造了良好的干事服务环境。三是抓队伍建设。街道本着“从人抓起，从细节做起”的原则，重点抓好全体干部的管理教育，用良好的状态、饱满的热情、务实的作风，全面落实机关规范化管理细则要求，抓管理促效能取得了突出的成绩，推动了街道各项工作的完成，基本实现了“人按规范自觉做好，物按要求摆放整齐到位”目标，并做到了坚持经常。四是抓制度制定。制度是效能建设的根本。人管人管不住，只有用制度才能保持经常，我们根据街道社区工作任务，把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节，先后修改、制定、补充了多项管理制度。使人人、事事有规章、有紧箍咒。五是抓督导检查。组织建立了，制度也定好了，设施也建了，队伍也抓了，关键是要经常坚持，建立健全督导机制，街道成立了督察室负责，检查、通报，效果很明显。
（三）实施“四个强化”，促进效能建设
规范管理的效果，必须从效能化中体现。效能化就是检验规范化的试金石。为了促进效能化，我们着重强化“五化”。一是机关建设强化正规化。严格作风纪律齐成，严格各项秩序正规，严格文档管理，严格会议程序内容，严格制度的落实。二是制度强化经常化。始终把“严格制度落实，强化执行力建设”作为加强机关效能建设的指导思想，以促进街道经济社会更好更快发展为根本定位，对该补充、制定的制度全部进行完善，并把按制度去做、去抓、去管作为制度落实的关键。我们要求，没有规矩不成方圆，既然定了就要按制度办，机关和基层一个样，领导和一般干部一个样，坚持了每日3次签到、外出办事进行登记管理制度。广大群众对各级党组织和干部的服务满意度有了明显的提高，效能投诉明显减少，抓效能建设的成效显著。三是强化办事效率。街道对机关和社区干部职责进行明确分工，各管一行，分工不分家，只要是上级交办的事情，上午不拖到下午，今天不拖到明天，拖者处、推者罚，大家都已适应。四是强化依法行政，热情服务。依法行政是街道和社区工作的主旋律，永恒的主题。依法行政即是每一个街道干部的政治觉悟、文化修养、工作水平的体现，也对人民群众态度的综合体现，只有依法行政，热情服务，才能在实践中增加老百姓对政府的信任，在各项工作中赢得人民群众的理解和支持，通过开展效能建设和机关规范化管理，广大群众对街道、社区、村级组织和干部的服务满意度有了明显的提高，效能投诉明显减少，抓效能建设的成效显著。
（四）促进工作任务完成，实现四个明显变化
开展规范化管理是是提升干部素质的加速器和单位形象的催化剂。通过开展机关效能建设和机关规范化管理，街道机关和基层单位发生了四个明显变化：一是街道干部的组织纪律性明显加强。具体可概括为“三多三少三提高”：即按时上下班、加班加点的多了，迟到早退、工作期间办私事的少了，机关干部遵守纪律的自觉性提高了；学习理论、研究业务的多了，闲聊议论的少了，干部队伍的综合素质提高了；被动应付、推一推动一动的少了，主动工作、争先创优的多了，机关干部的工作热情和积极性提高了。二是工作效率明显提高。以开展机关效能建设为契机，加强队伍管理，建立健全制度，改进工作方式方法，从而使机关的工作效率和服务质量有了较大提高。三是党群干群关系进一步密切。结合“党群连心桥”和“双培双带”“三争一促”活动的开展，街道、村社区广大党员干部在做好本职工作的同时，主动深入到困难群众中，帮助解决农村经济发展中的困难和居民群众反映的热点、难点问题，密切了党群干群关系，树立了党工委、办事处的良好形象。四是发展环境更加宽松。通过开展机关效能建设，街道各级组织和广大干部服务区委中心工作、服务“两区”建设大局的意识明显增强，发展环境得到了优化。截至目前，截至目前，街道已引进签约项目30个，累计(我们一定会做的更好：www.bsmz.net)合同项目投资总额超过15亿元（其中：投资总额超过1亿元的重大项目达到6个），党建及民生、维稳等各项社会事业和谐发展。
二、存在的问题和不足
虽然我们在狠抓机关效能建设方面，从领导重视程度、工作措施，以及取得的成绩，都是有力和明显的，并且收到了良好的社会效果。但我们也必须清醒地看到，工作中仍然还存在一些不容忽视的问题，离区委、区政府的要求和广大群众的愿望还有相当的差距。主要表现在以下几个方面：一是思想认识不到位。少数基层单位和干部，对深化机关效能建设和机关规范化管理的重要意义认识不足，有些甚至还停留在上级要我抓、不是我要抓的层面上，没有在优化服务、转变职能上做文章，缺乏主动性和自觉性。二是工作进展不平衡。部分基层单位简单照抄照搬上级规定，工作没有重点，缺乏创造性；工作要求比较低，工作抓得不够紧。三是制度落实不到位。虽然建立健全了内部管理规章制度，但具体抓落实不够有力等。四是规范化建设水平有待提高，效能化建设内容有待丰富和深化延伸。
三、下一步工作打算
规范化建设不是一朝一夕的事情，是一项系统工程，也是一项长期而艰巨的任务，我们将借鉴这次交流机会，把各兄弟单位好的做法，结合我们实际加以促进和深化，确保机关效能建设真正取得实效。具体从以下几方面入手：
1、强化领导工作责任。从班子成员做起，在机关效能建设和规范化管理中喊响“向我看齐”，要求一般干部做到的，领导干部首先要做到；要求班子成员做到的，一把手首先要做到，以自己的模范行动，树起旗帜，立起标杆，管好干部，带好队伍。
