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重症医学科创建三甲医院工作总结网络版

时间:2019-05-27 18:45:45 网站:公文素材库

重症医学科创建三甲医院工作总结网络版

重症医学科创建三甲医院工作总结

201*年1月1日是载入我们医院史册的重大日子,是我们医院开拓进取、腾飞发展的又一个里程碑,在这一天我们医院通过了省卫生厅专家组的三级甲等医院评审验收,晋级为三级甲等医院。省卫生厅领导宣布结果后全院职工一片欢腾,在王院长为首的院领导班子的领导下,我们医院实现了5年2个大跨越,实现了我们医院几代人的梦想!回顾创建历程,洒下了全院职工的辛勤汗水,涌现出许多感人事迹。

在我院晋升三级甲等医院的过程中,我们重症医学科全体医护人员发扬了不怕苦、不怕累的精神,团结协作,坚守工作岗位,以实际行动圆满完成了医院交给的各项创建任务,为我院顺利晋升三级甲等医院做出了自己的贡献!

首先是思想上重视,我科室成立了创建小组,对创建活动的意义及院领导的精神进行积极宣传,使科室每个人都明白创建三甲医院的重要性,创建成功就会迎来我院一个伟大的新的时代,创建失败我们就是医院的罪人。由于我院ICU建设较早,当时新标准尚未出台,建成后有些不符合新标准的布局已难以改动,加之我院因财力等多种因素ICU的设备尚未完全配齐,硬件上可能会失分,科室的创建工作小组认真组织实施创建工作计划,认真学习《评审标准》,对照《评审标准》,紧密结合医疗、护理工作实际,把本科室、本专业要求的全部标准排项分析,逐条落实,责任到人,力争做到软件上不失分。科室创建小组按照《评审标准》要求,首先进一步规范、完善各类资料,针对每条标准都有原始资料做支撑,做好创建汇报材料的准备。尤其是护理小组,护理文件近年来更新快,文件量大,在护士长***的带领下,护理小组加班加点,牺牲了很多休息时间,将文件整理工作高质量按时完成。医疗组对照相关医院创建经验,重点将14项专科工作制度健全。通过努力,在评审时专家认为ICU资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全,对此提出了表扬。科室创建小组按照《评审标准》要求,做好医疗质量、安全及科室管理工作。我们把医疗质量放在首位,认真执行各项规章制度及技术操作常规,保证医疗质量。对我科室运行病历及评审要求考核的已在病案室病历进行严格管理,对医疗文书书写质量缺陷进行监控,不断提高病历质量。认真执行与病人及其家属谈话制度,病情及时与患者及其家属沟通,避免医疗纠纷。创建阶段严格执行劳动纪律,取消所有的公休假及不必要的事假,各项规章制度一旦违反有相应的处罚措施,使科室创建三甲工作紧张有序、保证质量。

院内感染控制是ICU检查的重点,因目前ICU布局已难以改变,我们将重点放在院内感染控制制度上,我们要求所有医护人员对ICU院内感染控制制度做到基本掌握,知道院内感染控制流程及注意事项,熟练掌握七步洗手法,对可能涉及的多重耐药菌感染知识反复培训,对院内感染控制知识经常提问考核,随时抽查,最终做到了在评审时院内感染控制方面软件上未失分。

对于评审时可能会考核的基本知识及操作技能,我们科室作了认真细致的准备。医疗组分别有人重点掌握基础知识、操作技能,经常进行自我考核。护理组护士长将护士们分为几个小组,在每人都对基本知识和操作技能进行掌握的同时,各个小组都有重点掌握内容以备评审时考核,每日对护士进行培训考核,使大家始终保持良好的迎检状态,在评审时表现让评审专家十分满意,对护理部主任说道:“你们护士表现太好了!”

经过2天紧张的评审工作,我院顺利通过了三级甲等医院的评审,光荣晋级三级甲等医院行列,我们重症医学科也顺利通过了专家的审核,在对我科室的评价反馈中,专家提出如下意见:值得肯定的亮点:

1、ICU资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全。

2、ICU总体布局、流程、设置基本符合评审标准。3、ICU人员资质、梯队建设基本合理。4、ICU医疗操作技能及设备配置基本达标。尚需进一步加强有以下几点:1、ICU布局需要进一步规范。2、ICU护士及医生配置欠少。3、。4、。

尚需进一步加强的几点其中需要需要我们科室不断地提高自身水平,更加积极的收治病人,使。其他几条尚需医院根据实际情况逐渐帮助我们解决,以使我们真正符合三级甲等医院的重症医学科条件,进一步提高技术水平,更好的为广大患者服务,去创造我们医院更加辉煌灿烂的明天!

