岗位年度工作总结(主管员工级)
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年度工作总结
所在部门：岗位名称：姓名：提交日期：年月日
一、《岗位年终绩效考核表》指标完成情况总结：序号1234567KPI指标绩效目标值
完成情况（备注：完成情况总结须写清楚绩效目标达成的时间、质量、数量，尽量用量化数据填写）
二、年度岗位工作偏差分析及改进措施
三、个人本年度专业能力及职业素质总结自评：
1、岗位专业胜任能力（从个人专业能力优、缺点两方面自评）胜任情况：自我评价：
2、综合素质：（包括计划能力、领导能力、沟通能力、创新能力、理解能力、决策能力等，从个人综合素质的优、缺点两方面自评）阳光恒昌地产股份有限公司BG-JX-A01-07
胜任情况：自我评价：
3、职业素养：（个人学习成长、团队精神、责任感、服务意识、进取心、廉洁、诚信、忠诚度等）
第二部分计划改进篇
一、下一年度岗位关键绩效指标改进计划：
（从指标、改进目标值、改进方法三个方面分析汇报）
二、对岗位或部门的合理化改进提升建议：（要求目标明确，建议、方案具有可行性与实用性）
三、个人专业能力及职业素质提升改进计划：阳光恒昌地产股份有限公司BG-JX-A01-07
1、专业胜任能力改进计划：
2、下一年个人学习成长规划：
3、近三年个人职业发展规划：
扩展阅读：201*年度部门经理级以下员工个人工作总结模板
中惠熙元201*年度个人工作总结
员工姓名：陈东林部门：运营公司合约部职位：土建造价工程师总结日期：201*年10月25日
一、201*年度个人主要工作内容介绍1、201*年度个人工作计划完成情况：序号123456年度工作计划具体工作内容计划完成时间实际完成情况（实际进度及完成时间）原因分析（包括成功和失败的分析）2、201*年度个人工作大事件（主要业绩、突出表现等）：序号123主要事件具体工作内容/行为交付品实际效果原因分析（取得成功的原因分析）填表说明：
1.个人工作计划，参考年度工作计划、季度绩效考核表的主要工作内容；2.工作大事件，主要记录本年度个人较突出的工作表现、业绩；3.行为是指针对此项工作任务采取了什么行动，例如制定了方案、措施，参加了培训等；4.实际完成情况需详细描述实际完成此项工作的时间，以及完成效果；5.实际效果是描述通过主要行为，促使此项目标的实际完成情况；6.原因分析是指导致此效果的主要原因，包括成功和失败的原因分析；7.表格可随意增加行。
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二、201*年度的经验教训与改进之处
序号获取的经验及得到的教训改进策略及方案12345
填表说明：主要针对201*年尚有不足的地方进行经验总结，并针对不足提出改进的方法。（表格可随意增加行）三、201*年的工作计划及相关方案
序号计划达成的工作目标（请列举不少于3项）初步的计划方案协助完成人预计完成效果12345加行）
填表说明：请列举不少于3项201*年的工作目标，简述针对此项工作目标的完成制订的初步方案及落实此项计划的部门或个人，并明确各项目标201*年需要达成或者期望达成的效果。（表格可随意增
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