201*年案防总结1
农村信用合作联社201*年
案件防控工作总结
案件专项治理工作是一项长期性的工作，自工作开展以来,*****联社认真贯彻落实银监会有关精神,始终坚持“标本兼治，重在治本；查防结合、重在防范”的原则，并把案件防控工作作为重中之重，努力建设案件防范的长效机制，坚决遏制各类案件的发生，推动农村信用社业务经营安全稳健运行。现将201*年案件防控工作总结汇报如下：
一、基本情况二、工作开展情况
1、开展职工思想教育活动及职工八小时内外行为排查工作，层层签订目标责任书，联社理事长与各信用社主任分别签订了案件防范责任书，各信用社主任与辖内员工签订了防范经济案件责任书，形成一级对一级负责，层层抓落实的案件防控工作格局。同时组织职工签订农村信用社员工案件防控责任承诺书52份，签订领导干部廉洁从业承诺书4份。对46名重要岗位人员进行谈话，并有记录。
2、及时转发16份上级关于案件专项治理的重要文件，要求辖内各网点结合工作实际，认真组织职工学习，切实做好案件防控工作。
3、根据银行操作风险防范系统，按季开展案件风险排查工作，主要检查大额存款、账户开立情况、承兑汇票业务等方面内容。
4、坚持例会，及时沟通。全年共组织召开案防例会4次，组织案件防控学习11次，通过例会建立了良好的交流预警平台，起到了有效的警示作用。
5、做好银行风险防范系统运行审核工作，对每笔预警信息认真、及时审核之后进行上报。
6、按照案件防控工作的要求，根据联社工作需要，对24名轮岗人员进行了离岗审计，其中：主任岗位2人、主管会计岗位8人、信贷员岗位4人、柜员10人，严格按照《*****农村信用社离任、离岗稽核暂行办法》，开展离岗人员审计工作，并撰写审计报告。
7、为认真贯彻落实国家银监会201*年农村中小金融机构监管工作会议精神，按照《*****农村信用合作联社201*年“三项整治”活动方案》，全辖信用社全面开展“假冒名贷款、抵质押贷款、置换贷款”“三项整治”活动及对账专项检查工作，截止目前，“三项整治”活动已询证贷款余额占总金额的94.66%，对账率达100%。
8、依据《中国银监会办公厅关于内控风险提示及开展内控检查工作的通知》和《中国银监会办公厅关于印发深化银行业内控和案防制度执行年活动实施方案的通知》要求，按照通知精神,要求各信用社开展自查，并上报自查结果。9、根据《关于开展*****银行业金融机构贯彻落实情况的检查通知》，辖内各网点结合工作实际，认真组织职工学习，同时联社对员工学习“指引”情况进行考试，收回试卷38份
10、按照《中国银监会办公厅关于全面开展农村中小金融机构从业人员案件防控培训的通知》的精神，制定了《*****农村信用合作联社201*年案件风险防控培训实施方案》，组织全辖员工进行案防培训，使员工充分了解自己工作岗位应遵守的制度、流程以及履行的职责，同时在*****银监分局的监考下，组织全辖员工共60人参加了案件风险防控考试，通过不同岗位的学习，提高员工日常业务操作风险的识别和防范技能。
11、为全面落实不良贷款责任追究制度，对联社拟核销呆账贷款进行了专项审计，并提出了处罚意见。
二○一二年三月十二日
扩展阅读：信用社201*年上半年案防工作总结
寿阳联社201*年上半年案防工作总结
201*上半年，我社按照省联社、市办事处案防工作的总体安排，结合银监会“内控和案防制度执行年”活动的有关要求，在具体工作实际中强化内控管理，深化履职意识，认真查找案防管理存在的风险点和隐患，提高了全体员工依法合规经营意识和案防制度执行力，为进一步促进我社依法经营、合规经营，进一步提高我社风险管理水平、各项业务平稳、跨越发展真正起到了保驾护航作用。一、落实机制，明确责任