2、加强干部素质建设。街道和村、社区“一把手”要按照区委效能建设的要求，切实承担起带好一支队伍的重任，做到敢于负
第二篇：机关效能建设及规范化管理调研报告
结合财政工作实际，针对财政机关效能建设及规范化管理工作中存在的问题及对策建议，作初浅的探讨。
一、开展财政机关效能建设及规范化管理的内涵及意义
财政机关效能建设和规范化管理的内涵。所谓效能主要指办事的效率和工作的能力，而机关效能建设是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的。规范化管理是实现精细化管理，提高工作效率的重要途径。开展财政机关效能建设及规范化管理，就是要以效能建设的要求实现管理的规范化，以规范的管理促进效能建设。其方法和途径是运用各种科学管理的手段、制度和载体，调动工作人员的积极性、主动性和创造性，不断提高财政工作人员的办事效率和工作能力，提高为人民服务的质量，保证党和政府的惠农政策、财政各项改革得以顺利贯彻落实。而着力点则要强化对县直机关及乡镇财政行为的约束，克服乱作为，不作为，处理好“不能为而敢为，能为而不敢为”关系，更好地服务“三农”、服务企业、服务社会，同时让社会各届人士、机构能有效的监督机关及乡镇财政所，以获得最佳的服务效果，两者相互配合，相互协调，共同为建设和谐社会作贡献。
开展财政机关效能建设及规范化管理的意义：一是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现为人民服务的有效途径、是建设和谐社会的有效手段、是落实科学发展观的方法之一;二是巩固农村综合改革、财政五项改革成果的重要措施;三是建设小政府大社会公共行政管理行为的一种变革，是讲效率、追质量的一项创新性实践活动;四是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施，是开展财政干部能力建设活动的基本要求，是改变当前财政机关管理中不良现状的迫切需要;五是倡廉政反腐败的重要举措，有利于从源头上治理和预防腐败行为，是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。
二、当前财政机关效能建设及规范化管理存在的问题
(一)学习意识创新意识不够浓。财政干部尤其乡镇财政干部中部分存在思想观念陈旧，学习创新意识不浓，总以为以现有的知识就可以应付目前财政工作，存在学不学无所谓态度。满足于现状，缺乏学习危机感、创新意识、开拓意识，缺乏工作主观能动性、财务知识、法律知识、计算机知识，对问题的认识程度、解决问题方法、依法行政、科学理财能力不足。
(二)服务水平和质量不够高。某些乡镇财政干部仍然存在盲目的一种职业优越感，对来单位的办事同志，服务水准不高，存在“三难”(门难进、脸难看、事难办)现象。有的单位认为机关效能建设及规范化管理是搞形式主义，存在应付心理。服务硬件设施不适应形势发展，便民措施不到位。
(三)制度不健全不完善。有的制度制定不完善，以至于年终考核无相关依据，如有关学习制度、责任追究制度、绩效考核制度等;有的制度内容一定几年不变，缺乏时代感，不能与时俱进进行更新。个别单位没有按规定建立和落实目标考核责任制，没有将规范化管理考核目标分解落实到人，与奖惩挂钩，定期考评并兑现奖励。有的制度需要建立，如政务公开制度、效能建设制度与当今社会发展形势不符。
三、对策与建议
指导思想：以“三个代表”重要思想、科学发展观重要理论为指导，结合近年省厅在全系统开展的创“五型机关”及财政干部能力建设年活动，坚持以人为本，紧紧围绕经济发展做文章，按照“提高办事效率、提高报务质量”为目标，以突出思想业务技能教育，解决实际问题，建立健全制度为手段抓好效能建设及规范化管理工作。
(一)加强政治思想业务技能学习，提高干部职工的综合素质。建立学习型、创新型财政机关。解决好“不能为”、“不会为”、“乱作为”、“不敢为”的问题，打造一只能征善战的财政队伍。一是加强政治思想学习和教育。政治学习是一项永恒的工作任务，结合我局机关及乡镇条件，不断加强政治理论的学习，按照“武装头脑、指导实践、推动工作”的要求，深入学习科学发展观重要思想、能力建设年及规范化管理文件精神，切实提高干部职工求真务实的自觉性。开展人生观、价值观、宗旨观、发展观常年教育，牢固树立人民财政为人民的服务理念，不断创新工作思路和方法，牢固树立依法行政、科学民主理财的理念;二是加强业务学习。加强干部职工的业务知识继续教育，着重对财务制度、财政改革、财政违法行为处罚处分条例、行政文秘的学习，切实提高每个干部职工应有的岗位业务能力;三是加强干部职工电脑网络知识的培训。要求在册在编的干部职工在一定时间内学会电脑打字、排版、excel、电子信箱、财务软件、网络资料查询使用等技能，适应和提高现代办公水平。
(二)规范财政行为。规范执法、依法行政是财政工作的核心位置，财政各项工作必须严格程序化。在日常财政行为中，对外，按照市财政的要求，向全县各个单位、社会群众公开财政相关内容。制作和树立严格的财务报账程序、外来人员来局办事指引路线图，实行财务反馈制度和村级财务公开制度;对内，则实行严格的责任追究制度、效能考核制度，严格遵守县委及市财政局的规范化要求，提高执政为民水平，为国理财的水准。
