商品流通学实训总结报告
商品流通学实训总结报告(人人乐)
实训步骤
一、了解人人乐的背景二、创建团队三、工作分工四、实地考察
五、整理和完善资料的汇总
实训内容
一、了解人人乐的背景
人人乐成立于1996年4月。公司主营业务为大卖场、综合超市和百货的连锁经营。截止201*年年末，已在全国开设门店122家，网店遍布广东、陕西、四川、天津、重庆、广西、福建、湖南等省区的数十个大中城市，总营业面积超过150万平方米，并初步完成了华南、西北、西南、华北四个营运大区的全国发展战略布局。目前，位居中国零售业第34位。人人乐秉承“立足深圳、扎根广东、面向全国”的发展战略，以“关爱生活，服务社区”为经营理念，以“拼搏、敬业、团队、创新”为企业精神，努力践行着“为顾客提供整洁的环境、优质的商品、实惠的价格、快捷的服务我们始终如一”的价值理念，致力于创建企业、员工、供应商和谐共赢的合作伙伴关系，并成长为全国优秀的大型现代零售企业集团和民族商业龙头企业。
现已获得注册商标的品牌有：好唯乐、乐丝、齐乐、乐可兔、R&R和圣适佳六个品牌，价格一般比同类品牌产品便宜20%40％。人人乐的自有品牌产品，注重特色产品的开发和高质量的保证，是物美质优，安全低价，超值的品牌保证。
人人乐超市与大型超级市场一样有着自己的经营场所，商品种类了很多，增加了生鲜及现场制作品等。大型超级市场是目前国内零售企业与外资零售企业竞争的焦点，这一类零售企业也使目前国内发展最快的业态之一，它较大和舒适的营业环境，齐全的商品种类，受到广大消费者的青睐。一般的价格政策和价格形象是最优的品质和价格，主要以天天平价吸引顾客。大型超级市场出租场地给商品品项相关联的供应商，以降低经营成本，化解由于选址的中心城区化所带来的经营压力。然而人人乐也为我国的人口就业做出了贡献，他有着他自己的团队，有自己的宗旨。
二、创建团队
我们团队的创建十分来之不易，经过我们三个人的讨论，最后把我们团队取名为“UFO”，希望我们积极、乐观的面对现实中的困难，会有更好的心态去迎接挑战。再后来我们在网上搜索，寻找我们的口号，最后在三人的讨论下，选择了一条网上的团队口号“成长靠对手，成就靠团队”，这样有利于加强我们的团队竞争力。三、工作分工
第一节课老师给我们的要求是查找关于人人乐的1、企业自身情况2、市场竞争情况3、营销环境等三个方面的内容。我们就根据各自擅长的版块进行分工选择，最后得出以下分工：企业自身情况这块交由陈月责收集和整理资料；市场竞争情况这块交由张杰负责；有关营销环境这块交由王伟负责，我负责卖场选址和促销方式。
经过大约1个多小时的资料的收集，我们三个人各自完成了各自负责的版块，最后统一交给陈月，他负责整理和修改，便于外出实地考察时能对一些困惑的问题进行解决。
四、实地考察
周三上午八点，我们乘坐学校安排的车去石桥铺人人乐进行实地考察，在去的路上，大家都充满欣喜，也有部分同学可能是早起的缘故，在车上小睡了一觉。
九点10左右，我们到达了所要实训考察的地方石桥铺人人乐购物超市，我们大家先一同聚集在超市门口，听老师的安排和要求。大概九点四十左右，我们在超市经理的引导下，对超市进行了全方位的了解，有问题的同学，也可以随时提问，超市经理耐心的给与我们讲解，我们也一边听讲解，一边拍下一些我们认为有用的图片，一边记下我们认为有价值的问题解释。经过三十分钟左右的现场实地观摩，对人人乐超市已经有了一个大概的了解，这让我们把实践和理论结合起来，收获我们课堂上所不能收获的一些东西。
