昂素动监站一季度工作总结
昂素动监站一季度工作总结
兽医局：
根据兽医局的工作安排和我站年初的工作计划，认真开展了各项工作，在全镇二级干部会上，镇政府主要领导与各嘎查领导签定了牲畜五号病防治责任状，进一步加强了政府保密度，业务部门保质量的防治方针，从而使各嘎查精心组织相关人员配合防疫员春防工作正在有序的进行当中，具体做了以下几点工作。
1、认真圆满地完成了昂素镇动物疫情防控任务，加强了24小时值班制度，堵住了外来牲畜的流入，杜绝了疫情的传入。
2、加强了我站工作人员的业务学习和提高了责任意识，从而工作效率不断提升。
3、对全镇养殖户（40头以上）6户的养殖场进行了入户登记，签定了动物养殖场防疫责任状，进行了封闭式管理，对饲养圈舍，动物活动场地进行了消毒，加强了养殖场的防疫等工作的监管。
4、实行了报批报检工作，从而有效地遏制了外来牲畜的流入，提高了防范疫情的能力。
5、加强了防范五号病的宣传工作，共散发五号病明白卡500多份，进一步提高了广大农牧民对五号病的认识和防范的重要意义。
6、全镇免疫了牛A型口蹄疫5783头，其中奶牛104头，肉牛5679头，羊88350只，牛1921头，猪1227头，鸡1850只，检疫羊110只，猪65头。
下一步工作打算：
1、继续做好春防工作，保质保量地完成剩下牲畜的防疫工作。免疫密度必须达到100%，在春防结束后的监测免疫抗体时一定要达到合格。
2、加强消毒站值班，不出现脱岗和擅自离岗现象，认真做好各项工作的同时抓好检疫工作。
昂素物监站
201*年3月30日
扩展阅读：201*年第一季度工作总结
第一季度工作总结
采油二区
二0一二年四月一日
采油二区第一季度工作总结
伴着采油厂“十二五”规划宏伟的战略目标、步伐乘着改革创新，科学发展的东风，在在科技兴企抓质量重效益的总体要求下，我们迎来了201*年新的工作目标任务，在第一季度工作中，我们面对着更重的安全、生产、环保等各项工作任务和挑战，在这艰巨而又充满挑战的工作下，我区工作人员昂足干劲、夯实责任、狠抓落实、圆满完成好采油厂下达的工作任务，为全年工作创下首季开门红，也为今后的工作打好底带好头。
一、采区概况
采油二区是采油一大队下设的一个采油区，采油区下设两个采油组，一个污水回注站，日注水量70方，共有职工55人，其中管理人员12人，后勤人员4人，采油工39人，管理油井60口，其中生产井39口，注水井21口，日产原油197吨，平均单井日产原油5.05吨，日产液362方，日产水139方，综合含水38.4%。
二、夯实责任、狠抓落实、圆满完成好采油厂下达的工作任务
（一）、目标任务完成情况及消耗情况：
第一季度共下达生产任务15970吨，其中1月份？吨；2月份？吨；3月份？吨。实际完成生产16899.1吨；（超额生产929.1吨），完成计划的105.8%；原油生产创历史新高。
（二）、产能动态分析
根据我对1-3月份逐月的分析，我区39口生产井产能保持持续上升趋势，其中1月份产液9823.68方，产油5372.14吨，综合含水37.7%，平均日产油173.29吨；2月份产液10064.24方，产油5418.28吨，综合含水为38.5%，平均日产油186.83吨；3月份产液11277.94方，产油6108.68吨，综合含水38.8%，平均日产油197.03吨。比去年同期产能上升752.41吨，产量月综合递增率为6.9%。
（三）、原油交售目标完成情况
第一季度采油大队下达我区交售目标任务13965吨，实际完成16555.12吨，其中交售小河站7172.13吨，集输站9382.99吨，超额完成目标任务2590.12吨，完成计划的118%，季末库存1096.93吨。
（四）、油井利用情况
第一季度修井误时小时，误产吨；停电误时小时，误产吨；其它原因误时小时，误产吨；累计误时小时，误产吨。实际生产时效达98%以上。
（五）、定额消耗指标与实际消耗情况
1-3月份共下达耗电281960度，实耗电297617度，超额15657度（长2管输井安装井口电伴热，增加试用5口点加温井），吨油耗电17.61度，比去年同期上升；下达耗煤501吨，实耗煤567.2吨，超额66.2煤吨（超计划交售），吨油耗煤0.033吨；去年同期下降；下达柴油1235公斤，实耗2615.6公斤，超额1380.6公斤（停电全部启动柴油机），吨油耗柴油0.15公斤；去年同期上升；下达机油76公斤，
实耗机油169.1公斤，超额93.1公斤（停电全部启动柴油机），吨油耗机油0.01公斤，比去年同期上升；下达耗脱水剂2058公斤，实耗2178公斤，超额120公斤（超计划交售），吨油耗脱水剂0.13公斤，比去年同期上升；下达耗洗衣粉1793袋，实耗1935袋，超额142袋（超计划交售），吨油耗洗衣粉0.11袋，比去年同期持平。
