201*年校园招聘新员工试用期总结表模板
201*年校园招聘新员工试用期总结表
姓名工号所在部门毕业学校学历专业（主要内容为个人工作态度、工作表现及主要成绩与改进点：不少于4项重点工作，不少于3项改进点）个人总结生产体验意见所在部门意见人力资源部意见注：报批流程：编制：本人，审核：生产体验所在厂技术主管或质量主管，会
签：部门指导老师（如果有），审批：部门长（未确定部门者为所在事业部运营部负责人，驻外业务人员为合资公司总经理），批准：人力资源部部长，分发：培训主管、生产体验厂技术主管、指导老师、部门或事业部人事责任人、部门领
导。
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新员工基本情况表
姓名民族性别籍贯出生时间出生地照片身份证号健康状况学历/学位到公司工作时间毕业院校及专业何时加入党团组织参加何学术团体个人简历奖惩情况称谓家庭主要成员及主要社会关系姓名出生年月政治面貌工作单位及职务广东专业商场装修一线品牌天霸设计
新员工试用期考核表（一）
考核类别姓名部门考核考核项目明细工作能力（55分）分值领导考评考核日期性别岗位评分标准年月日实际得分四级（10%）学习意识不强，有得过且过的思想不能有条理地开展工作，工作不能按时完工无能力主动发现问题并解决问题备注一级（100%）有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结二级（80%）注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识通过锻炼工作能力持续提升三级（60%）被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢15分学习能力工作10分能力的改进和改善发现10分问题和解决问题的能力岗位10分技能情况掌握情况执行力10分无能力主动发现问题，但能妥善解决无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题熟知岗位技能，能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌握岗位技能，需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能能超出期望的完成工作积极面对工作困难，主动思考解决方案对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成能积极高效地完成有正确的工作态度，偶有工作情绪工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作基本都能按时完成有发牢骚现象，需要领导的不断教导有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务服务意识一般，常需领导提醒无法按时完成任务工作10分态度工作责任心5分消极怠工，工作延误或拒绝接受工作工作责任心差，工作中屡犯错误无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作无意识，很不愿做服务工作企业忠诚度差，不认同企工作态团结5分度协作（30分）服务5分意识在工作中与同事相有团队意识，互帮助、合作融洽，自身作好团队自己在与团队共同协作进步有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评有意识且热情主动服务企业忠诚5分有极强的企业忠诚有较强的企业度，认同企业文化，忠诚度，比较企业忠诚度一般，对于企业偶广东专业商场装修一线品牌天霸设计度并为能身处其中而感到自豪认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如有事假或迟到早退不超过1次/月偶尔不穿工作服基本遵守公司各项规章制度，偶尔违反有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力有事假或迟到早退不超过3次/月被发现上班时间内2次以上不着工作服有违纪现象发生，但不超过2次/月业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息有旷工行为经常在上班时间不穿工作服考勤5分日常行着装5分为（15分）制度5分及规范的遵守总分值考核意见全勤严格按照公司要求着工作服能严格遵守各项规章制度，并影响公司其他人经常违反公司各项规章制度，次数达到2次/月以上实际得分100分经过考核，我部门认为，该名员工（部门领导）签名：□可以按期转正□继续试用考察□建议辞退（部门分管领导）签名：注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
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新员工试用期考核表（二）
考核类别姓名部门考核考核项目明细工作能力（60分）分值同事考评考核日期性别岗位评分标准年月日实际得分四级（10%）学习意识不强，有得过且过的思想不能有条理地开展工作，工作不能按时完工无能力主动发现问题并解决问题备注一级（100%）有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）善于总结，工作能力大幅度提升，能对公司发展提出建设性建议主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结二级（80%）注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识通过锻炼工作能力持续提升三级（60%）被动学习，能很快纠正错误，学习新知识能力一般，学得缓慢经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢15分学习能力工作