区人社局----开展“庸懒散”专项治理工作总结
中共遂宁市安居区人力资源和社会保障局党组关于印发《开展“庸懒散”专项治理工作总结》的
通知
局属各单位，机关各股室：
经党组研究，现将《开展“庸懒散”专项治理工作总结》印发给你们，请抓好学习。
附：开展“庸懒散”专项治理工作总结
中共遂宁市安居区人力资源和社会保障局党组
201*年11月22日
开展“庸懒散”专项治理工作总结
我局“庸懒散”专项治理工作在区纪委的指导下，以深入贯彻区委第三次党代会精神为重点，以实施区委、区府“打通融城大通道、实现市区大互动”为发展目标，以“党务政务”和作风建设为契机，以“五个结合”的形式深入开展治庸、治懒、治散专项整治活动，取得较好效果。
一、狠抓部门形象建设
一是加强干部的职业素养和岗位责任教育，转变思想作风；岗位职责制度上墙，明确岗位责任；开展自查自纠，树立科学严谨的部门形象。二是寻找差距，努力奋进，推动人社工作大发展。我局主动与兄弟县(区)人社部门对比，分析自身存在的优势与不足之处。认真解决服务态度和效率问题，努力成为人民满意的文明窗口，树立高效进取的部门形象。三是加强党风廉政建设，加大对权力运行的重点岗位、重点环节的廉政风险节点防控，进一步加强对权力的监督制约，树立清正廉洁的部门形象。
二、狠抓机关作风建设
一是根据市、区目标考核办法，我局将工作量化，推进考评工作制度化、规范化。各岗位先按百分制计分，再按得分由高到低排定名次。二是强化问责追究制度，严肃查处庸懒散行为，受到效能告诫和党纪政纪处分的人员，在一年内不得评先评优，当年年度考核和民主评议党员不得评定为“优秀”。三是严肃工作纪律，严格执行上班去向公示和值班住勤签到、请销假、公务用车管理、会议纪律遵守等制度，遏制自由散漫的工作现象。
三、狠抓队伍素质建设
我局一直重视岗位业务学习，不断加强各干部职工的业务素养。一是营造良好的学习条件和氛围，每周五集中学习上级文件精神和业务知识，各专业互相交流探讨经验；利用有限的经费为每个股室订阅业务期刊；并根据实际情况组织人员到周边兄弟县区考察交流。二是开展“比学赶超”活动，动员全体干部认清形势，查找差距，以适应复杂多变的经济发展形势。每个岗位成员都要确定赶超目标，制定赶超计划，明确赶超措施，落实赶超责任；树立岗位先进典型，充分发挥典型以“点”带“面”作用，带动各项工作的整体提升。三是加强课题调研工作，迄今我局撰写调研文章3篇。
四、狠抓基层基础建设
一是积极开展形式多样的业务培训，今年以来我局各乡镇就业和劳动保障服务中心人员开展多种形式的统计业务培训，提高了基层工作人员的业务水平。二是与乡镇主要领导做好沟通协调工作，落实乡镇就业和劳动保障服务中心的办公地点和设备，保障必要的工作经费及人员配备，建立健全相应的工作制度。从而更好地为地方经济决策服务。
五、狠抓法制宣传建设
开展形式多样的《社会保障法》知识宣传活动，采取集中宣传、张贴标语、悬挂条幅和墙报等多种方式，积极组织机关干部向社会各界宣传普及《社会保障法》知识；深入推进我区《社会保障法》“五进”活动，即进机关、进企业、进学校、进社区、进乡村活动。
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区人社局整治“庸懒散”打出“组合拳”
东宝区人社局积极响应市区开展“庸懒散”专项整治活动的布置，结合干部职工工作作风建设的实际，突出重点，对症下药，标本兼治，扎实开展作风建设，通过打出“组合拳”的方式重点治理“庸懒散、娇骄暮”现象，取得了明显成效。
一是坚持领导值周制。该局六名党组成员每周安排一名领导值周，重点抓好整治活动。局办公室、局监察室、局党建办负责人每周不定期对局属8个二级单位和11个机关科室开展突击检查，主要针对人员在岗、人员去向、上班秩序、窗口服务、办公环境和公车私用等情况进行检查，节假日值班不定时抽查座机，确保系统各单位值班电话畅通，值班人员在岗。
二是全员公开承诺。该局结合“创先争优”活动中党员公开承诺的要求，在全局推行全员公开承诺，全局工作人员“亮照片、亮姓名、亮职务（或岗位）、亮服务承诺”，以“一月一检查、一季一评议、半年一考核、一年一评比”的办法，对承诺的事项完成情况进行跟踪检查，督促落实，让办事群众“认得准门、找得准人、觅得了踪、办得好事”，确保“治庸问责”工作取得实效。目前，全系统工作人员201*年度公开承诺300多项内容大部分已经落实到位或正在落实之中。
三是推行“红牌黄榜”制度。树立一批能力强、作风实、业绩好、群众认可的正面典型，警戒一批“庸、懒、散”、群众意见大的反面典型。该局社保服务大厅工作人员冯国庆在为群众办理社保参保缴费过程中，百问不厌、百跑不烦，积极为参保职工办好事、解难事，化解了一民办教师多年的心中积怨和后顾之忧，收到了服务对象表扬诗，该局把他树为服务标兵，号召全局干部职工学习。该局有二名工作人员今年受到群众投诉和被明查暗访组发现上班有违纪现象，局党组毫不留情地进行了诫勉谈话，并进行严肃地批评教育。
四是开展“能力素质提升年”和“提高执行力建设年”活动。该局确定今年7月1日至明年年底为该局“能力素质提升年”和“提高执行力建设年”，制定了实施工作方案。计划通过部门“六法学习测试、电脑操作、技能考试、工作日志考评、服务对象评机关、业务技能大比武、执行力强问责”等六项活动，进一步解放思想，改革创新，努力建设一支行为规范、廉洁高效、政令畅通、执行有力的高素质人才资源和社会保障工作团队。
五是共建“三型”机关，打造“三快乐”团队。共建“节约型、文明型、奋进型”机关，要求全局工作人员人人养成节约习惯，从点滴做起，真正节约每一度电、每一滴水、每一张纸；重点解决精神不振作、办公“冷、横、硬”、乱串科室、上网聊天玩游戏、办公环境脏乱差的坏习惯，倡导文明办公；重点解决业务不精、避重就轻、得过且过、不作为、慢作为的问题，提振干部职工的精神气，营造团结拼搏、干事创业、奋发有为、勇争一流的工作氛围。打造“快乐学习、快乐工作、快乐生活”的工作团队，就是要求全局工作人员以人为本，牢固树立群众意识是根本，经常沟通，融洽关系，把“三快乐”当作优质服务的前提，作为一种价值追求来自觉实践，把全系统打造成“三快乐”的摇篮。（孔亚东）
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