201*年度7月生产技术科工作总结
永宁煤化生产（07）期编号：SCZJ-201*-07
河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科七月份工作总结
永宁煤化生产（07）期
生产技术科
二零一二年七月二十七日
河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿生产技术科二零一二年七月工作总结
永宁煤化生产（07）期永宁公司生产技术科201*年7月份工作总结
生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求工作，本着“安全与生产并重”的生产原则，较好的完成了七月份安全生产任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科七月份的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：一、采掘管理
1、采煤管理
（1）产量：我矿7月份原煤产量计划4.5万吨，实际完成产量5.675万吨，完成计划的126.1%。
（2）2202工作面原煤产量计划4.0万吨，实际完成产量5.1万吨，完成计划的127.5%。
（3）为确保本月生产任务完成，201*年7月14日，我矿针对综采队制定了“产量日考核管理办法”，明确奖罚，极大提高了工人的劳动积极性，提升了劳动工效。
（4）201*年7月14日，由副总工程师牵头组织，生产技术科、机电科、安检科人员积极配合下，对综采队进行现场跟班监督，并对工作面进行记实，以便及时总结和改进生产工艺，有效保证工作面高效、稳定、持续生产。
（5）加强对采煤工作面工程质量检查和监督力度，确保工作面安全生产，防止因工程质量事故，影响工作面正常生产。
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生产技术科二零一二年七月工作总结
永宁煤化生产（07）期2、掘进管理
（1）掘进进尺：我矿7月份掘进进尺计划400m，实际完成进尺420m，完成计划进尺的105%。
（2）开拓进尺：我矿7月份开拓进尺计划40m，实际完成进尺46m，完成计划开拓进尺的115%。
（3）为完成本月进尺任务，生产技术科要求各开掘区队实行“进尺班考核制度”，提高班组的劳动积极性，促进班组生产工效。
（4）为确保我矿采掘的正常接替，适应矿井的高产高效性，生产技术科再次论证和调整了全年采掘接替计划，并积极对2204轨顺车场进行设计，201*年7月21日，开拓队正式对2204轨顺车场进行掘进，确保了2202采煤工作面与2204准备面的正常接替。二、地测防治水管理
1、地质防治水
（1）严格要求掘进工作面探放水制度的落实，生产技术科加强对掘进工作面探放水进行监督和检查，确保掘进工作面做到“有疑必探，先探后掘”。
（2）要求采煤工作面加强对采空区涌水量的观察、观测，防止水害的发生。
（3）生产技术科本月共计组织两次矿井防治水专项检查，并及时将对检查出的隐患进行整改。
2、测量管理（1）地面建筑物观测
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生产技术科二零一二年七月工作总结
永宁煤化生产（07）期生产技术科每天安排专人的宿舍楼裂缝进行观测，时时掌握裂缝情况，并及时汇报矿领导。（2）井下测量
1本月生产技术科对2204轨顺车场掘进面进行了开口位置标定，确保了○
2204轨顺车场准确的开口。
2继续坚持对开掘工作面的中线校验、沿伸工作，确保掘进工作面按照○设计方位正常推进。三、矿井顶板管理
1、加强对开掘工作面前探梁的使用情况监督和检查，杜绝开掘工作面空顶作业。
2、加强对采煤工作面顶板检查力度，特别加强了对采煤工作面支架接顶情况的检查力度，确保工作面支架接顶严实、支撑有效。
3、本月生产技术科积极组织了两次矿井顶板专项检查，并按照规定及时对检查出的隐患进行整改，杜绝了顶板事故的发生。四、工作中存在的不足
1、各专业技术人员较为年轻，考虑问题不够全面。2、各专业技术人员现场经验不足，还需进一步学习。五、八月份的工作重点
1、协助机电科加强对综采队、综掘队岗位工人的培训力度，提高岗位工对综采、综掘设备的熟悉程度和质量标准化认识，提升岗位工的操作技能，从而减少机电设备的影响时间，为8月份生产任务的完成奠定坚实的基础。
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生产技术科二零一二年七月工作总结
永宁煤化生产（07）期2、加大对开拓队施工的2204轨顺车场掘进面的监督和考核力度，并在材料、技术上倾向于开拓队，以保证2204轨顺车场掘进面与2204轨道顺槽的安全、快速贯通，确保我矿采掘接替正常。
3、加强对2202采煤工作面工程质量的检查和考核力度，切实贯彻落实我矿“以质量保安全，以安全促产量”的方针政策，保证月度生产任务的完成。
生产技术科
201*年7月27日
