201*年检验科工作总结下载
201*年检验科工作总结
201*年是我们医院和科室飞跃发展的一年。在搬进新院后，院容院貌焕然一新，各科业务量大幅增加，在这大好形势下，我科全体人员团结协作，群策群力，认真学习贯彻党的十八大精神，全面贯彻落实科学发展观，改善服务态度，提高质量，规范医疗行为，促进医患和谐，全面推进科室和医院的发展。各方面的工作取得一定成绩。现将201*年工作总结如下。一、加强管理，提升质量
我科严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改进”的质量方针，全面运行实验室质量管理体系，进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程控制管理，坚持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量控制；认真做好室内质控和室间比对；认真做好报告单的审核和仪器的维护；认真完善各项记录，积极联系临床，并每月组织检查本科的质量和安全情况，检查资料集中归档，对发现的问题分析原因后进行改进，稳步提高检验质量，有效预防医疗差错和事故的发生。二、医疗安全工作
搬迁后，面对工作量剧增而工作人员较少的形势，我们为进一步保证质量和安全。认真组织全科人员学习核心制度，强化质量和服务。每月召开医疗安全工作会议，找出安全问题和隐患，有效保障我科的正常运行。作为医院的窗口部门，要求工作人员文明礼貌服务。改善
服务流程，使整个检验流程更为合理有序，尽一切可能让病人满意。同时我们加强和临床的沟通和交流，认真听取他们的建议，进行快速、准确和高效的工作，节省病人的时间和间接开支，创造了良好的医疗、社会与经济效益。三、科室业绩
为满足临床需要，更好服务患者，我们大力开展新技术和新项目，先后开展了免疫球蛋白、血培养、同型半胱氨酸、尿钠肽、卵宫六项等项目。全年共完成经济收入约1111余万元，取得了突破性的可喜成绩。科室积极参加省临床检验中心组织的室间质量评价活动，其中临床化学检验、临床血液检验、临床免疫检验、临床微生物检验、尿液干化学检查、凝血四项检验等项目201*年的室间质评中取得优异成绩。四、人才建设
俗语云“十年树木，百年树人”，人才资源是第一资源，是发展的核心要素，人才的成长不可能一蹴而就，人才也不是一朝一夕就能培养好的，早一天播种就早一天收获，先一步布局就先一步赢得主动。优先开发人才资源，优先调整人才结构，优先保证人才投入，优先创新人才制度，是构筑人才优势的必备条件。无论多好的设备，多好的仪器，如果检验人员的技术水平跟不上，那整个科室的检验水平就得不到保证。所以我们必须坚持确立人才优先发展的战略布局，用战略眼光看待人科室的人才培养工作，我们采取有效措施促进他们学习新知识、新技术和好的经验，切实提高个人素质和能力。一是招进高素
质人才，从源头提升人员的素质；二是派出专业骨干外出学习培训，他们回来后再对科室其它员工进行授课培训，共同促进提高。三是组织科内业务学习10余次。四是加大对科室科研人财物的支持，对有论文和课题者进行奖励。五、存在问题
1、人员问题：虽然科室在今年一名工作人员，但本年度两人休产假，因工作量剧增，现有人员不够满足工作要求，以致上夜班人员需要在夜班当天还要上半天班，无法补休。
2、我科每年的增长较快，而今年更为突出，但生化分析仪、化学发光仪、血球仪、尿沉渣均为合作项目，试剂成本太贵，而且细菌室收费低，成本贵，令外院感部分有支出无收入，这极度降低了收支比，我科人均奖金较往年相比，增长幅度有限，锉伤了科室工作人员的积极性，一定程度上影响了科室的快速发展。
