江苏省玩具协会绩效考核工作总结
江苏省玩具协会绩效考核工作总结
江苏省玩具协会自201*年7月28日换届以来，得到了省经信委领导的关怀和指导，得到了省民政厅领导的监督和帮助，坚持做好政府与企业之间的桥梁与纽带，转变思想以服务为主导，为会员企业做了多项务实的工作，取得了行业及企业的认可。
一、组织建设
协会理事长、副理事长、秘书长等按照章程规定经第二届会员代表大会（换届会议）民主选举产生，秘书长由丰富协会工作经验的专职人员徐冠东担任，秘书处配有3员专业人员。协会换届按规定报经业务主管部门经信委审核、民政登记，并严格履行换届手续。积极发展会员，扩大行业覆盖率，201*年新增单位会员45家。
为扩大协会的影响力，快速有效地为集群区的会员企业服务，筹备成立了江苏省玩具协会扬州办事处及盐城办事处。
有独立办公用房，有齐全的办公设施、联络方式（电话：0519-68889967、传真：0519-68889968，电子邮箱：17yy17@163.com，QQ：611884，网址：）。
按时参加年检。二、制度建设
建立健全各项内部管理制度和工作制度，严格执行民主决策机制和会员代表大会制度。实行会务公开，理事会或常务理事会定期向会员代表大会报告协会工作情况，接受会员监督。
专职人员办理社会保险。
遵守《民间非营利组织会计制度》及国家相关规定，按规定进行财务审计，规范使用协会会费收据。
专人保存档案、证书，健全的印章保管和使用。工作、活动等开展有计划，重大事项报告制度。三、行业自律
制定并实施行规行约，协调行业内部关系。201*年9月，协会发起并主办了以“整合资源、共襄发展”为主题的“江苏省玩具、动漫行业代表联盟会议”，来自七市相关行业协会、知名企业代表汇聚一堂，并建立玩具、动漫产业联盟，共同遵守《两大产业联盟公约》。
四、联系政府
协助政府部门开展行业调研，制定行业发展规划，如玩具、动漫行业调研。参加行业标准制订，如《充气玩具通用技术条件》等九个标准审定。积极参加政府部门组织的各项活动，如经信委组织的江苏质量万里行全国（南京、武汉、西安、沈阳等）巡展。
五、对外交流
举办和组织企业参加全省性、全国性的相关会展，宣传和展示我省产品，帮助企业拓展市场。
1、每年例行展会：澄海玩具展、广州国际玩具和礼品展、扬州五亭龙毛绒玩具礼品节、义乌国际玩具礼品展、上海玩具展。2、201*年省经信委组织的以展示江苏名优特品牌、扩大内需为主的南京跨采会、江苏产品万里行（武汉、西安、沈阳）展。
组织企业开展国内外经济技术合作与交流，协助企业招商引资和对外投资。重点协助支持为：常州渔夫动漫有限公司、常州中广笑一笑影视制作有限公司、江苏久通动漫产业有限公司、常州皮皮熊文化创意有限公司、常州春晖动画有限公司。
探索建立业内上下游产业链的沟通协商机制。六、行业培训
按计划开展各类培训，提高企业管理水平。提供企业管理方面咨询服务，协助中小企业解决在发展中遇到的问题。如：
南京金孚娃工艺品有限公司（3C）扬州雅伦玩具有限公司（3C）
常州市宇花电子有限公司（3C+ISO9001）扬州钟艺玩具有限公司（3C+ISO9001）常州道来玩具有限公司（出口许可证）扬州邗江鸿业工艺礼品厂（3C）扬州雅伦玩具有限公司（3C）扬州海贝尔礼品有限公司（自愿性）
常州市鼎泰投资实业有限公司（ISO9001+ISO14001）等七、行业统计
开展行业调查、统计，全面了解行业发展相关信息，为会员企业和政府部门提供必要的决策支持。
八、行业维权
及时向政府有关部门反映涉及行业利益的有关重大问题，积极参与事关行业共同利益的政府决策的论证。向国家认监委提供行业强制3C情况报告，参加省技监认证处3C听证会。
九、信息沟通
建立信息交流载体，建成开通江苏省玩具协会网站（）主动收集、分析国家和省相关的产业政策、市场运行、发展趋势、科技动态等方面信息，并及时向会员单位发布。
联合创办了《玩具世界》中英文杂志。加强与中国玩具协会、全国各省市玩具协会及关联行业动漫协会的联系、沟通、交流与合作。
十、改革发展
审慎稳妥地推进行业协会的改革发展，创新工作方式，推进社会化、市场化、民间化，提高行业代表性，努力适应政府职能转变和行业发展需要。玩具行业是个传统产业，如何更好地转型升级，走自主品牌之路，协会注重产业关联，多次组织了玩具、动漫二大行业对接交流会，或品牌授权或合作开发，并成立了玩具动漫研发中心，走自主创新之路。为常州皮皮熊文化创意有限公司申报“双软”（软件企业、软件产品），已获证。
