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矿业201*年企业年度总结报告

时间:2019-05-27 20:08:23 网站:公文素材库

矿业201*年企业年度总结报告

莱州大洋矿业投资有限公司年度总结报告

时光如梭,201*年即将过去,在这一年里,对于莱州大洋投资有限公司来说是成立,成长和发展的一年,是难以忘怀的一年。这一年,在领导的正确指导下,公司紧紧围绕“安全生产,以最小的成本,创造最大效益”这一目标,狠抓机遇,力求发展。全体职工团结拼搏,确立了“敬业、团队、激情、进取”的企业精神。员工们同心同德,真抓实干,切实以公司利益为出发点,个尽其能,为公司创造了最大的经济效益。下面对公司本年度的各项工作予以总结汇报:一、狠抓安全生产,提高工作效率。

201*年,公司围绕“安全生产,以最小的成本,创造最大效益”的企业经营目标,坚持“高效生产”的经营理念,坚持科学发展观,把经济发展作为公司发展的第一要务。一年来,公司在工程设计与施工、矿山的高效开发等方面均取得了一定的成绩。以新增投资和并购的方式,扩大企业生产规模、完善产品结构,使控股公司成为具备100万立方米以上的产能,创造就业机会达500人次以上,年销售额10亿元以上,带动第三产业2亿元以上的大型石材企业集团。其中,为解决矿山用电问题,建设投资电站2个,七月至十二月累积生产石材荒料6000多立方。

二、完善企业管理制度,管理水平不断提高

企业制度的建设是保证企业发展的重要手段。公司发展至今,一是靠正确的领导和方针的制定,二是靠严格的管理和广大员工的支持。201*年,公司结合刚起步的实际情况,对管理制度进行了多次的制定,并出台了《莱州大洋矿业投

资有限公司管理制度汇编》。其制度内容涉及人事、财务、薪金、奖惩、采购、报销、矿山开采,物资采购等项。制度实施以来,公司各个方面逐渐步入正轨,其管理达到了按制度和规定办事的方式。这一年中公司管理逐步进入了科学的轨道,管理水平不断提高,同时也有效促进了劳动生产率和工作效率。三、注重员工素养培训,提高员工综合技能

长期以来,公司领导始终对员工的培训工作极大的重视。采用公司外派深造、个人主动学习、聘请专家授课等多种培训形式,同时保证每月至少两次例会。在每次例会上,学习相关生产安全知识和工作技能。公司不仅注重在思想政治方面的学习,对于专业知识方面的学习也相当重视。学习内容主要包括:安全生产的重要性、现代企业管理知识、专业基础知识、各门类的技术培训等,并对于成绩突出者给予一定的奖励。

通过安全技能的学习培训,有效地提高了员工工作与学习的积极性,使员工的整体素质和技能素养得到了全面的提升与发展。目前莱州大洋矿业投资有限公司正在开展“重安全、抓生产、高效率”活动。对于在活动中涌现出的先进个人和部门,公司将给予一定的物质奖励。这项活动我们将长期坚持下去,这样做既鼓励了先进,鞭策了后进,加强了员工的集体荣誉感,同时,大洋整体的形象也得到了弘扬,各项工作都得到了促进。

四、树立“以人为本,安全生产”管理理念的同时,提高生产效率。

公司紧抓生产与销售的同时,狠抓安全,制定了《莱州大洋投资有限公司矿山巡查制度》,明确奖罚标准,完善组织,强化管理。建立健全标准化领导机构落实创建责任分解到人。公司领导做到每日三次到工地,坚决杜绝安全隐患,不留死角。全体矿山员工,每周进行一次安全制度学习,每月进行一次安全制度考

核,对于先进个人和集体给予奖励,对后进者进行一定的考核。从而保证矿山的正常安全高效运行。

五、注重企业文化建设,以企业文化带动职工工作积极性。

企业的文化建设是企业发展的关键,更是企业健康发展的基础。201*年,在各领导的正确领导下,公司全体成员紧紧围绕生产经营的目标,努力进行矿山高效、安全生产。单位员工经常利用周末、节假日开展多种形式的文娱活动和学习活动,比如:仲秋节进行爬山比赛,所有员工一块聚餐。通过这些员工喜闻乐见的活动形式,极大地增强了公司员工之间的凝聚力,团队向心力,同时也极大地鼓舞和调动了员工工作的积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

六、成绩与问题并存,努力克服问题,创造更高价值。

201*年我们莱州大洋投资有限公司的全体员工在领导的正确指示下,虽然做了大量的工作,取得了一定的成绩,但在工作中仍然存在着些许的问题。第一,一部分员工是曾经山上的老矿工,所以思想观念不能够与时俱进,工作主动性不强,缺乏进取精神和竞争意识;第二,销售业绩不理想,由于公司刚改制时间短,矿山开采刚起步,所以导致矿石种类和质量达不到理想要求,销售人员不到位等问题,这使得销售业绩一直提不上去。这将是明年工作的重点。七、展望201*,进一步加强公司内部管理,提高业绩

