水泥公司党委工作总结
中共XX水泥有限公司委员会
201*年上半年党委工作总结及下半年工作计划
201*年上半年XX有限公司党委在集团党委和XX市铁东区党委的领导下，认真学习贯彻党的十七届五中全会精神，深入开展“创先争优”活动，扎实推进学习型党组织建设，夯实基础，凝聚智慧，促进公司上半年实现“双过半”目标实现。现将上半年工作总结如下：
一、发挥党委政治核心作用，促进公司经营稳步发展
201*年上半年，公司党委紧紧围绕生产经营中心开展工作，全面贯彻落实集团党委董事会各项决定，宣传贯彻集团第一次工作会议精神，用集团的发展形势、发展要求激发干部工作精神，组织研讨201*年工作思路，细化发展途径和措施。全体干部职工昂扬奋进，努力拼搏，上半年水泥销量较去年同期有明显提升，销售价格比去年同期提高50元左右；生产系统有效组织，体质提产降耗，供应保障努力降低采购成本，预计经营结果比去年同期有较大提高，企业出现了稳步发展的良好势头。16月预计完成：
1、熟料产量40万吨，完成计划的50%，为去年同期的125%2、产品出厂量50万吨，完成计划的50%，为去年同期的178%3、实现利润750万元，完成计划50%，为去年同期的160%二、深入开展“创先争优”活动，不断增强党组织的生机与活力以党的十七届五中全会精神为指导，以公司党委深入开展“创先争优”活动为主线，通过树立标杆，示范引领，促进党员“五带头”作用的发挥，真正让“科学发展上水平、党员干部受教育、人民群众得实惠”。在办公区悬挂“创先争优”宣传板，开展“党员示范岗”活动，发挥党员的先锋模范作用，
结合集团建党90周年系列活动方案开展XX建党90周年系列活动，活动
内容包括唱响革命歌曲、“我为党旗增辉”主题征文、“身边的感动”作品征集、拔河比赛、七一党员总结表彰大会等系列纪念活动以及组织党员职工健康体检等活动。
在创先争优活动中，面对今年水泥市场启动早，销售量始终在高位运行，水泥制备车间党支部召开干部职工大会，号召冲刺二季度，实现双过半。熟料制备车间也在职工中开展劳动竞赛，保证生产高质量的熟料，满足水泥生产。
三、进一步加强思想政治工作，全面提高党建工作水平
公司每月组织中心组成员进行集体学习，学习了集团工作会议精神、董事长讲话、XX精神、北京XX报的阅读学习以及国家重要决策重要信息，深入讨论XX发展思路，加强思想沟通，统一思想认识。
上半年完成了与XX市铁东区党委、工会、共青团组织的对接工作，35名正式党员、1名预备党员、3名重点培养对象关系及有关材料转入，建立起党员干部资料库。做好对入党积极分子培养与考察工作，经过半年考察培养，把4名优秀的积极分子发展为预备党员。
四、实施人才发展战略规划，加强公司人力资源管理能力
201*年一季度由人力资源部牵头，各车间部门制定培训计划，对所有岗位进行岗位基本技能和安全操作的培训。培养他们的团队精神，公司组织年轻职工进行拓展训练。公司积极鼓励专业技术人才、技能型人才取得专业技术职称和技术资格证书。通过招聘会、网上招聘等各种渠道，招贤纳士，成功招到3名水泥工艺技术人才，调整XX的人才梯队。6月10日开展了工段长骨干培训，由具有20年段长经历的水泥制备车间主任周恒主讲，各车间段长、首席职工、工程师参加了培训，通过培训大家对责任意识、执行力、工段的管理有了深刻的认识。
五、强化监督、不断深化党风廉政建设，做好信访排查工作，维护企业
安定稳定。
组织党员干部深入学习贯彻《XX水泥有限公司领导干部党风廉政建设责任制》文件内容，按照“责任主体到位、项目分解到位、督促检查到位、责任追求到位”的总体思路，认真执行党风廉政建设责任制。中层以上领导完成廉政承诺书的签订工作。组织领导干部通过对“警示录”、“XX之魂”以及廉政教育纪录片的观看，进行党风廉政教育，实现了廉政的关口迁移。妥善处理了匿名信反映生产管理部闫东的问题，经调查了解了匿名信中反映的情况，及时对闫东作出了处理，并借此规范工段管理，维护了企业安定稳定。
六、加大企业文化建设，增强凝聚力。
我们认真贯彻落实《关于加强对外舆论宣传工作的意见》文件要求，进行通讯员的培训工作。积极争取地方媒体的支持，通过XX电视台宣传企业活动，为XX的发展壮大造良好的舆论环境，全面提升了XX的社会影响力和知名度。组织干部职工深入学习《XX文化手册》，利用《北京XX报》、《XX人》、XX党建网站和XXOA平台等宣传阵地宣传企业，并设置专题内容宣传栏悬挂在办公楼，积极宣传XX文化，促进文化理念扎根，引领文化升华。今年元旦开始为职工生日送蛋糕活动，上半年完成全员健康体检，建立职工健康档案。
