201*年三季度机电工作总结
季度机电工作汇报材料
6月12日，按上级领导的部署，公司生产装置有计划地停止运行。我们的设备管理工作也由保装置运行为核心转变为清洗维护、减少腐蚀损耗，最大限度保持设备工况，为搬迁打下良好基础。三季度我们加强了停用设备的定期检查和维护保养，
一、设备管理工作开展情况一、清洗置换，确保设备内无有害残留
生产装置按公司统一部署，有计划安全有序地停下来后，我们组织各车间对设备和管道内的介质进行排空、清洗、置换。指派专人负责打开放净孔观察孔，确保容器管道设备内无介质残存，最大限度减轻残存物料对设备的伤害。对转动类设备制定定期盘车计划，落实车间级责任人，确保执行到位，记录完整。利用周二安全联合检查，对盘车情况进行抽查。并落实奖惩，有力地保证了设备维护工作的开展。二、精心组织，确保设备安全平稳过冬
11月至次年3月，北方冬季，环境温度低，停用的设备更容易发生冻坏现象，为此我们采取各种措施，确保设备安全过冬：1、5个电槽中的离子膜全部拆下，浸泡清洗，根据膜的使用年限、工况差异，分别放入不同的储存桶中，加纯水，置于不低于12℃
的环境储存；
2、为防止螯合树脂的结冰破坏，将4台螯合树脂塔内的树脂全部掏出，和交换器内掏出的阴阳离子树脂一起集中储存在环境温度5℃以上的室内。
3、盐水过滤器的戈尔膜采用电热棒加热保温，确保水温保持在5℃以上储存；
4、容器、设备、管道内的残存水从最低点放净；
5、入冬以前，由各车间负责人一起对整个蒸汽管线进行一次全面检查，做好过冬准备工作，如蒸汽管线，阀门的保温是否齐全完好，是否有死角及疏水阀排放情况是否通畅等；各个车间对以上防冻措施做好文字记录并落实责任人，由责任人签字确认。三、认真做好库存备件清退、部分资产处理工作
7月份公司对各车间的小仓库进行清理，把不再使用的备品备件，退回到保全仓库，保管进行一一登记。为了减少公司资产损失，积极联系各供应商，协商退货，到十月底，我们完成40万的退货工作。
抓住有利时机，积极开展资产处理工作，四川成化公司在生产过程中，急需离子膜开车，经公司领导积极商谈，我们出售给成都化工股份有限公司离子膜、槽框垫片等配件；出让价格高出市场价格，高于设备资产核算额，仅此一项为公司盘活了资金67万元。江西樟丰化工厂新建KOH企业，需购置和我公司相同的设备，经多方商谈，出售给江西樟丰化工有限公司液氯自动灌装系统一套合计34万元；远远高于设备评估价格，为公司闲置设备发挥了余热，达到了互惠双赢
的目的，为进一步盘活资产我们还要不断摸索经验，继续做工作。
设备现状
11月初，我们对自动阀进行了专项检查，组织中控人员和仪表班组及各车间人员，逐台进行动作试验，共检查自动阀192个，其中不能可靠动作的91个，电子元件部分原因故障70个，对于不能可靠动作的自动阀，抽取同型号和相同管道介质的自动阀进行拆检分析，由于工艺管道存在腐蚀性气体或液体，造成阀杆锈蚀，不能可靠动作，作为价值较高的资产，应尽早处理，确保资产价值。一旦阀杆、电子元件等损坏，只能作为废旧物资处理了。电气设备现状较好。泵类设备现状不容乐观，酸泵类有一半的泵体腐蚀严重，碱泵类状况一般，水泵类设备情况较好，如果长时间维持现状，设备腐蚀状况会加剧。
扩展阅读：机电技术部201*年第三季度工作总结
第三季度工作总结
第三季度以来，机电技术部认真贯彻公司党政指导思想，严格落实各项规章制度，充分围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，严查现场各类机电隐患并及时落实整改，加强部门员工责任心，努力协作，尽职尽责，提高业务技术水平，实现了机电运输设备的安全、稳定、可靠运行，较好的完成了第三季度各项工作，为第四季度安全稳定生产打下坚实的基础。现将第三季度各项工作完成情况汇报如下：
一、做好机电基础工作，认真完成日常工作。
1、完成了79月份水、汽、电及各项机电、运输报表。2、编制了79月份材料、配件、油脂计划及各类专项计划。3、汇总并分析了79月份材料消耗及成本指标控制情况。4、完成了各单位损坏小型电器、水泵、开关、移变、空压机等维修工作。
5、完成了第三季度电气设备试验工作，同时组织实施了矿井春季预防性电气试验。
第二、精心组织，认真落实，顺利完成各项机电工作。1、组织机电维修安装队安装4煤辅运大巷DN100压风自救管路1300米、DN200消防管路、DN150注氮管路和DN150排水管路各800米。
2、为使生产正常接续，保证1205备采工作面按计划进行安装，第三季度机电技术部精心组织各相关单位对1205备采工作面做好前期充分工作。
（1）地面检修SGZ1000/1400型刮板输送机中部槽104节，
截止第三季度末刮板输送机溜槽已全部检修完成。
（2）地面检修SZZ1200/400型转载机头架1部，ZY3000型自移机尾1部和SGZ1000/1400型管板输送机机头架1部，均已完成。
