余热电站项目部201*年年中安全工作总结
201*年上半年安全工作总结
今年上半年，按照蒙东集团及厂部的有关要求,项目部认真贯彻和执行厂部关于安全生产的各项要求和指示，落实201*年发电事业部“安全生产年”及有关安全文件、活动的精神。认真规范安全管理、不断完善安全机制、严格落实安全责任，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，进一步夯实了安全生产基础，实现了安全生产的相对稳定运行。截止到6月30日，本年度安全生产连续运行182天。
一、安全指标情况分析（一）上半年安全指标情况
指标分类事故一类障碍二类障碍人身重伤人身轻伤异常今年去年同比备注（次）（次）000100000000
二、完成的主要工作
1、认真贯彻落实了发电事业部“安全生产年”及各项安全活动要求。以其中具体内容为指导，明确了201*年安全生产目标、安全生产任务及所采取的措施和方法，并积极组织落实。分别在年初编制了项目部《201*年安全生产年活动实施方案》和在2月份按照厂部和集团公司的要求编制了《“安康杯”活动实施方案》、5月份编制的《201*年“安全生产月”活动实施方案》、《安全生产隐患排查治理专项行动实施方案》、《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动实施方案》、《打非治违活动实施方案》，明确了责任人的责任和权利，把安全生产第一责任人与安全生产人人有责，有机地结合起来，把安全生产重担一人挑，变成人人身上有指标，真正把安全生产责任制落实到实处。
2、进一步加强了“两票三制”的管理。截止到6月末，发生工作票306份，操作票72份，合格率达100%，坚持每月出一至两期“两票”检查通报，对个别违反两票制度的责任人员进行考核、曝光并进行教育，消灭了无票作业和擅自扩大作业范围问题，从而有力地保障了作业人员人身的安全。
3、坚持经常性的安全文明生产检查。项目部专门成立了联合大检查小组，每周一对生产现场有目的有针对性地开展了专项检查，通过检查达到共同进步，共同提高，今年1--6月份各种安全检查共查出问题或隐患110项，通过检查，提高余热电站项目部的安全文明生产水平和安全管理层次，
4、强化了对消防工作的管理。按照消防的有关规定，组织春季
消防安全大检查，所属各专业、班组组织学习了典型消防规程及有关消防规定。并在4月20日在项目部各级领导的组织带领下，进行了一场别开生面的消防演习活动，达到了预期的效果。着重加大了重点防火部位和防火区域的检查力度和次数,共检查12次；并对有关应急预案进行了补充和完善。申报储存足够的消防器材，对缺损或使用的消防器材及时进行补充和更换，确保消防器材和设施始终处于完好备用状态。
5、认真开展了“春检”工作，加大了隐患排查力度。在“春检”中，以“查领导、查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为中心，本着边查边改的原则开展工作。确保不发生人身和设备事故，为全年安全生产夯实基础，实现安全年目标。为保证“春检”工作的顺利实施，检查了机组主、辅助设备存在的缺陷和隐患；一是检查了室外设施，如：主给水、厂用蒸汽、转机冷却水管道保温是否齐全、完整；核实厂区基础塌方、设施不牢固部位。二是检查了安全防护设施：包括楼梯、平台、围栏、地沟和孔洞盖板、转动机械防护罩等。不符项联系检修、工程部门尽快协调解决。
6、认真组织学习有关法律法规，切实增强职工综合素质。余热电站项目部始终坚持“以人为本”的思想，以确保职工人身安全和健康为主要工作目标，坚持每月组织一次安全知识学习，结合“安康杯”竞赛活动，组织全体人员学习《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》等有关和法律法规，大力宣传有关职业病危害的知识，极大的提高了职工的安全健康意识和自我防护
能力。
7、加强了安全培训教育工作，强化了临时工的安全管理。项目部制定了切合实际的《201*年安全培训计划》，采取集中讲课的方式，使有关人员清楚各项条款的内涵，切实做好安全生产管理工作。，把经常性和系统性的安全教育有机地结合起来，开展形式多样的安全教育。重在提高员工的安全意识和防范能力。贯彻落实“谁主管谁负责”的要求，对赤峰保洁公司、沈阳远达公司、长山检修公司、工程部门的用工管理，发现问题及时纠正,加强了对临时工的检查和指导工作力度。
8、精心组织做好防汛工作，确保设备的安全。
项目部组织各级人员对生产现场进行实地排查，找出薄弱环节，根据自备电厂防汛要求制定了符合本项目部的《防汛预案》，进行了责任分工，确保汛情发生时抢险人员能够及时到位，目前抢险物资已全部到位并安排专人定期检查，保证随时可用。
9、认真组织开展了“安全生产月”活动。