(三)建立健全工作制度。以制度促进效能。完善修订建立各项制度，建立健全科学合理切实有用的制度，如内部管理、监督检查、党建、业务工作规程、投诉受理、绩效考核、限时办结制度等。实行立体治理，规范行为，做到有章可循，有制可遵。加强制度执行情况的跟踪治理，力争实现治理“零缺陷”，服务“零距离”，争创“零投诉”。
(四)加大信息化建设力度。一是健全机关及乡镇财政所计算机网络建设，完善相关财务报表软件。预算、非税收入、国库集中支付等管理系统及早上马，实现信息、报表的电子化、信息化。二是建立信息定时报送制度。各基层财政所每半月报送一则信息，机关各股室、二级机构每周报送一则信息，以便办公室汇总信息，提供给领导统筹分析决策，或丰富财政信息专刊及局属网站。三是开展信息员培训。各单位明确一名信息员负责信息写作、报送、联络等事务，由局办公室和信息中心联合对其进行公文写作及计算机网络应用培训。四是加大信息中心职能建设。信息中心要定期更新网站，加强联络职能，保证信息及时、高效地传递、公开。
(五)实行严格考核奖惩。绩效考核是推进效能建设及规范化管理的重要环节。首先要确保机关效能建设及规范化管理不走过场，必须严把考核关。要根据实际，结合自身特点，制定科学的、量化的、操作性强的绩效考核办法，以推行绩效考核为重点，把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、干部职工年度考核等结合起来，实施对机关干部的有效治理和科学考核，并把考核结果作为业绩评定、奖励惩处的重要依据。其次，逐步实行基层所及机关、事业单位内部轮岗制度和末位淘汰制，给广大干部职工心理上带来一定的压力，充分调动大家的积极性，促进内部良性竞争，提高工作效率，一定程度上也能促进学习型、创新型机关建设及财政干部能力建设。再则，改革财政机关监督机制，把内部监督和外部监督有机地结合起来，定期向社会发放征求意见表、聘请行风政风监督员，向外公布举报电话、电子信箱广泛接受社会各届监督，把财政部门机关作风、行政效能的好坏评议权交给社会各届，形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的效能建设运行机制，使不讲效能、不廉政行为得到有效的遏制和及时查处。
第三篇：xx乡(镇)规范化建设工作汇报
xx乡（镇）规范化建设工作汇报
根据上级统一安排和部署，我镇深入贯彻全县乡镇规范化建设工作推进会议精神，按照“四个规范”（即规范办公场所、规范运行机制、规范便民服务、规范圩镇建设）的要求，紧密部署，下大力度，切实做好规范化建设工作。现将我镇规范化建设的主要工作情况，向各位领导汇报，敬请批评指导。
一、建立长效机制，紧密部署我镇规范化建设
为更加有效地推进我镇规范化建设，我镇建立了长效机制，把规范化建设当作一项长期的工作来完成。
（一）机构建设
一是成立xx乡（镇）规范化建设领导小组。为加强我镇规范化建设工作的领导，切实保证规范化建设落到实处，我镇成立规范化建设领导小组。镇党委书记xxx担任组长，镇党委副书记、镇长xxx担任第一副组长，纪委书记xxx担任副组长，另有x名小组成员：xxx、xxx、xxx。 二是分成了四个小组分别抓不同方面的方面，每个小组由2-3名党政领导和若干名责任干部组成，一个小组负责办公场所规范化建设，一个小组负责运行机制规范化建设，一
个小组负责便民服务中心建设，一个小组负责圩镇规范化建设。
三是设立规范化建设工作办公室，xxx同志兼任办公室主任，xxx同志任副主任，负责上情下达、督促检查、情况收集等工作。
（二）工作部署
一是制定规范化建设工作实施方案。为深入贯彻全县乡镇规范化建设工作推进会议精神，我镇按照“四个规范”的要求，就乡镇规范化建设工作制定了实施方案。方案将规范办公场所、规范运行机制、规范便民服务、规范圩镇建设等四个方面的工作分条列项、逐一安排，并在方案中明确列出每个方面工作的负责领导以及责任干部，确保各项工作落到实处。
二是召开规范化建设工作部署会议。就规范化建设工作，我镇召开部署会议，认真传达全县乡镇规范化建设工作推进会议精神，下发我镇规范化建设工作实施方案，紧密部署具体的实施工作。在规范化建设工作展开以后，我镇及时收集工作进展情况，了解工作中存在的问题，在每周的例会上进行梳理、总结，并对下一步工作作出安排，保持我镇规范化工作的有序推进。
二、落实具体工作，全面展开我镇规范化建设
规范化建设拉开序幕以来，我镇从“四个规范”入手，逐一落实具体的规范化建设工作，具体做好了以下工作：
（一）规范办公场所
1、规范化办公室，把政府一楼x间房屋全部规范为干部办公室，室内室外全部墙壁清洗干净,并用涂料重新粉刷，粉刷面积x平方米，铺设地板砖x平方米。
2、维修了政府大楼玻璃x块，购置了全新办公桌椅、柜子等办公设施x套，在公共场所和办公室统一配备废纸篓，做到规范有序。
3、镇党委、政府牌子统一用不锈钢制作，悬挂在机关院子主体办公楼，并在镇政府办公楼悬挂了国旗。
4、新建了党务政务公开栏和宣传长廊，面积x平方米。
5、全面实施机关楼院硬化、绿化、净化、美化、亮化“五化”工程，在主要道路和大门、楼梯、走廊等处安装路灯，组织干部清理院内杂草，清除面积x平方米，并在主要道路和大门两旁铺设了彩色瓷砖。