（3）1205辅运安装DN100排水管路各201*米，DN50压风自救管路201*米，DN50消防供水管路201*米。
（4）完成1205运输敷设两趟MYPTJ-3*70+3*35/3+4*4型高压电缆的，累计为5878米
（5）完成1205运顺安装照明灯，累计为2250米。（6）完成1205辅运低压电缆的调整，累计为1900米。（7）1205运顺安装DSJ140/250/2*400型胶带输送机1000米，并将机头除铁器安装就位。
（8）完成检修2203运顺DSJ140/250/2*400型胶带输送机及头部、储带仓、游动小车、张紧装置和卷带装置。
3、为保证101栈桥胶带输送机良好运行，机电技术部协调、安排运转队对101栈桥胶带输送机1#驱动电机进行更换。
第三、努力改善机电设备安全性能，提高机电设备服务水平，保证全矿机电设备安全生产。
为保证我矿机电设备安全运行，做到机电设备达到完好标准，努力实现机电设备零隐患，为此机电技术部在全公司范围内开展为期一个月“机电设备完好达标会战活动”。
（1）会战期间，机电技术部在职人员人人分工明确，做到包区域负责，坚持每天现场检查落实，并要求各区队强化会战活动学习，学习人员做好记录，由机电技术部不定期对学习情况检查
落实，根据学习情况给予区队奖罚。
（2）会战期间，共计检查各类机电隐患232条，机电技术部要求限期整改，并在整改期限内现场落实整改情况，并每天将新发现隐患和已处理隐患集中整理汇总。
（3）为充分提高各单位对“机电设备完好达标会战活动”的积极性，在机电技术部全体人员精心组织下，于8月初在餐厅二楼圆满举行机电知识竞赛活动，并形成“机电设备完好达标会战活动”总结。
第五、积极协调，组织做好系统供暖试验，确保冬季生产系统正常运行。
为做到提前预防，确保冬季各生产系统正常生产，机电技术部协调各相关单位，对地面各系统分区域进行供暖试验，机电技术部安排专人现场落实检查，发现管路“跑、冒、滴、漏”或暖气不热等隐患，及时要求相关单位限期处理，并书面报告机电技术部验收。
第六、文明生产，努力完成标准化目标任务。1、完成洗煤厂201栈桥照明灯改造工作。
2、完成4煤辅运大巷DN200供水管路、DN150注氮管路、DN100压风管路、DN150排水管路的刷漆工作，累计完成3950米。
3、针对设备综采库大门破损时间较长，机电技术部安排机电维修安装队加工并安装大门一套。
4、因第三季度公司停产时间较多，机电技术部安排相关单位人员对南区工业广场DN50管路500根、DN100管路300根、π型梁200个、10#工字钢100根，设备中转库整理出4米通道，用于
日常周转设备的检修，将回收库内所有废铁废料进行整理，以达到质量标准化要求。
第七、积极协调，保证生产接续正常。
1、针对第三季度机电事故频发，造成1204工作面采煤机连续两台摇臂抱死损坏，机电技术部及时安排相关单位对其进行拆卸，立即联系厂家技术人员到矿检验协商，并努力与相关单位配合急需配件情况，现已将左摇臂检修好。右摇臂已于9月底返回西安煤机厂正在修理。
2、地面检修DSJ80/45/2*75型胶带输送机机头1部、机尾1部、缓冲架11架，40T刮板输送机3部。
3、地面检修照明综保8台，QBZ-80型电磁起动器18台，QJZ-200型电磁启动器15台，KBZ-200型智能馈电开关9台，QJZ-315型电磁起动器6台，水泵9台。
4、外委检修液压支架上各类千斤顶油缸80根，单体400根，水泵12台，电机9台，电磁阀120片。
5、回收2采区主运下山1.4米胶带输送机配电设备并交回地面机电维修安装队维护保养。
6、完成4煤主运大巷二部皮带安装图纸的绘制，完成井下3采区加压硐室平、剖、断面图纸的绘制。
7、完成第三季度部门各类技术图纸的绘制。第八、机电管理中的不足之处及存在问题。
（1）、井下、地面各单位零散电气设备维护不到位，防爆面防锈处理不及时，个别电气设备保护设施不完善，电缆吊挂、设备摆放不整齐，设备文明卫生差。
（2）、井下各单位物资回收升井后，仍存在乱摆乱放现象，且不能及时整理摆放；井下小件丢失现象较为严重，部分件在回收装卸、运输过程中防护措施不到位，损坏较为严重。
（4）、运输车辆维护保养不及时，车辆完好率、使用率较低、维护质量差。运输队必须加强车辆的维修、保养，确保车辆维修质量，井口运输调度严格执行辅助车辆管理制度，确保辅助运输车辆的安全运行。
（5）、综掘队装载机驾驶员只懂得开装载机，对车辆维护、保养不到位。要求区队采取切实可行的措施、加强管理。
（6）、各单位胶带运输及普遍存在问题，如：胶带跑偏、安全保护设施不完好、E形销子等附件安装不齐全。
针对以上问题，我部门在以后的工作中严格执行行业机电相关规章制度和我公司机电管理制度，并要求部门所有人员认真负责，多深入现场，加强现场管理，力争我矿机电设备完好率达到行业标准。
机电技术部二一二年十月九日
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