凝心聚力科学管理再创综治工作新局面工作总结
凝心聚力、科学管理、平衡过度
再创综治工作新局面
(普济圩农场中学201*年工作总结)
201*年我校社会治安综合治理工作在场党委、场综治委的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，凝心聚力，与时俱进，开拓创新，扎实工作，始终的学校稳定放在一切工作的首位。将平安校园建设当作学校落实稳步发展，构建和谐校园的重要举措。在平安和谐校园建设这个系统工作中，我们对每一项工作都逐步建立健全了有效的管理制度，深入细致地开展工作，从而有效的维护了我校教育教学秩序和师生生活环境的稳定，保证了平安校园建设工作的深入开展。
201*年是不平凡的一年，建国六十周年大庆，世界金融风暴等，这些大事的发生，增添了综治工作新的内涵，农场教育有移交进展缓慢，教职工上访、信访、群访事件时有发生，这又增添了我校综治工作的难度和压力。
201*年我校社会治安综合治理具体工作开展情况：
一、加强综治组织建设、制定《普济圩中学社会治安综合治理目标及防范措施》
加强综治组织建设，在普济圩中学社会治安综合治理领导小组领导下，下设办公室，相继成立防控小组，治保小组，平安校园创建小组，调解小组。这些组织的建立和完善有效的促进了综治各项工作的开展。落实普济圩农场社会治安综合治理目标管理及防范措施，在目标方面，杜绝校园各类重特大安全事故的发生，杜绝校园恶性刑事案件的发生，杜绝火灾，交通等安全事故的发生，确保学校师生员工的安全。在防范措施方面，定期召开综治例会，全面落实综治、维稳和安全责任制，并将责任层层分解，落实到人，齐抓共管。深入开展“文明校园”、“无违法犯罪学校”创建活动。加强师生法制意识，提高师生安全防范能力。将综治工作中的重点部位做到有人去防范、有人去落实。实行“主管、负责”的原则，实行责任追究制、完善各项安全制度，加强检查。学校综治领导小组每月进行一次校园安全大检查，检查各项管理规定的落实情况，发现问题，及时解决，立即整改。
二、平安校园建设和文明创建工作
开展警校共建活动，充分发挥警务室的作用，积极配合普济圩公安分局开展校园及校园周边的严打整治活动，将校外青年和社会闲散人员拒绝于校门之外。做好对“两口一屋”的排查登记工作，即对流动人口、暂住人口各出租屋进行彻底摸排，排查隐患，不留死角，与学校商品房摊点业主签订安全责任书，每月对他们进行一次安全排查工作。建立一系列安全管理规定，加强学校门卫管理制度的落实。外人来校实行登记，指导老师做好住校生就寝时的清点，不让一个住校生夜不归宿。学校保卫科加强对校园内外的值班巡逻，特别是对重点部位加以防范，认真做好节假日的安全保卫工作，严格对住校生和外住学生安全用火、用电及饮食安全检查，201*年共对住佼生、外住学生进行了21次检查(住校生10次，外住学生11次)。利用每周四训导会重复重点强调安全事宜，让学生牢固树立“安全第一、生命关天”的指导思想。开展“文明班级”和“文明寝室的评比活动，学校始终将“文明班级”和“文明寝室”的评比贯穿于教育教学中。第月评选“文明寝室”，年度评选“文明班级”，通过评比，有力的促进了学校创安工作的开展。开展“平安家庭”创建活动，以“平安家庭”建设带动整个学校教师家庭和邻里之间的和睦相处。一年来，学校未发生一起家庭暴力事件和邻里暴力事件。
三、安全防范措施
着力工作，防范未然，学校利用校园广播，校刊《朝阳》，对学生广泛的进行安全警示。制定学校突发事件处理应急预案，后山的几次失火，我们都启动了应急预案，正是由于我校处置及时，才将损失降到最低。存在隐患，及时整改，对存在火灾隐患的场所全部安装了干粉晋灭火器，在男女宿舍楼安装了应急照明灯、漏电保护器、重点部位安装监控器，这些设施的配备，增加了学校安全防范系数。
