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201*年工作总结--姜春英

时间:2019-05-27 18:54:40 网站:公文素材库

201*年工作总结--姜春英

201*年工作总结

又是一个大雪纷飞,天寒地冻的冬天。千万人都要换鞋,我正是

从事鞋类销售的普通导购员,在普通的岗位中贡献我最大的力量。回想201*工作中的点点滴滴,有成长中的磨练,有在困境中找方法.下面将全年的工作总结如下:一业绩指标

201*年全年同比下降了0.7%,我今年的全年区挑战没有完成,主要是有以下几个原因:

1、货品组织太单一,没有年轻时尚的鞋,流失了二十至三十岁之间的年轻消费群体。

2、春夏版价位平均单价太高,流失了大众消费群。3、全年的休假太多,加班太少,出勤率太低。

4、冬季十六寸高靴太薄,由于今年冬天雪太大,没能迎合顾客需求,在培训中我认真学习了企业文化,

(1)员工宣言让我学习到,做一名大台北的员工有多么的自豪,每当我情绪低落时,我就在休息室读出来,读出来我就有状态,有激情,有斗志。

(2)胡总提出的赞美顾客,赞美是沟通的源泉,我在销售中运用了赞美的语言,提高了成交率,胡总不愧是公司的高级管理人才。了解顾客的心里,赞美对于我们的销售业绩的提升起到了关键的作用。(3)新兵三十天中的五项管理,让我们成为一名高校率的导购员,五项管理让我懂得了设计明确的目标并分解到每周每天,懂得管理时间抓住重点,做对的事情,心态积极,永远想方法不找借口,坚持学习,并把知识转化成行动,对我提升业绩有很大的帮助。三事务工作

在工作中我热爱销售的行业,因为我喜欢销售才从事导购员的职位,也有自己的闪光点和不足需要提升的方面。

(1)我是顾乡店回头客最多的导购员,因为我注意细节,看顾客东西太多我主动拿环保袋把把东西全装好,看顾客的穿著打扮帮助她介绍一款适合他的鞋。

(2)服务礼仪比较好,每次成交都给顾客鞠躬,并且介绍自己站在哪个区域,下次回来找我,因为我服务的质量对于我销售非常的重要,因为和同行业的比较我们的价位比较高,那我们就用服务相比,用优质的服务战胜同行业的竞争,这也是我们汤店长经常说的话。(3)真诚服务到永远的核心理念,把顾客当做自己的朋友一样相处,关心他们热了拿纸巾擦汗。冷了提示穿好衣服,注意保暖,东西多了帮助提东西,并打车,做到店长提倡的贴心服务。

(4)活动宣传的重要性,其实我每次都盼着公司搞活动,因为我清楚的知道,公司花了很大的人力物力肯定对销售有很大的好处,用礼品来吸引顾客再次消费。肯定会提高销售业绩。四工作中的不足1三签配码扣分太多2打里卫生太拖拉

3帐目管理不清晰,做帐不及时五整改方案

1早上擦档时边对应边及时调整,换配码贴时注意别换错了,利用下早班去库房查配码,这样就不影响销售了。

2下班晚走一会,把日报做完,节省时间打理卫生,每次擦挡都计时,每次提高两分钟,一个月以后我可能是最快打理完毕的导购。3在每天都坚持下帐,十天盘一次库,出现对不上帐的及时查找,方便核对

六201*感受成长最快的就是我的心态和销售全面性的提升1店长对我调动,说句实话,刚开始我不理解店长为什么这样做,我卖了三年的女鞋,突然让我卖男鞋,在心里上怨恨店长为什么这样对我,我想过离职,调店,最终我还是没有离开顾乡店,现在我明白了店长的用心良苦,她是为了我心态的提升,因为当时十区业绩非常不好,在店长鼓励和同事们的支持下,在货品单一,几乎没有什么新版,尺码不全的情况下,我还是提升了40%的业绩,在十区我也学到了男鞋的技巧,和看版的技巧。我非常感谢店长给我这次磨炼的机会,让我在困难中找方法,不找借口,现在可以说销售男鞋女鞋我都一样,我的技能也更加全面了,最重要的是我的心态比以前好了很多,就算一上午不开张我的心态依然能保持的很好。后期我被调回女鞋,我又连续做了两个月的销售状元,在这里我要感谢第一和第三小组全体同事的帮助,在这里要你们说声谢谢。也要特别的感谢主管,总是支持到我的销售。201*年我最大的遗憾就是没能成为全年的销售状元,只差一点点,因为出勤率和加班太少造成的。七201*年,我将以全新的面貌重塑自我,势必完成超同期10%的目标。

我要做到;

1与顾客建立良好的关系,增加回头客2积极宣传活动内容,促进成交率3与小组成员团结协作4提高服务质量5多学习有关销售的书

感谢店长和公司领导对我自己多年的培养,让我在这一个充满爱,充满激情的团队中生活和成长,我要做一个积极向上,乐于助人,职业化,技术化,专业化的人,爱岗敬业,在平凡的岗位上贡献我最大的力量!