6、完善小食堂、小厕所、小澡堂、小图书室、小文体活动室等“五小”配套设施，修建篮球场，添置健身器材，整治了厨房、餐厅、卫生间卫生。
（二）规范运行机制
1、认真拟定了党委会议室和各站所办公室和便民服务中心的制度，并将制度上墙。
2、规范了机关工作人员情况表、制作了胸牌、桌牌和工作去向牌等。
3、建立健全了内部管理制度，包括每周工作例会制度、干部分工制度、机关事务和财务管理制度、干部年度和季度
工作目标考核制度、中心工作奖惩制度、干部蹲点挂村工作制度等。
4、党政班子会议室有党旗、入党誓词、党委会议事规则、党政班子联席会议制度、民主生活会制度、基层党建目标责任制、党风廉政建设制度等。大会议室有党徽、党旗、党员远程教育设施等。
（三）规范便民服务
1、建立和完善了便民服务中心，便民服务厅面积为x平方米，实行开放式窗口办公，配备了办公桌椅、服务电话等必要的办公设施和便民服务设施，工作窗口（柜台）设有明显的标示牌和服务事项卡，“有事请找我，我为你服务”帮民活动标识醒目。
2、做好了便民服务中心的制度上墙工作。针对申请购机补贴、住院医药费报销、婚姻登记、低保户申请、流动人口婚育证明发放、农村个人建房用地审批等群众普遍关心、询问度较高的程序和政策，制作了x块宣传板上墙，便于群众直观了解。
3、印制了《便民服务指南》和便民服务卡，将各涉农站所的服务职能、办事程序、收费标准及包片领导、驻村干部和民事代办员的姓名、相片、职责、手机号码相关信息在服务牌上进行了公示。
4、在便民服务厅设置了投诉箱和意见簿，公开了投诉电话，受理办事群众的投诉举报。
（四）规范圩镇建设
1、成立了圩镇规划工作领导小组，组建了圩镇管理办公室，成立了城管队和环卫队，做到有固定办公场所、有牌
子、有工作人员、有岗位公示牌、有职责分工、有办事程序和工作制度，制作了《圩镇环境卫生管理办法》并上了墙。
2、建立了圩镇城管巡查工作机制。政府干部与城管队员实行全天候巡查，抓好街道和农贸市场脏、乱、差治理整顿。
3、组织政府机关干部、城管队员、居委会干部等x人对圩镇脏乱差进行整治，拆违章建棚x个、清理垃圾死角x个、处理乱停乱放x人次，罚款x元。
4、圩镇街道每隔x米安装了一盏路灯，亮化率达到x%。
三、作好下步安排，有序推进我镇规范化建设
近期我镇要做好的工作主要有以下几个方面：
1、更新政务公开栏上机关干部照片及职务职责说明。
2、继续安装好上墙的各项制度。
3、进一步改善便民服务中心办公场所条件和设施。
4、进一步整治圩镇环境卫生和机关院子卫生。
5、与圩镇各居民户签订“门前三包，室内达标”责任书。
xx乡（镇）人民政府
x年x月x日
第四篇：街道社区建设与管理工作汇报
文章标题：街道社区建设与管理工作汇报
区街道是市、区为适应形势发展需要，转变城市管理方式，提高服务水平而新设立的。自今年三月份成立以来，在各级领导的关心支持下，在社会各界的支持帮助下，街道党工委、办事处按照街道工作的任务要求，围绕落实科学发展观和构建社会主义和谐社会这一目标，积极探索，大胆实践，高起点规划，高标
准建设，高水平管理，高质量服务，街道的各项工作都取得了一定成效，较好地实现了乡改街道的平稳过渡，为街道建设发展奠定了初步的基础。现就各位领导、政协委员这次深入基层开展调研评议工作所关注的我们街道社区建设与管理工作情况汇报如下：
一、街道概况
街道原属岗乡一部分，北起中州路与高新区交界，南至路与**道毗邻，东邻车站南路，西与**乡接壤；辖区面积13.6平方公里，驻地单位82个，人口6.4万，其中自管人口5000余人。街道成立之初，辖崔庄、毛庄、姜沟三个行政村和站南、、二胶厂、南阳师院等四个社区及百里奚村一部分、前进村一部分。街道成立后，为适应形势发展变化，经重新调整，科学划分，新增了北京路社区居委会、南阳医专东社区居委会，原南阳师院社区的南边部分被划入了岗街道，仅留南阳师院北社区居委会。同时，崔庄行政村也改为社区。至此，街道共辖北京路、站南、、二胶厂、南阳师院北、南阳医专东、崔庄村7个社区居委会和毛庄、姜沟两个行政村。
二、工作情况深入调查研究，形成工作思路
街道成立之初，面对举步维艰的局面，全新的工作环境，为尽快理清工作思路，探求工作的切入点，开创工作新局面，街道成立伊始，党工委、办事处就组织街道机关全体干部深入辖区农村、社区、厂矿、单位、沿街门店和辖区住户，走访了解情况，听取民声民意，认真开展调查研究。就辖区的企事业单位的基本情况、工商税源状况、市场经营活动、计生人口状况、民政救助对象、土地资源现状、城市管理情况等方面进行了全面调查摸底，初步达到了“心中有数”，并在全体机关干部和辖区居民中广泛开展“我为做贡献，我为谋发展”大讨论活动，号召大家为的发展进言，为的未来献策。在此基础上，通过广泛讨论，认真梳理，集思广益，班子研究，初步确定了我们街道工作的总体指导思想。即：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，兴商强工，城乡联动，优化资源，共驻共建，创新机制，完善功能，为把街道建设成为富裕、文明、和谐的社会主义新型社区而努力奋斗！并据此明确了201*年街道的具体工作目标。这就是：要紧紧抓住办事处分设成立的机遇，立足实际，发挥城乡优势，强力招商引资，发展社区经济，开展共驻共建，确保社区稳定，不断提高辖区居（村）民的生活水平，完成开局奠基的历史使命，争取尽早跻身全区先进街道行列。同时，我们还倡导树立了“爱岗敬业，自强不息，团结诚信，争创一流”的精神；提出了“把握今天才能创造机遇，志存高远需要脚踏实地；真抓实干期待从我做起，争创一流应当点滴努力”的口号。从而明确了目标方向，凝聚了人心，为开好局、起好步，奠定了坚实的思想基础。