四、开展多种形式的法制教育活动，积极预防青少年犯罪我们经常与法制副校长林伯全联系，了解相关法律知识，利用宣传栏、广播、校刊等形式向学生进行法制宣传。组织学生观看法制教育电教片，组织学生观看禁毒图片展和预防艾滋病图片。预防青少年学生犯罪，抓好有不良行为学生的教育转化工作，少数有不良行为的学生发生了转变。一年来，我校未出现一例违法犯罪案件，犯罪率为零。做好学生间的矛盾调处工作，在工作中充分发挥信息员的作用，对发生的矛盾和可能发生学生冲突及时调解，将矛盾扼刹在萌芽状态。正确采纳学生建议，促进师生情感交流，学校正确引导学生对教育教学工作提出合理化建议。凡是学生建议合理的，学校尽最大努力去办。如高三年级学生和初一、高一住校生反映晚自习后，路上没有灯，存在安全隐患，学校立即安排人员安装路灯，学生的合理化建议被学校采纳后，加深了师生之间的感情交流，促进了教育教学，为和谐校园的构建增添了砝码。正确引导学生，文明科学上网，针对学生上网成瘾，难以自拔，害人害已的这一不良行为，学校利用课余时间，向学生免费开放微机室，引导他们健康上网，同进告诫学生要正确处理好学习与上网之间的利弊关系。学生上网现象明显减少。少数网迷学生的转化，维护了班级和学校的进一步稳定。
五、加强思想政治工作，积极做好教师队伍的稳定
农场教育移交迟迟未果，教职工情结不稳定，部分教职工有观望懈怠的情绪，对工作产生了一定影响。部分教师的人访、信访、群访诉求，一度影响学校的稳定局面。我们及时各场领导汇报，场领导高度重视，多次亲临学校与老师对话，沟通，及时化解了矛盾，维护了稳定大局。但由于移交工作进展缓慢，这势必影响到稳定。
总之，综治工作千头万绪，社会发展给综治工作带来了新的内涵，实践使我们体会到“维稳定、创和谐、重在综治、贵在用心“。我们坚信在场党委、场综治委的坚强领导下，只要我们保持高度警惕，只要我们一如既往地认真领会贯彻上级文件精神，脚踏实地做好各项综治工作，就一定能够为农场社会稳定做出新的更大的贡献。
201*年12月20日
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以人为本凝心聚力全力开创思想政治工作新局面
以人为本凝心聚力全力开创思想政治工作新局面振兴煤矿党委思想政治工作会议报告
张驰201*年3月31日
同志们：
我代表振兴煤矿党委作思想政治工作报告。一、201*年思想政治工作简要回顾
一年来，全矿各级组织按照分公司思想政治工作总体部署，深入开展学习实践科学发展观活动，认真组织学习调研，深入查找问题，严格整改落实，为推进企业科学发展奠定了坚实基础。加强安全教育培训，结合不同时期、不同季节安全工作特点，有针对性开展安全教育活动；认真组织培训调学、教学和考试，全年完成三级培（复）训190人次，四级培训（复）训1206人。深化“四好”领导班子和“六好”党组织创建，强化人才队伍建设，落实人才使用和激励政策，接收分配7名大学毕业生；开展“党员安全上岗”、“党员奉献日”等活动，党员先锋模范作用在实践工作中得到充分发挥；加强党风廉政教育，强化案件查处和效能监察，企业风气和干群关系不断改善。以解决实际问题为目的，广泛开展形势任务、企情矿情和政策法规教育，加强信访稳定工作，超前做好思想引导和信访接待工作，积极组织实施应急接访和处置上访预案，企业政治局面保持基本稳定。二、企业面临的形势
