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201*年度机械专业室工作总结

时间:2019-05-27 21:00:59 网站:公文素材库

201*年度机械专业室工作总结

201*年度工作总结

回顾201*年,车体设计室在公司领导、技术中心领导及处所领导的正确领导下,在本中心其他员工的大力支持和帮助下,结合全室成员的积极努力,克服本室人员年轻化、经验不足等种种不利因素,恪守本室的职能职责,以积极的工作态度,较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。在对待本职工作时,我们始终坚持实事求是的工作态度,拒绝在工作中夸夸其谈,坚持从实际出发,脚踏实地,认真落实到工作的每一个环节上。因此,工作中我们时刻谨记:以企业的生存发展为根本前提,紧紧围绕公司利益,坚持从一点一滴做起,渗透到工作中的每一个细节,将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好,履行好为新品研制、质量提升、管理提升的基本职责。

第一部分201*年一年的工作总结

一、各车型基础工作二、技术规范编制

为了配合技术中心规范体系建立,对于年初申报的技术规范已经全部发布,详细清单如表1:三、新员工传、帮、带

车体设计室是一个年轻而又充满活力、工作激情的团队,基本由三年以下工作经验的人员组成,在做好自己本质工作的同时,主动帮助年轻同事解决工作及生活中遇到的困难,协调解决了一名新进骨干人员配偶工作问题,从而稳定了研发队伍。

为了营造“学技术、懂技术、专技术”的工作氛围,进一步提高青年员工的技术水平,培养一批德才兼备、技术精湛的青年人才队伍,促进公司持续、稳定、快速发展。参加了导师带徒活动,车体室供组建四对导师带徒,目前已对第一阶段进行了考核,在考核的四对师徒中,有一对优秀,三对良好,详情见表2:四、合理化建议和改善

为积极主动贯彻执行公司合理化建议和改善制度,要求本室员工积极主动提合理化建议和改善,并与季度和年度绩效考核挂钩,本室员工今年提出的合理化建议和改善如表3:五、本年度工作的自我评价

(一)强化形象,提高自身专业水平和业务能力。为做好车体设计室机构改革前后的衔接工作,对待机构改革需要移交的技术问题积极主动交接,对其他专业室移交过来的工作会追本溯源。利用办公室学习资料传阅的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在专业水平和业务能力方面不断提升。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

站在维护公司利益、合作共赢的基础上,与供应商进行技术层面交流,对供应商不偏袒、不刁难。不接受供应商的私自宴请,不收受供应商红包、购物卡等。六、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是对新知识新的管理理念掌握还不够,专业技术水平和业务水平相比有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,虚心学习,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对技术上的难题,主动承担,不扯皮、不推诿,积极寻找解决方法,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,牢固树立室组的良好形象。

第二部分对201*年室组工作的想法

一、薪酬及激励

严格按照公司KPI考核制度精神,对员工的工作表现、工作业绩进行公平、公正的评价。严格贯彻中心推行的项目管理制度,不论资排辈,对在项目中表现突出,贡献大的员工绩效考核将予以倾斜。目前公司正积极为员工理顺发展通道,多给员工进行这方面的宣贯,引导员工的职业发展生涯。

二、对员工进行科学管理

对员工的要求:无论员工年龄大小、资历深浅、关系背景、能力强弱,首先要有强烈的责任感,能相互信任、相互关心,照顾和爱护。应能独当一面,也能团结协作,能接受领导,都要以主人的身份参与各项事务,员工之间相互信赖与合作,形成凝聚力,为统一的共同目标而共同努力。

管理方法:实施人性化管理方法,认真考察员工的工作态度、工作能力、工作热情和团队协作能力,为他们营造一种舒适自由的工作环境,使他们在既定的工作目标和绩效考核体系下更好地完成研制任务。

实施不透明的、能者多得、多劳多得、奖优惩劣的绩效考核体制,员工出现抵触情绪时,积极主动沟通。

让员工感到有归属感。让员工明白公司的发展方向,统一思想、共同前进。注重培养学习,按照项目牵头人进行分工,提升员工的工作能力。员工有不良情绪时,应采取主动沟通,平等对话,消除不良情绪。