3、我科许多新的项目和技术得不到医院的支持，血库建设迟迟未见起色。血库全年用血小板69治疗量，血小板取回后无血小板振荡仪，给治疗带来隐患，同时增加了不必要的人力财力浪费；全年用红细胞1610单位，而血库现有储血冰箱容量太小，无法满足临床需求；血库现有试剂存放冰箱一台，此冰箱中现盛放物品：试剂、费血袋、病人血液标本、交叉配血标本，完全不符合规定，需购置3台冰箱，以上物品打过几次报告均未批准。另外本来设置合理的血库被总值班室、彩超值班室占据，使得血库感染区与清洁区无法区分，此项严重违反规定。
六、未来工作
1、加大人才培养和梯队建设力度，加大重点科室建设力度，进一步细化专科设置。
2、推行学习制度和学习方式的改革，建设学习型科室。3、进一步加强实验室建设，完善内部管理。强化安全忧患意识，严格质量控制，提高检验准确性。
4、围绕发展需要，创新技术，寻求新的经济增长点。5、加强医德医风建设，加强医患沟通，进一步提高服务质量。有效提高医疗服务质量，树立良好形象。
6、进一步加快设备建设和科研力度，提高综合实力。7、加速人才培养。根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。为应对检验技术的发展，满足工作发展需要，切实提高科室整体实力，提高我科人才的素质和专业技术水平。
201*年对我们而言，是辉煌的一年。新的医院，崭新的开始，在新的征程中，只要我们振奋精神，团结一心，克难奋进，开拓创新，共同努力，我们科室和医院的发展一定会蒸蒸日上，我们也一定能在新的征程里开创新局面、夺取新成就、铸就新辉煌。
检验科
201*年12月31日
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201*年检验科工作总结
201*年是我们医院和科室飞跃发展的一年。在搬进新院后，院容院貌焕然一新，各科业务量大幅增加，在这大好形势下，我科全体人员团结协作，群策群力，认真学习贯彻党的十七大及十七届五中全会精神，全面贯彻落实科学发展观，改善服务态度，提高质量，规范医疗行为，促进医患和谐，全面推进科室和医院的发展。各方面的工作取得一定成绩。现将201*年工作总结如下。一、加强管理，提升质量
我科严格落实“准确及时、公正诚信、优质服务、科学管理、持续改进”的质量方针，全面运行实验室质量管理体系，进一步强化职工的质量意识和观念对检验前、检验中、检验后的质量进行全程控制管理，坚持做好标本的采集核对工作和实验环境的质量控制；认真做好室内质控和室间比对；认真做好报告单的审核和仪器的维护；认真完善各项记录，积极联系临床，并每月组织检查本科的质量和安全情况，检查资料集中归档，对发现的问题分析原因后进行改进，稳步提高检验质量，有效预防医疗差错和事故的发生。二、医疗安全工作
搬迁后，面对工作量剧增而工作人员较少的形势，我们为进一步保证质量和安全。认真组织全科人员学习核心制度，强化质量和服务。每月召开医疗安全工作会议，找出安全问题和隐患，有效保障我科的正常运行。特别对于门诊检验这个我科的窗口部门，要求工作人员文明礼貌服务。改善服务流程，采取检测项目编码收费，使整个检验流程更为合理有序，尽一切可能让病人满意。同时我们加强和临床的沟通和交流，认真听取他们的建议，进行快速、准确和高效的工作，节省病人的时间和间接开支，创造了良好的医疗、社会与经济效益。三、科室业绩
为满足临床需要，更好服务患者，我们大力开展新技术和新项目，先后开展了全血CRP、ADA、D－2聚体、β2－微球蛋白等项目。全年共完成经济收入约1500万元，较去年增长53.06%。科室积极参加省临床检验中心组织的室间质量评价活动，其中临床化学检验、临床血液检验、临床免疫检验、临床微生物检验、尿液干化学检查、血栓与止血检验、临床基因扩增等项目201*年的室间质评成绩被评为优秀。临床基因扩增实验室也一次性通过复核审查。另HIV初筛实验室和市级重点专科均已准备就绪，正在等待审查批准。由于工作有力，业绩突出，科室主任郑曦同志被市里评为优秀党务工作者。四、硬件建设