完善工作制度，确保高效运转
由乡镇到街道，这不单单是一个区域的变化，名称的更改，而更多的是管理理念的转变，服务观念的转换。为尽快适应形势，尽快开展工作，我们做了以下努力：一是“安营扎寨”，搞好移交接茬，杜绝工作断档。在崔庄村委的大力支持下，通过与盛华建筑公司协商，顺利租下了办公场地，共2层24间办公室。又在邻近租了10间房子，做为计生、土地、城管等部门的办公场所；为解决部分干部家在边远农村吃住无着的问题，我们又租下了两处民房，一处用于这些干部的寝室、住宿地，一处办起了内部食堂，让这些同志有地方吃饭，为开展各项工作创造了必要的条件。二是加强街道社区工作人员的队伍建设。搭起了机关内设机构架子，调整充实了社区领导班子，选配了社区人员，落实了机关人员的工资待遇，增强了街道的凝聚力。三是建章立制，理顺工作秩序。先后出台了《区街道办事处若干工作制度》、《机关、社区干部行为规范》、《街道社区财务管理暂行规定》、《关于印发各社区、村年度工作考评方案的通知》等规章制度，从思想到行动上进行了规范和约束，强化了目标责任，突出了服务理念，确保了工作运转的高质量，高效益。同时，为体现党员责任，展示党员风采，我们街道还在辖区党员中创造性开展了“党员义工日”活动，组织辖区党员依据个人的技术特长和职业特点，走入社区，走上街头，走向群众，为人民群众提供义务服务，特别是人民群众切身需要的疾病义诊、健康检查、法律咨询、帮教辅导、政策宣传、科技普及等。同时面向下岗失业人员提供再就业指导服务，面向困难群众提供社会救助服务，面向流动人员提供维权服务。受到了各级领导和社会各界的一致好评。
突出工作重点，狠抓措施落实
201*年是街道成立之年，
也是开局之年，做好开局之年的工作，打好开局之年第一仗，对于今后的发展至关重要。基于这一认识，我们在认真研究辖区基本情况、基本特点的基础上，突出以下工作重点，狠抓落实。
一是加大财源建设力度，强化财税征管。我们先是组建了财源调查小组，对辖区税源进行拉网式调查统计。在全面掌握税源底数的情况下，我们一方面认真组织征收
，一方面采取优惠政策涵养税源。既做到应收尽收，阻止跑、冒、滴、漏，又保持了税源稳定增加。同时，我们还积极主动地向上争取资金、争取政策，协调财政、税务、工商等部门，努力完成区里下达的任务指标。3至9月份，完成财政收入129.8万元。其中，国税完成18.1万元，地税完成93.5万元，实现地方财政收入18.2万元。分别是年计划的71％、95％、67.8％、70％，确保了财税收入均衡入库。预计到年底，能够圆满完成今年的财税目标任务。
二是加大招商引资力度，力求在项目建设上取得新突破。在开局之初，我们就注重开展调查研究，整理盘活辖区土地等各种资源，及时动态掌握在建、拟建项目情况。目前，崔庄办公楼项目基本完工，崔庄小学商住楼项目进展顺利，南方木业二期工程克服多种困难，也在抢时抢工。我们街道办公楼项目的前期工作也进展顺利。项目建设呈现出良好发展的势头。
三是加大投入，扎实推进社会主义新农村建设。街道成立以来，我们按照新农村建设的总体要求、标准和任务，积极推进、狠抓落实。在财力十分紧张的情况下，咬牙拿出40余万元投入到新农村建设上。目前，两个村的沼气建设已经初见成效，新建设标准化沼气池15个，新铺设硬化道路2500米，群众自来水使用率达到80，有线电视普及率达70，电话普及率达40；建成文化大院1个、卫生所3个、使用清洁环保太阳能热水器的群众达到了10多户。同时，我们还注重培育典型，充分发挥种、养大户和科技示范户的典型带动作用，引导农民、培训农民、扶持农民发展农村经济。目前，已建成西郊种猪场等规模养殖场5个，其中养猪场2个，养鹅场1个，养鸡场2个。培育了葡萄、柿子、李等优质小杂果基地150亩。初步形成了具有自身特点的城效型特色农业。
四是大力发展社会事业，服务社区经济。首先，切实做好社会保障服务工作。一是对城市低保户、低保人员，按照政策标准，制定完善申请、公示、评议、入户核发、发放监督制度，动态管理低保人群，做到应保尽保，低保金足额发放。先后确定低保对象82户158人，发放低保金12889元。二是做好就业和再就业培训，组织经纪人收集掌握市场信息，为待业和下岗人员提供再就业服务；认真审核待业和下岗人员资格，为他们发放《再就业优惠证》、提供再就业小额贷款。累计已安排待业和下岗人员24名，提供待业和下岗人员再就业小额贷款市直9人，区直7人，合计40余万元，发放《再就业优惠证》33个。三是面向老年人、儿童、社会贫困户、优抚对象等特殊群体提供社会救助和福利保障工作。建起了全区第一家家庭庭院式敬老院，已安排7名孤寡老人入住；并确定农村低保对象31户，城市低保对象108户158人。其次，大力发展社区卫生事业。