201*年度技工学校工作总结
201*年度技工学校工作总结
201*年在省、市主管部门正确领导下，在公司大力支持和亲切关怀下，技校全体教职员工齐心协力，同舟共济，顺利完成了本年度教学计划和要求。回顾一年来的工作，我们既感到充实又有些遗憾；有成绩，也有不足。我们在工作中按照田总经理提出的“坚持坚持两条腿走路，一条都不能软”指导思想，学校加强规范化管理，促进教学改革，突出三条线，抓好三个重点，完成两项建设。使学校管理更加规范，特色更加
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201*年度工作总结及201*年工作计划
淮阳县技工学校
201*年度在人社局党组的正确领导下，全体教职员工
认真贯彻落实淮人社（201*）9号文件，认真学习党组书记、局长邓秋丽在淮阳县人社系统201*年工作会议的讲话精神，重点解决教职工不作为、慢作为，缺乏责任心、事业心，满足现状、不思进取和纪律松懈，上班迟到、早退，影响工作效率的问题，通过学习文件，查找不足，全体人员精神有了新的改观，在今年春、秋季社会上普遍生源匮乏的情况下，招收学历教育新生277人，华英新员工岗前培训620人，银丰塑料有限公司员工培训134人，周口市亚泰鞋业员工培训320人，小额贷款前创业培训110多人，失业职工创业培训570人，县妇联妇女干部创业培训90人。创业培训尚有450人没有完成任务，农民工培训尚有1200人没完成全年任务。党组已作出安排，学校正在努力争取超额完成任务。
积极向上级申请争取上级专项资金支持，改善办学条件，增强实训能力，提升办学层次迈出了可喜的一步。在去年争取河南省全民技能振兴工程“农村劳动力转移培训示范基地”建设项目专项扶持资金100万元，省财政拨专款购置教学设备的基础上，在今年又向省人社厅申报了河南省“示范性就业训练中心”建设项目，首期150万元已拨付，正在招投标。项目实施后我校培训设备在周口市将处于领先地位。
成绩的取得是党组的正确领导和全校教职员工的积极努力，认真反思今年学校工作我们认为确实存在很多问题，有待改进和提高，主要表现在：①、管理体制有待进一步改进，不利于调动干部教师员工的积极性。②、全体教师均未解决编制，教师没有主人翁精神，缺乏长远打算。③、财务管理不规范，财务管理制度一直不健全。
④、学校运营几年一直没有形成自己的拳头专业，所开专业对学生吸引力不大。
⑤、学校校长政治思想工作跟不上，领导班子不能按时开会，统一思想。⑥、招生宣传力度不大，始终没有破解招生难的问题。
201*年重点做好以下工作：
（1）、认真贯彻落实人社局党组对学校工作的一系列要求、意见和批示，
积极向党组汇报学校工作面临的困难，求得领导支持。
（2）、积极筹备河南省重点技工学校硬件设施准备工作，按照省部级重点技工学校标准逐项落实整改。
（3）、积极向党组领导要求，通过考试招录一批现在岗位上班的骨干专业教师，使这些教师解决后顾之忧。
（4）、继续协调市创业指导中心，在县委组织部、县人才办具体帮助下完成创业培训1000人，在小额贷款中心帮助下规范贷款前培训程序，确保降低贷款风险，争取创业培训800人。
（5）、积极响应县委、县政府、人社局党组号召，努力做好产业集聚区企业员工培训和农村劳动力技能培训，争取年培训人数达到201*人以上。（6）、确保201*年完成学历教育300人，实现收入30万元。（7）、确保联办中学正常运营，争取从201*年秋季起年纯收入达到30万元。
（8）、进一步扩大淮阳县技工学校职业介绍服务站业务范围，使其年收入达到20万元以上。
（9）、充分发挥职业技能鉴定的优势，力争淮阳县技工学校职业技能鉴定所年纯收入达到15万元以上。
（10）、将全民技能振兴工程配备的服装教学设备发挥作用，或独立经营，或承包经营，力争年收入5--10万元。
（11）、将全民技能振兴工程配备的机械设备全部投入使用，由学校直接经营，使其年收入达到10万元以上。
（12）、继续同广东太阳神集团联系协商在我校建立学员公寓，确保学校年收入不少于15万元以上。
（13）、狠抓教学管理，提升办学层次，内强素质、外树形象，使学校各项工作有新的飞跃和跨越。
（14）、坚决努力完成人社局党组临时交办的各项中心工作。
淮阳县技工学校201*年12月1日
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