针对201*年工作中所表现出的不足,为迎接新的一年,我们将做到以下的准备

(一)积极搞好与员工的协调,提高全体员工技术与文化素养,进一步加强公司

企业文化建设和凝聚力建设,让莱州大洋的企业凝聚力更上一层楼。

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,确保安全生产,提高工作效益。(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

回首201*年,莱州大洋矿业在困境中求发展,在发展中求稳步,在稳步中求速度,这是我们莱州大洋矿业一贯所坚持的理念。在这一年里,我们莱州大洋公司全体职工努力工作,战胜困难,取得了一定的成绩。展望即将到来的201*年,我们将更加努力,继续围绕安全生产这一主题走下去,争取明年无论从生产方面还是销售方面都要达到一个更高的层次。新的一年,将是一个新的挑战,同时也是一个新的机遇,“今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,相信公司在正确的领导下,肯定会再创高峰!

莱州大洋矿业投资有限公司201*年12月15日

扩展阅读:矿业公司申威铁选厂201*年度工作总结

矿业公司申威铁选厂201*年度工作总结

201*年是公司也是申威铁选厂艰难的一年,选厂在公司的正确领导下,在各职能部门的鼎力支持下,选厂全体员工与公司共荣辱,共进退,努力拼搏,攻坚克难,使各项工作都取得了一定的成绩,现将201*年申威铁选厂的工作做如下总结。

一,选厂的指导思想

一年来选厂在公司和各级职能部门的正确领导和关心指导之下,坚持以“安全第一,预防为主”为安全生产工作方针,以“减少事故发生,杜绝较大以上事故”为目标,提高全员的安全生产意识和素质,使安全生产工作取得了一定的实效,201*年全年没有发生过一起设备和人员的安全事故,汛期切实抓好了防洪防汛工作,确保了选厂和尾矿库的安全度汛。

二,组织领导

由于申威铁选厂是一个股份制的选厂,双方股东都委派了各自的管理代表,这就要求选厂领导班子精诚团结的同时,各自发挥自己的优势,为实现公司的目标共同奋斗,实际上我们也确实做到了这一点,生活上互相关心,亲如兄弟,工作上互相协调,互不推诿,使我厂的各项安全及生产工作有条不紊的进行。

三,总体工作

(一)安全,生产基本情况

201*年来我厂认真贯彻落实好安全生产的一系列政策,措施,狠抓隐患整改,建立健全各项安全生产管理制度以及各个重点部位的警示标志,全厂安全生产形势相对平稳,全年无一起安全生产事故发生。

申威铁选厂201*年生产主要是从5月12月,加工公司从天源矿业调拨的铁矿石,除去5月份修路等待原料的1个月和汛期当地政府要求停产整顿的1个月时间,总共生产了6个月的时间,处理矿石总量:97840.1吨(其中盛华北方进矿石7724.58吨,天源矿业90115.52吨)生产铁精粉31419.88吨(其中天源矿石加工的铁粉数量为28161.1吨,选比按3.2:1)铁精粉品位52%左右。(二),与去年同期的对比情况

(三),完善各种证照

由于选厂的排污许可证中间有断档,经过努力,做工作终于在201*年6月18日在环保局取得了本年度的排污许可证,在安监局完成了本企业职业健康申报工作,并对企业所有员工进行了查体,存档工作,在环保局完成了企业清洁生产的申报工作,根据要求,企业也做了大量有关节能减排的技术改造工作,随时准备迎接省环保局的检查验收,为取得企业清洁生产的合格证做了大量的具体工作,同时也为明年7月的安全许可证续证工作打下了基础。(四),提高管理水平

企业在本年度安装了厂区及生产车间的自动监控设备,对厂区和生产车间进行24小时无间断的自动监控,在提高管理手段的同时,也对企业的安全生产和防盗起了非常大的作用。另外,企业利用停产时间把厂区地面进行了硬化工作,扩大了精粉场地的面积,为企业的销售提供了灵活性,间接地为产品的保值和增值打下了基础。四,企业存在的不足

201*年企业虽然做了大量的工作,也取得了一些成绩,但距离公司的要求还相差很多

1,全员安全生产意识有待进一步提高,对职工的安全

生产教育培训力度还需要进一步加强。

2,加强企业对市场走势及信息的及时准确性的管理

工作,对企业产品的保值,增值提供科学的依据。3,进一步规范企业各个部门的工作程序和要求,减少

由于管理不到位而出现的一些漏洞。

五,201*年的计划和目标

1,全面完善健全规章制度,进一步明确安全生产责任。2,进一步加强全员安全教育,提高全员安全意识和综合安

全素质。

3,做好治安保卫及防范工作,切实做好选厂的防火,防盗,

防汛工作。

4,计划年产铁精粉5万吨,目标6万吨。

5,努力做到人身事故为零,设备事故为零,环保事故为零。责任重于泰山,细节决定成败,在今后的工作中,我们将一如既往的重视安全,生产工作,为公司的稳定发展贡献力量。在201*年的工作中,我们要紧紧围绕公司的领导体系和工作思路,树立用于挑战困难的勇气,全面部署选厂的各项工作,为完成全年的各项技术指标和生产任务而奋力拼搏!

矿业公司申威铁选厂201*年1月8日

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