某电厂某年度劳动竞赛工作总结

时间：2019-05-27 18:58:55 网站：公文素材库

某电厂某年度劳动竞赛工作总结

年度劳动竞赛工作总结

今年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。截止至年月止，我厂的完成发电量.万千瓦时，比去年同期多完成.%。供电量.万千瓦时，比去年同期多完成.%，供电煤耗.克/千瓦时，比去年同期降低.克/千瓦时;厂用电率.克/千瓦时，比去年同期降低.%。截止至月日，全厂累计发电量已达.mwh,超过去年全年发电量.mwh，创历史新高。

一、切实抓好各项月度竞赛考核。

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性，但是，如果不去调动和组织，这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力，提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域，每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。截至今年月份止，今年运行部总节油量为.吨,价值元,节油效益显著。

二、积极开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动，共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电，从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动，并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目，有多名员工参加比赛，进一步促进员工学习各种技能的积极性，提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全，积极开展合理化建议活动。我厂nosa五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要积极与nosa工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动，取得了优异成绩。运行b值期集控、运行部运行c值期集控、维修部热工计算机班、运行部e值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为年度厂级青年文明号；运行e值团支部获得了某省省青年文明号，运行部b值一期集控获得某省省粤电集团青年文明号，徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手，运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部，叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神,制订方案，在全厂中扎实开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。

我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，模范文明家庭户。

全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项，其中：一等奖个，二等奖：个，三等奖：个，四等奖：个，五等奖：个。共有项、人获得了某省电力科学技术奖。

明年，我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

扩展阅读：以劳动竞赛为助力全力构建和谐衡桂衡桂高速公路劳动竞赛工作总结

以劳动竞赛为助力全力构建和谐衡桂衡桂高速公路劳动竞赛工作总结

衡桂高速公路是京港澳国家高速公路复线湖南境内的一段，北接在建的湘潭至衡阳西线高速公路，南连在建的贵阳至临武高速公路，是湖南省乃至我国中、西部地区通往广东及港澳地区的有一条南北向的重要运输通道。项目主线全长95.101公里，采用双向六车道标准建设，概算总投资75.538亿元，建设工期36个月，于201*年7月28日正式开工建设，计划201*年建成通车。

项目开工建设以来，公司工会在省总工会、省交通工会、省高管局工会和公司党委的领导下，立足服务工程建设，结合任务重、工期紧、施工难度大的实际情况，号召和动员参与各方力量，振奋精神，鼓足干劲，全面开展了“大干150天”社会主义劳动竞赛，强势推进工程建设，确保超额完成全年目标任务。截止11月30日，本项目201*年度实际完成产值15.04亿元，完成省政府年度计划的125.3%；土石方完成1597.5万m，完成设计总量的43.87%；桥梁桩基完成117.4千m，完成设计总量的55%,下部构造完成31.5千m,完成设计总量的20%；涵洞、通道工程完成16605米，完成设计总量的62.2%；防护排水工程完成39万m,完成设计总

333

量的27%，全部超额完成省政府下达的形象进度目标。现将活动情况总结如下：

一、精心组织，夯实劳动竞赛基础

（一）成立领导小组，夯实组织基础。我们成立了竞赛领导小组，公司经理袁江雅担任组长，党委书记吴志朝、总监李军生、副经理詹新全、李海波、候运秋任副组长，负责对全线的竞赛活动进行组织领导，在工作中坚持做到月初有计划，月中有检查，月末有小结，季度有考核。每月定期召开一次形势分析会议，及时发现施工建设中存在的问题和困难，及时进行解决，并就下阶段工作进行安排和部署，有效推动劳动竞赛的顺利开展。