街道成立以来，为使社区居民享受到就近方便、优质价廉的医疗卫生服务，我们对辖区内的医疗卫生诊所进行调查登记，整顿整合，并利用二胶厂医院、医院、二机厂医院这些辖区或邻近的优质医疗资源，建起了社区门诊。认真扎实开展以疾病预防、医疗、保健、健康教育为主的社区卫生服务和爱国卫生运动，使辖区的医疗卫生状况有了很大改善。其三，大力发展社区文化体育事业。半年来，围绕丰富辖区居民文化生活的需要，我们一方面新建了社区图书室；另一方面对师院、南阳医专、二胶厂社区的图书室、体育活动场进行了扩展改造，新增了图书，添置了器械，同时面向社会开放。充分挖掘社区文化体育资源，组织开展健康有益的书法、摄影、展览、棋类、球类比赛等文化、体育活动，大力倡导科学文明的生活方式，使社区形成了健康向上、文明和谐的良好文化氛围，促进了街道社区的精神文明建设。
五是突出环境整治重点，强化城市管理。配合伏牛山地质公园的成功创建、“两节一会”的召开等，认真组织辖区党员干部清运垃圾，清理小广告，硬化美化道路、庭院，拆除乱搭乱建，制止乱停乱放等，用实际行动扮靓，美化社区。仅在“两节一会”期间，我们就清运垃圾50车，1000余吨，美化彩化街道三条，1500余米。我们还牵头协调驻地周边单位，组织专门力量对路口的菜市场进行了集中整治，畅通了辖区居民群众的出行道路，管理了不法商贩，打击了菜霸、市霸，受到了驻地单位和市民群众的一致好评。
六是打基础、强队伍，确保计生工作不断线、不空档。街道成立了计划生育服务中心，配齐配强了服务人员，在条件艰苦，经费困难的情况下，为计生服务中心租赁了办公场所，配备了必要的设施。同时，按照城区计划生育管理体制改革要求，我们街道接管了南阳师院、二胶厂、市安装公司等27个单位。按照“政府主导、属地管理、单位负责、社区服务”的原则，我们建立健全了计划生育工作机制，对新接管的单位在生产、生活、生育等方面提供了全方位服务。先后组织康检3200多人，避孕节育服务2500人，免费发放药具200件（套），审批发放生育证102个，奖励独生子女户260多户，现金2万余元。依法征收社会抚养费7万余元。
七是坚持高起点，不断推进社区建设与管理工作。一方面，坚持规划先行。组织人员编制了《街道社区远景规划》，描绘了美好的发展远景。本着以路（街、河、巷）为界、区域划块、群众认同、尊重历史、便于管理的原则，完成了社区划分调整任务，调整后的街道辖崔庄、站南、、北京路、二胶厂、南阳师院北、南阳医专东等7个社区居委会和毛庄、姜沟两个行政村。其中、站南、北京路社区为“板块型”社区，二胶厂、南阳师院北、南阳医专为“单位型”社区，崔庄为“都市村庄型”社区。另一方面，根据街道社区成立晚、底子簿、基础差、资金少的特点，按照循序渐进、量力而行的原则，有所为有所不为。选定、二胶厂、崔庄等三个社区，分别作为“板块型”、“单位型和“都市村庄型”样板，一步一个脚印，成熟一样建设一样，并从中获取建设经验，逐步在全辖区推广。同时，为实现资源共享，推进共驻共建，我们要求条件完善的社区开放“五室、五站、一场地”，让社区“室、站、所”都能够最大限度的发挥效益和作用，也弥补了其它社区“室、站、所”的不足。另外，在社区管理上，我们在抓好党支部建设的同时，又突出抓好了社区居委会的建设，健全了居委会工作制度，居民议事制度和重大决策制度。形成了以社区党支部为领导核心，社区居委会为民主自治议事层，社区工作者为操作层，各类中介组织，社会团体和辖区企事业单位共同参与社区建设的新体制。
八是坚持把落实社会稳定工作责任制作为重点，扎实做好信访和社会治安综合治理工作。一方面狠抓综治基础建设，成立了综治服务中心，建立了街道领导小组，配齐配强了专职综治人员，完善了综治各项规章制度，规范了综治档案。通过对辖区内部单位基本情况进行全面摸底，与辖区单位、学校、非公有制企业保卫科（处）进行了衔接，基本掌握了重点部位、重点人员和不稳定因素。另一方面继续实行领导挂牌接待群众来访制度。先后接待群众来访50余人次，信访立案3起，起起都有了结果，件件都有了落实，街道成立以来，未发生一起越级上访信访及重大案事件。同时，我们还注重加强警示教育宣传工作，制定了警示教育工作方案，认真开展平安河南建设和反邪教宣传教育，组建治安联防巡逻队在辖区巡逻执勤。目前，共建立单位治安值勤岗10个，设立值勤标识灯牌10个，开展宣传一条街活动3次，安装宣传版面17块，制作反邪教警示教育学习园地10个。进村入户发放反邪教宣传品8000余份。并排查出邪教活动窝点1个，非法直销培训点6个，驱散非法聚集人员一百余人。
九是开展形式多样的“八荣八耻”教育，促进社区精神文明建设。一方面利用社区教育资源，采取请进来、走出去、知识竞赛、演讲比赛、文艺汇演等形式，在辖区深入开展了以“八荣八耻”为核心内容的思想政治教育、道德文明教育，大力普及法律知识和科学技术知识。二胶厂社区认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，深入扎实开展以关心下一代为主要内容的“三理”
教育（即：论理、心理、生理），受到省、市、区重视，其经验和做法在全省推广。另一方面，我们在辖区又普遍开展了文明家庭、文明楼院、文明社区创建评比活动，定期不定期进行检查评比，形成了社区单位资源共享、事务共办、文明共建的良好局面。另外，我们还把诚实守信教育贯彻到社区精神文明建设始终，大力开展信用企业、信用商户、信用机关、信用个人创建活动。倡导文明向上，诚实守信的社会风尚，促进精神文明建设不断跃上新台阶。
