一季度工作总结
一季度工作总结
一季度，我处认真贯彻201*年园区的工作指导思想和总体要求，围绕园区党工委、管委会的重点工作目标任务和工作部署，着力把握与园区同频共振的工作脉络，抓住工作着力点，审时度势推进工作，扎实务实开展工作，强化责任落实工作，基本实现了一季度开好局、起好步的阶段性工作目标。
一季度我处工作主要呈现以下两个特点：1、用园区党工委、管委会的总体工作思路，进一步统一全处居安思危的忧患意识、凝心聚力的团结意识和攻坚克难的争先意识，面对新工作、新任务，主动把工作置身于园区的大势中去思考，谋长远、抓当期。2、思想上求主动，工作上有行动，职能上讲互动。重点工作抓得早、起步快，关系园区的攻坚任务多层面落实、多条线共进、多形式同推。全处工作方向准、路径实、节奏快，继续保持了重点与整体相互联动的良好格局。
一、规划设计工作全面展开
坚持规划先行，继续把规划放在龙头位置，立足早着手、快推进，全面展开相关的规划设计工作。
一是继续做好控规优化工作。对开发建设中涉及的规划调整问题，认真分析研究，加强协调，积极做好对上衔接和争取工作。二是提前介入，认真组织锡宅路（机场南路锡宅路段）改造方案的设计工作。完成了三家设计单位提交的方案比选和论证、汇报，目前方案正在进一步深化完善当中。同时加强与新区的对接，对锡宅路（机场南路段）线形进行了优化和确认。三是组织香楠佳苑三期方案设计。3家设计单位都已提交了初步方案，正在征求有关部门意见。四是积极推进重点地块的拍卖文本编制工作。按照园区经营性地块拍卖三年计划，会同相关部门认真开展拍卖地块文本编制工作，目前完成了环太湖以北地块的规划出让初步文本的编制；同时配合招商部门进行百联地块等重点经营性地块的规划条件协调和争取。五是配合民政部门进行敬老院异地新建的选址，提交了3套初步方案，做好社会事业民生工程服务工作。六是结合走马塘工程的推进，协助上级部门完成走马塘河规划定点工作。七是组织长江南路两则景观绿化设计，完成了经一路绿化改造。八是加强规划管理，做好审批服务工作，突出吉祥花园三期、时代盛业、苏宁电器、空港物流等重点项目的现场服务，办结项目43件。
二、基础设施建设重点项目加快推进
按照园区党工委、管委会春节前确保长江南路全线通车的要求，着眼大局，充分发挥职能部门作用，挂图作战，倒排计划，全力以赴推进道路建设，圆满完成了预期目标。小年夜，长江南路顺利通车，路灯设施配套到位，为春节期间群众出行提供了便捷条件。春节刚过，我们及早筹划安排，做好下穿工程复工工作，3月份全面完成了路面沥青摊铺工作。在推进工程建设的同时，景观绿化工程也在紧锣密布地加快推进，初步显现了绿色景廊的生态效果，道路形象大幅提升。
另外，我们在积极推进锡宅路改造方案设计的同时，对实施方案和交通组织等问题进行了认真研究，力求减少矛盾，方便施工，缩短工期，尽量减少对群众出行带来的不便。
三、环境保护工作有序推进
以环保专项行动为契机，突出重点污染源监察，加大整治力度，确保园区环保形势稳定。
一是加大“两河”沿线及重点企业监管力度，规范管理。一季度组织开展了望虞河、大运河沿线企业环保专项行动，对沿线500米范围40家企业进行了定位，掌握排水去向，并按企业的具体排污情况评定风险等级，风险等级高的企业一律要求做好风险应急预案，制定对策措施，完善排污申报信息，建立健全相关的环境管理制度与环境风险台帐资料。同时还对园区重点涉水排污的康可电子、五治、硕阳不锈钢等10家企业进行了污染源排查，建立数据库，打牢工作基础。二是加强对化工企业的整治力度，规范生产。配合省环保检查组、新区环保局对园区化工企业进行整治，责令相关企业限期补办有关的环保手续、应急预案、危险品转移联单、台帐等资料，同时对现场也提出了相应的整改措施，如应急池、排污口标记设置等，还免费为企业提供监测，制订整改方案等。通过一系列的工作，企业的风险意识、环保意识有了明显提高，企业生产基本做到了规范有序。三是实施循环经济，推进清洁生产。为配合长江南路延伸段环境整治，组织对沿线杨家湾小区涉及煤锅炉的4家企业进行了专项整治。目前4家企业已全部与热电厂签订了接管协议，燃煤炉窑将逐步取缔。另有五冶等三家企业申报了清洁生产。四是组织污染源普查数据更新工作。在08年完成园区700多家污染源全面普查的基础上，一季度组织对其中37家重点排污企业进行二次普查，及时更新数据，实行动态管理，为园区实施节能减排提供了可靠的基础资料。五是把好审批关，办结环保项目18个，组织“三同时”验收6家。
四、建设工程安全监督工作扎实推进
围绕“安全生产责任年”主题精神，扎实开展建设工程安全生产隐患排查治理工作，加强施工现场安全监督，基本保证了春节和“两会”期间建设领域安全形势稳定。
