09年第二季度总结(1)

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09年第二季度总结(1)

09年第二季度总结报告

（纸箱PMC办）

第一:采购方面

〈1〉原纸：09年第二季度原纸总采购吨数为4985.948吨,总金额为11628323.02RMB,

来料不良退回供应商及来料扣破损共计13.208吨,金额为28299.98RMB.

原纸采购明细

理文供应来料重量/吨扣不良重量4月份555.1510.266

阳光扣不来料重量/吨新柏来料重量/吨玖龙扣不来料重量/吨180.503顺裕扣不来料重量/吨良重量42.589银洲来料重量/吨扣不良重量致生来料重量/吨

扣不良重量商月份良重量0.42良重量扣不良重量

494.7966.74759.0940.005

5月份942.6540.143180.8950.018193.160.095700.7434.35959.06965.342186.340.4456月份352.7560.0634.3230.005114.6980.063705.331.4060.0855251.6874.336

合计:1850.5610.415395.7210.065350.4470.1581900.86912.512118.1630.00570.5374.336

从以上图表可以看出第二季度理文来料1850.561吨，退回不良品为0.415吨，不良率为0.02%。玖龙来料为395.721吨，退回不良品为0.065吨，不良率为0.02%。顺裕来料为350.447吨，退回不良品为0.158吨，不良率为0.05%。银洲来料为1900.869吨，退回不为12.512吨，不良率为0.66%。阳光来料为118.163吨，退回不良品为0.005吨，不良率0.001%。新柏来料为251.687吨，退回不良品为0.53吨，不良率为0.21%。其中银洲和新柏的不良率为最高，后续是值得我们关注的两个供应商。

供应商来料张数来料单数不良品张数40623680.00不良率0.36%0.90%%0.06%0.00%0.00%0.11%0.00%0.15%0.28%0.00%0.00%0.36%0.00%0.16%7471216887106350188449202811364979122088180388781218162158279113317841047500135662620788114810829715145659704937997755160617402138202254685583511龙成协利海洋华通第二季度纸板来料明细

利丰顺丰顺益曙邦雅高泓达裕亿瑞通友晟有余同兴合计第二季度纸板总订购了9647单，5585096张，供应商来料8279单，5583511张，交货完成率达99.9%。退回供应商3512单，8844张。

来料不良品退回供应商统计表

供应商数量月份4月份5月份6月份合计：龙成数量81025130014062协利数量33038368曙邦数量10561601216泓达数量539348887裕亿数量华通数量有余数量4925711063747747501501

从图表来看退回龙成不良品为4062张，协利为368张，曙邦为1216张，

泓达为887张，裕亿为1063张，华通为747张，有余为501张。虽然龙成，有余的退货不良率为最高0.36%，其次是裕亿，泓达和曙邦分别为0.28%，0.15%和0.11%，但是他们的服务很好。最不配合的供应商是华通，每次拉退货理由最多，6月份现一单未退回，后续请品管部及仓库加严对其管控。

第二:生产计划方面生产计划明细表月份计划总单数计划总数量/万个500以下计划单数500-1000之间计划单数1000以上计划单数计划打样重打样4月份5月份6月份合计:46493795430012744514.4786454.9870485.98091455.44652215226224576934520517546158311481016113432987666688272261103518

第二季度总计划12744单，数量为1455.4465万个，其中500个以下的有6934单，占总计划单数的54.41%，500至1000个为1583单，占总计划单数的12.42%，1000个以上的为3298单，占总计划单数的25.88%。计划打样2261单，其中重打样18单。