十点30左右，大家集合乘坐车回校，有的同学在车上分享自己了解的东西，有的同学分享自己购买的东西，有的同学则已显得很疲惫，总之大家的收获还是蛮多的。
五、整理和完善资料的汇总
星期四上午，我们小组根据昨天各自所了解和收获的，进行了信息的交流，这样做，便于我们整合资源，做出更完善的报告分析。星期四上午，我们为了发挥和实现每个人的价值，对成果汇报工作进行了更为详细而全面的分工：陈月负责小组报告的写作同时负责小组PPT成果的制作和讲解。时间也越来进了，星期五就将结束这次商品流通的实训，所以我们小组在上午实训课的期间，一边交流，一边完成实训的要求。最后经过我们三人在这一周共同的努力下，圆满的完成了此次实训学习。
撰写实训报告总结
经过五天的商品流通学实训，我对人人乐超市有了一个比较全面的认识和认知，根据企业自身情况、市场竞争情况、营销环境、卖场选址、仓储、卖场陈列、促销方式等全方位的了解。我也从中收获了许多课堂上不能收获的一些知识，锻炼了自己的实践能力，培养和提升了自己的团队合作能力。
扩展阅读：关于商品流通学综合实训的总结报告
关于商品流通学综合实训的总结报告一、实训目的及要求：
通过本次实训，在学生掌握商品流通学基本理论基础上，培养学生的实际业务操作能力，熟悉商品流通的各个环节，为学生今后从事相关工作奠定技能基础。
1.注意理论与实际相结合，正确面对实际工作环境所面临的困难。
2.以实训内容和要求为核心开展实训，养成做工作日志的习惯。
3.鉴于本次实训主要是针对商品流通环节，原则应联系各企业更好的开展实训。
4.结合重庆本地市场特征，建议学生实训主要集中在以下流通领域：大型超市、卖场、各大企业专卖店等。
二、实训基本情况：本次实训为期五天，我们通过主要通过查找资料和实地调查对人人乐的店铺选址、商品价格、商品的陈列情况、自有品牌、经营模式、物流情况、库存管理等问题。第一天，老师们对我们进行了实训动员，介绍了实训的计划安排，并进行了自由分组。我们宿舍四个人组成了一个小组，组名为“神马”，口号为“拨开浮云见青天”。第二天，我们进行了实地调查前的准备工作，进行网上资料查询，了解到重启石桥铺人人乐超市是人人乐连锁商业集团股份有限公司下属分公司之一，公司位于全国改革开放的前沿城市深圳。人人乐连锁商业集团股份有限公司是一家大型的连锁商业企业集团，在全国范围内拥有员工17000人以上，自1996年4月成立以来，从小到大，从弱到强，年销售额始终保持快速增长，目前年销售收入已经超过60亿元人民币，获得“深圳市百强企业”、“深圳市商贸流通企业20强”、“广东省百强企业”、“中国服务企业500强”、“中国连锁企业30强”和“中国企业500强”等社会荣誉。第三天，我们对重庆人人乐超市进行了实地调查，近距离观察了人人乐的店铺选址、商品价格、商品的陈列情况、自有品牌、经营模式、物流情况、库存管理等问题。第四天，我们对之前的实训进行总结，做出PPT和小组总结。第五天，进行PPT的展示和实训汇报总结。三、总结：
为期五天的实训很快就结束了，我很感谢学校安排的这类实训，以及老师们的悉心教导。本次实训把我们这一学期学习的商品流通学课程的内容进行了总结和训练，提高了我们的专业水平，积累了实践经验。对于实训中遇到的问题，老师们也一一进行了解答。通过本次实训，我了解到，做任何事都应该提前做好准备工作，这样才能增加成功率，提高实践效率。当然团队凝聚力也非常重要，因为我们的齐心合力，我们的实训才能交出完满的答卷。
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