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扩展阅读：201*年度6月生产技术科工作总结
永宁煤化生产（06）期编号：SCZJ-201*-06
河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科六月份工作总结
永宁煤化生产（06）期
生产技术科
二零一二年六月二十七日
河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿生产技术科二零一二年六月工作总结
永宁煤化生产（06）期永宁公司生产技术科201*年6月份工作总结
生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，较好的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科六月份的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：一、采掘管理
1、采煤管理
（1）产量：我矿6月份原煤产量计划3.3万吨，实际完成产量1.4万吨，完成计划的42.4%。
（2）2202工作面原煤产量计划3.0万吨，实际完成产量1.3万吨，完成计划的43.3%。
（3）加强采煤工作面采空区顶板管理力度，防止采空区悬顶面积过大引起事故。
（4）加强对采煤工作面采空区防灭火管理，防止采空区遗煤自然发火。（5）加强2202采煤工作面机电设备的管理力度，减少机电运输的影响时间，确保工作面生产任务的完成。
2、掘进管理
（1）掘进进尺：我矿6月份掘进进尺计划250m，实际完成进尺220m，完成计划进尺的88%。
（2）开拓进尺：我矿6月份开拓进尺计划50m，实际完成进尺40m，完
1河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科二零一二年六月工作总结
永宁煤化生产（06）期成计划开拓进尺的80%。
（3）加强2204皮带顺槽综掘工作面质量标准化管理力度，保证工作面安全生产，确保本月生产任务的完成。
（4）生产技术科加大对22#煤采区轨道下山掘进工作面的现场指导力度，保证我矿开拓工程进度。二、地测防治水管理
1、地质防治水
（1）本月由生产技术科牵头组织了矿井“雨季三防”抢险救援演练，通过此次演练，锻炼了职工队伍，提高了职工对矿井重大灾害的防范意识、自主保安意识和对井下避灾路线的熟悉程度。通过职工之间的协同工作增强了团队精神。
（2）本月由生产技术科组织两次矿井防治水检查，对井下排水系统、水患进行了彻底的检查，并及时将检查的隐患进行整改，确保矿井的安全生产。
2、测量管理（1）地面沉降观测
本月25日，生产技术科专业测量人员对矿区地面建筑进行了沉降观测，并收集观量数据，通过对数据分析，确定建筑物基本无沉降变化。（2）井下测量
1本月生产技术科加强对2204○
皮顺车场掘进工作面贯通前的测量管理
工作，确保了2204皮顺车场的安全精确贯通。
2继续坚持对开掘掘工作面的中线校验、沿伸工作，确保掘进工作面按○
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生产技术科二零一二年六月工作总结
永宁煤化生产（06）期照设计方位正常推进。三、“一通三防”管理
1、本月在生产技术科的指导下，以及通修队的积极配合下，最终安全顺利的完成了斜风井防爆门的安装和完善。
2、加强采煤工作面束管检测系统的管理和完善，确保工作面安全、稳定、持续生产。四、矿井顶板管理
1、本月生产技术科积极组织矿井顶板专项检查，共计检查出顶板隐患13条，并按照规定及时整改完毕，本月矿井杜绝了顶板事故的发生。
2、本月生产技术科加强了对2202采煤工作面顶板检查力度，特别加强了对采煤工作面支架初撑力的监测，提高了采煤工作面的工程质量和安全生产系数。
五、地面土建工程
1、在生产技术科的监督和指导下，以及施工队的积极配合下，初步完成了我矿宿舍楼的地下排水管道德安装工程。
2、在生产技术科的指导下，本月我矿顺利完成了地面储煤场的破碎机基础浇筑和安装工程。六、工作中存在的不足
1、人员主动管理意识不强，考虑问题没有超前意识。2、个别人员思想浮躁，工作标准掌握不细。七、七月份的工作重点
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生产技术科二零一二年六月工作总结
永宁煤化生产（06）期1、加强对2202采煤工作面的工程管理力度，加大生产技术科管理人员对2202采煤工作面的现场指导力度，确保工作面生产任务的完成。
2、加大对机运队的管理力度，确保22#煤采区胶带下山强力皮带正常运转，杜绝机电事故影响。
3、加强22#煤采区轨道下山掘进工作面的管理，确保开拓工程的进度，争取早日完成永久水仓工程。
生产技术科
201*年6月27日
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