今年是我矿改革发展进程中的关键一年。新形势下，思想政治工作肩负的任务艰巨而繁重。第一要找准形势上的定位。从外部形势看，过去鹤岗矿务局发展巅峰时期，在全煤行业排名第四，曾经创出过“七八破千万、八五翻一番、十五年增长一千万”的辉煌，涌现出于洪恩、李云峰、崔敬迁、史文胜、侯仁、张成祥等一大批优秀的领导干部。龙煤集团成立四年，特别是去年新兴矿事故以前，鹤岗分公司的产量、效益、质量标准化建设，都引领着龙煤向前发展。新兴矿“11.21”事故发生后，特别是进入今年又连续发生的几起伤亡事故，鹤岗分公司良好的发展势头遭受了沉重的打击。从内部形势看，分公司近一时期发生的安全事故，不仅给我矿安全工作敲响了警钟，并给矿井安全生产工作带来了难度。特别是自去年年末以来，我矿遭遇建矿以来最严峻的水患灾害，造成全矿停产，矿井产量规模、经营效益处于历史最低谷。同时，按照上级要求，今年将对提升、压风、排水、下料、通风系统进行全面改造。面对异常严峻的安全生产经营形势和十分艰巨的工作任务，给思想政治工作带来了新的冲击和挑战，为我们做好新时期思想政治工作提出了新的课题。所有这些，都迫切需要我们全矿各级组织和思想政治工作者，切实加强改进思想政治工作，为促进企业平稳较快发展，努力建设现代化优强矿井提供思想和组织保证。
第二是要找准思想政治工作定位。思想政治工作是经济工作和其他一切工作的“生命线”，是我们党的优良传统和政治优势。全矿各级组织及思想政治工作者要秉承“大事讲原则、小事讲风格”的优良传统，一切以维护大局利益为重，把工作重心放在“隐患治理、提升规模、安全高效”上，把握好企业发展方向，抓好员工队伍建设，组织开展好各项活动，全力推进矿井持续健康发展。要紧密结合安全、生产、经营等工作实际，超前做好思想引导和形势任务教育，围绕高效矿井建设，组织开展好生产劳动竞赛，引导职工在提高单产单进和效率效益上下功夫；围绕节约型企业创建，引导职工牢固树立“过紧日子”思想，深入开展增收节支、降成提效、提质提价、提合理化建议活动，不断提高企业经济运行质量和效益；围绕企业科技创新，广泛开展群众性革新改造、技术攻关、岗位练兵比武等活动，激发全员推进技术进步的热情，加速科技成果向现实生产力的转化；围绕职工利益分配，落实向一线及苦、脏、累、险岗位倾斜政策，使职工收入与企业效益增长和对企业所做贡献相适应；围绕职工来信来访，严格落实信访管理责任，建立综合协调服务、矛盾排查化解、信息汇集分析和分级预警处置长效工作机制，积极妥善地处理好职工群众合理诉求，赢得职工的理解和支持。基于上述认识，确定201*年思想政治工作总的要求是：深入贯彻落实分公司党委思想政治工作会议精神，按照分公司党委确立的“团结共进、和谐稳定、安全高效、科学发展”总体思路，以科学发展观为统领，以和谐矿区建设为方向，改变心智模式，增强党员干部队伍的团结、作风及作用发挥，全面提升员工队伍素质，为推进企业科学发展、顺利完成全年目标任务提供强大的智力支持、精神动力和组织保证。
指导思想是：“以人为本、安全第一、规范管理、科技创新、完善制度、狠抓落实”。以人为本。就是牢固树立“以人为本”观念，保护员工生命，关心员工利益、维护职工权益、提高员工素质、激发员工干劲，增强企业凝聚力和战斗力，促进企业健康发展。
安全第一。就是贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针，强化成败在安全理念，以建立制度，落实责任为核心，逐步构筑有效的安全体系，扎实推进本质安全型矿井建设。
规范管理。就是依靠制度和法纪来治理企业，规范管理企业。通过全面规范管理，使管理制度和方法不断求新、求细、求实，从而使矿井生产经营秩序得到进一步规范，制度措施更加具体完善。
科技创新。就是深入实施“科技兴矿”战略，大力推进技术创新，开展科技攻关，积极推广应用“四新”，引进先进的综采、大倾角皮带、滑移支架放顶煤等现代化设备和技术，用先进的技术和管理方法促进企业向现代化优强矿井目标迈进。完善制度。就是在继承以往工作好经验、好做法的基础上，发挥自身优势，贴近实际，健全完善管理制度，并循序渐进，巩固提高，形成具有振兴发展特色的保障制度。