第三:重制方面

201*年6月份重制单统计表序日期号客户工单号型号／规格数量实际用料数量补订补订原因责任人运输运输运输品质部仓库生产部(李小亮)/供应商生产部(陈斗良)跟单员纸板价覃玉艳182.52周雪红陈燕梅陈燕梅周雪红75.4614.8417.7687.451234566月1日B043B046118CS02-RJM503074-006V0239201*9046P=K39*76K=K62*3951*38.6253922225543脱坑25运输6月1日开工错单货已送完送货撞烂1个运输送货撞烂货退品质部不见库存数量不准来料不良79啤坏印刷6月5日A295A090527080TRG0021101756月3日A1316月2日A1316月2日A1696月5日B316A090512022649000741A090521066649001207A090429004EOCFFA0081AB050738511752300K=K55*959191959*783E355*37K=K62*39陈燕梅147.4976月6日A041A051021910115003-0188V3K45*59.554不良徐贵容112.8686月13日A041A051046910497008-04150W933A49*80.75150啤坏徐贵容896月8日C171A090530021纸箱230*96*1720MM47W=A29*72.7547破损仓库数据与实物不相符相差10个印刷不良啤坏来料不生产部(陈斗良)仓库生产部(陈斗良)/供应商126月10日B063B090608042HFW9XL1201*-3A120K3K29*51.25120印刷不良啤坏来料不良136月5日A393A0952901617049802062548+1+447*75A=A39*42.125127印刷不良有垃圾生产部(邹桃)生产部(何志军)生产部156月12日B247B090605052657919-000082S3S51*7941爆边85来料17(李小亮)/供应商生产部166月15日A154A09051300746231045401925003S1S337*41313啤切时面纸底纸压爆(陈斗良\\唐贵林176月13日A374A090611096261-805A3-004224B3B45*48.8758工程改资料改错工程(肖余章)186月30日A393A09061310917048201*7408E11449*91W3A41*30.62520纸板有垃圾生产欠数31运输弄丢19品质部/供应商生产/运输生产部206月23日B316B09060201*511752500106A3A70*30.2554打废纸烂91粘花9来料不良115爆边25(唐贵林陈斗良)/供应商来料161啤坏133印刷不良96S646K62*55.75236月15日B327B090605073522-00011-45377K4A51*37.75K6K6K58*55.625256月12日A131A0905121766490011021K3A3K37*80.375266月12日A131276月16日B383286月18日A393A090512177B090604013A090613109649001102840-GDR1GM-5017048201*71640K3A3K37*80.375a111355*80K933A49*45.5涂布W3K296月14日B158B09031201*84-113-Z0150033*25.5WE839*49.25K=A250擦花过UV不收货来料不良用错纸导致欠数退货因厂加补印角标232026月4日送货弄丢货未签到送货单6月4日送货弄丢货未签到送货单欠备品纸板有垃圾运输生产部品质部/供应商生产部(李小亮)生产部/供应商客户李玉梅215陈燕梅吴静徐贵容9.5214.468.2运输陈燕梅9.524染色不良生产部(李小亮)仓库梁兴玲7.56生产部(唐贵林)/供应商运输周雪红24.2覃玉艳848.26陈燕梅88.02徐贵容138.2吴静12吴静682.34梁兴玲206.64徐贵容716.28匡美华264徐贵容176.8周雪红133.01106月27日A374A090618220261-56308-217L卡通箱10K3K45*735伍小青24.3116月11日A041A051831910938001-0140E1+447*75.2540良146月11日A368A0905050939006-7401-01126生产短装1被扣数18匡美华13.2196月27日A368A0904150429833-7304-005025匡美华32.25216月14日B109B048881F40071419ED02261S3B3S62*54.5146226月12日A181A09040201*TGAVC40DW44运输撞坏246月15日A295A053345TRG249100060B11212货不见周雪红72306月16日B357B090602047316月29日A374A090625084IB007261-805E2-03F3201*1101匡美华伍小青282.74.53*63.875326月29日A374A090625083261-805E2-03F23K=A53*63.8753不够数退货因厂加补印角标不够数印刷不良21撞坏56来料不良43啤坏48客户生产部伍小青13.62336月20日B043B046087CS02-RJM503800-001V01100W3K31*50.25100(唐贵林/陈斗良)品质部/供应商覃玉艳224346月6日A379A090604016A090527125A0906230479041004510164900120621127358501152L6L53*53.375A=B39*58.125K3A70*39W5A31*39.3758+1+445*7425278纸板面纸有脏污送货卡板下的被钉不生产内爆梁兴玲陈燕梅944.8356月24日A131366月27日A237生产部生产部(陈斗良)周雪红198.12376月23日C161A090610007HALLEWEENPDQ240260生产短装欠备品打钉爆边31印刷不良65来料25印刷走位运输与成品仓数量不符生产部(魏昭金)生产部(魏昭金)生产部(魏昭金)周雪红356.2386月29日A393A09052901317049802054623徐贵容132.48396月24日B019B050915910931667-01506QS853*28.25W111437*75.375127李玉梅283.21406月30日A368A0906051219823-7418-002929运输匡美华126.156月份共重制单数为40单，其中运输8单、品质4单、仓库3单、生产18单、供应商4单、工程1单、客户2单。纸板成本价为：6974.9元。

第二季重制总单数为132单，其中包括运输14单，品质6单，仓库12单，生产73单，供应商15单，工程6单，跟单1单，客户5单。纸板成本价为：66232.93元。第四．仓库成品报废方面