科室在医院的支持下，大力购置仪器设备以满足工作和发展的需要。先后购进了强生全自动干式生化分析仪、全血特种蛋白仪、日本东曹AIA-201*化学发光、希森美康CA1500全自动血凝仪、罗氏411化学发光仪等高精尖设备。这些优良的设备，让检验结果更准确，报告更快捷及时，并能更好地服务临床，促进患者的治疗和康复。五、人才建设
俗语云“十年树木，百年树人”，人才资源是第一资源，是发展的核心要素，人才的成长不可能一蹴而就，人才也不是一朝一夕就能培养好的，早一天播种就早一天收获，先一步布局就先一步赢得主动。优先开发人才资源，优先调整人才结构，优先保证人才投入，优先创新人才制度，是构筑人才优势的必备条件。无论多好的设备，多好的仪器，如果检验人员的技术水平跟不上，那整个科室的检验水平就得不到保证。所以我们必须坚持确立人才优先发展的战略布局，用战略眼光看待人科室的人才培养工作，我们采取有效措施促进他们学习新知识、新技术和好的经验，切实提高个人素质和能力。一是招进3名高素质的本专业本科生，从源头提升人员的素质；二是派出专业骨干外出学习培训10余次，他们回来后再对科室其它员工进行授课培训，共同促进提高。三是组织科内业务学习10余次。四是加大对科室科研人财物的支持，对有论文和课题者进行奖励，今年我科发表统计源期刊6篇，核心期刊4篇。五、存在问题
1、人员问题：科室在今年招进3名工作人员后，共有人员26人，其中1人援疆，2人明年退休、1人在读研究生。因工作量剧增，现有人员不够满足工作。
2、我科每年的增长较快，而今年更为突出，而因为基数大，医院政策过于苛刻，奖金每月结算，多了不给，少了就扣，致我科人平奖金较往年相比，增长幅度有限，锉伤了科室的积极性，一定程度上影响了其快速发展。
3、我科许多新的项目和技术得不到临床科室的支持。如微量元素，在同临床进行沟通调研时，反映应用前景广广阔，而开展后却寥寥无几。
4、独立和完备的输血科能很好推动我院各项输血工作的开展，且卫生部和省卫生厅也已明确三级医院输血科必须独设，而我院由于人力和财力有限，至今仍让其和检验科在一起，既不利于检验科的工作开展，也不利于搞好我院的输血工作。六、未来工作
1、加大人才培养和梯队建设力度，加大重点科室建设力度，进一步细化专科设置。
2、推行学习制度和学习方式的改革，建设学习型科室。
3、进一步加强实验室建设，完善内部管理。强化安全忧患意识，严格质量控制，提高检验准确性。
4、围绕发展需要，创新技术，寻求新的经济增长点。
5、加强医德医风建设，加强医患沟通，进一步提高服务质量。有效提高医疗服务质量，树立良好形象。
6、进一步加快设备建设和科研力度，提高综合实力，争取成为市级重点专科。
7、加速人才培养。根据医院的发展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以内部培养为主，外部引进招聘为辅的原则，有计划地培养和招聘专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。为应对检验技术的发展，满足工作发展需要，切实提高科室整体实力，提高我科人才的素质和专业技术水平，我科近年将持续引进高素质检验专业的大学生。计划在明年引进高学历、高水平、高素质人员2~3人，其中硕士1人，本科生1～2人。未来5年内引进高学历、高水平、高素质人员5~7人，其中博士1名，硕士1～2名，本科生3～4人。
201*年对我们而言，是辉煌的一年。新的医院，崭新的开始，在新的征程中，只要我们振奋精神，团结一心，克难奋进，开拓创新，共同努力，我们科室和医院的发展一定会蒸蒸日上，我们也一定能在新的征程里开创新局面、夺取新成就、铸就新辉煌
咸宁市中心医院检验科
201*年12月18日
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