一是认真制订园区建设工程安全生产工作计划，狠抓责任制的落实。一季度办理安全监督项目10个，总面积约10万平方米，造价约1亿元，签订安全生产承诺书10份，与相关管理部门及施工企业签订安全生产责任书6份，签订率达100%；办理起重设备安装登记备案10个，发放起重设备登记使用证1张，注销登记6个。二是加强日常监管，实时掌握建筑工地安全动态。充分发挥主观能动性，靠有限的人员和装备力量，分2组对现有的近50个建筑工地进行全天候不间断检查，检查频次达到每星期循环一次，对工地的现场安全情况真正做到了心中有数。三是举一反三，努力做好事故防范工作。3月份，园区发生了一起建设工地高处坠落事故，造成一人重伤。事故发生后，我处及时召开了形势分析会，对当前建设工地安全形势进行了剖析，提出了工作措施，下发了《关于加强建设工程安全工作的通知》，并编印了一期安全简报，要求各施工、监理单位认真履行职责，加强建设工程安全现场管理，警钟长鸣，坚决杜绝事故再次发生。四是做好农民工工资纠纷的调解工作。春节前，园区共发生了6起农民工工资纠纷，经过与相关部门的共同努力，都得到了妥善处理，解决农民工工资约250万元，未发生农民工恶意追讨和群体上访事件。
二季度工作安排
二季度是全年工作的关键时期。我们全处上下将坚定信心、再接再厉、扎实工作、开拓创新，认真总结我们工作中的经验和教训，发扬成绩，纠正不足，使二季度各项工作再上一个新的台阶，尽最大努力圆满完成各项工作任务。重点要抓好以下工作：
1、根据园区产业升级优化的要求及项目招商落户需求，做好控规的优化工作及与市、区部门的衔接工作。
2、继续推进园区拍卖地块的文本编制工作，服务好百联地块、宝昌金属、环太湖高速住宅地块及其他工业项目拍卖的工作。
3、临空总部科技园，在生命科技园落户、城投公司代建，在去年园区内部讨论、园区与市区科技口以及园区与区规划局沟通的基础上，进行一次优化方案讨论。
4、完成香楠佳苑三期的方案设计工作，与拆迁办、安居房指挥部衔接做好施工图设计。配合社事处做好敬老院的选址和方案设计工作；根据社事处提出的幼儿园入园生源规模的调整，与设计院对接，做好幼儿园设计的调整。
5、保税物流中心已基本建设完成，开展对展示室的方案设计工作。对新区展示中心空港板块模型进行更新制作。
6、走马塘河的拆迁建设工作开展，启动走马塘河两侧景观设计工作。
7、推进锡宅路改造工程的设计深化工作，组织好施工方案，做好工程建设的手续审批等各项前期准备工作，争取早日开工。
8、做好长江南路建设的收尾工作，各类配套设施到位，景观、绿化、标识系统、亮点工程全面完工。
9、加强环境监察，严厉打击违法违规排污行为，重点做好夏季高温前夕水污染防治工作。
10、开展排污费征收工作。
11、与新区建设局对接，完成园区建设工程安全监督管理体制调整；配合上级主管部门做好园区建设工程安监工作，加大监管力度，有效防范事故发生。
12、开展建筑起重设备安全专项整治，完善起重设备登记备案制度。13、开展建设工程“安全生产月”宣传活动。14、做好园区项目的审批服务工作。
规划办、建设办、质安监办、环保办都牵涉到项目的审批工作，如何更好地做好服务。
扩展阅读：一季度车队工作总结
公司办车队一季度工作小结
本季度车队在公司领导的关心重视下，突出以安全生产为核心，作以抓好春季车辆技术保障和驾驶员队伍建设为重点，努力做好春节期间车辆调度，将车辆管理工作管细、管实、管好。
在全队人员的共同努力下，出色地完成了各项工作任务，现将一季度的工作汇报如下：
1、从元月至今，车队共有车辆13部，驾驶员11名，办理车辆年检手续5部，车队累计出车1235次，车辆累计行程13多万公里。
2、学习关于做好春节期间安全生产的通知的文件精神。根据文件精神做好春节期间的车辆调度工作。
3、配合各单位、各部门做好车辆调度工作。安全准时地由各生产单位发通勤车及各科室、公司小车出车，是车队重要的生产任务，保障生产任务的完成，是车辆管理的核心任务。为保证生产任务的完成，车队通过科学安排，合理调度车辆运行，并努力发挥驾驶人员的生产积极性，从而全面保证了生产任务的圆满完成。
4、本季度组织驾驶员学习了《交通安全法》、校车事故案例分析、冬季防滑防冻交通安全培训。
5、做好车辆保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表。
6、每周召开驾驶班安全例会。例会要求：要求驾驶人员合理安排好工作和休息做到疲劳不驾车；酒后不驾车；不开英雄车。平常对车辆勤检查、勤保养维护，发现问题及时解决，做到车辆不带病上路；驾驶人员不带情绪开车，确保行车安全。要求严肃公司的规章制度和纪律，对严重违反公司规章制度的驾驶人员给予开除处理，对技术不够熟练或行为不能达到公司要求的驾驶人员，及时予以辞退处理，从而不断提高司机队伍的素质。
公司办车队201*年4月2号
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