学年总结报告
学年总结报告
姓名：朱昕学号：09335334
朱自清先生曾这样说过：“日子已经从我手中溜走，像针尖上一滴水滴在大海里，我的日子滴在时间的流里，没有声音，也没有影子，我不禁头涔涔而泪潸潸了。”蓦然回首，十几岁的时光溜走的想滑腻的泥鳅，连尾巴都消失的无影无踪了。人生唯一的大学时光，就在这样浑浑噩噩昏昏沉沉的日子里蓦地过去了一半了。
我自然是没有先生那样的文采和智慧，作为存在于中国大陆的一届学子必然是以“万般皆下品，惟有读书高”为宗旨为了光鲜亮丽的未来奋斗着。可是往往事情不是顺着人意发生，世事皆具有其两面性，没有人是永远的胜者。11年的夏天，我始终还是打破了两年不挂科的梦想。
说来这是个悲剧，大一至大二上学期，虽然成绩不足以争得奖学金，由于09物流人才辈出，但是努力过后的成绩仍是对得起自己，至10年底共得必修课学分81.5。然后，沾沾自喜的我逍遥了一个学期，直接导致了大二第二学期的学位课运输与配送和必修课财务管理的不及格。但是值得庆幸的一点是：大二的课程让我有了更深层的目标和努力的动力。
另，在大二的时间里，我也学习了许多专业课，这对提高我的专业知识有着许多的作用，但给我印象最深的还要数以下几门，自学习他们之后，我自我感觉自己的专业修养上去了许多，学到了许多专业术语，受益匪浅。
物流管理专业本身就是为培养具有物流管理基本能力的人才，掌握物流管理的最新动态，能进行物流系统分析、设计和规划的基本能力毕业生适应在各级经济管理部门，工商企业中从事物流管理工作和与物流相关的铁路，航空，港口，仓储等管理和技术工作。通过学习物流概论、运输与配送等专业课，更加深了我对物理专业的喜爱和向上继续学习的想法。
随着中国社会主义市场经济体系建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物流产业作为国民经济中的一个新兴的产业部门，将成为本世纪重要产业和国民经济新的增长点。目前，从中央到地方以及许多市场意识敏锐的企业，已把物流作为提高市场竞争力和提升企业核心竞争力的重要手段，把现代物流理念、先进的物流技术和现代物流模式引入国家、地方经济建设和企业经营和管理之中。但是我国的物流教育仍十分滞后，造成了现代物流综合性人才、企业尤其是流通企业改造传统物流与加强物流管理、城市规划物流系统运筹、第三方物流企业的运作技术操作等现代物流人才严重匮乏，阻碍了经济的发展和经济效益的提高。随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出，现代物流理论和技术已在发达国家得到了空前的应用和发展，并产生了巨大的经济效益和社会效益。面对我国加入WTO后所面临的机遇与挑战，引进和发展现代物流理论和技术，培养现代物流经营管理的高级人才，已成为当务之急。物流是一个新生职业,目前就业行情看好,各大城市人才奇缺.现在这个专业,市场缺口很大,过去商品从生产到销售经过好几个批发商,运输;管理;仓储;从一级批发商到二级,三级批发商层层剥皮,现在,信息一点,就能通过物流公司配货,大大减少中间环节,降低企业成本,所以物流专业很有发展前途。
因此，仅仅是本科毕业生已经不能满足社会满足自己了，这些信息和资料都鼓励着我要努力学习，更上一层再上一层。
经过大二的磨砺，已经懂得每个人都像一个开启的系统，在进化过程中不断地自我组织、自我构建。所以去掉无谓焦虑，没用的迷茫，扎扎实实的学好专业，多看书籍开阔视野，提高自己的综合素质，明天就交给时间来去等待。
繁忙的大三已经来临，这就意味着我们离开学校的日子也越来越近，看着大四毕业的学长学姐们穿着骄傲的学士服拍着各式各样的毕业照，我的心中不免有一丝的惶恐，也有着对未来的担忧。然而我清楚的知道，目前所能的只有努力学好专业课，只有把知识掌握在自己手中，才能把握以后的命运。在随后一年中我将继续以一个良好的态度，加强专业课的学习，增加专业书籍的阅读量。同时，加强对英语的学习，争取在这一学年中考过英语四级。过去的一年没有出去做事的机会，我希望在新的一年中能够找到一些事情做，在实践之中锻炼自己，也为以后走出社会积累经验。
当一切已经成为过去，再回头去品味那些过去的日子，才恍然发现那些对于曾经的我来说所谓的困难，如今看来，都已不值得一提。我想，这就是随着年龄的增长，随着阅历的增加，慢慢的人的心态也就会有所改变，人的意志也越炼越坚强，以后的日子，无论遇到什么障碍挫折，都有能一笑而过的资本。
