201*-201*年度检验科工作总结
201*-201*年度检验科工作总结
201*年度即将过去，在过去的一年中，检验科在院领导的大力支持与正确指导下，得到的长足的发展，持续的完善和壮大，逐步健全地走向正规化。现将201*-201*年度检验科工作总结如下：1.业务收入：201*年4月1日-201*年3月31日止，检验科实际业务总收入元，较上一个财务年度增长了%。
2.业务能力：201*-201*年度，检验科新增检验项目：细菌性阴道病检测（BV）、复合前列腺特异性抗原（CPSA）、三碘甲状腺原氨酸（T3）、甲状腺素（T4）、促甲状像素（TSH）、糖类抗原（CA125Ⅱ）、全血粘度检测、血浆粘度检测等项目。增加的新检验项目为临床更多更好的提供诊断水平，同时也为业务收入的增长提供的动力。值得一提的是由于购买了全自动化学发光免疫分析仪，我们也承担了宝科达系统6家分院的相关项目的标本检验工作。3.仪器投入：今年是我院建院以来对于检验科投入最大的1年，201*年6月购买了ADVIACentauerCP全自动化学发光免疫分析仪，201*年1月购买了SIEMENSDimensionXpandPLUS全自动生化分析仪，同月业购买了ZL6000全自动血流变测试仪，CZ40全自动血沉压积测试仪。为科室的建设提供了硬件支持和技术保证，同时也为科室的收入奠定的坚实的基础。4.质量控制：（1）我们一如既往的持续进行室内质量控制，主要包括血细胞分析、生化常规检测项目、微生物K-B法药敏试验、化学发光检测项目，根据不同的项目有不同的质控规定。
（2）今年参加了自治区室间质控的血细胞分析、常规生化、血凝、免疫4个方面的，都取得了合格。
（3）对于申请单质控，及时的记录、上报。
（4）定期做好各种仪器的维护保养，为质量控制做好基本工作。5.学科的建设：
（1）在院领导的正确带领下，我们积极与临床科室进行沟通，在每周院周会上听取临床科室对于检验科建设的意见，在增加检验项目、提高检验质量、分配检验所需的时间、报告单领取方法几个方面下功夫，与临床科室密切配合，过去的一年中也得到的临床科室的认可，全年没有相关的重大事故及纠纷。
（2）参与的我院生殖中心的设计、规划、装修、医疗设备采购、申报材料的准备工作，并且组建了AIH实验室，这可以说是我们向着专业化迈出的重大的一步。
（3）去年我们多次接受了自治区、市、区组织的HIV初筛实验室检查，作为全疆第一家民营医疗结构组建的“HIV初筛实验室”我们的工作得到了同行的认可。
6.企业文化：科室全体人员都积极参加医院的各项活动中，积极参加了庆祝我院成立15周年活动；在医院201*年11月组织开始为期5个月的“礼仪服务活动“中，我们获得2次第一名的好成绩。
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医院检验科201*年度工作总结
201*度本人在医院党委的正确领导下，在科室全体同志的大
力支持配合下，带领全科顺利的完成了全年的各项工作。现就全年科室发展建设及本人德、能、勤、绩、廉几个方面汇报如下：
一：科室发展建设
1：业务收入在院领导的政策扶持下201*年1-11月检验科业务收入达到万余元，较201*年同期收入万元相比，增加%。超额完成年初制订的工作目标。
2：业务能力201*年检验科共新增检验项目3项，增加的检验项目为业务收入的增长提供了动力。
3：仪器投入年初厂商赠送的全自动阴道炎分析仪，为科室的建设提供了硬件支持和技术保证。
4：室间质控201*年我院检验科的室间质控成绩全部合格，部分室间质控成绩均保持在全市前列。
5：学科建设在院部领导的带领下，积极与临床科室进行多层次、全方位的沟通，多方听取临床各科室对检验科建设的意见、建议，在增设检验项目、提高检验质量、缩短检验所需时间这几个方面下功夫，并与临床各科室密切配合，努力满足临床的检验需求。
6：精神文明科室全体人员，能主动投入医院的各项中心活动，放弃自己的休息，参加到医院的各项活动中，积极参加庆祝
建党16周年卫生系统文艺汇演、三基知识活动竞赛等活动，树立了良好的白衣卫士形象。
二：本人德、能、勤、绩、廉
1：德
认真学习专业技术知识，实践三个代表重要思想。遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，按照卫生部“三好一满意”的要求，加强科室的医德医风建设。建立了业务学习台账，将业务学习教育和监督管理工作纳入日常管理工作中。科室每月安排一次固定的培训学习时间，每月固定总结反馈一次监督管理过程中发现的问题及整改措施，使全体员工增强了服务意识，热情为患者服务。免疫室工作人员为了方便患者提前取到检验报告，中午不休息，连续工作，使患者可以在当天取到报告。同时我们还向社会承诺24小时全面开放服务，患者可以在任何时间来检验科做检验或领取检验报告。用卫生部“三好一满意”的标准来衡量科室的服务质量，还有许多待完善之处，如：窗口服务，由于环境限制，患者与工作人员对话时极其不方便，导致误解时有发生。我们曾设想通过改造窗口结构来解决，但由于可能会影响建筑安全而放弃了改造方案。今年将另想他法以谋解决之道。2：能
201*年科室的发展目标是达到二级医院的检测能力。1、围绕发展目标，201*年科室在人才梯队建设方面做了大量工
作。201*年共派出11人次参省内外各种相关专业培训。对于科室今年重点发展的生化专业派出的最多，生化专业也是科室今年开展新项目最多、专业能力提升最快的专业。
2、为了保证检验质量，科室建立了质量控制体系。积极参加临检中心的室间质评，全年成绩合格；坚持开展室内质控工作，有专人负责；为了保证医疗安全，今年在全院实行了样本收集的专人管理，在医院医教科的大力支持下，出错概率明显下降；建立了“危急值”报告制度，有报告记录并对报告时间和内容进行监控。为了更好的控制成本，科室加强了物流管理，设置了兼职的订货员和保管员，按计划订货，审批后报药剂科采购。
4、为了满足临床对检验项目的需求，今年检验科在院领导的支持下，与第三方实验室金域检验合作，将我院目前无条件完成的检验项目进行委托检验，如：唐氏综合症筛查、糖尿病自身抗体测定、糖化血红蛋白检测、肝炎自身抗体、TCT,风湿11项，甲功，性激素，微生物培养，肿瘤相关抗原，病理切片检查等100余项检验项目。
5、在搞好检验科的人性化管理的同时，检验科也加强了与其他部门的合作。我们到业务相关科室征求意见、介绍新项目、针对特殊病例交换意见等，与各职能科室和临床科室形成了一定的合作关系。
对照二级医院评审要求，检验科还存在大量工作有待完善，如：各种体系文件的建立，员工综合素质的提高等，这些都需要循序
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