以上是本人201*年度的工作总结和201*年度室组工作的一些想法,如有不足之处还请批评指正。

扩展阅读:机械与汽车工程学院201*年度工作总结

机械与汽车工程学院201*年度工作总结

【论文范文】_关键词:机械与汽车工程学院工作总结

201*年学院以学科建设为龙头,以质量工程为目标,努力营造团结、和谐、拼搏进取的教学与科学研究氛围。在这一年里,在校党政班子的领导下,在各职能部门和兄弟学院的支持下,在全体员工的共同努力下,学院认真学习贯彻党的十八大精神,努力学习实践科学发展观,团结协作,顺利完成了学校确定的201*年年度目标任务,各项工作取得了明显的进展,不仅体现了学院班子及全体教职工的凝聚力、战斗力和发展潜力,也为学校建设上水平、上层次提供了有力支撑。一、201*年工作总结

(一)、精心筹划,明确学科学位建设工作的方向和目标

学科建设上水平,是学院发展的关键,为此学院多次召开党政联系会议,认真听取各种意见与建议,召集全院教授和学科带头人共同商议如何围绕学科群建设开展工作,办出特色,并完成了以下主要工作:1、完成自主设置目录外二级学科“环保装备及环境监测工程”和“工业工程”的论证和申报工作。2、完成了学院承担的“211”工程三期验收工作,对项目执行情况、建设成效、资金使用等方面进行了全面的检查。

3、配合学校相关部门积极组织和参与“201*协同计划”电动汽车与分布式能源协同创新中心申报工作。继续落实与企业和有关高校的具体合作内容,以格物楼为主要场所,构建协同创新平台基地。4、机械工程一级学科参加教育部学位与研究生教育发展中心组织的第三轮学科评估,并积极准备国家重点学科的申报工作;完成了机械工程学科省级重点一级学科、车辆工程二级学科、机械电子工程二级学科、机械制造及自动化二级学科中期检查工作。

5、在学院班子成员和各学科的积极努力下,召开了若干次学科建设研讨会并在此基础上完成了201*年机械与汽车工程学院学科建设白皮书。

6、积极组织和加强与国内外科研院所和专家学者间的学术联系与交流,协助邀请并组织了14场学术报告活动。

7、与浩中机械(蚌埠)有限公司共同申报“安徽省精整成套装备工程技术研究中心”获得省科技厅立项批准;与安徽星瑞齿轮传动公司共建共建“合肥工大星瑞齿轮”汽车齿轮传动研究院;与美乐柯集团共建“合肥工大美乐柯制冷技术与工程研究院”;成立合肥工大新能源装备研究院,培育学院新的科研方向和基地。

(二)、抓好科研工作,有力支撑学科发展

1、加大科研宣传表彰的力度,为成为研究型学院创造氛围、奠定基础。组织召开了201*年全院科研总结大会,总结成绩、表彰先进、找出差距、共商对策,在全院形成了人人讲科研、人人重视科研、人人做科研的良好氛围,为我院成为研究型学院奠定了氛围基础。

2、走出安徽,积极开拓新的科研资源。加强项目组织与策划,积极拓展科研领域,大力推进产、学、研、用工程。与“国机”集团进行立体合作,与“38”所签订“十二五”(一期)合作项目,与“16”所签订产学研合作协议,与广东南海狮山镇开展一校一镇合作前期论证工作,走访“徐工集团”、奇瑞重工、东风汽车研究院、北汽福田汽车有限公司等大型企业集团和芜湖机械工业园等单位,洽谈落实具体项目;与这些单位建立了密切的合作关系,达成了部分科研合作的项目和合作意向。

3、积极开展对青年教师的科研能力培养。制定了“机械与汽车工程学院青年教师科研基金申报及管理办法”;面向学院大型设备的使用,组织申报201*年度院青年教师科研基金,批准11项。组织专家对安徽省自然科学基金面上项目和学校青年基金项目进行了学院评审,帮助青年教师提高科研申报的能力和基础,促使青年教师尽快申报更高层次的科研项目。制定了“机械与汽车工程学院关于青年教师进入博士后流动站的规定”,决定从201*年起,获得博士学位的新聘教师全部进入学院博士后流动站,以“师资博士后”的身份从事为期两年的科研工作。

