xx乡卫生院药品招标采购工作总结
xx乡卫生院药品招标采购工作总结
为彻实贯彻落实国家基本药物制度在本院的顺利实施，按照《广西壮族自治区药品网上集中采购配送监督管理办法（试行）》的有关法律、法规和上级文件精神要求，本院自7月下旬开始实施药品网上采购工作现就本院药品招标采购工作进行阶段性总结：
一、准备工作
为做好本院药品招标采购工作，本院高度重视认真贯彻落实上级有关文件精神，并结合本院实际情况，精心布置，有效安排，制定各项管理制度和实施办法，其具体表现为：
1、组织医务人员学习基本药物知识和药品网上采购相关事项及药品零差率销售工作。
2、规范医师基本药物处方，制定本院用药目录。
3、制定本院实施基本药物制度，药品招标采购和实施办法。4、成立药品招标采购管理领导小组。5、与中标配送企业签定药品购销合同。二、实施阶段
按照上级文件要求，本院7月下旬实施第一次网上采购药品，由于是试运行阶段和本院具体情况，第一次采购金额较小（1000元）；但是第一次成功采购，为以后的网购工作奠定了基础也检验了我们的准备工作是行之有效的，网购交易平台操作是可行顺畅的。配送企业积极配合及时配送药品，操作人员对操作程序的了解和撑握都为今后实施采购工作提供了保证，我院将继续按照政策要求，实施药品网上采购工作。
三、出现的问题和不足
本院自实施基本药物零差率销售工作以来人民群众看病费用切实有了一定降低，为了有效保证减轻人民群众医药费用，国家实行药品招投标和网上采购一系列政策措施，指在保障降低药品价格，保证药品质量安全有效，合理用药。本院在贯彻执行过程中在群众得到实惠同时也存在突出问题，其主要表现为以下3点：
1、基本药物目录品种过少，未能满足医院用药需求，本院原有药品中基药品种所占比例不足50%，导致医生开处方受到限制，不能针对性的对症下药，病人用药也受到制约，常常出现病人走出医院进药店的现象，把从医院“省”下来的钱花到了药店，这样的折腾群众有怨言。
2、中标挂网药品生产厂家少，配送企业库存中标厂家药品少，造成配送企业不能满足医院的采购计划，医院药品供应，病人用药出现短缺直接影响群众看病就医。
3、过渡时期挂网药品厂家（7月31日前）与新的挂网药品厂家（8月1日后）未能有效衔接，原来的厂家走了，新的未能及时补充，这就直接造成医院买不到药，药商有药不能卖的境地，而按规定，7月31日前中标的库存药品又必须在8月31日前使用完毕，这给医院造成很大压力和困难。
四、提出意见和建议本院在实施药品招标采购工作中，对出现的问题和不足结合本院实际情况提出几点建议。
1、增加目录品种，拓宽用药渠道。
2、对过渡期中标生产企业药品品种使用期延长至药品有效期。3、督促配送企业完善库存中标生产企业药品。
4、尽早出台更多的基药中标药品生产企业和更完整的基药品种和剂型。
本院自实施基本药物目录制度，药品零差率销售，药品集中招标和网上采购，各项工作以来医院医疗业务，药品供应出现了一定的困难，人民群众看病就医也受到不小影响，为了切实了解人民群众看病就医，减轻医药费用，我院在贯彻落实上级政策和精神的同时，力求寻找解决问题和困难的措施和方法，同时也希望上级部门多下基层，多了解目前出现的困难，制定出相应的政策，解决药品招标采购中不断出现的新问题、新困难，切实推进基本药物制度在基层医院的顺利开展，尽早体现基本药物制度的惠民政策目的，让群众满意，促进健康和谐的社会医疗服务体系。
xx乡卫生院201*年8月10日
扩展阅读：药品采购招标
浅析药品采购招标
[摘要]招标作为商品交易的基本方式，是人类经济活动实践的经验总结。本文根据药品的商品属性，就其能否采用“招标”的方式采购药品进行了分析和讨论。[关键词]药品采购招标动因讨论
中图分类号：f763文献标识码：a文章编号：1009-914x（201*）23-0238-01
1药品招标采购的动因
1.1药品招标采购是药品商品属性的内在要求。药品作为防病治病的特殊商品，同样要通过市场交换实现其价值，同样要遵循商品经济的供求规律、竞争规律。招标作为商品交易的基本方式，是人类经济活动实践的经验总结，可使需方获取最好的质量、最好的服务、最大的利润。
1.2医疗市场开放竞争的结果。医疗市场放开以后，药品供应由过去卖方市场转向买方市场，药品短缺状况基本不存在，取而代之的是药品生产、经营品种出现剩余，为疾病的治疗提供了更多的选择余地。药品采购招标，为医院提供了质优价廉的药品，为医院面对激烈的市场竞争提供了有利条件。
1.3遏制药品购销中不正之风的必然要求。药品流通领域不合理的机制，导致药品实际价格与价值相背离。药品采购招标程序规范、操作透明、监督健全，可以减少许多中间环节及提成、回扣等腐败现象，最大程度限制腐败行为的发生。1.4保证药品供应的种类及药品质量的稳定。通过招标采购药品，可优化医疗单位进药渠道，促进临床用药的多样化，照顾面广，一些名优产品及临床所需常规药品都有同等机会进入医院。药品招标采购，质量责任明确，最大程度堵住了假冒伪劣药品的涌入，保证了药品质量的稳定。
1.5提高药品生产经营企业规模化经营水平。通过招标购药，可促进医药企业之间的竞争，促使医药企业进行组织结构调整；在经营方式上，逐步形成总代理、总经销、大批发的规模化优势，逐渐向建立高效的物流、商流、信息流及资金流管理系统的更高层次发展。
2当前药品采购招标实践
90年代初开始，部分地方的医疗单位按照招标的运作模式，对药品采购管理进行改革，有成功的先例，但有的却因有关方面抵制而“搁浅”。
值得指出的是，在政府采购招标一度成为社会“热点”时，一些地方政府将医疗单位药品采购也纳入政府采购范围。然而，政府采购与医疗单位药品采购却有本质的区别：（1）政府采购资金来源主要是纳税人的税收和政府公共收费，而药品采购资金来源非财政拨款，为医疗单位自行收入，不是国家财政资金；（2）政府采购的实体是依靠财政资金活动的社会公共管理机关，而药品采购的实体为医疗单位，财政拔款不是其主要活动资金来源；（3）政府采购活动的非商业性，它不是以盈利为目的，不是为卖而买，而药品采购活
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