姜春英

扩展阅读:201*年工作总结--赵唐凤

201*年工作总结

201*对我来说是一个不平凡的一年,是我一生中最宝贵的历程,在大台北这个大家庭中我收获了很多,也成长了很多,在这一年里我对自己在201*年工作做了如下的总结。一经济指标分析

1、区域与个人相比,个人业绩高于区域业绩,个人提升的原因是积极的补档,在小组成员不在时,在看好自己区域的同时,照顾好其他的区域,做到接一,待二,照顾三,

2、同期相比和全年挑战都没有完成任务,造成业绩下滑没有完成的原因有以下几点:

(1)货品不充足,板面太少,如果按季节算分三季,春,夏,冬三季,每季库存应在300左右,我的库存春夏两季就110双,棉鞋旺季最高峰应是900双左右,才够销售,但我的库存一直在500双左右,在库存上我就先输了一步,板面也很少,按每档三十五只陈列,我所占的区域是五个档位,应是175只版,我的实际板面是80-90之间,而且在秋季时只有一款两个版,其他每季新款只够陈列,两个档位以上,别人是商品摆不下,我是从来都摆不满。

(2)鞋业市场竞争比较激烈,周边的有永和,联华,凯德广场,还有几家比较小的街面店,都有与我们一样的商品,而且同质,同款,同品牌的鞋价位上要低于我们20%,也就是一双鞋要低于50-60元,这样就会有一部分顾客流失。(3)客流与往年相比有所下降,主要是因为今年建筑业没有往年的多,南方客流减少,直接影响业绩下降。

(4)最后一点个人心态不好,能力不够,销售技巧不够成熟,不够自信,不乐观,负面情绪太多,不相信自己,看其他同事卖的好的时候,就特别着急,把所有情绪都表露在外,不够沉稳,不能控制自己的情绪,调整不好心态,以上几点都是我没有完成任务的原因。二、企业文化1、在大台北工作快一年了,我非常的认同公司的企业文化,带给我不同的学习理念,让我认识到对一个企业来说,严格的管理,制度,核心理念有多重要,在服务行业真诚服务到永远,服务意识,态度,行为,直接影响着一个企业的未来发展和前景,在每天早上我宣读宣言时总有一种心情澎湃的感觉,特别激动。公司要求每位员工熟背愿景,使命,格言,职业操守,宣言等,我都能够背诵完成,还有学习销售十问和新兵三十天,其实要求背诵只是一方面,重要的是能够深刻理解其中的含义和公司领导对我们的期望,比如职业操守能背诵的情况下还得能做到,做好,就像那句遵守制度,坚决执行,执行公司的规章制度,约束自己在工作中不犯错误,在这些制度下我的各方面工作都能做的很好,在这些过程中慢慢的自己的能力也有所提升。三、全年事务性工作

1、日常工作差错率低,三签配吗准确无误,小票书写不会出同样的错误,在公司变价中没有出现漏变或错变的现象,公司下达的各项任务都能够完成,每天两检可以做到不被扣分或少扣分,以上事务性工作做的比较好,八个月中所交成长基金少只又少,这些都离不开身边同事的帮助,在这里工作有一种家的温暖,有店长主管的关心和期望,有同事的问候,有欢声有笑语,我们互相帮助,互相学习,共同进步。

2、行为礼仪:在服务意识和服务态度方面完成比较好,面带微笑,欢迎顾客光临,做到顾客站我们站,顾客坐我们蹲,在销售过程结束后做鞠躬礼,欢送顾客再次光临大台北,做好售前,中,后工作,让顾客高兴而来,满意而归。四、货品管理:货品管理上是我的强项,我的库房干净整洁,库位空间利用合理,商品按品牌、货号、颜色、尺码进行分类摆放,在销售不忙时或下早班时间,整理库房,把畅销商品放在易取的地方,把滞销商品放高一点或里面,这样可以增加取鞋速度,不影响销售,入返货非常清楚,账目非常清晰,每月都能快速完成盘点工作,自认是全店最好的.

五、优势及需待提升的方面:虽然在库房管理上是我的优势,但是在心态上是我的劣势,也是我在201*年需要提升和调整的,我要学会控制自己的情绪,调整好心态,有耐心,用阳光心态去面对人与事,有人说一个人最大的胜利就是战胜自己,我希望自201*年里我能战胜自己,超越自己,改掉缺点轻松面对工作。

六、成长和感受,其实说实话,我在大台北这个大家庭工作快一年了,面对压力我无数次想要放弃,每当有这样想法的时候,我都默默的告诉自己坚持一定要坚持,只要坚持一点点我就能胜利,不管过程如何,困难总能过去,是心力交瘁也好,是辛苦也好,也不管,结果是不是自己想要的,只有坚持到底我就是胜利的,我的坚持让我走到了今天,一路走来并没有我想象的那般艰辛,反而在成长的过程中有很多快乐,更有很多是在其他企业学不到的,让我在思想上,观察能力上,做事条例性,沟通能力上竞争意识上个人能力各方面都有所提升,大台北企业文化领导我们学习,领导我们走在社会的前沿。

在这里我非常感谢大台北,给我一个平台,让我有学习和展示自我的机会,也感谢店长和主管对我的认可和信任,你们教了我很多的东西,让我在工作中不断的学习和积累经验,慢慢提升自我的能力,有了你们得支持和帮助,让我有机会很荣幸的站在了今天的舞台上,把自己展现给大家,这是对我人生的一次历练,我会用记住今天,记住这一刻,感谢大台北,感谢店长和主管,感谢同事们,在未来的工作中,我要打起十二分的精神去工作,回报大台北对我的培养,来回报店长和主管对我的期望,做一个优秀的合格的导购。赵唐凤

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