重症医学科201*年6月6日

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重症医学科创建三甲医院工作总结

20**年*月*日是载入*****医院史册的重大日子,是****医院开拓进取、腾飞发展的又一个里程碑,在这一天****医院通过了省卫生厅专家组的三级甲等医院评审验收,晋级为三级甲等医院。省卫生厅领导宣布结果后全院职工一片欢腾,在***院长为首的院领导班子的领导下,****医院实现了*年*个大跨越,实现了****医院几代人的梦想!回顾创建历程,洒下了全院职工的辛勤汗水,涌现出许多感人事迹。

在我院晋升三级甲等医院的过程中,我们重症医学科全体医护人员发扬了不怕苦、不怕累的精神,团结协作,坚守工作岗位,以实际行动圆满完成了医院交给的各项创建任务,为我院顺利晋升三级甲等医院做出了自己的贡献!

首先是思想上重视,我科室成立了创建小组,对创建活动的意义及院领导的精神进行积极宣传,使科室每个人都明白创建三甲医院的重要性,创建成功就会迎来我院一个伟大的新的时代,创建失败我们就是医院的罪人。由于我院ICU建设较早,当时新标准尚未出台,建成后有些不符合新标准的布局已难以改动,加之我院因财力等多种因素ICU的设备尚未完全配齐,硬件上可能会失分,科室的创建工作小组认真组织实施创建工作计划,认真学习《评审标准》,对照《评审标准》,紧密结合医疗、护理工作实际,把本科室、本专业要求的全部标准排项分析,逐条落实,责任到人,力争做到软件上不失分。科室创建小组按照《评审标准》要求,首先进一步规范、完善各类资料,针对每条标准都有原始资料做支撑,做好创建汇报材料的准备。尤其是护理小组,护理文件近年来更新快,文件量大,在护士长***的带领下,护理小组加班加点,牺牲了很多休息时间,将文件整理工作高质量按时完成。医疗组对照相关医院创建经验,重点将14项专科工作制度健全。通过努力,在评审时专家认为ICU资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全,对此提出了表扬。科室创建小组按照《评审标准》要求,做好医疗质量、安全及科室管理工作。我们把医疗质量放在首位,认真执行各项规章制度及技术操作常规,保证医疗质量。对我科室运行病历及评审要求考核的已在病案室病历进行严格管理,对医疗文书书写质量缺陷进行监控,不断提高病历质量。认真执行与病人及其家属谈话制度,病情及时与患者及其家属沟通,避免医疗纠纷。创建阶段严格执行劳动纪律,取消所有的公休假及不必要的事假,各项规章制度一旦违反有相应的处罚措施,使科室创建三甲工作紧张有序、保证质量。

院内感染控制是ICU检查的重点,因目前ICU布局已难以改变,我们将重点放在院内感染控制制度上,我们要求所有医护人员对ICU院内感染控制制度做到基本掌握,知道院内感染控制流程及注意事项,熟练掌握七步洗手法,对可能涉及的多重耐药菌感染知识反复培训,对院内感染控制知识经常提问考核,随时抽查,最终做到了在评审时院内感染控制方面软件上未失分。

对于评审时可能会考核的基本知识及操作技能,我们科室作了认真细致的准备。医疗组分别有人重点掌握基础知识、操作技能,经常进行自我考核。护理组护士长***将护士们分为几个小组,在每人都对基本知识和操作技能进行掌握的同时,各个小组都有重点掌握内容以备评审时考核,每日对护士进行培训考核,使大家始终保持良好的迎检状态,在评审时表现让评审专家十分满意,对护理部***主任说道:“你们护士表现太好了!”

经过*天紧张的评审工作,我院顺利通过了三级甲等医院的评审,光荣晋级三级甲等医院行列,我们重症医学科也顺利通过了专家的审核,在对我科室的评价反馈中,专家提出如下意见:值得肯定的亮点:

1、ICU资料、医疗文献、各项医疗管理制度及专科相关工作制度健全。

2、ICU总体布局、流程、设置基本符合评审标准。3、ICU人员资质、梯队建设基本合理。4、ICU医疗操作技能及设备配置基本达标。尚需进一步加强有以下几点:1、ICU布局需要进一步规范,********。2、ICU护士及医生配置欠少。3、********。4、********。

尚需进一步加强的几点其中****需要需要我们科室不断地提高自身水平,更加积极的收治病人,使****。其他几条尚需医院根据实际情况逐渐帮助我们解决,以使我们真正符合三级甲等医院的重症医学科条件,进一步提高技术水平,更好的为广大患者服务,去创造****医院更加辉煌灿烂的明天!

重症医学科20**年*月**日

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