10分能力的改进和改善发现10分问题和解决问题的能力岗位15分技能情况掌握情况执行力10分无能力主动发现问题，但能妥善解决无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题熟知岗位技能，能完成工作无差错能较好的掌握所学岗位操作知识和技能基本掌握岗位技能，需要别人指导未掌握所学岗位操作知识和技能能超出期望的完成工作积极面对工作困难，主动思考解决方案对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成能积极高效地完成有正确的工作态度，偶有工作情绪工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作基本都能按时完成有发牢骚现象，需要领导的不断教导有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务服务意识一般，常需领导提醒无法按时完成任务工作10分态度工作责任心10分消极怠工，工作延误或拒绝接受工作工作责任心差，工作中屡犯错误无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作无意识，很不愿做服务工作企业忠诚度差，不认同企工作态团结10分度协作（40分）服务5分意识在工作中与同事相有团队意识，互帮助、合作融洽，自身作好团队自己在与团队共同协作进步有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评有意识且热情主动服务企业忠诚5分有极强的企业忠诚有较强的企业度，认同企业文化，忠诚度，比较企业忠诚度一般，对于企业偶广东专业商场装修一线品牌天霸设计度并为能身处其中而感到自豪认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息实际得分总分值考核意见100分经过考核，同事考核小组认为，该名员工□很优秀□称职□基本称职□不称职小组成员签名（至少3人）：注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
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新员工试用期考核表（三）
考核类别姓名部门考核项目工作能力（60分）考核明细分值员工自评考核日期性别岗位评分标准年月日实际得分四级（10%）备注一级（100%）我有强烈的学习意识，有明确的学习计划（与本职工作相关）二级（80%）我注重学习，同样的错不会重复犯，能很快学会新知识三级（60%）15分学习能力工作10分能力的改进和改善发现10分问题和解决问题的能力岗位15分技能情况掌握情况执行力10分我被动学习，能我学习意识很快纠正错误，不强，有得过学习新知识能力且过的思想一般，学得缓慢我经过指导和锻炼能力有所改进，但改进较缓慢我无能力主动发现问题，仅能低质量解决问题我不能有条理地开展工作，工作不能按时完工我无能力主动发现问题并解决问题我善于总结，工作我通过锻炼工能力大幅度提升，作能力持续提能对公司发展提升出建设性建议我主动发现问题并妥善解决，还能形成经验总结我无能力主动发现问题，但能妥善解决我熟知岗位技能，我能较好的掌能完成工作无差握所学岗位操错作知识和技能我基本掌握岗位技能，需要别人指导我未掌握所学岗位操作知识和技能我能超出期望的完成工作我积极面对工作困难，主动思考解决方案我对本职工作责任心强，积极主动完成工作，并能督促他人共同完成我在工作中与同事相互帮助、合作融洽，自己在与团队共同进步我有强烈服务意识，得到公司同仁及外部人员（对外工作人员）一致好评我能积极高效地完成我有正确的工作态度，偶有工作情绪我工作责任心较强，无推诿现象，能积极主动完成工作我有团队意识，自身作好团队协作我基本都能按时完成我有发牢骚现象，需要领导的不断教导我无法按时完成任务工作态度（40分）工作10分态度我消极怠工，工作延误或拒绝接受工作我工作责任心差，工作中屡犯错误我无法处理好同事关系，因此还谈不上团结和合作我无意识，很不愿做服务工作工作责任心10分我有工作责任心，偶尔疏忽但及时补救我在工作中努力试图与同事开展合作，共同完成一些任务我服务意识一般，常需领导提醒团结10分协作服务5分意识我有意识且热情主动服务广东专业商场装修一线品牌天霸设计企业忠诚度5分我有极强的企业忠诚度，认同企业文化，并为能身处其中而感到自豪我有较强的企业忠诚度，比较认同企业文化，对于在本企业工作感到比较自如我企业忠诚度一般，对于企业偶有抱怨，对于在本企业工作感到有一定的束缚及压力我企业忠诚度差，不认同企业文化，经常抱怨，并散布不利于公司的负面消息其他1.你对过去一个月在公司的表现感到：□很满意□还可以□不满意2.你对与同事及上司间关系感到：□很满意□满意□还可以□不满意3.你对于目前工作感到：□还能担当更困难的工作□正适合本身能力□能力稍感不足□能力明显不足4.你对目前工作量感到:□太大□适中□太少5.你对目前工作环境感到：□很好□好□尚好□差6.你对目前工作时间感到：□太长□稍长□刚好7.你对目前的待遇感到：□很好□稍少□合适□太少8.你对所担任职务希望：□继续担任现职□如可能变更至部门□如可能调动至同部门职务□对本公司工作职务不适合9.希望主管如何帮助你，使你未来工作更好:10.何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助:11.有机会希望从事何种工作:进入公司以来的贡献过去建议主管或公司处理的情形对主广东专业商场装修一线品牌天霸设计管的建议对公司建议（管理、制度、环境）上级意见总分值100分实际得分我认真地考察了该名员工的工作情况，其工作总结□属实□基本属实□不属实其他：签名：注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
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