六、重视群众组织工作，不断增强公司的凝聚力
1、创新工会工作，发挥职代会作用。在组建第一届企业职代会的基础上，进一步规范职代会，做好职工代表培训工作，召开了公司第一届职工代表大会第一次会议。围绕企业生产经营开展经济技术创新活动，调动职工创造的积极性；两节期间组织对10名困难职工慰问，让他们感受XX的文化和企业的温暖。积极参加集团举办的第七届职工运动会，让大家感受XX发展和壮大。
2、发挥共青团组织的优势，培养人、凝聚人。3月5日组织团员青年开展“学习雷锋精神提高环保意识创建绿色XX”主题活动，接受了XX电视台
的采访。五四期间，开展“积极〃突破〃协作”主题系列活动，提升团员青年综合素养；深入开展好青年文明号团内品牌创建活动，服务企业发展；开展“认养一棵小树”团员与小树同成长活动。通过活动凝聚广大团员青年为企业发展贡献力量，实现企业发展我成长。
下半年党委工作计划
一、深入开展“创先争优”活动，促进企业快速发展。
要按照集团党委《关于开展创先争优暨争创“四强四好四优”活动实施方案》的具体要求，以凝聚力系统工程和建设学习型党组织为着力点，认真组织落实好“创先争优”活动。一是围绕公司生产经营工作的大局，在提升公司核心竞争力上“创先争优”。二是把握党建工作的规律，在发挥“三个作用”上创先争优。三是深入开展党员示范岗、党员责任区等特色主题活动，在塑造各类先进品牌形象上创先争优。
根据集团“十二五”规划意见，结合XX实际情况制定企业“十二五”发展规划。发展规划要征求各方面意见，集思广益，力求在提升竞争力、循环经济寻求发展，促进实现“三个翻番带动一个翻番”的目标。
二、进一步加强思想政治工作，全面提高党建工作水平
一是积极推荐学习型党组织建设，引导党员把学习作为一种追求、一种信仰，多学习勤学习，培养超前思维能力，成为促进公司发展的终身学习实践者。二是要把思想政治工作同生产经营、企业文化建设、管理服务等工作结合起来，切实加强广大干部职工的形势任务教育。三是做好党建基础工作和党员发展工作，做好党员基本信息统计做好入党积极分子的培养与考察，按照“坚持标准，保证质量”的原则做好党员发展工作，成熟一个发展一个，逐渐提高党员比例。
三、实施人才发展战略规划，加强公司人力资源管理能力
根据集团今后一个时期人才工作的纲领性文件《人才发展战略规划（201*-201*）》精神，一是深化领导班子建设。切实落实领导班子民主生活会制度，在班子内部营造团结协作、互相支持的良好氛围，不断提高领导班子的战斗力；二是加强人才队伍建设，完善领导选拔任用机制，坚持“德才兼备、以德为先、注重实绩”的用人导向和“能务实、敢创新、讲效率、抓效益、干成事”的用人标准；三是做好职工素质教育，进一步做好全员专业技能培训。
四、强化监督、不断深化党风廉政建设，做好信访排查工作，维护企业安定稳定。
一是强化以责任制为主线的惩防体系。按照“责任主体到位、项目分解到位、督促检查到位、责任追求到位”的总体思路，认真执行党风廉政建设责任制。二是扎实推进岗位廉洁教育工作。201*年廉政教育重点为领导干部和涉及人、财、物的关键岗位，通过规章制度、警示教育，增强大家廉洁自律意识。三是深入开展效能监察工作。积极发挥协调职能，跟踪改造进度，积极与技术部、设备部、生产管理部等部门结合，通过改造提高电石渣烘干量，完善收尘设备，保证效能监察的目标的实现。四是积极抓好维稳工作。要及时了解职工思想动态，把各种矛盾化解在萌芽状态，善于倾听职工的心声，保证职工队伍安定稳定。
五、加大企业文化建设，增强凝聚力。
201*年随着企业的发展，《XX人》报纸要做到“四围绕”，即围绕公司重大事件、重大活动、重点内容进行亮点宣传；围绕公司生产经营状况进行特色宣传；围绕党建管理工作进行专版报道；围绕职工生活，反映职工心声进行跟踪报道。组织干部职工深入学习《XX文化手册》，不断延伸有特色的XX文化。充分利用《XX日报》、《北京XX报》、《XX人》、XX党建网站和XXOA平台等宣传阵地，积极宣传XX文化，促进文化理念扎根，引领文化升华。
六、重视群众组织工作，不断增强公司的凝聚力
要积极落实“围绕中心、服务大局、统一思想、凝聚力量、真抓实干、争创一流”的工作要求，深入持久地做好群众组织的各项工作，切实发挥好群众组织的职能作用。
