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矿业有限公司年度安全生产总结报告

时间:2019-05-27 20:08:13 网站:公文素材库

矿业有限公司年度安全生产总结报告

***矿业有限公司年度安全生产总结报告

尊敬的各位领导、同事大家好!

光阴似箭,一年的时间眨眼就过去了,在***矿业有限公司担任安全员的一年里,在公司领导、班组管理人员、同事们得的关心与帮助下,如期地完成了年初制定的各项工作任务,在工作能力、学习能力、沟通能力上有了长足的进步和提高,回顾一年来的工作总结如下:

一、实行安全目标管理,全面落实安全生产责任制,确保安全生产

一年来,能主动协助矿山主要领导,全面总结历年来安全生产的经验教训,并根据安全监督管理部门的安全生产工作指示精神,结合我矿山实际,制定了《安全教育技术培训计划》和《安全生产考核奖惩管理办法》等安全生产指导性意见和卡控措施,完善了安全生产管理制度,明确了年度与月度的安全生产目标和实施办法,充分调动全员抓好安全生产工作的积极性和主动性。管理干部带头转变作风,严格落实各级安全生产生产岗位责任制,完善了矿山管理干部24小时轮流值班制度,坚持每日上午8:00各班组例会制度,坚持每月的3、13、23号安全生产平衡、总结会议制度、坚持每月的总公司干部、职工学校的安全业务培训,加强了各级岗位的工作责任意识,全年来共召开全员安全生产动员大会2次,安全生产办公会议36次。

二、树立“以人为本”的安全管理理念,强化领导安全教育技术培训,是实现安全生产的必要手段

协助矿山领导搞好安全培训工作,结合矿山实际坚持“以人为本、”与创建和谐企业的原则,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作宗旨,坚持强制性培训制度与分级管理,坚持统一标准、严格奖惩考核,坚持持证上岗等措施,不断加大安全技术培训力度,使矿山安全培训工作走上了“统一规划、分类指导、分级实施”的良性轨道,从而提高了干部职工的安全技术素质和安全自律意识,规范了职工作业行为,促进了我矿安全工作的本质性提高。同时在每月安排不少于2次的各工种轮流培训,一年共举办培训班12次、培训人数500余人次,共举办月度安全教育培训班12次、培训人数300人次左右,同时对一二线员工进行了覆盖全员性的安全知识补强培训工作,参学率达98%,合格率达100%,特殊工种持证上岗率达100%,通过培训提高了全体员工的综合素质和安全生产要义。

三、加大了安全检查力度,“查隐患、反三违”是实现安全生产的关键

201*年,每天坚持宕面、机组、设备设施的安全检查,不留死角,力求以“严、细、实、勤、狠”的工作作风,关口前移、重心下移、求真务实、力求实效全力做好安全检查工作,确保安全生产。

①依据矿山制定的《安全检查制度》明确检查程序和处罚标准。②强化业务学习、提高安全检查的整体素质,杜绝走过场的现象。

③盯控现场落实安全检查工作,做到“人、事、物”的常规和隐性的检查,不留死角。

④严格落实“隐患排查、整治、验收”的跟踪与落实,做到各项安全工作的真正闭环。

⑤反“三违”从严、从快、从重查处“三违”人员,今年共查处各类隐患36次,排查整治各类隐患226(项、条),处理各类“三违”人员203人次,隐患整治率达100%,整治复检率达100%。

四、落实《安全标准》,深开展标准化创建活动,是实现安全生产的可靠基础和保证

①今年,协助矿山领导以《全标准化》创建为主线,强化现场安全管理为重点,积极深入开展‘标准化’的创建工作,协助指导老师对《安全标准》内涵的分解、应用与员工沟通,让员工理解和认识落实《全标准化》在矿山安全生产管理中的重要作业,摆正安全、生产、质量、效益之间的关系,促进全员关注安全,真正体现标准化创建的含义和初衷。

②完善组织,强化管理。建立健全标准化领导机构,落实创建责任分解到人。③加强《全标准化》学习与培训,结合《全标准化》的强制性规范,联系矿山赋存的安全生产实际,制定符合实际的安全生产内部管理体系。五、建立、健全完善各类班组台账,是安全生产的重要工作主动参与并加压,参照《安全标准化》的14个元素大纲要求,对矿山、班组的各类台账进行梳理、归类和装订,形成了结合本矿实际《安全标准化》管理载体和支撑管理材料,为201*年的创建工作打好了坚实的基础。