（六）、原油生产成本核算
第一季度我区共计交售16555.12吨，根据去年吨油成本核算共可产生成本费用1008703.46元。1-3月份燃料费元，材料费元，职工工资员，伙食费元，外购动力费元，修理费元，外协作业费元，水费元，办公费元，杂支元。
本季末材料库存折人民币53038.57元，煤235.71吨，折人民币245374元，共计库存298412.57元，吨油成本89.96元。
（七）、节支降耗情况
1、认真试行油井电加热设备与工艺，认真总结分析费用、环保、安全等综合理念考察与利用。
2、充分利用井场煤渣，解决缺煤情况，保障任务完成。3、利用旧胶管裁、接使其充分利用共计10根，合人民币2400元。4、认真开展节支降耗活动，严格加强对各种材料的领用，出库、交旧及使用的管理工作。
5、加大对外协专业队伍的施工质量和用料检查。三、坚持以人为本，科学管理，强化安环工作
本季度，我区全体人员为打造首季开门红的良好氛围，以抓安全、促生产、整环保。换新貌的工作理念全面开展各项工作。全面落实安全环保责任制，本着“安全第一，预防为主、保护环境，综合治理”的原则，全面进行安全、环保大检查、大整改，以人为本，确保人员、车辆安全无事故，加大夜间井房取暖安全排查，加强人员吃、住、行等安全防范工作，及时更换储油罐12个，更换35公斤灭火器2个，8公斤灭火器4个，天气回暖后及时组织全体人员进行彻底环保大整改，硬化井场3个，井场道路7口，接管投注污水回注站一个，并请专业人员进行现场安全培训与操作，确保人员、设备的安全与正常运行。
在人员少、产量高、任务重的情况下，我区全体人员经过不懈的努力与奋斗，本季度没有发生任何一起安全事故，实现安全、生产开门红。
四、精细管理，营造高效，团结活泼的采油区
（一）、规范计量工作，在计量工作中，我区成立了油井计量小组，认真做好每口井的计量工作，为采油厂提供好第一手准确的生产数据，在计量工作中，采油工每3小时测量油面一次，油管员每5天要对每口井测试油比一次，每次取样3次，5天盘库一次，实行正规的单井计量工作，严禁油管员不量油，不出井，虚报数据，一经发现必须上报采油厂做严肃处理。区队长不定期要对每口井的库存、油比、产能进行抽查核对，确保所报数据真实有效。
（二）、严格执行采油厂的考勤管理办法，严格请销假制度，每月实行考勤张榜公布，大家监督，做到公平、公正、公开。
（三）区务、灶务公开，合理使用办公经费和灶务经费，所购物品必须三人签字后方可入帐，合理调剂好伙食，杜绝购买腐烂过期的食品，讲好饮食卫生，让大家吃的放心，安心工作。
（四）建立健全单井台帐，认真统计好每口井的技术资料，基础设施，管理运行情况，吃清底子，做到帐物相符。
（五）建立健全油井保养台帐，井下作业维修和抽油机维修时管理人员必须现场施工监督，并做好详细记录和用料情况，柴油机、抽油机必须定期保养，维修时用料时必须交旧领新，做好维修登记，核算成本费用。
（六）各种用料，出库物品都要登记造册，建立原油出库存登记，原煤调运登记，材料消耗登记、保养、维修登记，车辆出入登记，安全事故登记，环境污染登记，安全环保登记，设备材料调入调出登记，在编人员登记，计划生育人员登记，流动人口登记。
（七）认真开展学习教育，业务技能培训，提高每一位职工的自身素质和业务水平
（八）开展岗位练兵活动，形成一个“赶、超、帮”的工作生活氛围，实行“创优评差”活动，每月进行一次民主测评工作，点评每个人的工作情况，发扬好的工作作风，成功经验，教育帮助落后人员，知错能改，争取上进，扬长避短，为采区工作更上新台阶，
打下良好基础。
五、存在的问题和困难
1、井房全部陈旧，存在严重安全隐患。2、生产物资供应不足，影响正常生产。六、今后工作计划安排
（一）全力以赴搞好安全、生产工作，制定各种应急预案，确保无一例安全事故发生。
（二）埋头苦干，发扬艰苦奋斗，迎难而上的精神，确保全年目标任务的完成。
（二）加大油井的管护力度，保障各项工作平稳开展。第一季度的工作结束了，有成功，有不足，但我们全体人员都要以满腔热情，高昂的斗志去迎接今后更长的工作之路，发扬好的工作经验，管理办法，克服存在的问题和不足，更加信心百倍地去迎接更大的希望与挑战，让我们精诚团结，为我们全年的工作划上一个圆满的句号，为采油厂的发展壮大贡献出更大的力量。
采油二区二0一二年四月一日
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