按照厂部要求，余热电站项目部认真进行了“安全生产月”的筹划、宣传工作，参加了厂部举办的安全咨询日、观看安全教育片活动，征集以“科学发展安全发展”为题目的论文15篇；并按要求进行了新版安规、蒙东能源事故汇编的学习考试，上报了14篇学习心得，使安全生产月活动在项目部内部得以扎实有效的开展。三、存在的问题
1、安全基础工作薄弱，还尚未完全步入程序化、规范化。主要
表现在工作票、操作票执行不严肃不认真；对较大操作事故预想不周，安全措施不完善，处理事故时比较慌乱。
2、设备缺陷管理存在问题。设备缺陷管理机制不完善，缺陷处理不及时，可能造成事故扩大。
3、在外委用工的安全管理上存在漏洞。主要表现在项目部和厂部的工作联系不及时，对外来施工人员的工作实施没有明确规定，作业时不系安全带、不带安全帽现象时有发生，且运行方面监管力度不够，工作界面也不十分明确、工作交代不清等方面。
4、现场文明生产仍存在许多问题。主要表现在设备卫生不能够持久保持等，所有这些都是由于思想认识不高，标准低、强调客观原因、工作主动性差、存在应付思想。四、下半年安全工作重点
继续坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针不动摇，牢固树立“任何事故都是可以避免的”理念，以“安全生产年”内容为指导，全面完成201*年的各项安全生产任务和年初制定的安全工作计划，扎实做好下半年安全生产工作。
1、组织开展好“秋检”工作。重点抓好检查整改阶段，将查出的问题及时督促整改，对难以立即解决的问题列出计划，联系检修和有关部门逐项安排处理，同时，要做好秋检工作的检查、指导、总结、评比工作。为安全过冬打下坚实的基础。
2、及早做好防寒防冻工作，保证设备安全过冬。要早准备、早动手，及时对孔洞、损坏的门窗玻璃等进行封堵和更换，及早做好入
冬前的防寒防冻工作；根据历年防寒防冻经验教训，进一步落实防寒防冻措施;加强对汽水系统过冬设备的检查，确保安全过冬的顺利实施。同时加强对供热管路的检修和维护，制定严格的规章制度和管理措施，并严格执行，确保不发生由运行责任造成供热中断事故。
3、坚持以人为本，抓好职工的安全培训教育。利用有效宣传教育工具，加强对职工的安全培训教育，特别是结合蒙东集团对职业安全健康管理体系的有关文件和相关的法律、法规进一步组织学习，提高人们对职业安全健康的认识，确保职工的身心健康。
4、认真做好消防设施的管理工作。按有关消防法规的要求，加强消防设施的管理，做到消防设施始终处理良好备用状态，对发现偷盗现场消防设施者，一经发现，从严处理，决不姑息。
5、做好全年安全工作总结。在肯定一年工作成绩的同时找出存在的差距，弥补不足。研究和制定201*年安全工作规划，提出“安全目标”及重要举措，以便为顺利地完成下一年度各项安全生产指标打下良好的基础。
邹立新
6201*.06.
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201*年培训工作总结暨201*年培训工作计划
201*年即将过去，在这一年里对培训工作所取得的成绩应继续保持，对存在的不足应提出改进办法，现将201*年全年培训工作总结如下：
一、培训管理总结：
1、结合现场实际制定项目部内部全年培训计划和300MW机组培训计划，对各专业全年的培训过程进行监督。
2、根据培训计划各专业全年主要以规程和系统图为主、理论为辅以及对工作票安全措施的布置在项目部会议室和现场进行培训讲解。
3、针对现场发生的不安全事件，组织各专业进行培训讲解，吸
取经验教训。
4、为充分发挥保运人员的作用，集控运行人员与保运人员进行
师徒合同签订，主要利用白班时间对集控人员进行手把手培训，讲解机、炉设备的内部构造和原理，实际运行中的调整和注意事项。5、为增强集控运行值班员的工作能力，机、炉、电三个专业间互相签订师徒合同，互相提高、共同进步。
6、每月定期组织各专业对集控和化学人员进行月考试，对培训效果进行验收考核。
7、对集控和化学专业人员的月考试成绩进行汇总，月考试卷和各专业培训教案存档。
8、为满足2X35MW机组所需人才，安排集控部分人员到300MW机组培训学习并对培训效果进行验收。
9、要求集控和化学专业人员每日上交机、炉、电和化学专业系统图和操作票。
二、201*年培训工作计划：
1、对集控运行人员的事故处理能力加强培训，对突发事故要做到不慌不乱，按照事故处理预案进行正确处理，严禁出现误操作事故。
2、为保证两台9MW机组主机部分由调试到顺利投产，加强集控运行人员主机（汽轮机和发电机）的运行调整及事故处理能力的培训。
3、按照培训计划继续做好集控和化学专业的培训工作，每月对培训情况进行考试，对培训效果进行验收，保证余热电站安全生产。
4、强化班组内部培训效果，引导职工以自学为主，集中讲课为辅。
5、结合余热电站实际，制定符合实际的培训管理办法和培训计划。
6、采纳相关分厂好的培训管理经验，切实将余热电站的培训工作做的更好。
7、做好员工培训的统计上报工作，对培训要有记录。
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