4、总结国家基金申报经验,力求明年有更大的突破。组织申报国家自然科学基金58项,经过广泛动员与激励,申报数量比201*年增加10项;其中重点1项,面上43项,青年12项,优秀青年2项;获批项,获批数量比201*年增加3项;其中面上项目6项,青年基金2项,总经费549万元,获得学校颁发的201*年度国家自然科学基金申报工作优秀组织单位。在总结经验的基础上对201*年国家自然科学基金申报进行了全院动员部署,力求完成学校要求的70项申报任务。

5、对专职科研机构下达指标,努力完成今年的科研任务。对专职科研机构下达科研指标和任务,及时跟踪服务,努力完成今年的科研任务。在全院教师的共同努力下,截止201*-12-31,科研总到账经费7516万元,纵向科研到账经费1892万元,横向科研经费到账5624万元。201*年新增计划类项目45项,合同总经费2914万元,已到账经费1229万元;新增委托类项目133项,单项合同经费100万以上的10项,合同总经费4978万元,已到账经费2796万元。

6、科研成果奖励继续保持强劲势头。重视成果培育和知识产权保护工作,201*年共获安徽省科学技术进步一等奖二项、二等奖一项、三等奖三项;共申请发明专利58项、获得发明专利授权23项、实用新型专利授权22项、软件著作权获准登记6项。

(三)认真组织,全力做好教学工作与质量工程建设

1、按照学校部署,认真准备了“机械设计制造及其自动化”专业认证延期三年复审工作。在广大教职员工支持配合下,顺利通过了认证延期申请和认证专家组现场考察,取得了非常满意的结果。同时组织了“过程装备与控制过程”专业的校内评估。

2、院和各系积极协调配合,共同努力争取,在质量工程建设方面取得了良好的业绩。在专业建设方面,申请到了国家级专业综合改革试点1个(机械设计制造及其自动化专业),省级专业综合改革试点1个(车辆工程专业),获得省级教学成果一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项,获得校级教学成果奖一等奖1项,二等奖3项;省级精品开放课程1门(制造技术基础)。

3、在重视质量工程项目的同时,教学研究项目也取得了可喜的进展。201*年获得省级重点项目1项,普通项目2项,校级项目3项。同时学院非常重视质量工程的建设工作,专门组织了评审专家组,对近年来正在建设的质量工程项目和教研项目进行了集中评审,确保了建设的质量。

4、组织全院年青教师进行讲课比赛的初赛并推荐优秀教师参加学校总决赛,既提高了青年教师的授课水平,又提高了教学质量。

5、充分发挥学院督导组功能,重点加强毕业设计全过程监控,从毕业设计老师出题、学生选题、中期检查一直到毕业预答辩,督导组全程参与给以监督和指导,使毕业设计整体质量得到进一步提高。督导组自开学至期末对所有教学环节进行实时监控,对教学质量及时反馈,切实保障本科教学有序健康运行。6、顺利完成了内蒙古科技大学、奇瑞公司车辆工程班的教学任务。(四)强化过程管理,做好研究生培养工作

1、扩大招生宣传,提高生源质量。为提高研究生的生源质量,学院组织相关人员分赴武汉、安徽等高校进行研究生招生宣传;同时,针对我院本科毕业班,专门组织了招生宣传会议,使优秀的本校毕业生踊跃报考我校研究生。

2、研究生招生专业目录和招生简章的修订。根据学校的部署和安排,组织各学科专业对我院的博士、硕士研究生招生专业目录和招生简章进行了修订。

3、认真做好各类研究生入学考试的命题工作,做到研究生命题工作的零失误;认真组织博士研究生、硕士研究生和工程硕士的复试工作,201*年各类研究生初试、复试人次达930人次;201*年学院共招收学术型研究生218人、专业学位研究生89人、工程硕士129人、博士32人,其中211重点高校学生所占比例达到52.7%。

