隧道工程单月工作总结模板
**隧道**月份工地工作总结
**隧道**月份，*******（开篇之词，取得的成绩和不足之处，受到的嘉奖表扬批评惩罚）
一、完成进度情况
1、各分项完成情况，总进尺，日进尺。2、各分项完成情况与上月比较（日进尺）。
二、影响或促进进度完成快慢的原因分析
1、工地各类机械设备和配件及数量、状况及操作手对进度的影响。
2、工地风、水、电的供应对进度的影响。3、工地各类材料供应数量、质量对进度的影响。
4、工地班组人员的数量、操作熟练度、工人情绪、工人管理对进度的影响。
5、工地后勤保证对进度的影响。
6、施工措施方案、地质条件等对进度的影响。
三、完成工程造价情况
1、完成设计造价情况。2、完成变更造价情况。
3、项目部计价情况。4、与项目部计价存在的问题。
四、材料节省成本情况
1、喷射砼的回弹料控制情况。2、钢材以小替大使用，节省情况。
3、配合比的合理性。速凝剂添加使用的实际情况。4、防水板的搭接，松紧度，浪费情况5、废旧材料的再次利用
五、质量及安全文明施工
质量：
1、开挖面的外观情况；超欠挖控制情况。2、钢件的焊接质量，绑扎及安装质量。3、喷射砼的外观。4、二衬砼的外观。5、沟槽的线型外观。安全施工：
1、有无亡人、重伤、重大机械设备安全事故发生。2、安全护栏、安全网是否按要求搭设。
3、安全用电。变配电装置的配备是否合理、安全，接零或接地是否按要求设置。电力线的安装是否整理、规范、合理，有无破皮、
老化、漏电等。
4、氧气、乙炔使用时有无超过5米的安全距离。
5、机械操作手是否有违章操作等。车辆的刹车系统、灯光、喇叭等是否完好。是否按要求控制车速。
6、爆破施工、火工品的使用有无遵守安全规定。7、有无酒后上班、穿托鞋上班、疲劳驾驶等现象。8、安全及警告标志有无设置，是否合理。9、生活区用电有无乱拉乱接、私自用电炉现象。文明施工：
1、洞内风水管线的布设是否直顺。
2、洞内的通风及照明情况，是否空气顺畅，亮度充足、均匀。3、风袋的挂设和保持是否正常，是否破损，破损处是否得到及时的修理。
4、洞内地面是否平整，保洁是否良好，施工通道是否畅通，有无烂泥、碎渣、积水。
5、工序结束，是否做到工完料净，有无浪费现象。6、材料、机具、机械设备是否摆放整齐。
7、材料存放区、钢件加工场分类是否合量，遮（垫）盖是否符和要求，标识是否清楚明白。
8、拦和站的地材堆放分仓清楚，设备外观是否干净、摆放是否规范，工完料净是否及时。
9、生活区环境卫生情况。便道通畅情况。
10、工地的赌博、打架、偷盗等现象。
六、技术员情况
1、技术员工作态度，工作积极性，稳定状况，个人情绪及要求。2、仪器的保养，使用精度。
七、对不足之处拟处理措施
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要求，进场后，应按规定见证抽样复验。松散材料保温层施工：应分层铺设，每层虚铺厚度不宜大于150mm;压实的程度与厚度必须经试验确定，压实后不得直接在保温层上行车或堆物。
板状保温材料：干铺时，要紧靠基层分层铺设，板块上下层接缝应错开并嵌填密实；胶结材料粘贴时，板块上下层及基层之间应满涂胶结材料，以便相互粘牢；水泥砂浆粘贴时，板缝应采用保温灰浆填实并勾缝。
整体现浇保温层：配合比及计量应准确，拌合均匀，分层铺设，压实适当，表面平整，厚度及坡度符合设计及规范要求。
外墙保温：采用30厚挤塑聚苯板，在施工前要检查基层表面是否清洁、无油污、脱模剂等妨碍粘结的附着物。凸起、空鼓、疏松的部位应剔除并找平，聚苯板应按顺序砌方式粘贴，竖缝应逐行错峰。聚苯板应粘贴牢固，不得有空鼓和松动，接缝应离开角部至少40%。
墙角处聚苯板应交错互锁，门窗洞口四角处聚苯板应采用正版切割成形，不得拼接，接缝应离开角部至少200.聚苯板粘结牢固后，按要求安装锚固件，锚固深度不小于25mm。
底层距室外地面2m高的范围及装饰缝，门窗四角，阴阳角等可能遭受冲击力部位须铺设坚强网，变形缝处应做好防水和保温构造处理。
（5）水泥检测
我对进场的各类水泥的品种、级别、包装或散装仓号、出厂日期进行检查，并核对产品合格证和出厂检验报告。进场的水泥必须要对其强度、安定性、初凝时间及其他必要的性能指标进行复验，在使用过程中对水泥的质量有怀疑或水泥出厂日期超过3个月（快干水泥超过1个月）时，应在此进行复验，并按复试结果使用。
(6)骨料检测
应按批次和产品的抽样检验方案，检验其颗粒级配、含泥量及针片状颗粒含量。外加剂检测：必须核对产品合格证、出厂检验报告、并按批次进行复验，其质量及应用技术应符合国家现行标准及有关环境保护的规定，所有进场材料必须抽样送有资质的单位进行检验，这样才能保证工程质量。
（7）钢筋检测
钢筋进场时应检验是否有产品合格证和出场实验报告，进场的每捆（盘）钢筋应具有标牌、按炉号、批次直径，分批验收并抽取试件做力学性能检验。
三、实践总结
经过这段时间的实习我掌握了很多在书本里没有学到的知识，对全面质量管理有了新的认识，全面质量管理，就是全企业各个职能部门的全体人员同心协力，综合应用管理技术、专业技术和科学方法，经济合理地开发、研制、生产和销售用户满意的产品的管理活动，基本观点：全面管理的观点；为用户服务的观点；预防为主的观点；一切用数据说话的观点；文明施工的观点。质量控制对策：以人的工作质量确保工程质量；严格控制投入品的质量；全面控制施工过程，重点控制工序质量；严把分项工程质量验收关；贯彻“预防为主”的方针；严防系统因素变异；在现场进行质量检查的方法有目测法、实测法和实验法三种。目测法可归纳为：看、摸、敲、照“四个字，实测法可归纳为：靠、吊、量、套”四个字。只有了解这些知识才能对质量进行良好的控制，在施工现场必然存在一些不符合规范的现象，如何正确的纠正和改进这些问题，是我该深思的问题。有些工人凭经验，甚至野蛮施工，对一些细节不以为然，比如在砌筑工程中砂浆的稠度、水平灰缝、砂浆的饱满度、材料是否经过检测，是否合格等，他们都无所谓，觉得一些小问题不会对施工质量造成多大影响，其实不然，就是这些小问题往往被人忽视就会酿成大祸，在汶川地震倒塌的房屋中难道都是大问题造成的，所以说在施工过程中要重视小问题才能确保工程质量，我觉得质量为本、百年大计、值得我们去体会，在接下来的工作中我将继续努力学习各类规范不断的提高自己的业务水平，管理水平，为以后的工作打下坚实的基础。
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