6月份报废汇总表

部门二部669三部一部总计

17065936312216930268

207.3910533.3638661.4383814891.6434929307.8468561340.89747

品质问题汇总超生产汇总超3个月汇总超生产汇总客户取消订单汇总

报废数量2034金额5739.214949报废原因超生产汇总

第二季度报废总数量为131337个,总金额为：294712元。

第五：水墨方面

201*年水墨与产量比率表水墨用量生产产量月份重量（KG）4月份5月份6月份合计6791.905905.17191.519888.50英科金额129090.45114135.8139071.85382298.10世合重量（KG）332432403416.39980.30金额990008702093302279322.00合诚源重量（KG）520300820.00金额98805700237970.45206855.8232373.85总金额比率11699538.962.03%8713166.882.37%11945638.591.95%15580.00677200.1020412705.842.12%第二季度生产总用水墨量为：30.69吨，与生产产量的比率为2.12%。

针对第二季度工作中的不足之处，在本季度的工作重点是：1、对于仓库人员再次进行培训和宣导（在收料过程中特别注意纸板来料数量的清点，对水墨，送货单上来料重量的核实等），避免因数量或重量上的误差给公司带来不必要的损失，2、加强采购与计划两个环节的交期，尽量做到纸板到后及时安排生产。3、重点关注库存量及时与营业部沟通，对积压太久的库存及时进行处理。4、第二季度仓库的“6S”工作一直做得很差，重复缺失多次出现，准备出台内部奖惩制度来达到做好“6S”的目的，从上至下齐抓共管把“6S”工作做实、做好。

本季度将从以上4个方面逐以落实，争取各项工作在第二季度的基础上有

所提升，有所进步！

谢谢大家！

纸箱PMC：李云洪

201*年7月6日

扩展阅读：201*年第二季度工作小结

201*年第二季度工作小结

一、管理方面：

1、我院及时有效的组织职工传达学习党的各项方针和政策，以及上级部门下发的各种文件、法律法规和相关的业务知识，如甲型H1N1流感病毒的防控知识。成立了各种应急领导小组，严格执行24小时值班制度，并进行了24小时网络0直报。

2、逐步实现五制改革。我院严格执行准入制度，严禁无证人员上岗，

绩效工资严格和医护人员医风、医德、医技挂钩。医院全面实行了聘任制，明确了岗位责任。严格上班纪律，实行签到制度。

3、切实加强了财务管理制度。由医院财务督查小组不定期对财务工作进行审核。督促设立了各种类型医疗设备设立专项，由专人保管。今年上级部门投入的各项设备均投入使用，产生效益，基本无闲置。并严格各种购药及医疗耗材的进购程序，严防各种不良行为的发生。

4、业务工作方面医院建设和完善门诊及传染病的登记制度，规定每周二、周六院长查房制度，检查临床工作中的病例书写、合理使用抗生素、病房安全卫生等各个方面。周三请外院上级医师进行大查房、业务学习，提高服务质量。第二季度共派出二名医师分别到省级及县级医疗机构进行业务学习。并对乡村保健员进行了七次业务培训，并进行了考核。医院设立了专门的农合办公室，对参合农民进行报销率为100%，每月进行公示，接受广大农民群众的监督。第二季度，我院住院病人102人次，业务收入近入近14万元，报销农合费用万元，其中外院报销万元。5、为改善医院的就医环境及树立良好的外观形象，今年卫生院自筹万元，美化绿化了医院环境，重新装修了门诊大药房，重新铺盖了漏雨的屋面屋顶近二百平方

米。投资了1万元，新购进抽水泵、管道、小锅炉，改善了医院的用水问题。二、公共卫生工作方面：

1、我院设立了公共卫生科，制定公共卫生专干负责全镇计划免疫、妇幼保健及门诊病人的疾病谱分析和流行病学调查和统计工作：在门诊设立健康咨询室，积极开展健康教育。

2、我院制定了固定的妇幼专干，我镇的新法接生率100%以上，住院分娩率%以上，孕产妇死亡率和新生儿死亡率稳定在去年的水平。

我院的各项工作已逐渐步入正轨，但还存在着很多不足和困难，需要在以后的工作中进一步完善和解决，当然更需要上级卫生主管部门的帮助和支持。南龙卫生院全体职工愿意百倍的工作热情、积极进取的工作态度，使卫生院踏上一个崭新的台阶，给上级部门、给南龙镇广大农民百姓交出一份满意的答卷。

南龙镇卫生院

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