4、认真开展和落实研究生的日常培养和管理工作。认真做好研究生新生导师分配、入学报道、学前教育、培养计划制定等各项工作。认真做好研究生课程的开设、开题报告制订与审核、博士中期考核、论文毕业答辩等各环节的各项具体而繁杂的工作。

5、积极开展研究生学术交流年会活动,并邀请校内外专家和学者、以及部分研究生进行学术报告,开阔了学生的思维、增长了学生的见识。

6、认真做好研究生论文答辩和学位评定工作。201*年共授予博士学位26人,学历硕士学位223人,全日制专业学位23人,在职攻读工程硕士学位27人,高校教师在职攻读硕士学位10人组织了18名工业工程专业研究生的集中答辩,对提高研究生论文质量起到了积极的促进作用。同时要求研究生在论文答辩前必须进行论文的检测,201*年检索人次达317人次。(五)强化管理,做好实验室建设工作

1、组织并协助学校完成了机械工程实验中心的改造与修改计划,使实验室的面貌产生了显著变化,并初步建立了仪器总帐、分类帐、低值易耗品帐、仪器出借领用登记帐;完成了汽车实验室平房于的改造,实现了资源较为合理的整合。积极配合201*年机械设计及自动化专业认证工作,积极整理实验室各项材料,为专业圆满通过认证提供了有力保障。

2、积极做好实验室自制仪器项目的申报工作,201*年共申报自制设备仪器项目3项。

3、国家级实验示范中心接受教育部验收。机械工程实验中心201*年获批为国家级实验教学示范中心,经过多年的建设,已基本完成建设内容,目前正准备接受教育部专家的现场考察与指导。

4、认真做好实验室的来访接待工作。201*年多次接待国外知名学者的来访,包括专业认证专家的考察,给他们留下了良好的印象,并受到各方面的高度评价。

5、完成了201*年度有害健康工种营养费的申领工作;协助实验教学科完成12年度实验工作量的统计;认真做好实验室的各项通知发放工作等。(六)细心负责做好学生工作,确保教学秩序稳定,形成良好学风

1、切实做好学生日常教育管理,维护学生安全稳定。充分发挥学院心理发展中心的作用,建立系列工作守则及应急预案,促进学生注重增强自身的身体和心理健康素质。建立每个年级专人负责制,每个年级配备一名专业心理咨询师,指导各个年级的学生心理健康工作。在人文素质教育中心指导下,开设系列心理健康教育类课程,利用学习经验交流会、年级会议、小班教学、微博、人人网等多种渠道进行心理健康教育宣传。进一步加强学生安全意识与防范教育,多次组织开展学生宿舍卫生安全大检查、校外出租房巡查,组织学生参加校园消防演习、火灾逃生训练等演习,坚决杜绝重大安全责任事故发生。

2、探索大学生思想政治教育的新途径、新办法,切实提高大学生的思想道德素质。一年来,我们积极贯彻党的教育方针,继续加强基层党团组织理论学习基地的建设,积极开展班级理论学习小组、理论学习社团、党校等形式多样的理论学习。根据学校贯彻十八大精神和公民道德建设总体部署,开展了学生行为规范养成教育和自主学习主题教育系列活动,通过寝室电脑申请使用、课堂考勤及巡查、考风考纪专项整顿、严重短缺学分学生帮扶等措施,学生学习的积极性和主动性进一步增强。积极推进思想政治工作进网络,紧密结合网络教育特点,在“中国大学生在线”等网页开通博客,辅导员陈球胜老师的博客点击量位居全国前列,受到学校表扬。进一步加强辅导员队伍建设,增强辅导员工作的积极性和主动性,认真开展业务学习和工作创新研究。201*年,共有4项党建专项、3项思想政治教育专项、1项教研项目获得学校立项,公开发表论文5篇。在面向全校辅导员的大赛中,我院孙迪老师荣获首届辅导员职业技能大赛三等奖,李洪涛老师荣获辅导员教学基本功大赛三等奖。李洪涛、邱明明被评为201*年学校优秀学生辅导员。3、积极开展党建创新,以党建带团建,扎实做好学生组织发展工作。学院出台了《机械与汽车工程学院加强学生基层组织建设实施意见》、《机械与汽车工程学院学生党员发展工作实施细则》等文件,进一步加强基层组织建设,提升党员发展质量。改变原来以年级、班级设置党支部形式,建立了以学科专业(模块)为依托的纵向党支部20个,研究所、科研团队支部6个,成立学生党总支3个。努力办好学院分党校,201*年,两期党校共有500名入党积极分子参加培训。实施竞争性发展党员制度,通过答辩、差额发展、预备党员承诺、教师学生支部共建等举措,进一步规范组织发展程序,严格发展条件,提升党员发展质量。201*年,有600多名同学加入党组织。在学生中扎实开展党支部特色活动,201*年学院有2项活动方案获批最佳,另有2项获批优秀。