为了扎实有效开展案防活动，我县联社从年初开始就落实了案件防控目标责任制，一是按照榆次联社经验层层签订目标责任制，明确各层次的目的和任务，包括县联社与各部室负责人及基层负责人、部室负责人及各网点负责人与员工分别签订目标责任书共385份；与各基层负责人签订了《党风廉政建设责任书》、《清收不良贷款责任书》等38份。二是实行领导包片负责制，领导班子成员进行包片负责并指定了各片网点的督导联系人。理事长为辖内案件防控工作的第一责任人。
二、落实制度，注重实效
1.落实学习培训。按照全年阶段性工作部署和《寿阳县农村信用社员工教育培训方案》安排，我县联社对全员教育培训工作主要做到了“四性”：一是全面性，教育培训内容基本涵盖全面业务；二是针对性，根据各类员工的知识结构及岗位职责，结合省联社《案防知识测试题》和“合规操作102项”等规定有针对性地实施岗位技能与应知应会知识培训；三是互动性，采取教学互动模式结合开展劳动竞赛和岗位技术比武，进一步激励员工“一专多能”；四是警示性，采取公开处理全辖通报和内部处理批评教育相结合的方法、加强警示教育，提高从业人员自觉抵制违规行为的自觉性。同时联社明确了机关人员进行集中学习，各网点由主任组织学习，“内控和案防制度执行年”活动小组办公室进行指导、督促，同时由联社组织在六楼职工培训中心进行了18期（次）达305人参加的各类培训，主要学习了各项业务操作流程、各项信贷管理以及违规处罚制度，分别由联社邀请省银校周国梁、卢慧琴老师、县检察院等专家和各部门经理主讲上述制度业务，并结合实际工作中检查存在的问题进行了生动的讲解。
上半年，组织各网点会计进行赛帐3次；进行了包括联社“三长”和业务岗位临时工在内261人参加的案防知识考试1次，占在编在岗人数的99.7%，人均分数82.5分。
2.落实反腐倡廉教育。按照我社《内控和案防制度执行年活动实施方案》，结合“晋中市农村信用社廉洁从业榜样先进事迹报告会”我社先后组织全体员工观看警示教育片《全省金融系统反腐警示录》、《再现真相》等2（批）次；加强对特定群体行为监测。针对当前存在的一些职工自律不强、追求物质享受等因素，部分员工
同时，由纪检部门对每月发放的新增贷款进行回访，回访面必须达到100%，对贷户有意见或建议的及时反馈相关职能部门进行整改和对相关责任人的责任认定及时处理。今年以来共发放贷款2980户，进行回访2100户，回访率70%。
3．落实条线管理职能。我县联社确定了本社内控相对薄弱、案件风险比较突出的重点机构和业务环节，按照“边学边查边改”的原则，各条线切实加强对本部门如重点对安全保卫、钞币守押、重要空白凭证管理、对账制度、业务流程操作、贷款发放和管理等方面的认真检查，将检查存在的问题对照相关内控和案防制度的规定和要求，登记整改台账，落实整改措施。认真查找在制度执行力方面存在的突出问题和薄弱环节。其中：
由保卫部门牵头对全县的安防设施进行了一次排查，排查面达到100%，对22个网点的硬件设施按照“公安部营业场所案防设施三级标准和省联社晋中办事处的要求”进行了大的维护和增加，累计投入120万元。至四月底全部改造完毕，运行基本正常。同时联社中心监控室配备两名专职监控人员，负责每天对各网点进行实时监控，保卫部门夜间轮留值班观看监控，保证各类业务操作和各岗位人员全部实时在联社的监控范围内，同时严格执行领导值班和中层值班制度。
由稽核中队按照《序时性稽核方案》要求继续按月进行合规性检查和按季进行存款滚动式和全面业务真实性检查。半年来先后投入稽核力量144人（次），对全辖22个营业网点实施了排查。发现各类违规问题117个，涉及近金额2860余万元。同时根据省联社部署，对全县贷款7332笔、金额107695万元进行了专项检查。共计发现7类、1032笔、金额25316万元的问题，涉及16个网点42名责任人。