十是加强党的建设，创新工作机制。在乡改街道的工作中，我们始终坚持把党的建设放在首位，不断拓展工作内容，创新工作机制。首先，加强对党员队伍的理论思想教育。为提高街道、社区党员干部的理论水平和业务能力，我们依托区、街道党校，区干部培训基地等，对社区干部进行政治理论、市场经济理论和党的基本知识教育培训，帮助社区干部提高理论政策水平和业务能力。3至10月份，共举办学习班5次，培训社区干部82人（次）。其次，采取“三项工程”加强党建。即：①实施“安家工程”。街道党工委在办事处设立之初就组织人员逐户走访了解，对辖区内党员的分布情况，隶属关系等进行了澄底摸排，在此基础上建档立卡，登记造册，通过这一举措，“让组织找到党员，帮党员找到组织”。②实施“三管工程”。即对党组织关系在辖区有关社区的党员实施“直管”，对驻辖区单位在职的党员实行“协管”、对特殊类型的党员实行“联管”。并通过“党员义工日”、“我为做贡献”等活动，使党员管理常抓不懈。③实施社区党建网络建设工程。对辖区非公有制企业，有条件的单独建立党组织；条件不足或不成熟的非公有制企业，联合建立党组织；对党员人数少，企业职工少，可发展空间小的非公制企业，安排他们的党员挂靠到其它党支部；对没有党员的，街道党工委和所在社区党支部通过工会、共青团、妇联等群团组织，积极培养和发展党员。社区党组织具体负责单位党员的教育管理，使党组织的活动和影响有效覆盖到所有党员，使党的工作渗透到各种新经济组织和新社会组织中去，延伸社区党建工作领域，扩大党的覆盖面。半年多来，我们街道共建立党支部12个，直管党员253名，协管5199名，联管30名。其三，强力推进作风建设和廉政建设。一方面，为防止干部心态浮躁、纪律松弛、奢侈浪费、办事拖拉，我们在街道和社区党员干部中，认真开展了以转变干部作风，提高管理水平和工作效率为目的的集中教育活动，教育大家牢固树立为人民服务观念，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难说、事难办”和冷、横、硬、浮、拖、推等现象，把为民、便民、利民作为各项工作的立足点，真心诚意为人民群众办实事、办好事。另一方面，利用政策宣传、正面引导、制度约束，教育广大干部职工增强服务观念，树立为人民服务意识。充分发挥职能作用，不断提高服务质量和水平，为经济发展创造宽松、和谐、稳定、文明的外部环境。
综上所述，通过半年多的努力，我们街道的工作实现了良好开局，有些方面也受到了方方面面的关注和好评。比如：
——“党员义工日”活动的开展，既锻炼了党员，服务了群众，推进了工作，也形成了社区党建新的载体。
——家庭庭院式敬老院的成立，走出了为孤寡老人提供社会服务的新路子，为街道社区老人事业发展作出了有益探索。
——率先办起了街道机关小报《视点》，在宣传、教育群众、交流信息，反映民情民意上发挥了积极的作用，成为推进街道工作的有力工具。
——财政收入进度与时间进度一致。区委、区政府下达的各项目标任务有望圆满完成。
——“爱岗敬业、自强不息、团结诚信、争创一流”的精神得到弘扬，政通人和的局面初步形成。街道上下精神面貌良好，争先创优意识浓厚，继成功举办了“庆七一”大型文艺汇演后，我们街道在8月31日区委组织的“八荣八耻”演讲比赛中获得二等奖；在9月28日“区关爱女孩知识竞赛”中获第二名。实事表明，街道上下已形成一个经济发展、社会稳定、人心思进、干事创业的好局面。这些成绩的取得，既是区四大家领导及区直各部门领导指导支持的结果，也是街道全体同志共同努力的结果。
三、存在问题
1、经济总量小，缺乏优质骨干税源和大项目建设，发展后劲不足。
2、在当前中央调控政策下，土地调规困难，资源优势难以转化为经济优势。
3、对机关干部、社区工作人员的教育不够，思想作风、工作作风与当前繁重的社区工作不相适应，服务意识还未真正树立，服务理念还未真正形成。
4、职能单位配套缺失，街道管理功能难以充分发挥。派出所、法庭、工商所等部门至今没有配套，影响了街道整体工作的推进。
5、街道、社区的基础设施建设严重滞后，投入不足，不仅制约了城市功能的完善，也使街道管理工作常常处于“心有余而力不足”的尴尬境地。市、区对街道、社区基础设施建设的优惠政策没有得到真正落实。
6、超编严重，财政困难。就我们街道而言，连吃饭财政都难以为继，难以加大对新农村建设及社区建设的投入，不仅制约了街道的整体工作，也影响队伍的稳定。
四、思考建议
1、市区应加大对街道、社区建设的财政倾斜投入，进一步完善对城市街道、社区建设的投入机制，适应新形势对城市经济发展的客观需求。
2、加强对街道、社区建设的协调，组建专门班子，帮助解决好街道社区建设中所遇到的规划、资金等方面的问题。
3、尽快以街道为单位，配套建立相应的条条管理部门，完善街道和社区的管理职能。
4、市里应制定加强街道、社区建设与管理的有关政策，对各单位提出具体要求，建立相应的协调机制，以解决一些单位街道乃至区里协调不动的问题。