(二）制定竞赛细则，夯实管理基础。为使劳动竞赛持续健康发展，我们遵循“统一标准、示范引路、整体推进、注重实效”的原则，将8月份定为“规范施工管理月”，严格要求规范施工管理程序，规范施工操作行为，制定了项目建设全过程的劳动竞赛规划和《劳动竞赛目标考核实施办法》，确定了竞赛目标，明确了奖罚标准，结合全线的实际情况和施工计划，将质量、安全、进度、文明施工等纳入考核的内容中来。严格执行目标责任制考核办法，分别于10月底和12月底进行两次目标管理考核，表彰先进，鞭策后进，努力营造比、学、赶、帮、超的浓烈氛围。（三）广泛宣传动员，夯实思想基础。7月28日，衡桂高速公路召开了“大干150天”暨劳动竞赛动员大会，邀请省交通厅、省高速公路管理局和沿线各市县指挥部部分领导出席会议并发表讲话，对各监理、施工单位以及公司全体干部职工进行广泛动员。会议要求衡桂公司全体员工认清形势，凝聚共识，明确目标，突出重点，强化措施，狠抓落实，确保劳动竞赛取得圆满成功，优质高效超额完成年度目标任务。同时，我们在网站中专门设置劳动竞赛专栏，大力宣传政策法规，宣传项目建设意义，宣传竞赛活动中所涌现的先进典型单位，典型人物，及时通报工程建设情况，及时总结工作中的成功做法和经验，切实营造人人关心、人人支持的大干氛围。

二、狠抓重点，丰富劳动竞赛内容

进度、质量、安全和科技创新工作是劳动竞赛的重点内容。为此，我们大力贯彻落实省交通厅、高管局的要求，坚持“百年大计，质量第一”、“安全就是效益”、“科技创新”等方针，以此推动劳动竞赛活动出成效。

（一）比工程进度，赛计划落实。竞赛领导小组要求各施工单位根据各合同段的特点，制定切实可行的施工计划，把投资计划和工程量分解到每一月、每一旬、每一日，分解到每个单项工程，合理安排工序，做到环环相扣。各监理处及时汇总所辖施工单位的工程进度，坚持每星期向所属工作站上报，各工作站向公司汇报。对于施工中所遇到的阻工现象，我们会同指挥部进行“各个击破”，以加强协调力度，保证施工环境。此外，我们还组织力量进行不定期巡查，每十天对各合同段的进度进行评估，对因自身施工准备不足、管理不到位导致进度不前的合同段，分阶段约见项目经理或法人代表，及时发现问题，解决问题。

（二）比工程质量，赛精品工程。质量是工程建设的基础和根本，来不得半点敷衍和马虎，越是在劳动竞赛的时候就越要保持清醒的头脑。劳动竞赛一开始，我们就要求严把质量关，树立了全员质量意识。在加快工程建设，掀起施工高潮的同时，我们始终坚持“质量第一”，加强质量过程控制，严格把好“三关”：一是把好质量“验收关”，坚持对每一道工序进行严格验收，只有验收合格后才能进入下一道工序施工；二是把好施工“程序关”，施工中严格按规范抓好每一个环节、每一道工序，坚决做到忙而有序，忙而不乱；三是把好材料“准入关”，加大原材料使用的抽检力度，不合格、未经批准的材料决不允许进入工地。同时，在项目建设过程中，公司推行精细化管理，强化细节质量控制，重点把握工程建设中的每一个细节，对每道工序、每个步骤、每个单项工程都抓好样板，以点带面，促进施工质量水平全面提高。（二）比安全生产，赛生产零事故。安全生产是项目建设最为关键的一环，事关全局。为此，我们高度重视，坚持以人为本，严抓齐管，大力开展“安全”劳动竞赛，取得了良好的成效，实现安全生产零事故。主要狠抓了以下几项措施：一是健全安全管理机制，层层落实责任。公司要求各监理处、施工单位成立安全生产领导小组，加强领导，落实责任，认真落实安全生产责任制，健全各类应急预案，切实提高对突发性事件等紧急情况的反应和处治能力；二是强化安全意识，提升安全素质。项目一开工，公司便组织了全线专职安全员的岗前培训工作，要求各安全员考试合格达到标准后方能上岗；按规范设置安全生产标志标牌，实行施工区域安全分级管理；三是加强宣传教育，营造良好的重安全、保安全的氛围。对员工加强细节教育和责任教育，重视细节安全，实现“要我安全”到“我要安全，我能安全，我会安全”的转变。