4、认真做好学生奖贷助工作和就业工作。建立了201*级新生贫困生库,并对原有贫困生库进行了及时调整与更新。加强学生诚信教育,进行相应的还款流程与知识培训,引导学生按照正常的流程进行还款。认真执行学校下达的资助指标,并发挥学院优势,积极运作,201*年共争取社会捐资奖学金达60多万元,惠及百余名学生。进一步加大工作力度,积极拓展就业市场,完成双百目标(即:一百场企业专场招聘会、一百张招聘会照片)。在以往就业形势较好的基础上,学院主动与用人单位联系,建立学生就业实习基地,201*年暑期共有270余名同学分赴18家企业就业实习,极大提升了我院的人才培养质量和就业质量。加强与用人单位的沟通和交流,稳定一些强势专业的就业需求,及时关注毕业生就业过程产生的问题并妥善解决,降低学院学生的违约率,维护学校和学院就业市场的社会声誉。在201*届毕业生中开展了“魅力校园美丽印象”十全十美主题教育系列活动,表彰了一大批优秀毕业生先进集体和个人。201*年荣获校就业工作先进集体,一次性就业率达95%以上。

5、搭建平台,加强学生实践能力和创新能力培养。积极探索卓越工程师教育培养计划下的学生工作体系建构研究,建立了系统的、全面的特色人才培养体系。在201*年暑期“三下乡”社会实践表彰中,我院荣获优秀团队2支、优秀社会实践基地1个。成功举办了“巨一”大学生工程科技训练营,有425名学生得到重点培养。依托院科协等学生组织,开展了无碳小车比赛、慧鱼比赛、制图比赛等普及性比赛,营造浓厚的学术科技氛围。201*年,共获批国家级大学生创新创业训练计划7项、校级创新创业训练计划43项。认真组织学生参加学校“斛兵杯”学术科技作品大赛,提交作品34项,有16项进入学校复赛,获得一等奖2项、二等奖1项、三等奖2项,获奖数量和等级均居学校前列。成功承办了第五届全国大学生创新大赛安徽赛区比赛,有来自省内10余所高校60余支团队参加比赛。积极组队参加全国各类科技比赛,在第二届全国大学生机械产品数字化设计大赛中获一等奖1项、二等奖2项;在第四届“高教杯”全国大学生先进成图技术与产品信息建模创新大赛中获得机械类团体一等奖,团体总分位列全国第二名,同时获得机械类个人全能一等奖四项、个人单项二等奖一项;我院刘征宇教师指导的《恒智新能源科技有限责任公司》团队荣获第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛铜奖、安徽省金奖。另外,在201*本田中国节能车比赛、第三届方程式赛车大赛中,也都取得了优异成绩。

6、积极开展各类校园文化活动,全面提升学生综合素质。充分发挥学院团委、研究生会、学生会及各学生社团的优势,为学生素质提高搭建平台、创造条件。开展各类主题团日活动100余次,成功举办了演讲比赛、辩论赛、英文短剧大赛、五四大合唱等活动,积极参加学校新生篮球、足球赛、阳光体育节、一二九文艺汇演等。在学校201*年田径运动会上取得了团体总分十连冠,充分展示了机汽学子良好的精神风貌。成功开展了“多彩大学青春风采”百里挑一评选表彰系列活动和欢庆十八大文艺演出,表彰了一批在学风建设、党员示范、科技创新、文体艺术、志愿服、网络博客务等方面先进集体和个人,树立了一批先进典型,极大地促进了优良学风、院风形成。201*年,我院各级团学组织在校团委开展的各类评比达标活动中,均取得了优异成绩。(七)学院行政管理工作