我们做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但与会员单位的期望相比，与上级的要求相比，还有一定的差距和不足。希主管单位大力支持协会工作，给予协会更多的委托职能、购买服务与机会。40
扩展阅读：江苏省肉类协会绩效考核工作总结
江苏省肉类协会绩效考核工作总结
本届肉类协会是第四届，是201*年12月经民主选举产生的；会长由现江苏省食品集团有限公司董事长福强同志担任，副会长共有10名，均为江苏省内的雨润集团、天环、无锡天鹏等知名企业负责人担任；常务理事31名，秘书长由南京三鸿集团董事长李月凤同志担任。目前会员单位117家，秘书处设在江苏省食品集团公司，具体事务和日常工作由3位副秘书长担任。
第四届协会自201*年12月产生以来，除坚持开展正常性的行业自律、信息交流等活动外，还充分利用协会自身优势，为政府当好参谋，为相关企业做好服务，开创具有自身工作特色的协会，主要做了以下6个方面的工作：
一、积极争取行业政策。
201*年初，协会针对近年来全省肉类市场出现的畜禽疫情严重、生猪养殖不稳定、价格涨跌失控、严重措伤农民养猪积极性等实际情况，多次通过不同渠道向省政府领导、省政协经济委员会以及省经贸委、省财政厅等有关部门反映情况，充分阐明猪肉储备对市场宏观调控、稳定生产及应急救灾等方面重要作用。省财政厅、商务厅等相关部门认真听取协会的建议，通过对201*年201*年猪肉价格的又一轮涨跌分析，积极遵循国家财政部、商务部提出的做好中央和地方两级生猪储备的要求，并报请省人民政府批准，再次建立了省级猪肉储备制度。201*年8月，江苏省财政厅、商务厅下达省级储备猪肉指标8500吨，并通过招标形式在全省范围公开招标，省内3家知名肉类食品企业苏食集团、雨润集团、天鹏集团分别中标，成为我省省级储备猪肉制度得以恢复后第一批承担省级储备任务的企业，12月中旬在南京顺利签约。
二、建立信息交流平台。
应第四届肉类协会各会员单位的要求，在江苏省食品集团公司的全力支持下，在有关方面的共同努力下，江苏肉业网经过收集大量资料、精心策划和设计、反复征求各方面意见，形成正式版本，并于201*年9月28日挂机运行。这是肉协工作的一次突破，不仅提升肉协工作的形象和管理水平，而且也为各会员单位提供信息交流的平台，传达资讯的窗口，对于促进企业的进步和沟通发挥重要作用。
网址为：。三、坚持开展市场信息调研。
协会多年来坚持做好生猪产销趋势预测工作，通过“江苏肉业”网以及各种形式进行公布，通过深入调查，可以及时掌握当前江苏省生猪生产情况、存栏情况及集市行情价格情况，分析出影响生猪生产各种因素，为国家和省级猪肉储备提供重要参数，也为企业经营决策提供信息和依据。
四、承担国家储备猪肉公检工作。
为保证国家储备肉质量，提高储备商品管理水平，近年来，协会积极配合华商储备中心、中食恒信质量检测中心做好国家储备猪肉的公检工作。
五、开展专业技术培训。协会还组织专家对承担国家储备肉（活体储备）任务的企业（养殖场）的管理人员、工作人员、技术人员进行食品安全、质量管理以及肉品卫生知识等方面的专业培训。培训人员1600多名，98%人员经考核考试合格，获得上岗证书。
六、开展“诚信经营”示范创建活动。
根据《商务部关于进一步推进商务领域信用建设的意见》和《商务部办公厅关于在商务领域开展“诚信经营”示范创建活动的意见》的精神，为维护我省肉类食品行业的市场秩序，促进肉类行业健康发展，江苏省肉类协会自201*年5月下旬起在全省肉类食品行业开展“诚信经营”示范创建活动。
创建活动围绕扩大消费，营造安全、放心消费环境这一主题，结合当地实际，制定“诚信经营”示范单位（店）创建标准，动员各会员企业和单位积极参与创建活动，通过政府推动、业界实施、社会监督等环节，使各会员企业在维护消费者权益、建立和谐工商关系、积极承担社会责任、信用管理水平等方面表现突出，从而带动越来越多的企业参与创建“诚信经营”的活动。
创建活动按照自愿申报、择优评选的办法，由各企业向省肉类协会申请，协会组织专家对审报材料进行认真审核，确定初评企业名单。然后进行为期15天公示，接受社会公众的评议和监督。截止201*年9月25日对已公示的16家企业均未收到任何投诉。近期将召开行业会议颁发荣誉证书，并通过媒体向社会进行广泛宣传。根据《江苏省经济和信息化领域行业协会绩效考核及星级认定评估评分细则》，协会于9月29日召开秘书处工作会议，按照组织建设、制度建设、活动建设以及特色加分等方面情况进行自我综合评估。硬件得分89分，特色加分7分，综合合计得分96分，是否准确，请各位领导及考核组专家给予认定。44
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