（三）比科技创新，赛创新成果。创新能为项目建设注入新的血液，提供不竭的动力。在项目建设过程中，我们始终坚持把科技兴路的理念贯穿于工程建设的全过程，致力于以创新引领项目建设，切实开展好“科技创新”劳动竞赛。一方面，我们与长沙讯通工程技术咨询有限公司合作，在第八、十合同段推行装配式预制通涵施工，通过采用分块预制，装配后形成涵洞的工艺，避免了现浇通涵受施工条件限制、施工中墙体开裂、质量参差不齐的问题，加快了施工进度，大大提高路基整体工程质量。另一方面，我们也坚持理论联系实践。我们和湖南大学、湖南省交通科研院、长沙理工大学等单位进行合作，研究软土路基差异沉降、软基路基处治与稳定性、重载交通高强耐久性路面结构研究、彩色陶瓷减速标线材料、基于3G的交通无线监控系统等课题。其中，《坡洪积相非均匀软土路基差异沉降控制技术研究》、《高速公路软岩路基处治技术与稳定性研究》两项课题被确定为省交通科技项目。除此之外，还确立边坡监测与稳定分析、混凝土结构外观质量及耐久性研究等5项技术咨询开发课题，为衡桂高速公路建设提供有力的技术支撑。

三、以人为本，营造良好竞赛氛围

为了保证劳动竞赛顺利、有效开展，在劳动竞赛期间，我们以工会牵头，开展了一系列旨在维护建设者和沿线居民合法权益、激发其热情的活动，营造出了良好的竞赛氛围。

炎热的夏季给施工造成了一定困难。为了保证工程施工顺利进行，保障员工的身体健康，公司工会从7月1日至9月30日，制定和落实了夏季防暑降温、员工作息、工地食堂卫生、劳动防护用品发放等措施，促进了全线的劳动安全保护工作。在各施工单位全面进入施工阶段后，为了鼓舞士气，8月上旬，公司党委书记吴志朝、纪委书记兼工会主席殷元林兵分两路，组成两个慰问组，顶着烈日走访了正在一线高温下施工的4个监理处和15个合同段的一线职工，并殷切叮嘱大家要尊重业主、尊重监理，科学施工，保重身体。

为进一步调动建设者参与项目建设的积极性，9月初，公司工会特别策划开展了“金秋助学”活动，向19名家庭困难职工发放了“金秋助学”补助金，切实为职工解决困难，为衡桂公司的发展创造了和谐稳定的氛围。

此外，公司还在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的方法，为劳动竞赛鼓足干劲。

劳动竞赛活动开始时，我们与各监理处、承包人与外协队伍签订“责任状”，明确施工生产目标，明确奖罚金额。每季度公司根据与各监理处、承包人签订的责任状，坚持公开、公平、公正的原则进行考核。劳动竞赛活动完成后，我们组织分季度从安全、质量、进度、文明施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励，大张旗鼓对取得成绩的队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传，利用宣传橱窗设立“光荣榜”栏目进行展示，增强荣誉感，把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变，促进了劳动竞赛的持久开展。

通过积极参与“大干150天”社会主义劳动竞赛活动，衡桂高速公路的工程质量得到了提升、建设进度得到了推进，公司员工的建设热情得到了激发。在湖南高速大建设大发展的今天，我们将进一步巩固和拓展劳动竞赛活动成果，以更加饱满的热情，更加严谨的工作作风投入到衡桂高速公路的建设中去，为全面推进衡桂高速公路建设、促进湖南经济社会又快又好发展做出积极贡献！

友情提示：本文中关于《某电厂某年度劳动竞赛工作总结》给出的范例仅供您参考拓展思维使用，某电厂某年度劳动竞赛工作总结：该篇文章建议您自主创作。

　　来源：网络整理免责声明：本文仅限学习分享，如产生版权问题，请联系我们及时删除。

《某电厂某年度劳动竞赛工作总结》
由互联网用户整理提供,转载分享请保留原作者信息,谢谢!
http://m.bsmz.net/gongwen/468350.html