5、突出街道、社区的服务职能，实事求是地对街道社区制定科学合理的目标考评体系，使街道的工作重心真正转移到服务好辖区居民群众上来，这既是完善城市功能，提高城市管理水平，促进城市经济发展的必然要求，也是构建和谐社会的客观需要。
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第五篇：街道社区建设与管理工作汇报
文章标题：街道社区建设与管理汇报
区街道是市、区为适应形势发展需要，转变城市管理方式，提高服务水平而新设立的。自今年三月份成立以来，在各级领导的关心支持下，在社会各界的支持帮助下，街道党工委、办事处按照街道的任务要求，围绕落实科学发展观和构建社会主义和谐社会这一目标，积极探索，大胆实践，高起点规划，高标准建设，高水平管理，高质量服务，街道的各项都取得了一定成效，较好地实现了乡改街道的平稳过渡，为街道建设发展奠定了初步的基础。现就各位领导、政协委员这次深入基层开展调研评议所关注的我们街道社区建设与管理情况汇报如下：
一、街道概况
街道原属岗乡一部分，北起中州路与高新区交界，南至路与**道毗邻，东邻车站南路，西与**乡接壤；辖区面积13.6平方公里，驻地单位82个，人口6.4万，其中自管人口5000余人。街道成立之初，辖崔庄、毛庄、姜沟三个行政村和站南、、二胶厂、南阳师院等四个社区及百里奚村一部分、前进村一部分。街道成立后，为适应形势发展变化，经重新调整，科学划分，新增了北京路社区居委会、南阳医专东社区居委会，原南阳师院社区的南边部分被划入了岗街道，仅留南阳师院北社区居委会。同时，崔庄行政村也改为社区。至此，街道共辖北京路、站南、、二胶厂、南阳师院北、南阳医专东、崔庄村7个社区居委会和毛庄、姜沟两个行政村。
二、情况深入调查研究，形成思路
街道成立之初，面对举步维艰的局面，全新的环境，为尽快理清思路，探求的切入点，开创新局面，街道成立伊始，党工委、办事处就组织街道机关全体干部深入辖区农村、社区、厂矿、单位、沿街门店和辖区住户，走访了解情况，听取民声民意，认真开展调查研究。就辖区的企事业单位的基本情况、工商税源状况、市场经营活动、计生人口状况、民政救助对象、土地资源现状、城市管理情况等方面进行了全面调查摸底，初步达到了“心中有数”，并在全体机关干部和辖区居民中广泛开展“我为做贡献，我为谋发展”大讨论活动，号召大家为的发展进言，为的未来献策。在此基础上，通过广泛讨论，认真梳理，集思广益，班子研究，初步确定了我们街道的总体指导思想。即：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领经济社会发展全局，兴商强工，城乡联动，优化资源，共驻共建，创新机制，完善功能，为把街道建设成为富裕、文明、和谐的社会主义新型社区而努力奋斗！并据此明确了201*年街道的具体目标。这就是：要紧紧抓住办事处分设成立的机遇，立足实际，发挥城乡优势，强力招商引资，发展社区经济，开展共驻共建，确保社区稳定，不断提高辖区居（村）民的生活水平，完成开局奠基的历史使命，争取尽早跻身全区先进街道行列。同时，我们还倡导树立了“爱岗敬业，自强不息，团结诚信，争创一流”的精神；提出了“把握今天才能创造机遇，志存高远需要脚踏实地；真抓实干期待从我做起，争创一流应当点滴努力”的口号。从而明确了目标方向，凝聚了人心，为开好局、起好步，奠定了坚实的思想基础。
完善制度，确保高效运转
由乡镇到街道，这不单单是一个区域的变化，名称的更改，而更多的是管理理念的转变，服务观念的转换。为尽快适应形势，尽快开展，我们做了以下努力：一是“安营扎寨”，搞好移交接茬，杜绝断档。在崔庄村委的大力支持下，通过与盛华建筑公司协商，顺利租下了办公场地，共2层24间办公室。又在邻近租了10间房子，做为计生、土地、城管等部门的办公场所；为解决部分干部家在边远农村吃住无着的问题，我们又租下了两处民房，一处用于这些干部的寝室、住宿地，一处办起了内部食堂，让这些同志有地方吃饭，为开展各项创造了必要的条件。二是加强街道社区人员的队伍建设。搭起了机关内设机构架子，调整充实了社区领导班子，选配了社区人员，落实了机关人员的工资待遇，增强了街道的凝聚力。三是建章立制，理顺秩序。先后出台了《区街道办事处若干制度》、《机关、社区干部行为规范》、《街道社区财务管理暂行规定》、《关于印发各社区、村年度考评方案的通知》等规章制度，从思想到行动上进行了规范和约束，强化了目标责任，突出了服务理念，确保了运转的高质量，高效益。同时，为体现党员责任，展示党员风采，我们街道还在辖区党员中创造性开展了“党员义工日”活动，组织辖区党员依据个人的技术特长和职业特点，走入社区，走上街头，走向群众，为人民群众提供义务服务，特别是人民群众切身需要的疾病义诊、健康检查、法律咨询、帮教辅导、政策宣传、科技普及等。同时面向下岗失业人员提供再就业指导服务，面向困难群众提供社会救助服务，面向流动人员提供维权服务。受到了各级领导和社会各界的一致好评。
突出重点，狠抓措施落实
201*年是街道成立之年
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《街道开展效能建设和规范化管理工作汇报》
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