1、强调学院机关人员工作作风建设,严格履行岗位职责,从大局着想,从教职工和学生的利益出发,不断提高服务水平和质量。(如安徽省省长李斌一行来院调研、参观;教育部副部长、党组副书记杜玉波来校视察、参观新能源汽车实验室,美国国务院副国务卿罗伯特;霍尔迈茨一行来校访问,我们都做了很好的准备工作,并出色地完成接待任务。)

2、积极推行院务公开,促进学院管理工作制度化、规范化。如学院年终绩效津贴的发放、各项评比评估、干部聘用等实行公示制度,严格按制度化、规范化进行。

3、提高能源和资源利用率和使用效益,将学院《公用用房管理办法》向前推进。

4、为学院实现校企合作,加强产、学、研全面合作关系做好综合协调,保障各项工作任务的顺利进行。5、协同配合院领导开展学院新成立的“实验数学与研究中心”的整合工作,完成了“动力机械系”、“机械工程实验室”、“车辆与热能动力工程实验室”的搬迁、改造和装修工作。

6、做好后勤保障方面的日常事务工作,如格物楼楼顶漏水、机械楼水电改造、维修等能及时解决和完工。积极协同配合学校完成了机械楼改造的实施方案。机械楼改造工程已于8月10日正式开工。7、努力开展工会工作,积极参加校工会组织的各项活动。上半年全校首届羽毛球比赛取得前八名;校男排比赛取得第三名;校青年教工登山比赛获团体第五名;校“师德”演讲比赛获二等奖;获学校田径运动会团体总分第四名(学院排名第一)、同时获体育道德风尚奖;

8、积极开展“送温暖献爱心”捐献活动,学院教工共捐款9800元。院工会同院领导在元旦、春节等重要节日期间及时慰问离退休教职工,平时注重做好困难职工“爱心帮扶”和送温暖工作。

(八)认真贯彻十八大精神,努力学习实践科学发展观,做好党建、思想政治和师资队伍建设工作,全力支持学院持续发展

1、加强政治理论学习,做好思想建设工作。坚持领导班子中心组学习制度,结合党的十八大文件学习,开展了以“解放思想、更新观念、改革创新、科学发展”大讨论为载体,努力探索教职工与学生思想工作的新思路、新举措。

2、加强党的基层组织建设,充分发挥党组织的凝聚力、创造力和战斗力。根据学校党委关于基层组织建设年的要求,结合学院各党支部建设,调查摸底,将学院13个教工党支部、38个学生党支部进行分类定级,上报学校组织部。201*年5月通过了新一届基层党支部(教工组)的设置及委员会组织方案,成立13个基层党支部,同时选派9名支部书记参加学校组织部支部书记培训班;201*年7月进行了学院分党委的换届选举工作,选举产生学院新一届党委成员。

3、抓好教师队伍建设,落实人才强院战略,积极推进各学科团队建设,加强青年教师的培养。201*年正式引进“千人计划”一名,黄山学者(非全职)一名,飞行器专业副高引进人才一名,选留高水平大学博士毕业生7人,选派3名优秀中青年教师到企业及乡镇挂职,选派1名教师赴新疆职业技术学院支教。同时公派出国留学3人。

4、学院成立了以“搭建平台、交流合作、关心成长、师生共进”为宗旨的青年教工联谊会。5、按校党委要求,加强学院党风廉政建设。组织中心组学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《直属高校党员领导干部廉洁自律“十不准”》,要求大家对照《准则》和《“十不准”》的要求,认真学习,深刻领会,明确责任,加强监督检查。认真执行机械与汽车学院“三重一大”制度。6、认真贯彻落实《“十二五”时期全国保密事业发展规划》精神,加强保密教育,提高防范意识,提升管理水平,切实做好信息化条件下保密工作。本

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