生活总是充满着太多不确定的因素，不到那一刻我们永远不清楚会发生什么。因为不能把握生活才变得精彩，为我们的选择而努力，灿烂的笑容因梦想而绽放。
梦想不可以太脆弱，因此定下我自己的学年计划：在知识结构上理解、掌握马克思主义哲学、政治经济学、毛泽东思想和邓小平理论；掌握物流管理的基本理论、基本知识；了解物流管理发展的最新动态。在能力素质结构上具备物流管理的应用程序操作能力；具备物流信息组织、分析研究、传播与开发利用的基本能力；能进行物流系统分析、设计和规划，具有物流管理的基本能力。在学习目标上深化本专业的知识，努力学习并专心复习，以管理科学与工程的研究生为奋斗目标深造自己。
未来在我自己的手中，现在的努力，是为了我锃光瓦亮的前途！
扩展阅读：PMC 201*年度总结报告
201*年年度总结报告
------PMC:赵兵
光阴似箭、时光如梭，转眼间，201*年就这样过去了，回想来到公司的这大半年里，有收获、有欢乐，同时也有争吵和不愉快的，这些都是我在公司成长过程中的一部分，但这些终将成为过去！重拾201*年记忆的碎片，将里面有自己不足的地方，在201*年一定要努力学习来完善，将里面有不愉快的事情，就让它随着201*年的过去，永远消失，回望201*，在我来公司做PMC一职的这大半年里，检讨这一年中做得不足和不理想的地方来作为201*年的工作引导，做出以下工作总结：
一:关于公司的生产情况
从起初来公司，因为LED这块才刚刚起步，订单量都不是很大，但在刘总的带领下，经过我们销售团队的努力，我们从去年4月截至到今年1月总共下单5513台，总出货数量达3570台，数据虽然不是很理想，但从刚开始每月的几十台到现在每月出货量上百台甚至上千台，从这个数据可以看出我们是在进步的，所以我相信LED一定会做得越来越好、越走越远。
二：关于公司的产品方面
LED行业是一个未来趋势的发展中行业，再加上我们是做特种照明水族灯的，可以说更是难上加难了，团队差不多是今年才组建完成，大家对产品可以说都还是懵懵懂懂的，都没有这方面的专业技能，但是大家都还是没有放弃，在不断的摸索和实验中，积累了很多宝贵的经验，不断改进、不断创新，才使得我们的产品越来越走向成熟化、国际化，并得到行内人士和客户的认可.三：关于公司相关部门
1：工程部，资料频繁出错更改，导致后端工作做了很多无用功
2：采购部，采购交期长期不准，交期达成率按订单计算每月都为0，严重影响生产计划和销售出货
3：生产部，生产效率和品质一直得不到有效的提升4：PMC部，跟踪物料力度不够，工单关闭不及时四：LED事业部每月交期达成率月份56789101112总订单6031753576518112057901759要求出货495165846652119955推期000203015110128交期达成率100%100%100%76.20%54.50%18.80%8.17%50.90%单备注因为此月订单多位备库和消耗库存物料订其余订单交期为7月出货多为6月份订单采购交期不准导致延期采购交期不准导致延期采购交期不准导致延期采购交期不准和灯珠品质问题导致延期采购交期不准导致延期五：201*年工作计划
1：严格按照销售出货交期跟进采购物料交期和执行生产任务，确保交期达成率达到95%以上；
2：制定物料管控管理方案，严格控制物料，减少物料的浪费；3：每月定期做工单结案，尽量做到做一个订单清一个订单；
4：每月定期整理仓库库存呆滞物料和不良品物料的处理，减少仓库物料的积压，合理利用仓库资源；
5：跟进和协助改善提高生产效率和生产品质。
6：PMC部门是走在公司前面的一个团队，是承上启下，沟通内外，协调左右推动公司朝着既定的目标前进的部门，PMC部门管理的好坏，对公司来说起着至关重要的作用，公司生产是否正常，客户订单是否能按时完成，货仓是否堆积物料都掌握在PMC的手里，所以和各部门之间一定要做到团结一致，强化自我工作意识，冷静处理各项事务，力求周全，准确，适度避免疏漏和差错，不断改进PMC部门对其他部门的支持能力，服务水平，力求取得更好的成绩。
201*年1月13日
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