狠抓落实。就是在工作规划和工作措施的落实上下功夫，真抓实干，以创新的精神和创造性的工作，高质量地做好工作，促进企业整体工作加快发展。三、201*年思想政治工作主要任务
（一）坚持思想引领，发挥政治优势，凝聚职工发展信心。一要提振发展信心。必须突出煤炭主体地位，牢固树立“无煤不稳、无煤不富”思想和“小矿能有大作为”信念。近一个时期以来，矿井处于全面恢复生产阶段。龙煤集团及鹤岗分公司对矿井改革调整及长远发展寄予厚望，有关领导多次来矿帮助研究解决问题。特别是，分公司在整体经营形势较为困难的情况下，在资金、材料、设备上对我矿给予大力支持的同时，保证停产期间职工工资收入不降低。并且，在分公司长远发展规划中，将我矿列为分公司主力煤矿之一，力争用五年将振兴煤矿打造成安全高效型矿井，建设成年生产原煤100万吨的现代化优强矿井。依据煤炭储量赋存，矿井具有很长的服务年限。对此，我们的发展前景十分广阔，我们有资源、有思路、有办法、有干劲，同时有上级领导和部门的支持帮助，大家必须挺直腰板做人、挺直腰板做事、挺直腰板干事业，积极投身矿改革发展新实践中。前期，王玉普副省长在鹤岗检查指导工作时曾提出“哀兵必胜”，我们要深刻理解“哀兵必胜”的内涵，牢固树立“振兴是我家、振兴靠大家”理念，正视困难，合智合力，共克时艰，既要看到外部积极变化的大好形势、龙煤集团及鹤岗分公司全力支持的有利契机，更要看到企业将发生的积极变化，坚定信心，振奋精神，齐心协力，让我们共同实现“击底反弹”，合力开创振兴煤矿改革发展新局面。二要加强体系建设。落实“一岗双责”制度，明确政工、行政、技术管理人员思想政治工作职责，提高政工人员综合素质，形成党委统一领导、部门各负其责、党政工团齐抓共管、全员参与的“大政工”体系。坚持以党建带工建、带团建，扎实开展育人建功、安全查岗、岗位练兵和职工代表视察活动，充分发挥工团组织的桥梁纽带和青年生力军作用。加强内部治安综合治理，强化法制宣传教育，严厉打击各种违法犯罪活动，营造良好的内部治安环境。三要维护合法权益。强化民主管理，落实职代会职能，进一步健全民主决策、公开办事、民主评议和法制化维权“四个机制”；推进企务公开，强化民主监督，加强平等协商与合同制度建设，健全利益协调、诉求表达、矛盾调处和权益保障机制，落实职工群众的知情权、监督权、参与权和表达权，使职工群众的民主权力得到充分发挥，根本利益得到有效保障。四要关心关爱职工。牢固树立职工群众利益无小事观念，把赵凯总经理提出的“象爱护眼睛一样爱护我们的职工”作为我们为职工服务的准则，着力抓好为井下一线员工过生日送免费“平安蛋糕”和节日礼包、职工洗浴、热风炉增容改造、劳动保护用品发放等与员工密切相关的事情，不断改善提高员工工作环境和生活质量，真正做到发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享；坚持以人为本理念，实行员工档案和身心健康晴雨表管理，关心关注员工身心健康，准确掌握员工的身体、心理、情绪等信息，并从人性关怀角度合理调整工作部署，及时消除不安全、不稳定因素。积极开展走访慰问活动，及时了解掌握职工家庭状况，特别要针对困难职工生活难题，大力开展扶贫救助活动，绝不让一名职工子女上不起学。通过帮助职工群众办实事、做好事、解难事，增强思想政治工作的吸引力、影响力和感召力。