1、创新工会工作，发挥职代会作用。进一步规范职代会，做好职工代表培训工作。签订集体合同，开展好工资集体协商工资，构建和谐企业。深入推进职工素质教育工程，通过集中培训、班组学习等形式，做好职工通用能力培训，特别是青年职工培训，做好人才储备；做好“首席职工”评选工作；积极推进经济技术创新活动；组织开展各项文化体育特色活动。
2、发挥共青团组织的优势，培养人、凝聚人。做好推优荐才和推优入党工作，为党组织输送新鲜血液。加强对团员青年的理想信念和XX文化教育，开展好青年风采大赛等适合青年特点的活动。深入开展好以“青年岗位能手、青年文明号、青年突击队“等为代表的团内品牌创建活动，充分发挥青年文明号集体对服务企业发展的重要作用。
中共XX水泥有限公司委员会201*年5月24日
扩展阅读：企业党委工作汇报材料
企业党委工作汇报材料
喀什飞龙水泥有限责任公司创建于1958年，201*年改制。现年生产水泥能力达60万吨，现有员工611人，离退休职工347人，有9个党支部，党员216人。
党的十六大以来，在喀什地委、行署的正确领导下，201*年选举产生了喀什飞龙水泥有限责任公司第一届党委，党委5名成员，大专以上文化程度4人，中专文化程度1人，平均年龄43岁。201*年1月进行了党委第二届选举。党委工作始终贯彻以经济工作为中心，以节能降耗为目标重点开展工作，始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以培养一支思想过硬、作风优良、业务精进、团结的党支部和党员队伍作为出发点。公司党委充分发挥政治核心作用，党政工作紧密配合，干部员工团结一致，造就了一个“政治素质好、经营业绩好、团结、协作、作风形象好”的领导班子和一支忠诚敬业，能打硬仗的党员队伍，推动了公司的可持续发展。
1、改制以来，公司党委充分认识到党的建设的重要性。指导学习贯彻党的十六大精神与完成生产工作任务结合起来，以发展为主体，以节能减排为主线，以技术创新、管理创新为动力，以回报社会为落脚点，充分发挥党组织政治核心作用和党员的先锋模范作用。始终坚持公司虽然改制，但应要坚持党的领导，按党的路线方针办。企业是社会经济的细胞，企业的发展离不开社会，离不开党的领导，只有积极回报社会，履行好责任，承担起义务，让广大员工共享企业发展成果，是企业不可推卸的义务，也是我们贯彻落实党的方针、政策的必然要求。
2、公司从国有企业向股份制转型的过程中，特别是退休职工受传统观念的约束，认为自己在企业工作几十年，除了应该享受养老金外，也应该享受企业发展的成果和在企业工作的年限补贴。员工住房建于60年，如遇地震无法抵制，员工意见极大。在公司发展的基础上，才能逐步解决。
3、公司成立以来，已两次进行了选举董事，还有外部董事。董事会决定企业重大投资技术改造有关事宜，党委积极参与企业经营。坚持党要管好的原则，重大人事任免必须有公司党委研究集体决定，各党支部书记与行政领导交叉任职，享受正科结果。
4、公司按照《公司法》和现代企业的要求，建立健全了法人治理结构，制定了一系列创新制度，健全和完善各项管理制度、经营制度和决策制度，实现了管理制度的创新。管理者能上能下，从内地聘请专业人才和管理人员参与公司管理，实现了用人制度的创新。公司分配打破了多年一贯制的大锅饭，按岗位、贡献和业绩取酬，实行吨水泥工资制、销售百元提成制、绩效工资制，每月考核，收入的提高使员工的价值得到了体现。
5、公司党委按照上级的要求，建立健全了纪检委工会、团委、妇联等组织，按照党风廉政的要求，与各党支部签订了党风廉政责任书，充分发挥工会职能，定期对财务进行监督，对工资分配进行公开，有利地保证了各项工作的开展。
6、公司党委始终把扶贫帮因，解决弱势群体的责任当作党委重要工作来抓，每年拿出3万元慰问金对特困群体进行慰问。201*年向公司家属特困人员捐款2次，达3万余元。向四川地震灾区捐款4万元，交纳特殊党费28080元，向莎车县两基教育捐款7万元。
7、公司建立健全了党员激励机制，每年评选优秀党员进行表彰和奖励，公司重大措施出台前，都广泛征求员工意见，达成共识后，才付诸实施，保证了党员的民主权利和员工参政议政的合法权益。公司党务人员配备齐全，工作开展正常、班子团结。
中共喀什飞龙水泥有限责任公司委员会
201*年10月25日
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