4、严格落实案防责任制考核。
按照今年案防工作方案，我们将基层网点负责人《案防工作日记》列入考核内容。先后对22名负责人《案防工作日记》的记载时间、记载内容等方面就行了检查。并对记载整齐、规范的东关分社、城关、城关二社、拐角、港南等网点的案防日记作为范本在4月份案防例会上作了展评。
同时按照《201*年度案防责任制》相关规定，我们寿阳联社领导层今年严格执行了分工负责考核制度，理事长带头亲自主抓全社案防责任制落实和执行情况，先后14次不定时深入基层网点进行巡查和监控抽查；各分管领导都做到了按月亲自对全辖网点进行安全、现金、重要空白凭证、员工工作纪律、社容社貌等方面的检查。
前半年全县共对52名违规责任人进行经济处罚，处罚金额41700元，对55名责任人进行了通报批评。
三、存在问题及情况分析
上半年我社各类检查共发现违规问题5大类9项，已整改9项。主要表现在：现金库柜管理方面超限额库存现金、残损假币收缴不规范、个别网点现金和重要空白凭证检查流于形式；重要空白凭证作废操作流程不规范；岗位制约与现场办理业务方面授权不规范、柜员交接不规范；印章管理方面印章保管交接不规范；信贷管理方面文本资料填制不规范；安全保卫方面登记簿记载不及时不规范等问题。
通过排查，对于上述存在问题，我们认为均属于有章不循。主要是负责人及员工思想认识上的存在侥幸心理，缺乏责任心，执行力不强；个别规章制度条款线条粗，未能针对实际工作中的情况明确规定，在实际执行中存在困难，如四项制度执行不到位；实际工作中，各类违规处罚规章制度未能严格执行，使执行力打了折扣；个别柜员因服务意识不强、业务不熟练、操作流程错误，引起客户投诉等等，说明我们业务学习的力度不够，风险意识不强，业务实践力弱。
四、下半年风险管理对策
1、进一步提高认识，确保案件防控工作取得实效。联社要将开展关键风险点监控检查工作的重要性，切实落实到各基层网点负责人及员工思想深处，同时提高条线职能部门职责，防止“检查走过场”和“检查疲劳”，确保案防工作取得实效。
2、加大检查发现问题的整改落实工作力度，确保检查发现问题得到有效整改。对于检查发现的问题，按照有关规定落实整改，并做到举一反三，杜绝屡查屡犯。并要求各网点要高度重视，认真对待。网点负责人要作为整改第一责任人，各条线管理部门加强与网点、业务主管部门的信息沟通。及时将检查发现的问题向有关部门进行反馈，起到督促整改，促进业务管理再上台阶。对发现问题多、频率高、问题突出的关键风险点，在督促相关网点进行整改的同时，可以采取接管措施，避免因管理不到位导致案件的发生。
3、加强业务学习，进一步提高案件防控水平。联社要切实落实学习制度，各部门要认真组织职工学习文件、学习规章制度、学习法律法规、学习案防知识，认真落实全员教育、全面风险排查措施，使员工成为学习型员工、预警型员工，继续实现零发案。
4、进一步提高工作实效和质量。坚决克服“管理疲劳”、“见怪不怪”的现象，对发现的问题引起高度重视，坚决杜绝发现问题不报告的情况发生。建立快速反应机制，对重大问题要立即上报联社。进一步加强案件防控信息数据上报的质量和及时性，杜绝统计信息不完整、不准确的情况，提高工作质量，保证信息的真实性和准确性。特别是稽核中队要充分发挥监督职能，主管会计要认真履行职责，坚决杜绝各类案件发生。
201*-7-5
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