（二）加强党建工作，强化组织保证，发挥党组织三个作用。一要加强领导班子建设。按照“四好”班子创建要求，坚持和完善两级中心组学习制度，改进学习方法，注重学习效果，提高各级干部思想政治和业务素质；坚持民主集中制原则，健全班子议事规则，企业重大问题集体讨论决定，发挥班子成员集体智慧；树立正确用人导向，用好的作风，选作风好的人，注重选拔德才兼备、求真务实、埋头苦干、不事张扬的干部，努力使选拔出来的干部让组织放心、群众满意，让能干事者有机会、干成事者有舞台，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利；深化区（科）级干部民主评议考核，推行交叉任职，推动岗位交流，优化班子结构，增强班子整体功能。由于振兴矿组建时间较短，我们的同志来自全局各个不同的单位，可以说来自“五湖四海”，从某种意义上讲，这是我们的优势，需要我们在工作中博采众家之长，对各单位的先进管理方式和工作方法进行整合，形成合力，同时工作中要加强班子团结，牢固树立“团结成就伟业、团结就是力量”观念，切实增强班子凝聚力和向心力。二要推进基层党组织建设。坚持“抓巩固、建制度、打基础、上标准”方针，认真落实《公司党委关于加强采掘队党支部建设的规定》，深入开展“一带双创”活动，力争创建2个市级标准化党支部；以建设“学习型党组织”为目标，配齐配强党支部书记，全面开展“党支部书记素质升级”活动，不断提高其业务能力和综合素质；抓好党员发展工作，大力实施“扩源工程”，坚持党员发展重点向采掘一线、专业技术人员、关键岗位倾斜，计划发展新党员47名，发展积极分子90名。三要强化干部人才队伍建设。严格按编制配备干部，认真履行干部选拔任用程序，推行干部选拔任用民主推荐、讨论干部票决、任前公示和任职试用期制度；落实专业人才优待政策，改善各类人才工作、生活和学习条件，深入开展“四优”评选活动，推进领导干部、专业人才的继续教育，做好201*年大学毕业生接收安置工作，努力建设结构合理、专业齐全、素质优良的人才队伍。四要深化主题实践活动。扎实开展“党员戴牌上岗”、“五型党员”、“党员身边无事故”、“星级党员”评选等活动，引导党员带头学习强素质、带头干事谋发展、带头服务比贡献，用先进的典型事迹影响和带动职工群众争创一流业绩。五要加强廉政建设。深入贯彻落实中纪委五次全会精神，严格执行分公司党委《党风廉政建设责任追究实施办法》和《贯彻落实党风廉政建设责任制考核细则》，广泛开展“清廉树形象、务实保稳定”主题教育活动，扎实推进惩防体系建设；认真落实党风廉政建设责任制，健全完善职工民主、财务审计、纪检监察等内部监督体系；强化执纪纠风，深入开展效能监察和专项清理整顿活动，严厉查处截留克扣、虚报冒领工资奖金等违纪案件，预防和治理各种腐败问题。各级干部要全面落实分公司党委“十条禁令”和“总经理令”，进一步转变工作作风，严格执行入井带班、现场写实规定，自觉做到有令则行、有禁则止，以实际行动为员工做出表率。
（三）强化教育培训，夯实安全基础，促进安全形势长期稳定。一要加强安全教育。深刻吸取“11.21”和“3.5”事故教训，认真学习借鉴山东新汶集团朴实管用的安全理念，求真务实的工作态度，引导干部职工深刻领会“一切事故都是可以避免的”、“自己的安全自己管，他人的安全也要管”等安全理念内涵，特别要强化各级干部责任意识和行为养成，着力解决看惯了、干惯了、习惯了等现象，增强抓好安全生产工作的责任感、使命感，确保安全思想教育取得实效。二要强化安全素质培训。加强培训硬件设施和教师队伍建设，提高培训水平和教师业务能力；认真组织二、三级培训调学，深化四、五级培训教学考试，确保全员持证上岗率达100%；探讨尝试实做实训教学新手段，尽快研制扫盲培训实施方案，切实提高培训质量；加大必知必会知识学习考问力度，分层次组织岗位工种技能练兵比武活动，提高职工操作技能；强化“一通三防”业务知识培训，适时组织开展应急救援实际演练，增强员工自主保安意识和正确处理事故的能力。