总结回顾一年的工作,查找安全管理中存在的不足,是安全管理的重中之重。①由于接触《全标准化》时间较短,对标准内涵和相关的强制性要求理解不到位,在同步推进的班组台账建立与运作有差距,是今年安全生产内部管理软件体系中的首要任务。

②克服在安全管理上的求全、从简心理,对事件的成因和原因在没有深入调查和核实情下作出的主观判断,给矿山的内部体系运作带来了影响。

在新的一年里,我将立足本岗位实际,在公司的领导下,团结同事和员工,勤奋工作,发挥自己的主观能动性,在实践中不断提高发现问题和解决问题的能力,克服自己的不足,为***矿业有限公司的安全生产作出全力的贡献。

报告人:****

二一二年一月

扩展阅读:矿业201*年企业年度总结报告

莱州大洋矿业投资有限公司年度总结报告

时光如梭,201*年即将过去,在这一年里,对于莱州大洋投资有限公司来说是成立,成长和发展的一年,是难以忘怀的一年。这一年,在领导的正确指导下,公司紧紧围绕“安全生产,以最小的成本,创造最大效益”这一目标,狠抓机遇,力求发展。全体职工团结拼搏,确立了“敬业、团队、激情、进取”的企业精神。员工们同心同德,真抓实干,切实以公司利益为出发点,个尽其能,为公司创造了最大的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报:一、狠抓安全生产,提高工作效率。

201*年,公司围绕“安全生产,以最小的成本,创造最大效益”的企业经营目标,坚持“高效生产”的经营理念,坚持科学发展观,把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式,扩大企业生产规模、完善产品结构,使控股公司成为具备100万立方米以上的产能,创造就业机会达500人次以上,年销售额10亿元以上,带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中,为解决矿山用电问题,建设投资电站2个,七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。

二、完善企业管理制度,管理水平不断提高

企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今,一是靠正确的领导和方针的制定,二是靠严格的管理和广大员工的支持。201*年,公司结合刚起步的实际情况,对管理制度进行了多次的制定,并出台了《莱州大洋矿业投

资有限公司管理制度汇编》。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采,物资采购等项。制度实施以来,公司各个方面逐渐步入正轨,其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。三、注重员工素养培训,提高员工综合技能

长期以来,公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式,同时保证每月至少两次例会。在每次例会上,学习相关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习,对于专业知识方面的学习也相当重视。学习内容主要包括:安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,并对于成绩突出者给予一定的奖励。

通过安全技能的学习培训,有效地提高了员工工作与学习的积极性,使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率”活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去,这样做既鼓励了先进,鞭策了后进,加强了员工的集体荣誉感,同时,大洋整体的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、树立“以人为本,安全生产”管理理念的同时,提高生产效率。

公司紧抓生产与销售的同时,狠抓安全,制定了《莱州大洋投资有限公司矿山巡查制度》,明确奖罚标准,完善组织,强化管理。建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公司领导做到每日三次到工地,坚决杜绝安全隐患,不留死角。全体矿山员工,每周进行一次安全制度学习,每月进行一次安全制度考

核,对于先进个人和集体给予奖励,对后进者进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。

五、注重企业文化建设,以企业文化带动职工工作积极性。

企业的文化建设是企业发展的关键,更是企业健康发展的基础。201*年,在各领导的正确领导下,公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标,努力进行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动,比如:仲秋节进行爬山比赛,所有员工一块聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了公司员工之间的凝聚力,团队向心力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

六、成绩与问题并存,努力克服问题,创造更高价值。

201*年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在着些许的问题。第一,一部分员工是曾经山上的老矿工,所以思想观念不能够与时俱进,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;第二,销售业绩不理想,由于公司刚改制时间短,矿山开采刚起步,所以导致矿石种类和质量达不到理想要求,销售人员不到位等问题,这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。七、展望201*,进一步加强公司内部管理,提高业绩

针对201*年工作中所表现出的不足,为迎接新的一年,我们将做到以下的准备

(一)积极搞好与员工的协调,提高全体员工技术与文化素养,进一步加强公司

企业文化建设和凝聚力建设,让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,确保安全生产,提高工作效益。(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

回首201*年,莱州大洋矿业在困境中求发展,在发展中求稳步,在稳步中求速度,这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这一年里,我们莱州大洋公司全体职工努力工作,战胜困难,取得了一定的成绩。展望即将到来的201*年,我们将更加努力,继续围绕安全生产这一主题走下去,争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。新的一年,将是一个新的挑战,同时也是一个新的机遇,“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,相信公司在正确的领导下,肯定会再创高峰!

莱州大洋矿业投资有限公司201*年12月15日

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