实行月份安全思想教育考评，严格兑现奖罚，巩固提高安全培训效果。三要加强安全基础保障。昨天，我们在矿职工代表大会上审议通过的《关于加强安全生产工作的有关规定》，以及在会前发给各单位的安全管理1号、2号文件，文件内容涉及较多的违章处罚“高压线”，一旦员工触犯“高压线”，矿党委、矿将严格按照文件规定执行，决不姑息迁就。这里需要我们各级管理人员及思想政治工作者要积极向全体员工宣传。设置安全高压线不是要压大家罚大家，目的是为了让我们的职工群众能够在一个安全稳定的环境下作业，切实保护我们的矿井安全，保护我们的员工生命安全，维护我们的员工利益。按照文件规定，从4月1日起执行的安全现金罚款返还，对员工疏忽大意造成的一般性违章和违规处罚，如在规定的期限内不再违犯，将给予罚款返还，这是最大限度地保护我们员工的切身利益。在此，再次重申安全罚款返还仅局限于我们的工人，干部的罚款一律不予返还。要加强质量标准化建设，教育引导全员牢固树立质量建矿意识，对照先进单位查找差距，结合实际整改不足，全面推进井上下安全质量标准化建设再上新台阶。加快推进“网、岗、站、哨”安全监控体系建设，有效发挥各系统、各部门和各类人员作用，提高矿井安全把握程度。
（四）注重固本强基，创新方式方法，增强持续发展动力。一要建立企业文明建设考评机制。积极开展企业文明建设考核评比活动，采取月考核、季验收的考评方式，分组对生产一线、生产辅助、地面服务单位政治文明、精神文明和物质文明建设进行严细考核，根据得分排出名次，对优胜单位及未达标单位班子成员，给予一定数额奖罚，并将考评结果与评选先进集体和“先、优、模”紧密相连，不断提升企业管理水平。二要整合凝练企业文化。在借鉴吸收和总结提炼内外部工作经验的基础上，优化要素配置，有计划地整合培植更加符合实际、贴近现场、有效实用，具有振兴特色的企业文化，形成员工共同遵守的行为规范，以文化力增强执行力、提升战斗力、促进生产力。要紧密围绕企业中心工作，紧扣安全生产、经营管理、素质提升主题，以工作作风军事化、行为养成礼仪化，教育培训多样化，现场管理精细化，环境建设整洁化，考核奖惩制度化“六化”为目标，以做实做深、自主创新为原则，以实施准军事化管理提高执行力为重点，以规范班前七项礼仪促进全员文明行为自觉养成为手段，造就一支适应和谐矿区建设的职工队伍，推动全矿整体工作的持续健康发展。三要提升基层班组活力。按照分公司“班组建设年活动指导意见”要求，认真学习推广“白国周班组管理法”，深刻理解和领会“六个三”实质内涵，以加强现场管理为核心，规范班组工作流程、作业标准、岗位责任、行为准则、利益分配和考评机制，把班长纳入到企业内部干部管理岗位，严把班组长准入关，明确班组长作用标准、产生办法和聘任方式，规范班组长选拔程序，切实抓好“兵头将尾”；强化班组岗位技能培训，超前做好班组建设经验总结推广工作，切实提高现场管理水平。四要培育高素质员工队伍。开展“星级”员工评选活动，鼓励员工积极参与营造、崇尚劳动的氛围，使员工工作热情向能干转变，对工作中爱岗敬业勤奉献、攻坚克难争一流的员工给予重奖；开展“五小”成果评比及大练兵活动，提升员工技能水平，促使员工向会干转变，对优胜状元能手给予增加工资奖励。通过积极开展活动，充分激发员工“比、学、赶、超”钻研本职工作的热情，形成全员素质共提高的新局面。
同志们，我矿正处于加快改革发展的关键时期，思想政治工作面临着新的机遇和挑战，任务光荣而艰巨。让我们紧密团结起来，统一思想，振奋精神，肩负起神圣的使命，合智合力，扎实工作，为实现全年各项工作目标，夺取建设和谐矿区的新胜利做出更大的贡献
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